Время чтения 8 минут

НЛП методы воздействия на человека относятся к разделу психотерапии. Другими словами — это взаимодействие речевых механизмов и человеческой психики. Его также называют нейролингвистическим программированием. Это разновидность суггестивного воздействия. Оно происходит через внушение на движение и мысли человека. Далее постараемся разобраться, как работают НЛП техники.

<<Оглавление>>

Из чего состоит НЛП

НЛП методы воздействия относятся к разделу нейролингвистического программирования. Посредством его устанавливается связь индивида с его подсознанием. Внутри человека есть богатые скрытые ресурсы. Не каждая личность умеет ими пользоваться.

Благодаря доступу к невидимым ресурсам извлекается информация из подсознания. Она доставляется в сознательную часть человеческой психики. Лучшие техники НЛП могут работать по позитивному и негативному принципу. В бессознательную сферу происходит закладывание стереотипных мыслей о восприятии внешнего мира. К примеру, у индивида формируется мнение об устройстве мира, способах получения информации, правильном поведении. Так на психику можно воздействовать как на пользу личности, так и нанести ей урон. Это внешняя нервная деятельность человеческого организма.

Основа усвоения информации психикой делится на следующие системы:

• этап восприятия данных;
• обработка сведений;
• систематизация и хранение.

НЛП методы воздействия на человека имеют определенные принципы. Они могут способствовать повышению человеческой эффективности.

Принято выделять следующие факторы:

1. При согласованности или рапорте происходит существование с самим собой и окружающим миром. Достаточно признания факта наличия в мире определенных явлений.
2. При ясных представлениях появляется результативность. Она может касаться конкретной ситуации или процесса. Важно при этом иметь четкость в сознании, однозначное понимание.
3. Внимательность помогает достигать результат. Чувства должны быть открытыми, это ускоряет движение к намеченной цели.
4. При гибкости в подходах можно умело достигать поставленных задач.

Таким образом, НЛП методы воздействия на человека способны менять его сознание. Для этого необходимы определенные как внешние, так и внутренние настройки.

Почему работают убеждения

НЛП методы воздействия на человека относятся к высшим логическим уровням разума. Такие ценности находятся в глубине сознания, они далеко не всегда понятны обывателю. Часто такая информация мотивирует, побуждает к действиям. Важно ответить самому себе на вопросы в отношении того, почему я это делаю, почему это так ценно для меня.

На людей постоянно влияют убеждения. Некоторые склонны к тому, чтобы отказывать от хороших возможностей, которые могут в значительной степени улучшить их жизнь. Ими управляют подсознательные процессы, они не всегда могут распознаваться разумом.

Часто индивид убеждает окружающих людей и себя самого в правильности определенного утверждения. Нередко можно услышать обвинения внешних обстоятельств, друзей, знакомых в случившихся ситуациях. Человек перекладывает ответственность на все и на всех вокруг, но только не на себя.

Самая важная проблема кроется внутри человека. За все процессы отвечает его подсознание. Именно оно дает команды, побуждает к действиям, иногда даже формирует мысли. В подсознании хранятся шаблоны, установки, знаки. Они не всегда помогают в жизни, а могут наоборот приводить в тупик.

Человеческий мозг выдает любые ему удобные формулировки, приводит доводы, и тем самым еще больше запутывает своего владельца. Приемы НЛП воздействуют на личность, проникают внутрь его тонкой материи.

Достаточно несколько раз в день повторять одну и ту же фразу в утвердительной форме. Реальность не заставит себя ждать. Благодаря НЛП может произойти воздействие на человека. К примеру, по такой схеме формируются позитивные установки. Важно перед началом работы с убеждениями разобраться с тем, какие из них ведут к успеху, а какие выступают в качестве разрушающих маятников.

Большинство убеждений у человека формируются в детском возрасте.

Они отпечатываются на уровне подсознания. Пережитые неудачи становятся опытом, некоторые люди перестают верить в свои силы, считают, что в жизни ничего нельзя изменить. В таких ситуациях стоит некоторое время понаблюдать за самим собой, за своими мыслями. Нужно понять, что именно мотивирует принимать те или иные решения, что не дает действовать. Можно на листе бумаги фиксировать фразы, которые выдаются на уровне подсознания, а после работать с ними. Речевой аппарат, как правило, становится своеобразным зеркалом человеческого мышления. Наблюдая за словами можно понять, что именно выступает ограничителями.

Совершенно не обязательно посещать НЛП тренинг, иногда достаточно завести дневник, куда записывать все свои мысли. Через несколько дней к ним можно вернуться, подчеркнуть все фразы, которые воздействуют на реальность, побуждают к действиям и решениям. Стоит проработать каждый из тезисов, написать к нему еще несколько вариантов развития событий. Можно разобрать свои страхи и наоборот понять, что именно делает счастливым и доставляет удовольствие.

Влияние: основы технологии

При помощи нейролингвистического программирования происходит воздействие на мышление. Это значит, что нет никакой сложности в том, чтобы управлять собой и своей жизнью. Обучение НЛП также позволяет воздействовать на других людей. Нет никакой разницы в том, чтобы работать с информационным полем своей психики и психики другого человека.

К ценным навыкам обычно относят умение убеждать людей, оказывать на них влияние. По этой причине стоит изучить НЛП методы воздействия на человека более подробно. Особенно такие способности необходимы для индивида, работающего в сфере управления. К примеру, НЛП технология пригодится для менеджера по продажам, политика, актера.

Нейролингвистическое программирование — это основа сферы маркетинга. Посредством таких методов происходит влияние на потенциального покупателя. К НЛП относятся не только приемы по скрытому управлению людьми.

Обратите внимание, к одной из самых ценных и в то же время простых техник является подстройка. Достаточно подстроиться под репрезентативную систему другого человека. Таким способом произойдет влияние на восприятие мира, откроется одобрение на уровне подсознания.

Подстройка происходит посредством жестов, позы и манеров речи. Собеседника можно завоевать с первых секунд при зрительном контакте. Техники и книги по НЛП помогают лучше распознавать окружающих людей, а значит более эффективно воздействовать на них.

Такими приемами зачастую пользуются средства массовой информации. НЛП методы воздействия на человека помогают управлять массами. К наиболее распространенным методам принято относить фокусы речи. Они быстрее налаживают контакт с собеседником, устанавливают с ним близкие отношения. Таким способом можно быстро добиться расположения человека, завоевать его доверие, стать другом.

НЛП фокусы

НЛП техники похожи по своей структуре на выступление иллюзиониста. Благодаря ярким костюма и игре света зритель отвлекается от сути. По такому же принципу работают языковые фокусы.

Некоторые думают, что в том чтобы слушать другого незнакомого человека нет ничего особенного. На самом деле на уровне подсознания возникает доверие, готовность выполнить просьбу или согласиться на предложение. Управление человеком на уровне подсознания применяется в знаменитых рекламных лозунгах. Нередко затрагивается уровень идентичности человека. Личность начинает себя ассоциировать с определенной целевой группой. Включаются подсознательные механизмы. Именно с этого момента стоит изучать НЛП для начинающих.

Рассмотрим несколько примеров фокусов языка, что помогут облегчить управление людьми:

1. Метод трех согласий. Схема основывается на инертности человеческой психики. Три раза нужно получить согласие от собеседника, не важно, каким именно способом. После получения третьего “да” собеседник может на все соглашаться.
2. Метод иллюзии выбора по принципу НЛП. Он заключается в том, что человеку предлагается несколько важных путей выхода из ситуации. Таким способом уводят его внимание от истинных вещей. Способ воздействия на подсознательном уровне часто применяется у родителей по отношению к их детям.
3. Слова-ловушки. К ним относятся такие выражения как “вы знаете” и “вы понимаете”. Благодаря таким словосочетаниям подсознание попадает в НЛП-ловушку.

Можно также использовать команды, чтобы были заключены в вопросах. Часто применяется такой речевой оборот как “чем…тем”. Обратите внимание, это первые признаки манипуляторов.

Именно так выглядит НЛП на каждый день. Для получения более развернутой информации можно изучить труды Майкла Холла, Боденхамера и Ковалева. Все они занимались техниками НЛП. К примеру, достаточно для начала прочесть книгу “77 техник НЛП”.

НЛП методы воздействия на человека безграничны. Сегодня невозможно определить точное количество техник воздействия на человеческое подсознание. Каждый день меняется реальность, вместе с ней движется человеческая психика. Такие техники помогают в управление чужими мыслями, решениями других людей. По такой схеме можно получить желаемое от окружающих.

Существует вопрос, можно ли не попасть под воздействие НЛП. Важно самому себе отвечать на вопрос, насколько мне необходима это вещь или это действие здесь и сейчас. Не стоит принимать решения очень быстро. Лучше отложить вопрос на неопределенное время. Стоит дождаться того, когда самосознание самостоятельно примет решение. Так мысли и действия будут более осознанными. Именно этим приемам учат читателя “77 лучших техник НЛП”.

Способы воздействия на человека

НЛП методы воздействия на человека позволяют манипулировать и управлять группами лиц и отдельными людьми. Такие практики доступны каждому.

Воздействие на индивида при помощи скрытых методов можно разделить на несколько этапов:

1. Сперва происходит присоединение. Его можно получить при помощи зрительного контакта. Достаточно копировать поведение другого человека, например, его движения, дыхание и темп речи.
2. Далее нужно несколько раз получить от своего собеседника согласие.
3. В конце такой методики можно вместе с собеседником утвердительно кивать головой, если нужно, то делать паузы.

Как только произошла подстройка под изменение позы другого человека, его жестов и мимики, важно словить взгляд человека, темп его дыхания. Таким способом можно выиграть переговоры, стать лучшим собеседником.

Часто техники НЛП применяют в любовных отношениях. Нет никакой разницы, в какой именно сфере тестировать навыки. По такой технологии можно влюбить в себя мужчину или женщину. Технология НЛП позволяет манипулировать другими людьми, их чувствами.

Эффективность метода в первую очередь зависит от человека, который его применяет. Бывают случаи, когда собеседник не поддается воздействию. Это значит, что он хорошо работает со своим подсознанием и не допускает атак из внешнего мира.

Самая распространенная техника, благодаря которой можно завоевать своего партнера, это просто перенять его ценности. Достаточно включить зеркальность и поверить в это. Человеку свойственно любить себя самого, те дела, которыми он занимается, особенно если это хобби или вещи.

Знание техник НЛП может наделить человека безграничной властью. Вопрос только в том, каким образом он будет пользоваться ей. Такая техника оказывает влияние как в целом на толпу, так и на отдельного индивида. Важно понимать, каким именно должно получиться воздействие, должно ли оно иметь позитивные или негативные оттенки. Владелец схемы в полной мере может владеть своей жизнью и жизнью других людей. Наравне с этим не нужно забывать об ответственности, ведь каждое действие имеет последствия, в том числе соблазнение противоположного пола.

Воздействие НЛП — biz-incom.ru

Нейро – лингвистическое программирование (от англ. Neuro-linguistic programming) – НЛП, направление в психологии и психотерапии. НЛП официально не признанно наукой. НЛП разработано в конце семидесятых годов в Калифорнийском университете. Разработчиками НЛП являются Фрэнк Пьюселик, Джон Гриндер, Ричард Бендлер, Грегори Бейтсон. Как распознать воздействие НЛП на Вас? В чем вред воздействия для Вас?

Воздействие НЛП теоретически основывается на утверждении, что деятельность даже самого известного и успешного человека можно повторить, если понять модели его поведения, способы общения, технику восприятия успешным человеком окружающей его действительности, пониманием того, как влияет восприятие реальности на модель его собственного поведения. Зная алгоритмы физиологического (нейро) поведения, и лингвистических алгоритмов (моделей речевого воздействия), можно внедрить модели поведения в сознание любого человека, который благодаря новым образам поведения, сможет изменить свою жизнь и стать успешным.

Со времени появления НЛП, была разработана масса моделей поведения в самых разных областях – семья, обучение, психологическая помощь, бизнес, продажи, заработок.

Не смотря на отсутствие научного признания, воздействие НЛП на человека представляет интерес для широкого круга недобросовестных людей, из за чего НЛП получило широкое распространение в России. По всей стране можно увидеть приглашения на тренинги и семинары по НЛП, заманивающие посетителей возможностью обучения приемам совершенствования своих личностных качеств в самых широких областях деятельности, в том числе, с возможностью применения навыков влияния на коллектив, клиентов в бизнесе.

Практики НЛП утверждают, что эффективность ведения бизнес – процессов с помощью воздействия НЛП возрастает многократно. Систематизируется постановка задач по руководству, сбор информации, постановка целей, и любые другие процессы, где существуют межличностные коммуникации (взаимодействие между людьми). Утверждается, что успех предприятия зависит не только от образования и опыта руководителей, но и от способа их мышления.

Мышление любого человека может быть скорректировано по следующим направлениям деятельности НЛП:

— Приемы психокорекции. Преподаются на обучающих семинарах и предназначены для работы над совершенствованием личности обучаемого.

— Технологии манипуляции. Преподаются приемы манипуляций людьми для достижения целей. Приемы могут быть использованы руководителями предприятий.

— Обучение использованию моделей поведения успешных людей с целью изменить собственную жизнь.

Набрав в поисковых системах слово «НЛП», можно получить массу информации о эффективности методов, получить массу восторженных отзывов от людей, прошедших НЛП – тренинги. Информации о пользе НЛП в интернете хватает с избытком. Но в данной статье речь пойдет об отрицательной стороне НЛП с точки зрения моральной стороны использования НЛП в сфере бизнеса и личного общения.

Опасность НЛП

Мы все когда – либо сталкивались с необходимостью манипулировать другим человеком, при руководстве коллективом, воспитании детей. При этом и сами часто становимся объектом чьей то манипуляции. Но манипуляция не всегда есть зло. Все зависит от конкретной жизненной ситуации.

Тренинги НЛП как раз и обещают создать эффективную коммуникацию человека с окружающими и самим собой, причем тренинг обучает приемам наиболее эффективной коммуникации, что по сути, означает владение особыми приемами манипуляции сознанием людей с целью добиться желаемого результата за максимально короткое время.

В настоящее время, воздействие НЛП широко используется для зарабатывания денег. Курсы НЛП создаются именно как направление бизнеса. Если раньше технологии НЛП были засекречены, то в настоящее время они стали доступны любому, кто способен заплатить. С какой целью люди хотят овладеть техникой НЛП, и почему они готовы платить за это немалые деньги?

Наибольшее количество откликов получает реклама с призывом научиться на курсах НЛП манипулировать сознанием собеседников, покупателей, подчиненных в коллективе за счет управления сознанием собеседника. Управление сознанием – процесс направления эмоций и поведения собеседника в необходимый контекст для достижения поставленной цели.

Каждый человек имеет определенный набор психологических слабостей, которые возникают в результате пережитых ранее душевных травм. Оказывать сильное психологическое давление могут только самые близкие люди, досконально знающие все болевые точки. Опытный техник НЛП может вычислить такие душевные ниточки, Ваши болевые точки, пусть даже и не с первого взгляда, с целью использовать влияние на Вас для достижения личных выгод.

Занятия по методикам НЛП часто проходят с целью освоить методы давления на людей. Желание изучить воздействие НЛП побуждает желание человека стать лидером, получить для себя массу преимуществ, при этом, не работая над собой, не совершенствуя свои навыки, реальные умения находить общий язык с людьми. Выгода от использования НЛП может быть не только материальной, но и моральной, когда собственный статус манипулятора поднимается за счет умелого профессионального унижения окружающих.

Обучающиеся методикам воздействия на людей с помощью НЛП не дают клятву Гиппократа. освоить воздействие НЛП может человек, не имеющий критериев совести, человеколюбия. Любой практик легко применит методы НЛП для достижения корыстных целей. Многие практики, освоившие НЛП «для себя», мнят себя специалистами, способными преподавать НЛП другим, оказывать психологическую помощь, лечить, давать советы.

Наш мозг похож на сложный механизм, в работу которого реально вмешаться, запрограммировать мозг на покупку определенных товаров и совершение конкретных действий в определенных жизненных ситуациях. Любая попытка психокорекции является вмешательством в установившуюся личность человека. Человек слишком сложен, и каким либо не был уровень НЛП тренера, производящего воздействие, последствие вмешательства в психику фактически не предсказуемо.

Психику человека сравнивают с «черным ящиком». Никто достоверно не может знать, как работает психика, к каким последствиям может привести воздействие НЛП, вмешиваясь в механизмы работы психики. НЛП работает только с внешними формами появления работы психики, посылая в этот «черный ящик» определенные формы запроса и получая из него ответ в определенной форме, которая предсказана заранее. Но при этом неизвестен механизм выработки психических реакций, по этому, гарантий получения ожидаемой реакции психики нет никакой.

Методики психокорекции НЛП не учитывают особенности души человека как движущей силы, определяющей его индивидуальные психические реакции. Воздействие НЛП на человека с помощью происходит в состоянии транса, когда подопытный психически не осознает попытку воздействия. Ввести человека в состояние транса можно в процессе беседы, отключая способность критически мыслить с помощью определенных психологических приемов.

Изменения после коррекции НЛП не затрагивают причины возникновения психологических проблем человека. Перепрограммируются только внешние реакции, человек просто меняет реакцию на окружающий его мир, но механизмы психики, которые привели к существующим проблемам, остаются неизменными.

Осваивают воздействие НЛП люди, желающие победить собственные комплексы, не желающие зависеть от других людей. При этом, получив эффективные методы воздействия, практики НЛП сами становятся рабами навязанных стереотипов. Свобода и независимость после овладения методами весьма туманна. Методики НЛП часто используются в тоталитарных сектах, по сколько позволяют контролировать сознание людей и манипулируют ими с целью достижения определенных выгод.

Методы НЛП создавались с учетом опыта оккультизма и экстрасенсорики. Отчасти, приверженцев НЛП можно рассматривать как представителей одного из оккультных течений, имеющих признаки религиозной секты. Направление НЛП часто рассматривается как альтернативное движение саентологии. Схожесть с сектантством не явная, но она прослеживается через методики обучения, восхваление создателей направления. У НЛП есть свои «Гуру», есть ученики. Каждый ведущий тренингов НЛП, в своих лекциях обязан упоминать имена лидеров, у которых он обучался.

Манипуляция в НЛП

— Метод «подстройки». Практик НЛП незаметно копирует манеры собеседника, жестикуляцию, мимику, манеру разговаривать. Таким образом, сознание человека, подверженного манипуляции, воспринимает техника НЛП как своего. При этом у человека отключается способность критически мыслить, он не анализирует информацию, полученную от практика НЛП, но при этом его сознание способно реагировать на определенный набор ключевых фраз, заключающих в себе скрытые формы команд, позволяющие «программировать сознание.

— метод манипулирования аудиторией через лекции, СМИ. Метод заключается в запугивании аудитории, особом способе подачи информации с точки зрения выгоды воздействующего, создание образа врага, создание нового образа лидера. Введенная в состояние страха аудитория намного проще поддается внушению и управлению.

— Речевые методики воздействия НЛП – Тюризмы. Часто используется в продажах, при продаже товаров уличными «мерчендайзерами». Например, Вам пытаются продать вещь. Вы примеряете 3 – 4 вещи, в процессе примерки Вам говорят – «все вещи Вам к лицу. Какую вы купите»? При такой постановке вопроса, вроде бы есть выбор – какую вещь купить, но при этом само решение о совершении покупки именно у этого продавца, для Вас становится само собой разумеющимся.

Еще один показательный пример – метод «три да». Вам расхваливают товар. Например, яблоки. В процессе общения проскакивают фразы – «яблоки спелые». Вы соглашаетесь. «Яблоки нового урожая» — Вы согласны. «Яблоки полезны для Ваших детей» — и опять согласие. Сказав три раза «да», Вам тяжело будет сказать «нет» в четвертый раз, когда Вам будет предложено совершить невыгодный Вам поступок.

Так же существует масса речевых техник создания тупиковых ситуаций в общении, речевых кодирований, скрытых команд к действию. Например – метод повтора. В разговоре при убеждении купить какую либо вещь, одна и та же ключевая фраза может повторяться несколько раз в течении разговора.

Защититься от НЛП

Прежде всего, следует помнить, что технику НЛП люди применяют повсеместно, часто и не догадываясь об этом, в быту, в общении с коллегами, при совершении покупок. Периодически, из манипуляторов, люди сами превращаются в объекты манипулирования.

Другое дело – деятельность специально подготовленных техников НЛП, которые могут эффективно влиять на сознание и поведение с целью достижения собственных целей. Избежать воздействия — прежде всего возможность распознать и вовремя выйти из под действие практика, использующего НЛП.

Техники психологического воздействия в большинстве случаев используются вне мировоззренческих и общечеловеческих ценностей, при которых люди рассматриваются только в качестве объектов манипуляции. Сами представители НЛП часто и не скрывают, что НЛП предоставляет навыки неограниченной власти над настроением, эмоциями и поведением людей.

Уберечься от влияния НЛП можно, если знать методики воздействия на Вас. Особое внимание следует проявлять в моменты, когда воздействие на Вас наиболее вероятно и может нанести Вам реальный вред – при совершении покупок, совершении сделок, принятии важных решений в бизнесе. Во время возникновения потенциально опасных ситуаций, не следует терять способность мыслить критически, вслушиваться и анализировать то, что Вам говорят. Если Вы чувствуете необычность своих ощущений, расплывчатость фраз собеседника, резко смените тему разговора, разорвите общение.

Изучая методики возможного воздействия на Вас, не следует применять те же техники в отношении других людей. Ваши собеседники, особенно, если это будут деловые партнеры, с которыми Вы продолжали отношение долгое время, могут распознать попытки манипулирования, что грозит потерей доверия к Вам и полным разрывом отношений. К потере доверия могут привести даже слухи о Вашей способности использовать определенные приемы психологического воздействия.

Воздействие НЛП на подсознание человека лишает его права на собственный добровольный выбор на выполнение определенных действий, выгодных манипулятору. Помните, что манипуляция – это оказание давления на человека, насильственный и незаконный слом психологических барьеров, подчинение воли человека в личных эгоистичных целях.

Данная статья написана для того, чтобы еще раз напомнить о том, что Вы свободны. Никто не имеет права за Вас решать, стоит ли заниматься практикой НЛП, или нет. Свобода выбора обуславливается наличием полной информации «За», и «Против». При написании данной статьи, отмечено, что информации «За НЛП» очень много в сети. Информация излагается грамотно, профессионально. Но при этом, не следует забывать, что основная часть информации по НЛП предоставлена профессиональными психологами, владеющими техникой влияния на сознание людей.

Человек должен иметь критическое мышление, позволяющее ему трезво оценить и факты «Против», иначе свобода выбора будет потеряна.

https://www.pravoslavie.ru/answers/060609120536.htm Православие о НЛП

НЛП — методы воздействия на человека

НЛП или нейролингвистическое программирование является темой практической психологии, направленной на разработку техник и приемов влияния на другого человека.

Метод воздействия на человека НЛП получил внимание в наше время, как техника манипуляции другим человеком, но, по сути, данное учение появилось, как способ повысить эффективность воздействия психотерапевта на пациента.

Многие спросят об этической стороне данных методов воздействия. Нет ничего плохого, чтобы использовать приемы НЛП для повышения эффективности своего выступления или в дискуссии. В то же время, если действительно корыстно подавлять другого человека, то таким действиям, конечно, оправданий нет.

НЛП техники манипулирования

Техника «ловушка вклада». Довольно широкую известность эта техника получила благодаря своей эффективности. Если заставить человека вложить свои силы в какую-либо деятельность, то ему будет сложно (даже при разумных доводах) потом отказаться от этого направления.

Техника трех «да». Задайте несколько вопросов человеку, на которые он должен по собственной воле ответить утвердительно. А потом резко задайте тот вопрос, на который вы бы хотели также получить положительный ответ, и существует большая вероятность того, что вы получите согласие.

Техника «смешанной правды». Многие ее используют просто на интуитивном уровне. Используйте в своей речи такие тезисы, правдивость которых довольно легко проверить или они и так досконально всем известно. В тоже время постепенно можете добавить несколько незначительных не проверенных фактов, и, скорее всего, их уже примут на веру.

Если подстроиться под поведение другого человека, то это также положительно отразится на том, что этот человек станет испытывать к вам больше доверия.

Чтобы быстро войти в доверие, разговор нужно начать с какой-то прописной нейтральной истины, с которой человек полностью должен согласиться.

Если хотите указать человеку на какое-либо действие, то не говорите об этом действии прямо, а свяжите его с тем, что объект и так собирался в будущем сделать. К примеру, ребенку можно сказать, что как он пойдет гулять, пусть вынесет мусор.

Давайте всегда собеседнику иллюзию выбора. Вопрос, на который вы должны получить согласие употребите так, как будто собеседник на него уже ответил утвердительно. Также спросите о малозначительной проблеме, решение которой вам совсем не важно.

Чтобы не обсуждать неприятный вам момент по кругу, заблокируйте возврат на данную тему. Скажите, что она оговорена полностью, и ее обсуждение только затягивает дискуссию.

Правила техники НЛП воздействия на человека

Всегда стоит помнить о некоторых базисных принципах, которые важны при понимании человеческой природы.

Так, у человека есть все необходимые ресурсы, чтобы достичь поставленной цели. При большом желании и упорстве можно чего-либо достичь даже с первой попытки. Любое общение приводит к прогрессии числа будущих альтернатив. Каждый человек в ответе за результат своих действий. Человек всегда пытается выбрать лучшую для него альтернативу.

При изучении НЛП техник влияния и защиты, а также управления людьми, важно уделять внимание не только приемам, а и психологии поведения другого человека. Уделите достаточно времени тому, чтобы понять мотив действий оппонента, и тогда вы поймете, каким образом нужно действовать вам.

Основные техники НЛП-воздействия в процессе общения профессионального коммуникатора Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации»

УДК 159.964.21

В.М. Лановая

магистрант 2 курса НИУ ВШЭ г. Москва, РФ E-mail: [email protected]

ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКИ НЛП-ВОЗДЕЙСТВИЯ В ПРОЦЕССЕ ОБЩЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОММУНИКАТОРА

Аннотация

В статье анализируются существующие техники НЛП-воздействия. В работе представлены три этапа процесса общения профессионального коммуникатора, на каждом из которых релевантно применение того или иного способа оказания влияния. Посредством анализа российской и зарубежной литературы детально рассмотрен каждый из них. В результате сделан вывод об эффективности использования такой психологической технологии.

Ключевые слова

Нейролингвистическое программирование, психология, техники, межличностное общение

На сегодняшний день существует множество операционализаций термина «нейролингвистическое программирование». На мой взгляд, наиболее точную трактовку дают его родоначальники — Р. Бэндлер и Д. Гриндер. По их мнению, нейролингвистическое программирование (далее — НЛП) — это модель человеческого внутреннего опыта и коммуникации, позволяющая описать человеческую деятельность и производить глубокие и устойчивые изменения этой деятельности [1].

В большинстве научных источников процесс общения профессионального коммуникатора разделяется на три этапа. Посредством детального рассмотрения каждого из них можно выделить основные техники НЛП в межличностном общении.

На первом этапе происходит калибровка. По мнению Робинсона Эндрю, калибровка — это процесс улавливания сигналов подсознания в позе, движениях, голосе, дыхании и ритме своеобразный сбор информации о человеке [7]. На данном этапе необходимо запомнить данные человека в положении покоя, оттенок кожи, как расположены черты лица, каков тембр и интонации голоса, куда направлен взгляд.

Важно так же определить мета-программу собеседника. Под метапрограммой Д. Гаврилов понимает психологические особенности человека, которые влияют не его поведение в различных ситуациях. Например, один человек всегда говорит, чего он хочет, а другой — наоборот (о том, чего он не хочет). У каждого преобладает определённая ориентация, поэтому успешный и полноценный контакт может произойти между собеседниками со схожими мета-программами.

Следующим шагом на данном этапе является фиксация ценностных ориентаций — что человек любит, к чему относится с уважением, а к чему — с пренебрежением, чего хочет добиться в жизни и так далее. Это очень поможет в подстройке и последующем ведении человека. Например, для того чтобы лучше понять, что собеседнику нравится, а что нет, необходимо задать несколько вопросов, на которые он бы не смог ответить однозначно и посмотрите за его реакцией. На этом шаге важно запомнить, как человек жестами и мимикой выражает, что ему нравится или нет, а также обратить внимание на интенсивность этих сигналов.

В качестве человека идеально овладевшим калибровкой чаще всего приводят Вольфа Мессинга и его «Психологические опыты». Любому желающему в зале во время шоу предлагалось спрятать любую вещь, а Мессинг брался её найти. Процесс поиска был построен, в частности, на использовании калибровки, которой он владел в совершенстве. Он брал за руку вышедшего зрителя и направлялся в зал. Реакция «не туда» обычно выражалась сокращением мышц руки, которые Мессинг легко улавливал [7].

После этого можно переходить к следующему этапу — этапу подстройки. Подстройка к сознанию

человека означает завоевание его расположения и доверия с помощью ряда механизмов [3]. Другими словами, подстройка — копирование движений другого человека. Это необходимо для того, чтобы стать для него более «своим», повысить его доверие к вам на бессознательном уровне.

Далее рассмотрим некоторые уровни подстройки. Самым низким уровнем по праву признают уровень, на котором происходит подстройка по телу. Из самого названия данной техники становится понятно, что речь идёт о положении корпуса и других характеристик расположения человека в пространстве. Важно отметить, что данная подстройка несмотря на свою простоту является довольно действующим способом расположения собеседника к себе.

Не мало важным является то, как человек дышит. Подстройка по дыханию. Данная техника предполагает необходимость начинать вдох тогда же, когда и собеседник, и заканчивать вдох тогда же, когда и он. Очевидно, это более «тонкий способ» НЛП-воздействия в межличностном общении.

Следующим рассматриваемым объектом является голос. Если (как говорят дипломаты) язык дан человеку, чтобы скрывать свои мысли, то голос выдает их. Нужно только уметь вслушиваться. Подстройка по голосу становится возможной, если вы выступаете в диалоге «ведущим». На таком уровне происходит подстройка под тембр, темп и мелодику.

И наконец — подстройка по ключевым словам. Для применения такой техники необходимо приметить самое важное, часто используемое для вашего собеседника слово и использовать их в момент диалога.

Несколько обособленно следует выделить ещё две подстройки: подстройка по ценностям и подстройка по идентичности. Целесообразно представить их отдельно, так как в предыдущих подстройках объектом являлись внешние признаки. Кроме этого, на этапе калибровки эффективный коммуникатор уже должен был определить основные ценностные ориентиры собеседника.

Подстройка по ценностям как раз осуществляется на основе информации, полученной ранее. Ведь прежде, чем показать человеку, что вы разделяете его взгляды, необходимо эти взгляды определить. При этом важно помнить об искренности — любая неуместная и чрезмерно «показная» фраза может привести к обратному (нежеланному) эффекту.

Последней по порядку, но не по значимости является подстройка по идентичности. Она предполагает взаимопонимание на уровне появления местоимения «мы» и объединяет все вышеперечисленные подстройки.

Подстройки необходимы для создания раппорта. Раппорт, в свою очередь, будучи способом привлечения внимания, позволит и завязать общение и его продолжить. Таким образом, создание подстройки — важный этап успешной коммуникации. Примечательно, что отдельности они довольно простые. Однако их сочетание и умелое воплощение в жизни таковым назвать нельзя.

Заключительным этапом является ведение. Ведение становится возможным, когда подстройка уже состоялась и вы стали своим для собеседника. В таком положении к вам высока степень доверия, вы находитесь в раппорте и, если вы станете менять свое поведение, то ваш партнер последует за вами. Вы опустите руку, и он тоже. Вы меняете дыхание, и он вслед за вами. А в более широком смысле — это возможность направлять человека в нужную сторону, вести, как вербально, так и не вербально.

На этом этапе чаще всего используют аффирмации, программирующие вопросы, вставленные команды, якорение.

Аффирмации — это речевые акты, которые помогают изменить образ мыслей и сформировать то будущее, к которому мы стремимся. При этом имеет значение, какие субмодальности характерны для человека, так как они структурируют прошлое, настоящее и будущее человека [4]. Аффирмации как раз и строятся с учётом временных рамок: действие которые только должно будет произойти, на словах коммуникатора уже произошло. Опора в данном случае приходится на предстоящий положительный для собеседника результат. Например, «Вы довольны», когда в реальности данное состояние ещё не наступило из-за не совершенности / не завершённости действия.

Программирующие вопросы, среди которых чаще всего в межличностном общении встречаются

формулировки типа: «Мы пойдём сегодня в кино или в театр?» (когда собеседник ещё не уверен, пойдёт ли он вообще куда-либо), «Ты знаешь, что в кинотеатре вышел «новый фильм»? Среди твоих друзей кто-нибудь его уже посмотрел?» (вопросы, после которых скорее всего ожидается положительный ответ) и т.п.

Вставленные команды предполагают применение внутри реплики выделения интонацией определенных слов или части фраз. В таком случае, они будут восприниматься подсознанием самостоятельно, отдельно, независимо от содержания того, о чем вы говорите в целом. Это явление хорошо всем знакомо из жизни. Если сказать человеку: «Не трогай», и выделить интонацией слово «трогай», то подсознание реагирует на него, как на команду, которую оно стремится выполнить.

Применение на третьем этапе коммуникации якорения приносит желаемый результат, если необходимо внедрить какие-то слова в пределы внимания партнера и закрепить в подсознании. Якорение происходит посредством установки связи между отдельными представлениями или даже группой представлений [2]. Но важно помнить, что представление значительно лишь в рамках той реакции, которую оно вызывает у данного конкретного человека. Стойкий очаг возбуждения в коре головного мозга задействуется, когда мы бросаем якорь, который может находиться в подсознании человека. Важно помнить, что он только «может находиться», а не обязательно находится. Якорем может служить все что угодно: звук, слово, форма объекта или цвет, запах, вкус, прикосновения.

Ещё одной техникой НЛП-воздействия является рефрейминг, под которым понимают специальный прием, который позволяет изменить точку зрения человека на иную, порой даже противоположную (то есть происходит изменение рамки восприятия).

В межличностном общении возможно применение данной техники, когда, например, нужно уговорить собеседника пойти на курсы по психологии «за компанию». Для этого необходимо найти более позитивную сторону и сделать акцент на ней. Например, менее заинтересованный собеседник на предложение посетить такие курсы ответит вам следующим образом: «Вместо того, чтобы зарабатывать деньги, я потрачу время на обучение». В таком случае можно переубедить его, используя рефрейминг и отвечая: «То, чему мы научимся, позволит нам в дальнейшем больше зарабатывать».

Другой вариант рефрейминга — постановка в выгодный и правильный в данной ситуации ряд сравнения. Например, мать утешает ребёнка, который вместо отдыха решает очередную школьную задачу фразой: «Да, ты тратишь много времени на это задание, но вспомни — два месяца назад времени уходило в полтора раза больше, чем сейчас».

Союз «зато» так же может быть использован при рефрейминге. Ситуация опять предполагает двух участников: жену, которая приободряет фразой: «Сейчас очень напряженная работа — зато она позволит выполнить план и получить повышение» и мужа, который в очередной раз задержался допоздна на работе.

Соответственно, такого рода вкладывание смысла в новую рамку можно применять не только ради собственного душевного успокоения, но и для нормализации настроения и самочувствия собеседника.

Таким образом, можно сделать вывод, что на сегодняшний день сторонники НЛП выделили множество различных техник воздействия, которые могут применяться в межличностном общении. Каждая из них уникальна по-своему и неосознанно использовалась так или иначе каждым из нас. При этом, в зависимости от ситуации каждый выступал то субъектом манипуляции, то её объектом.

НЛП предлагает техники, которые довольно сложно, а порой и совсем невозможно проверить. Нельзя доказать, что основы их верны, а на вопрос: «Существует ли на самом деле НЛП?» не существует однозначного ответа, существуют лишь доводы сторонников и противников.

Список использованной литературы:

1. Бендлер Р., Гриндер Д. Вводный курс НЛП тренинга. URL: https://www.klex.ru/za (дата обращения: 15.09.2019).

2. Гаврилов Д., Добрина Н. Нейролингвистическое программирование (НЛП) для всех / Д.А. Гаврилов, Н А. Добрина. — М.: Вече, 2009. — 368 с.

3. Дзялошинский И.М. Коммуникативное воздействие: мишени, стратегии, технологии.URL: https://www.hse.ru/data/2014/03/25/1318940863/03%20%D0%92%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0

%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B8%D0%B5%20%D0%BE%D0%BA.pdf (дата обращения: 14.09.2019).

4. Елецкая Е.А. Методы и приёмы НЛП и как они работают / Е.А. Елецкая, М.М. Бубличенко. — Изд. 2-е. — Ростов н/Д : Феникс, 2009. — 249 c.

5. Любимов А. Мастерство коммуникации. Часть 1. URL: https://trenings.ru/download/MK.book.pdf (дата обращения: 16.09.2019).

6. Робинсон Э. НЛП. Секретные методики спецслужб. URL: https://staff.wikireading.ru/5877 (дата обращения: 16.09.2019).

7. Шейнов В.П. Психологическое влияние. URL: https://alleng.org/d/psy/psy112.htm (дата обращения: 15.09.2019).

© Лановая В.М., 2019

УДК 658.3.07;15.81.35;159.99

В. В. Московский

кандидат психологических наук

Преподаватель Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова, доцент кафедры «Инновационного менеджмента и социального предпринимательства» г. Москва

ВОСЕМЬ ОСНОВНЫХ ОШИБОК ПРИ РАБОТЕ В КОМАНДЕ И СПОСОБЫ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ

Аннотация

Автором выделено восемь наиболее часто встречающихся ошибок в командной работе вне зависимости от деятельности команды и предложены способы решения этих ошибок.

Ключевые слова: Команда, работа в команде, взаимодействие, потенциал, группа.

Vyacheslav Vyacheslavovich Moskovskiy

PhD in psychology

Teacher of Plekhanov Russian University of Economics, associate Professor of the Department of

Innovation management and social entrepreneurship, Moscow

EIGHT BASIC MISTAKES WHEN WORKING IN A TEAM AND WAYS TO OVERCOME THEM

The author identifies eight most common errors in team work, regardless of the activities of the team and proposes ways to solve these errors.

Работа в команде это всегда не просто, так как мы разные от начала и до конца. Разные во взглядах на одни и те же процессы, разные в эмоциональной и психологической устойчивости, разные в образовании и профессиональных навыках, разные по возрасту, полу, отношению к религии и к командной работе как к таковой. Однако все вышеперечисленное не только не должно нам мешать, но и может оказаться теми самыми нашими индивидуальными особенностями, которые позволят эффективно отработать в командной работе на общий результат. Работа в команде как в бизнесе, так и в спорте имеет очень много общих принципов способных обеспечить сплоченность и высокий общекомандный результат. Написанию этого текста предшествовало участие в командной велогонке. Велоспорт является очень интеллектуальным командным спортом, его еще называют «Шахматы на скорости». Думать приходиться быстро и на

~ 110 ~

4 Мощные техники и подходы к влиянию НЛП

Иногда нам нужно влиять эффективно и убедительно. В рамках НЛП существует множество подходов к совершенствованию наших навыков влияния. В этом посте рассказывается, как НЛП может помочь усилить четыре традиционных подхода к влиянию:

1. Убеждение
2. Утверждение
3. Привлечение
4. Соединение

Мы также смотрим, какие подходы соответствуют каким типам личности.

Чем больше мы практикуем эти техники, тем лучше мы становимся во влиянии на других, а значит, тем более ответственными мы являемся за свое влияние на других. Мы настоятельно рекомендуем «беспроигрышный» подход.

Влияние и влияние

Один из ключей к улучшению нашей способности влиять — это знать, когда «подтверждать и вовлекать» (темп), а когда «исправлять и убеждать» (вести). Мы всегда хотим сначала успеть, прежде чем вести, однако иногда мы можем сделать это очень быстро, а иногда нам нужно время, необходимое нашему клиенту, чтобы привыкнуть к нашему подходу.

Убеждение и утверждение — ведущие техники, тогда как и привлечение, и наведение моста включают элементы стимуляции.

Убеждение хорошо работает с людьми, ориентированными на действия, которые любят стили прямого влияния. В этом стиле есть сильный логический элемент.

(Хорошо работает с людьми с типами дисков I, D и C, а также активными и внутренними метапрограммами).

Стиль предполагает предложение и рассуждение:

Предложение

« Я предлагаю…»

« Я предлагаю… »

Далее следует причина :

«… потому что мы принесут пользу обоим. »

« … потому что это действительно понравится нашим заинтересованным сторонам. ”

После завершения / проверки понимания:

« Вы сможете это сделать? Не так ли? ”

“ Вы серьезно подумаете и вернетесь со своим решением? Не так ли? ”

(И мы всегда благодарим людей, когда они совершают то, что мы хотим.)

Примечание. Подход логичный, а не эмоциональный. Последующий напористый подход более эмоциональный.

Утверждение хорошо работает с людьми, ориентированными на действия, которым нравятся стили прямого влияния. В стиле присутствует сильный эмоциональный элемент.

(Хорошо работает с людьми с типами дисков I, D и C, а также активными, внутренними и персональными метапрограммами).

Стиль включает в себя оценку, формулирование ожиданий и использование стимулов и давления:

Оценка:

« Мне понравилось, когда вы сделали x, это была действительно отличная работа, » и

« Я не был» Мне очень понравилось, когда вы сделали Y »(вы можете добавить:« , потому что он не двигал нас к Z. “)

Заявление ожиданий:

« Я хочу, чтобы вы сделали Z »

« Мне нужно, чтобы вы сделали Z »

Использование стимулов и давления

« Если вы сделаете Z вы будете на пути к продвижению по службе, иначе вам придется подождать до следующего года. ”

После завершения / проверки понимания:

« Вы сможете это сделать? Не так ли? ”

“ Вы серьезно подумаете и вернетесь со своим решением? Не так ли? ”

(И мы всегда благодарим людей, когда они совершают то, что мы хотим.)

Примечание: подход более эмоциональный, нежели логический. Приведенный выше подход «Убедительный» более логичен.

Привлечение хорошо работает с рефлексивно-ориентированными людьми, которым нравятся стили косвенного влияния. Однако в этом стиле есть и вдохновляющий элемент.

(работает с людьми со всеми типами дисков, но особенно со стилями S и I, а также с активными и реактивными, внутренними и внешними метапрограммами).

Стиль предполагает поиск точек соприкосновения и обмен ценностями и / или видениями:

В поисках общего Основание

« Что для вас в этом важного? »

« Чего вы хотите этим достичь? ”

Далее следует разделение ценностей и / или видения:

“. .. Я могу видеть выражение лица вашей команды, когда вы добьетесь этого. «

«. .. Вы почувствуете себя по-настоящему особенным, когда сделаете это. ”

Затем следует подробное понимание:

« Вы обязуетесь работать вместе над этим, не так ли? ”

“ Вы серьезно подумаете и вернетесь со своим решением? Не так ли? ”

(И мы всегда благодарим людей, когда они совершают то, что мы хотим.)

Соединение работает хорошо с людьми с реактивной ориентацией, которым нравятся стили косвенного влияния. В этом стиле присутствует сильный элемент слушания.

(Хорошо работает с людьми с типами дисков C и S, а также с метапрограммами Reactive и People).

Стиль предполагает вовлечение, демонстрацию слушания и раскрытие:

Вовлечение:

« Буду признателен за вашу помощь с этим ».

« Расскажите подробнее. ”

Демонстрация слушания:

Отражайте их ключевые слова с оттенком их ритма и интонации. « Я правильно понял? ”

Disclose Something R Elevant и Personal

« У меня будет настоящая проблема, если мы не закончим это, и я буду очень признателен за вашу помощь. ”

Затем следует запрос / закрытие / проверка понимания:

“ Что вы можете сделать, чтобы мне помочь? ”

“ Вы сможете это сделать? Не так ли? ”

“ Вы серьезно подумаете и вернетесь со своим решением? Не так ли? ”

(И мы всегда благодарим людей, когда они совершают то, что мы хотим.)

Примечание Подход более эмоциональный, нежели логический. Приведенный выше подход «Убедительный» более логичен.

Узнайте о наших тренингах и коучингах по НЛП.

Хотите узнать больше о НЛП. См. Нашу домашнюю страницу: Что такое НЛП?

NLP Eternal, Ричард Бэндлер Потоковое видео и аудио

Техника НЛП | Мета-программы, предпочтения и профили

Позитивная сила и влияние

4 стиля ситуативного влияния, чтобы получить то, что вы хотите

Тренинг по НЛП

Тренинг для практикующих НЛП

Методы убеждения НЛП — Как влиять на других людей | Альваро Вальдивия

Нейролингвистическое программирование (НЛП) — это искусство и наука личного совершенства.

Это считается искусством, потому что каждый человек придает свой уникальный индивидуальный подход и стиль тому, что он делает, и это никогда не может быть выражено словами или методами. С другой стороны, это также считается наукой, потому что существует метод и процесс обнаружения моделей, используемых выдающимися людьми в той или иной области для получения выдающихся результатов.

Этот процесс называется моделированием, и обнаруженные модели, навыки и методы все чаще используются в сфере образования, консультирования и бизнеса для достижения более эффективного общения, повышения личностного развития и ускорения обучения.

Проще говоря, НЛП включает в себя влияние на изменения в себе и во всем остальном мире изнутри. Существует множество техник убеждения НЛП, которые вы можете применять, чтобы положительно влиять на других.

Хотите знать, как их эффективно использовать?

Просто продолжайте читать…

Когда мы говорим о убеждении, первое, что мы должны принять во внимание, — это узнать, что заставляет людей предпринимать определенные действия.Это может быть очень тонкий прием, но он очень эффективен.

Например, допустим, вы пытаетесь продать свою машину, размещаете ее в Интернете, и покупатель связывается с вами. Скорее всего, он находится на рынке и видит свои варианты и не купит машину только потому, что вы их спросите (если только она ему не нравится).

Однако, если бы вы знали, в чем их более глубокие потребности, вы можете убедить его. Допустим, вы начинаете с ним разговаривать и замечаете, что у него родился один новорожденный ребенок. Затем вы можете начать убеждать его купить, рассказывая обо всех функциях безопасности вашего автомобиля, обо всем большом пространстве, которое он должен будет поставить, и о дополнительном сиденье, вы даже можете купить дополнительное сиденье для его ребенка, чтобы передать эти эмоции на него.

Задавание вопросов, ограничивающих выбор, будет способствовать процессу убеждения, потому что такие вопросы создают иллюзию выбора, но на самом деле ограничивают ответ. Это известно в НЛП как встроенные команды.

Например, вы идете куда-нибудь с друзьями и приглашаете их на ужин.

В одном сценарии вы спросите, хотят ли они съесть курицу или рыбу, что позволит им принять решение, но на самом деле вы ограничиваете их ответ только этими вариантами.

Второй сценарий будет спрашивать: «Вы хотите съесть курицу?» или «Ты хочешь есть рыбу?» на оба из них легко ответить номером

. Конечно, это очень простой пример, и даже в первом сценарии они могут спросить, что хотят съесть какую-то другую еду, но ключевой идеей здесь является постановка вопроса. в убедительной форме, из-за которой другим будет сложнее сопротивляться вашим внушениям.

Использование рычагов влияния на личность человека и его истинную личность является важным инструментом убеждения.

Если вы можете связать то, что вы хотите, с тем, что личность другого человека сделала бы в подобной ситуации, у вас будет очень хороший шанс заставить его или ее сделать это. На самом деле, если вы достаточно убедительны, вы вызовете внутренний конфликт, который заставит их действовать так, как вы хотите.

Люди ценят практически все. У них действительно есть приоритеты, и это то, что заставляет людей принимать решения и действовать определенным образом. Если вы сможете определить, каковы ключевые ценности другого человека, на которого вы пытаетесь повлиять, у вас будет отличный шанс убедить его.

Некоторые универсальные ценности: любовь, здоровье, привлекательность, безопасность, безопасность семьи, удовольствие, впечатление на других, счастье.

Подумайте о последней дорогой вещи, которую вы купили, и проанализируйте, почему вы ее купили. Какие из ваших ценностей привлекли его к вам? Что бы вас остановило от покупки? Что должно было случиться, если бы вы заплатили вдвое больше, чем вы заплатили? Ответы на эти вопросы показывают ценности, которые вы применили к этой покупке.

Мы можем снова использовать пример покупки автомобиля.

Если у человека, который хочет купить машину, будет ребенок, что будет важнее? покупка двухместного спорткара или другого автомобиля с дополнительными функциями безопасности? Ответ покажет, каковы их значения иерархии.

Чтобы убедить других, сначала задайте себе вопрос:

1. Что важно для этого человека?
2. Как я могу сделать свое предложение столь же ценным? »

Слово «но» — очень сильное слово, потому что оно является средством изменения опций.

Если я скажу: «Мой двоюродный брат очень умен, но ленив», вы можете подумать, что он, вероятно, плохо учится в школе или на работе из-за своей лени.

Однако, если я перефразирую предложение и скажу: «Мой двоюродный брат ленив, но чрезвычайно умен», значение лени, кажется, уменьшится по сравнению с его умом.

Теперь вы можете выполнить простое упражнение с другом.

Просто начните разговор с предложения на любую тему.

Второй человек добавляет собственное предложение, но начинается со слова «и».

Затем первый человек продолжает разговор другим предложением, начинающимся с «и».

Продолжайте говорить по несколько предложений каждое, но убедитесь, что каждое предложение начинается с «и».

Теперь попробуйте то же упражнение во второй раз, но вместо того, чтобы начинать второе и последующие предложения со слова «и», используйте слово «но» и подумайте, насколько по-другому вы к этому относитесь.

Скорее всего, предложения «и» заставят вас почувствовать оптимизм, а предложения «но» будут казаться такими негативными.

Когда вы осознаете силу слов в вашем повседневном взаимодействии с людьми, вы можете начать настраивать способ общения с другими, чтобы влиять на них.

Когда дело доходит до убеждения и влияния, мы должны глубоко знать другого человека.

Даже на личном уровне.

Узнайте, каковы их желания, их цели, их страхи. Секрет заключается в том, чтобы сделать все о них, а не о вас, и понять, чего они хотят на более глубоком уровне.

Конечно, все перечисленные выше техники не высечены в камне или гарантируют, что вы всегда сможете влиять на всех; тем не менее, это, несомненно, даст вам большое преимущество, и это хороший способ начать оказывать положительное влияние на других!

5 секретов убеждения: используйте НЛП для влияния на ваших читателей

Убеждение — это навык, которым должен овладеть каждый писатель. Это верно независимо от того, пишете ли вы блоги с партнерскими ссылками, электронные письма своим подписчикам или копию целевой страницы для продвижения продукта.Есть много способов убедительно подойти к письму, но один из самых эффективных — нейролингвистическое программирование (НЛП).

Разработанный Ричардом Бэндлером и Джоном Гриндером в 1970-х годах, нейролингвистическое программирование — это инструмент коммуникации, который может оказать большое влияние на ваших читателей, если вы знаете, как им правильно пользоваться. Конечно, вы найдете людей, которые отвергают инструменты и техники НЛП как «чепуху», но в таком случае они из тех людей, которые сказали бы, что невозможно отправить человека на Луну.

НЛП работает. Это работает для бизнесменов, когда они заключают крупную сделку, и для писателей, которым нужно убедить ваших читателей что-то сделать. Неважно, щелкаете ли вы по ссылке, заполняете форму или совершаете покупку, когда вы используете НЛП, ваша способность убеждать возрастает.

Сила убеждения

Нейролингвистическое программирование называется так, потому что, по сути, оно использует слова ( лингвистический ) для перепрограммирования ( программирование ) мозга ( нейро ).Это сравнивают (весьма негативно) с манипуляциями. Конечно, им можно манипулировать, но это еще не все. Его используют в коучинге и даже в терапии, чтобы изменить то, как люди думают о вещах.

Итак, как работает НЛП, чтобы убедить людей изменить образ мышления?

Курсы для практикующих НЛП преподаются в течение семи дней, поэтому обобщить принципы НЛП в статье непросто. Тем не менее, я поделюсь с вами ключевыми выводами из НЛП, которые особенно актуальны для писателей.

Основы нейролингвистического программирования для писателей

В то время как некоторые копирайтеры избегают НЛП как слишком «незнакомого», есть много опытных копирайтеров, которые понимают, как использовать его для достижения максимальных результатов. К настоящему времени вы, вероятно, уже хотите узнать, как это сделать, так что давайте углубимся.

1. Язык чувств

НЛП — это то, как язык используется для влияния на других, но это больше, чем просто слова. Дело в том, что слова, которые мы используем, вызывают в людях, к которым мы обращаемся.В НЛП язык является сенсорным, потому что вся информация, которую мы обрабатываем, может попасть в наш мозг только через пять органов чувств.

У большинства людей есть предпочтения сенсорной модальности — осознаёте вы это или нет. В НЛП есть три сенсорных модальности — визуальная, слуховая и кинестетическая (ощущения). НЛП учит, что влияние на ваших читателей начинается, когда вы используете язык, который обращается к их предпочтениям сенсорной модальности. Например:

• Визуальный: «Вы понимаете, о чем я?»
• Слух: «Вы слышите, что я пытаюсь сказать?»
• Кинестетика: «Тебе это нравится?»

Когда вы пишете, вы не можете знать (в большинстве случаев), что предпочитают ваши читатели, поэтому вам следует включить все три смысла в свое письмо, чтобы максимизировать потенциальное влияние вашего письма.

2. Время рассказа

Как писатель, вы, наверное, любите рассказывать хорошие истории, не так ли? Что ж, вам будет приятно узнать, что рассказывание историй — это отличная техника НЛП, которую вы легко можете использовать. Когда вы соедините свои природные способности рассказывать истории с (скрытой) силой языка в НЛП, вы сможете оказать огромное влияние на своих читателей.

Это происходит с вами постоянно, даже если вы не замечаете, что это происходит. Фильмы и телешоу, которые вы смотрите, оказывают на вас постоянное влияние, передавая скрытые, тонкие сообщения, которые вы не замечаете, потому что погружены в разворачивающуюся историю.

Использование истории для влияния на читателей — это вопрос использования метафор и аналогий, проникающих в подсознание. Метафоры работают на глубоком подсознательном уровне, чтобы влиять на то, как ваши читатели чувствуют или думают.

3. Гомофоническое влияние

Омофоны, слова, которые звучат одинаково, но имеют разное написание и значение, — это тонкий способ подсознательно повлиять на процессы принятия решений вашими читателями. Давайте посмотрим на пример, который вы можете использовать в копии целевой страницы для страницы продаж:

“ К настоящему времени вы должны увидеть всю мощь использования НЛП в своем письменном тексте.Но если вы хотите полностью понять, как добиться максимальной отдачи от написанного, увеличить продажи и развивать свой бизнес, превосходящий ваши самые смелые мечты, у нас есть кое-что для вас. Наша электронная книга «Unlocking the Secrets of Sales Copy» обычно продается по цене 99 долларов, но в течение 48 часов вы можете получить ее всего за 7 долларов ».

Размещение слов «к настоящему времени» в начале этого абзаца означает использование омофона для стимуляции мозга покупателя. «К настоящему времени» и «купить сейчас» звучат одинаково, когда вы читаете их вслух в своей голове — и это подсознательное влияние на вашего читателя может иметь большое влияние на количество людей, которые нажимают кнопку с призывом к действию «купить сейчас» под пункт.

4. Эффективное эмоциональное влияние

Как писатель, вы должны уметь влиять на эмоции своих читателей, чтобы добиться результатов. Однако эффективное воздействие на эмоции — это навык, на освоение которого нужно время. НЛП учит, что вы используете факты для того, чтобы в основном рассказывать людям, как чувствовать (или, по крайней мере, как вы хотите, чтобы они чувствовали), когда вы используете факты.

У благотворительных организаций, обращающихся за пожертвованиями, есть опытные копирайтеры, которые исключительно умело используют факты и другие эмоциональные инструменты в своих письмах.Например, популярная техника, вдохновленная НЛП, — рассказать потенциальным донорам, как их пожертвование может изменить жизни людей, получающих средства. «Ваше пожертвование в размере 20 долларов позволит прокормить семью из четырех человек на целый месяц».

Еще один способ, которым благотворительные организации используют эмоциональное влияние в своих статьях, — это продемонстрировать, как небольшая жертва со стороны жертвователя может иметь большое значение. «Если вы жертвуете своим любимым латте или капучино в кофейне всего один день в неделю, ваше пожертвование в размере 20 долларов в месяц позволит Джессике посещать школу-интернат для продолжения образования, включая ее плату за проживание, принадлежности и еду на месяц.”

5. Прерывания по шаблону

Прерывание процесса написания — или нарушение потока — путем введения новой, неожиданной идеи — отличный метод убеждения, которому тренеры по НЛП действительно аплодируют. Все дело в том, чтобы сломать стереотипы мышления, что дает вам прямой доступ к подсознанию.

Это техника, которую используют сценические гипнотизеры — хотя я ни на минуту не предлагаю вам гипнотизировать своих читателей! Его используют и политики и умные ораторы, поэтому стоит научиться наиболее эффективно использовать эту технику в своих письмах.

Один из примеров того, как вы можете использовать прерывание по шаблону, — это ввести запутанный или неожиданный язык в середину вашего «шага». То, как вы это сделаете, будет зависеть от вашей аудитории, но вы можете попробовать использовать внезапные наклонные ссылки или ссылаться на несвязанные детали — или даже использовать нецензурные слова в своем тексте. Внезапное изменение направления дает вам краткую возможность воспользоваться замешательством аудитории.

Если вы пишете продажную или целевую страницу, вы можете использовать выноски и отзывы, чтобы добиться прерывания шаблона.Отвлекая внимание аудитории на что-то новое, у вас появляется новое окно возможностей обратиться к подсознанию, переориентировать их внимание или обезоружить.

Погрузитесь глубже в НЛП

Если вы хотите максимизировать убедительный потенциал своего письма и больше влиять на читателей, стоит изучить НЛП более подробно. Обучение НЛП доступно по всему миру, и инвестирование в курс НЛП может оказать огромное влияние на ваше убедительное письмо. Вы даже можете изучить коучинг НЛП, чтобы укрепить свою писательскую уверенность.

Нейро-лингвистическое программирование — это не просто тарабарщина, а эффективное средство использования науки убеждения. Чем лучше вы поймете, как работает НЛП, вы сможете распознать методы, которые используют другие авторы, чтобы повлиять на ваши решения .

25 секретов влияния и убеждения — уроки жизни

В этой статье я беру интервью у Дэвида Снайдера, гипнотизера, мастера-практика НЛП, тренера и одного из ведущих мировых экспертов по искусству влияния и убеждения.

Говорим:

Начнем:

Что такое НЛП?

Майкл Франк: Мне всегда нравится начинать с четкого определения терминов. Что такое НЛП? Что такое нейролингвистическое программирование?

Дэвид Снайдер: НЛП — это исследование структуры субъективного человеческого опыта. Другими словами, это изучение того, как люди создают смысл в своем собственном сознании и в своей собственной неврологии, и как они используют это, чтобы ориентироваться во вселенной внутри себя и за ее пределами.

Если бы вы спросили Ричарда Бэндлера, основателя НЛП, он ответил бы:

«НЛП — это изучение превосходного мышления» — Ричард Бэндлер

НЛП рассказывает о том, как люди создают свою карту мира как внутри, так и снаружи, как они относятся к ней, как она контролирует и доминирует в их способах самовыражения, и как этот язык или карта выражается через их разговорный язык и как на него можно повлиять через разговорный язык. Потому что язык — это средство передачи всего нашего внутреннего опыта.

Государственный контроль

Майкл Франк: Когда дело доходит до влияния и убеждения, я думаю, что первое, что вам нужно с кем-либо, — это взаимопонимание. Если у вас нет взаимопонимания, люди не будут вас слушать, вы не будете влиять на них или убеждать их, и вы, конечно же, не будете их вести. Как бы вы применили НЛП для установления взаимопонимания с кем-либо?

Дэвид Снайдер: Ну, в первую очередь, я хотел бы выделить вам здесь небольшое различие, потому что государственный контроль должен наступить с до установления взаимопонимания с .

Государственный контроль — это способность входить, выходить или связываться внутри себя, любую последовательность психоэмоциональных состояний по желанию и по требованию. Причина этого в том, что если вы изучаете техники раппорта, которым вас должно научить НЛП, но не контролируете свое состояние, вы будете во власти любого раппорта, который вы получите. Так что, если вы когда-нибудь находили взаимопонимание с кем-то, у кого плохое настроение или тошнота, вы вдруг почувствовали себя энергичным и бодрым?

Майкл Франк: Нет

Дэвид Снайдер: Итак, одна из вещей, которую мы должны понять, это то, что как человеческие существа наш разговорный язык является третичным по отношению ко всему остальному.

Если вы не в правильном состоянии, не имеет значения, насколько хорошо вы знаете НЛП, вы не сможете достичь раппорта.

Как установить контакт с людьми

Чтобы достичь взаимопонимания с людьми, вы часто должны соответствовать тому психоэмоциональному состоянию, в котором они находятся, и НЛП даст вам для этого механические техники:

• Соответствие их образцу дыхания
• Соответствие их частоте мигания
• Используются глаголы
• По используемым тонам
• Используя позы, которые они используют

В любое время, когда вы можете взять свою физиологию и привести ее в соответствие или отразить человека, с которым вы хотите установить взаимопонимание, вы это получите.

Раппорт на самом деле не может произойти, пока вы находитесь рядом с другим человеком. Просто техники НЛП позволят вам ускорить процесс и быстрее войти в частоту другого человека.

Классическое НЛП научит вас брать на себя как можно больше характеристик человека, на которого вы пытаетесь повлиять, подражать им, из-за отсутствия лучшего слова, а затем время от времени просто создавать другие движения или измените что-то и посмотрите, последуют ли они за вами.Они называют это шагом и ведением. В этом контексте темп означает уподобляться чему-то.

Мы должны смотреть на темп с двух сторон.

1. Чтобы стать как можно более похожим на кого-то или что-то. Это ключ к взаимопониманию.
2. Говорить о вещах, которые верны в их опыте

Как установить контакт с кем-то в отрицательном состоянии

Майкл Фрэнк: Если вы хотите наладить отношения с кем-то, но предположим, что он находится в отрицательном состоянии, но по какой-то причине вам просто нужно это взаимопонимание, может быть, это менеджер по найму на работу или горячая девушка, которую вы например, у кого просто плохое настроение.Вы не обязательно хотите принимать на себя негативное состояние этого человека, но вы действительно хотите иметь взаимопонимание, влиять на него и, возможно, руководить им. Как же тогда добиться взаимопонимания? Вам нужно верить в их мировоззрение или нет?

Дэвид Снайдер: Ну, это помогает хотя бы на мгновение соответствовать своему состоянию, потому что у людей есть интересный феномен, называемый зеркальными нейронами, и у них есть это желание связи. У них есть желание союза. Вы слышали поговорку «Несчастье любит компанию»

Как изменить чье-то состояние

Если вы подойдете к кому-то, у вас есть два варианта, как вывести его из состояния, в котором он находится: вы можете либо полностью прервать его, и, в зависимости от контекста и окружающей среды, это может быть наиболее полезным делом, однако у большинства людей нет каунов, чтобы прерывать состояние другого человека.Но если у вас есть хороший контроль состояния, вы можете войти и сопоставить их состояние, сопоставить их физиологию, а затем изменить свое состояние, и они будут следовать за вами, потому что самый быстрый способ изменить любое состояние — это изменить свое собственное.

Но иногда, если вы входите на слишком высоком уровне энергии, разница между вашей частотой и их частотой заставляет вас отскакивать друг от друга.

Но если ваш уровень энергии немного выше, чем у них, и вы входите немного быстрее, чем их состояние, тогда вы можете снизить его и поднять их энергию.

Некоторые состояния слишком глубоки, чтобы их можно было прервать, но, вообще говоря, если вы сопоставите их состояние, сопоставите их физиологию, соединитесь с ними и вернете им их слова, это заставит их прилепиться к вам.

В тот момент, когда кто-то чувствует связь с вами, что вы находитесь на одной волне, что вы похожи на них, они не хотят отказываться от этого, потому что они были проверены, и они получили хорошо, сигнализируйте, что с ними все в порядке, что вы одобряете их каким-то бессознательным, невысказанным образом, и они будут следовать за вами, чтобы сохранить это.

Как добиться успеха на собеседовании

Майкл Франк: Допустим, вы на собеседовании, и у вас есть отстраненный, с покерным лицом интервьюер, который ничего не раскрывает, независимо от того, насколько хороши ваши ответы. Как бы вы подошли к установлению взаимопонимания, если они вам ничего не дают, особенно если они неприятны или трудны?

Дэвид Снайдер: Я бы делал именно то, что они делают. Во-первых, если у кого-то есть намерение оттолкнуть вас, то попытка умолять его не сработает.Вы также должны быть осторожны в этом контексте, потому что вы все равно находитесь в подчиненном положении. Вам придется сбросить рамку. Я бы начал с чего-то вроде:

«Что ж, мистер Смит, очевидно, вы ищете кого-то, кто займет очень важную роль в вашей компании, и вы знаете, что хорошие люди знают хороших людей, и для меня как перспективного сотрудника важно, прежде чем я займусь какой-либо работой. это может быть предложено, чтобы знать, что это подходит, потому что я хочу делать свою работу как можно лучше, но я также хочу быть счастливым в том месте, где я работаю, и я знаю, что вы хотите кого-то, кто удовлетворит все ваши требования таким образом, чтобы вы чувствовали себя хорошо по этому поводу.И просто чтобы я лучше понимал, что для вас важно в подходящем человеке для этой работы? »

А потом, если они не дадут мне информацию, то это не годится. Но как только я установил этот контекст, информация, которую они мне дают, — это именно то, о чем я собираюсь говорить, потому что самые сильные и важные слова, которые человек может услышать, и самый быстрый способ сломать лед и отправить бессознательное сигнал для неврологии человека о том, что вы в точности похожи на него, в том смысле, что это доставляет удовольствие, — это почти дословно повторить его слова в ответ.Еще раз: самые важные слова, которые любой человек может услышать в любой момент, — это слова, которые только что вышли из его уст.

Майкл Франк: Помимо того, что вы задаете вопросы, вы заставляете человека продавать вам работу в той или иной форме, форме или форме и показывать преимущества того, почему это может быть хорошим местом для вас, чтобы работать, как они » я пытаюсь заставить вас квалифицироваться.

Дэвид Снайдер: Совершенно верно. Потому что, если я пойду туда с мольбой, я потеряю всю свою силу. Но если я ищу что-то подходящее, точно так же, как они ищут подходящую, и я показываю, что у меня есть варианты, и я могу ходить, если мне не кажется, что это подходит, и я делаю это. в безопасном, не-придурном стиле, это будет лучше для меня.

Человек, обладающий властью в отношениях, — это человек, который может уйти. Но вы должны помнить, что находитесь в их мире, поэтому вы не можете провести черту на песке таким образом, чтобы это бросило вызов их авторитету.Он должен быть очень мягким, очень неоднозначным, с подтекстом.

Когда я спрашиваю его, как выглядит идеальный сотрудник, я запускаю в его мозгу нечто, известное как трансдеривационный поиск, когда он собирается просмотреть все маленькие картотеки в своем мозгу, чтобы найти пример идеального сотрудника, который встретил все его критерии, а затем все чувства и характеристики этого человека будут отражаться в его бренде сознательно или неосознанно, когда он смотрит на меня.

Используя свое состояние, мои зеркальные нейроны, свой язык, свое намерение, я затем заставляю его привязать эти вещи ко мне на тонком уровне. Теперь, когда он говорит об идеальном сотруднике, я могу найти точные слова, которые вызывают те чувства, которые усиливают это состояние, и на основе языка, который он мне дает, и правил, по которым он устанавливает идеального сотрудника, теперь я могу раздуть это пламя в ад, и он дал мне всю информацию.

Но если этот парень не дает мне много информации, и я просто начинаю копировать свое резюме, то я просто делаю эквивалент презентации функций и преимуществ, но я не знаю, что для него важно, а что нет. т.Когда я начинаю говорить обо мне, я хочу говорить обо мне только в отношении того, что для него важно.

Определите эмоциональные горячие кнопки

Майкл Франк: Вам нужно знать его критерии покупки, и вы не сможете их получить, если не зададите вопросы.

Дэвид Снайдер: Вы должны знать, каковы его эмоциональные проблемы. И это важно: вы должны знать, как он это распознает.

С одной стороны, это нормально говорить о таких вещах, как уважение, безопасность, безопасность, пунктуальность и этика, достойная уважения, но вы также должны знать, как он это понимает.Какая у него стратегия, чтобы узнать, когда кто-то имеет хорошую трудовую этику, работает над собой, имеет мотивацию взять на себя ответственность, если это важно для него?

Самые сильные переживания человека — это его воспоминания. В ту минуту, когда вы открываете воспоминание, активируется все, что связано с этим воспоминанием: ассоциации, критерии, ценности, но, что наиболее важно, эмоции. И в ту минуту, когда вы активировали кого-то на эмоциональном уровне, вы генерировали последовательность телесных ощущений, которые меняют их фильтры восприятия, и они начинают смотреть на вас через только что созданную вами линзу.

Обрамление

Майкл Франк: Давайте поговорим о кадрировании и давайте сначала определим его. Что такое рама?

Дэвид Снайдер: Фрейм — это точка зрения или перспектива, которая определяет значение поведения, взаимодействия или ситуации.

На днях я перечитывал очень старую книгу о влечении, The Mystery Method , это действительно хорошее чтение по общей социальной динамике. Вы можете взять все, что он вложил в эту книгу, и применить это к любой форме взаимодействия.

В книге кто-то говорит:

«Он кончил»

Что ж, это очень неоднозначное утверждение, пока мы не обернем его контекстом.

Что означает «Он кончил» ?

Его арестовали?

Сидел на чем-то и слезал?

У него был оргазм?

Значение определяет контекст.

И что интересно в контекстах, так это то, что они бесконечно податливы.Вы можете изменить контекст, и человек, который может управлять контекстом, управляет значениями взаимодействия и поведением, порожденным этими значениями.

Я учу своих учеников, что побеждает тот, кто держит фрейм дольше и сильнее. Так что, если я смогу принять точку зрения и придерживаться ее посредством государственного контроля, я могу заставить другого человека отказаться от своего взгляда на реальность и согласиться на мою вопреки самим себе.

Майкл Франк: «Тот, кто контролирует фрейм, контролирует игру»

Кадровые войны

Дэвид Снайдер: Да, и это то, что вы должны держать, потому что каждый раз, когда вы попадаете в ситуацию с одним или несколькими людьми, будет фрейм-война, битва, реальность которой является доминирующей, а реальность подчиненной, и вы должны это понимать.

Я учу своих студентов, что цель любого взаимодействия, будь то собеседование, свидание или переговоры, не в том, чтобы доминировать и не нравиться, а в том, чтобы добиться результата.

Итак, вопрос к мастеру влияния не так:

«Как мне доминировать в этом кадре?»

Это:

«Кто мне должен быть, чтобы управлять этим фреймом?»

Иногда мне нужно быть подчиненным, чтобы заставить человека, с которым я общаюсь, вести себя предсказуемо и желательно.

Иногда мне нужно относиться к ним как к равному.

Но когда я буду удерживать рамку достаточно долго и достаточно сильно с помощью моего государственного контроля, моей осанки, моего дыхания, моей точки зрения, они купятся на это. Сначала они будут бороться с этим, но чем дольше я буду удерживать это и не буду пытаться защищать, тем быстрее они примут это.

Это важно: в ту минуту, когда вам нужно защищать свой фрейм, вы его теряете.

Как узнать, какую раму принять

Майкл Франк: Как вы определяете, какой кадр брать? Как узнать, брать ли на себя рамку подчиненного, равного или лидера?

Дэвид Снайдер: Каков мой результат? Первое, что мне нужно сделать, это выяснить свой результат.

Тогда я спрашиваю себя:

«Кем должен быть этот человек, чтобы предпринимать действия, которые я хочу, чтобы они предприняли?»

«Какие состояния у них должны быть, чтобы они захотели предпринять эти действия?»

Потому что почти всегда все сводится к тому, что в этом для них, верно?

Итак, то, кем я должен быть в любом данном взаимодействии, зависит от моей способности получать информацию о предмете.

Если я знаю вас лучше, чем вы меня…

Огромная часть того, чтобы быть влиятельным лицом, — это способность обращать внимание на поведение и язык людей, чтобы узнать как можно больше о вашем предмете или вашей цели.

Когда я изучал кинезические методы собеседования и допроса в своем старшекурснике, я помню, как мой инструктор сказал:

«Если я знаю вас лучше, чем вы знаете меня, я могу влиять на вас…

Если я знаю вас лучше, чем вы знаете себя, я могу контролировать вас… »

И в этом вся суть искусства влиять на людей. Речь идет о профилировании людей. Речь идет о том, чтобы залезть в голову другого человека и выяснить:

• • Кто они
  • Какова их мотивация?
  • Как они это выражают
  • Какие бывают их микровыражения

• Каковы их значения
• Чего они действительно хотят

И по мере того, как мы узнаем эти вещи, становится легче влиять на людей.

Формула снятия сопротивления

Майкл Франк: Если бы вы разговаривали с любителем контроля, скажем, в ситуации продаж, разве вы укрепили бы их чувство автономии и контроля, чтобы они знали, что последнее слово за ними?

Дэвид Снайдер: Первое, что я собираюсь сделать, это вернуть им чувство выбора. Есть процесс, который я преподаю на основе книги Майкла Панталона под названием Instant Influence . Если вы еще не читали, настоятельно рекомендую вам это сделать.

Мы назвали формулой автономайзера или формулой снятия сопротивления.

Самый действенный способ заставить кого-то сделать то, что он только что сказал вам, что он не хочет делать, — это заставить его указать свои собственные причины для этого. Даже не имеет значения, полностью ли эти причины выдуманы, потому что человеческая неврология не сопротивляется сама себе, это то, что вы можете взять с собой в банк.Если неврология создала это, неврология примет это. Вот почему самые важные слова, которые человек может когда-либо слышать, — это те, которые только что вышли из его уст.

Но если бы у меня были очевидные проблемы с контролем, я бы начал с того, что сказал:

«Вы знаете, очевидно, что для вас важно контролировать ситуацию. Просто чтобы мы были на одной волне, я хочу, чтобы вы знали, что я здесь, чтобы поддержать вас. Если вы хотите идти вперед, мы идем вперед. Если вы хотите сдержаться или отступить, мы вернемся. Все зависит от вас. Я буду поддерживать вас в любом случае.

Моя работа — убедиться, что так или иначе найдется подходящий вариант. Если есть — отлично, пойдем дальше. Если нет, мы найдем другой способ сделать это. Я уверен, что есть другой клиент или агент, с которым вы можете работать, и он может вам больше подойти.

Но мне кое-что любопытно:

Если вы захотите продолжить этот проект по вашим причинам, а не по причинам вашего начальника, не вашим коллегам, не причинам вашей жены, не причинам ваших детей, почему вы могли бы захотеть продолжить это? »

Что бы они ни говорили, я соглашусь, тогда я скажу:

«Знаете что, я согласен с вами, я думаю, что у вас есть веская точка зрения.Поэтому, чтобы я вас понял, я задам вам странный вопрос, потому что, опять же, может быть, это сработает, а может, и нет, и я буду поддерживать вас в любом случае, но о по шкале 0–10, судя по тому, что вы мне сказали, насколько вы могли бы это сделать? »

Тогда они дадут мне номер. Скажем «4». Я скажу:

«Фантастика. Просто чтобы я вас лучше понял:

«Почему не поставили меньше?»

«Почему так много?»

И это их сбивает с толку, потому что они ждут, что я буду оспаривать их, почему они не хотят этого больше.

Когда я говорю:

«Почему не поставили меньше?»

«Зачем вам это так сильно?»

Даже если это 4, их неврология будет генерировать оправдание, рационализацию того, почему они этого хотят на этом уровне интенсивности, и, генерируя эту рационализацию того, почему они так этого хотят, они будут увеличивать свое желание и эта 4 перейдет к 5, 6 или 7.

Майкл Франк: Что, если они поставят вам 3 или 4, но причины, по которым они вас называют, не так уж и убедительны? Как же тогда увеличить это число, усилить эти причины, заставить их подлить еще больше масла в огонь?

Дэвид Снайдер: Ну, вы начинаете с того, что они вам дают, поэтому, если они поставят вам 1, вы начнете с этого.Если вам дадут 0,5, вы начнете с этого и просто продолжите постепенно переходить от глобального к более конкретному, пока не начнете получать невербальное согласие. Затем вы переходите к критериям и их значениям.

Просто изменив свои мысли с того, почему они не хотят этого делать, на создание причин того, почему они могут захотеть это сделать, они изменили свой собственный фрейм.

«Если бы это было так, я бы хотел это сделать».

Они уже приняли эту раму.Они действуют в этом пузыре. Теперь вы еще глубже погружаетесь в пузырь, содержащий принятое ими решение, которое полностью отличалось от того, что, по их словам, они хотят сделать. И поскольку они генерируют все больше и больше причин, почему они хотят это сделать, потому что что я там делал…

«Почему так много?»

«Почему не поставили меньше?»

Я просто бросил им вызов. Я просто бросил вызов их вере. Вера, которая подвергается прямому и рациональному вызову, становится сильнее.Вы когда-нибудь пытались заставить девушку пойти с вами на свидание? Это просто не работает.

Я использовал тот же самый механизм, который мы использовали бы в риторических аргументах, чтобы избить кого-то по голове фактами, и повернул его в противоположном направлении.

Другими словами, тот же самый механизм, который мог бы пустить меня под откос, если бы я попытался логически объяснить им, почему они захотят это сделать, теперь генерирует причины для того, что я хочу, чтобы они сделали.

Майкл Франк: Это почти что-то вроде обратной психологии, не так ли?

Дэвид Снайдер: Это немного сложнее, но именно поэтому мы называем это формулой устранения сопротивления, потому что это не так:

«Я не хочу, чтобы ты это делал» .

Это очень вопиюще. Это очень очевидно. Но когда вы смягчаете это и делаете предварительный рефрейминг, я контролирую фреймы на протяжении всего взаимодействия, верно?

Первое, что я хочу сделать, это установить рамки автономии, в которых я на их стороне.

«Я не хочу, чтобы вы делали то, чего не хотите»

«Я не хочу, чтобы вы делали что-то против вашей воли»

«Я буду поддерживать вас, какое бы решение вы ни приняли»

И я должен быть искренним в этом, потому что у людей есть отличные детекторы чуши.

Однако вы обнаружите, что как только вы вернете кому-то чувство автономии, он станет гораздо более податливым для внешнего влияния. Просто так это работает.

Итак, когда вы оказываете кому-то такую ​​поддержку, право сказать «нет», не чувствуя нападок или обвинений, и вы на самом деле собираетесь поддержать его в этом:

«Просто чтобы я лучше вас понял, просто поиграйте со мной немного, если вы захотите сделать это по ВАШИМ причинам, почему вы могли бы захотеть это сделать?»

вопросов «Почему» функционально активируют другую часть мозга, а не вопросов «что» или «как».Вопросы «Почему» активируют неокортекс. Они активируют механизм, порождающий рационализацию. Мы называем это рациональным лживым мозгом. Поэтому, когда я спрашиваю кого-то, почему они хотят что-то сделать, они собираются вызвать рациональную ложь себе и нам самим. Это система убеждений, которую они создают в тот момент, почему они назначают свое мнение. Это рама.

Когда они говорят об этом, и они слышат это от меня, они чувствуют себя услышанными, они чувствуют связь, они чувствуют себя оправданными, потому что я использую их точные слова.

Выявить критерии и значения

Если мне нужно углубиться, я выделю критерии и ценности, я могу спросить:

«Чтобы я лучше вас понял, просто чтобы убедиться, что мы делаем все именно для вас: что для вас важно в этом? Что это для вас сделает? »

Теперь я выявляю критерии, эмоциональные факторы, лежащие в основе причины, которую они создали на лету, что является полной противоположностью тому, что, по их словам, они хотели сделать в первую очередь, но по мере того, как они углубляются в этот процесс , они будут покупать его все больше и больше, и они примут новую раму.В большинстве случаев они никогда не перестают думать: «Я вообще не хотел этого делать» .

Вместо этого они начинают думать о том, почему они хотят это сделать и что они от этого получат. Для них это совершенно другое место, чем сопротивление и слова : «Я не хочу этого делать» .

И тогда закрытие может быть очень и очень простым. Я часто говорю:

«Итак, какой следующий шаг нам нужно сделать, чтобы продвинуться вперед?»

И что бы они вам ни дали, будь то большой шаг или маленький шаг, вы соглашаетесь с этим очень небрежно, небрежно и делаете следующий шаг.

Теперь вы постепенно переместили их по пути, по которому они сказали вам, что хотят идти, чтобы они делали то, что вы от них хотели.

Закрытие сделки: не тяни слишком сильно

Одна из вещей, о которой вы должны быть осторожны в этот момент, — не тянуть слишком сильно. Вы же не хотите быть похожим на неопытного рыбака, который тянет так сильно, что выдергивает крючок из рыбы. Вы должны быть похожи на главного рыбака, который позволяет рыбе ускользать, если она этого хочет.

Когда я работаю с клиентами, я говорю:

«Мне любопытно, какой следующий шаг нам нужно сделать, чтобы двигаться вперед?»

Его: «Ну, я думаю, мне нужно записаться на прием».

Я: «Хорошо, давайте проведем вас туда, но прежде чем мы выйдем туда и вы назначите встречу, у вас есть еще вопросы, на которые я могу вам ответить?»

Его: «Нет» .

И даже один этот вопрос облегчает их потребность сказать «нет», потому что они не хотят чувствовать, что ими манипулируют, они хотят чувствовать, что все под контролем, и когда вы даете им возможность сказать «нет» тому, что не собирается пустить под откос продажи, это позволяет им избавиться от этого давления.

Еще я мог бы сказать:

«Хорошо, как скоро вы хотите начать?»

И что бы они ни говорили, сегодня, на следующей неделе, что угодно — отлично. Пойдем поговорим с Лизой или кем-то еще, кто работает на стойке регистрации, чтобы подготовить документы и двигаться дальше.

Итак, в большинстве случаев это мой конец:

«Что нам нужно сделать дальше?»

или

«Как скоро вы хотите начать?»

Преодоление возражений до их появления

Майкл Франк: Вы тратите много времени на преодоление возражений, прежде чем они возникнут?

Мне нравится предвидеть и преодолевать возражения до того, как они возникнут, потому что, когда вы отвечаете на вопросы еще до того, как ваш клиент даже должен спросить, и преодолеваете возражения еще до того, как они даже возникают, вы демонстрируете своему клиенту, что видите вещи с его точки зрения, что вы все продумали и ничего от них не скрываете.

В дебатах это известно как предварительное согласование — и я его большой поклонник. (Предварительный аргумент — это когда вы выдвигаете возражение против вашего собственного аргумента до того, как это сделает кто-то другой, а затем немедленно опровергаете его. Поступая таким образом, вы разбираетесь с любыми возможными контраргументами до того, как кто-либо сможет их выдвинуть)

Дэвид Снайдер: Да. И если вы сможете ответить на эти возражения до того, как они покинут свои уста, вы значительно поможете им избавиться от трения, когда они скажут «да».

Критерии и представления ценностей

Однако, если вы занимаетесь бизнесом, который все еще включает представление функций и преимуществ, вы будете тратить гораздо больше времени на рассмотрение возражений и обдумывание возражений до того, как они появятся, тогда, если вы принятие формы представления, основанной на отношениях, которую мы называем представлением критериев и ценностей.

По большому счету, презентация критериев и ценностей почти не вызывает возражений, потому что вы используете именно то, что человек хочет, таким образом, чтобы он знал, что он это получает, и вы говорите только о том, что он хочет. купить.

Часто, когда ваши критерии и ценности выполнены правильно, возражений не будет.

Однако, если вы занимаетесь типами функций и преимуществ, вам придется потратить много времени на то, чтобы войти в аватар вашего потенциального клиента, быть тем, кем он является, быть на своем месте, проживать жизнь с его точки зрения и приходить. со своими возражениями против того, что вы представляете. И исходя из того, что это за возражения, вы можете начать создавать серию потенциальных ответов на эти возражения.

Волшебная пуля

Майкл Франк: Когда дело доходит до влияния и убеждения, уверенность для меня — волшебная палочка. Вы можете заставить людей поверить во что угодно, если вы уверены, даже если вы ошибаетесь. Люди поверят в нелепые теории заговоров, религиозные сказки, суеверия и лженауку, они отдадут вам свои деньги, время и энергию, они будут работать на вас бесплатно, они займутся с вами сексом, они даже будут убей или умри за тебя, если ты достаточно уверен.

Дэвид Снайдер: Совершенно верно.

Силовые позы

Майкл Франк: Как добиться уверенности, если у вас ее нет? Если у вас неуверенный или неуверенный тип личности, как вы подойдете к достижению этой уверенности?

Дэвид Снайдер: Начните с осанки и физиологии. Эми Кадди в своей работе над Power Poses сделала несколько серьезных научных выводов о том, что ваша физиология контролирует вашу психологию. Для каждого психоэмоционального состояния, которое у вас есть или в которое вы можете войти, существует соответствующая поза и паттерн дыхания, которые облегчают его.И мы можем поиграть с этим.

Мы можем ввести вас в состояние:

«Представьте себе момент в своей жизни, когда вы увидели то, что действительно хотели. Вы тут же решили, что получите это несмотря ни на что. Вы составили план, привели его в действие и выполнили его. Я хочу, чтобы вы видели то, что вы видели, слышали то, что вы слышали, чувствовали то, что вы чувствовали, но, что наиболее важно, я хочу, чтобы вы стояли и дышали так, как вы стояли и дышали в тот момент… »

Просто удержание этой позы и этот паттерн дыхания порождают это состояние внутри вас.

Когда вы находитесь в таком состоянии, даже если вы пытаетесь почувствовать себя плохо, вы заметите, что вы не можете этого сделать. Когда вы сознательно пытаетесь почувствовать себя плохо, ваше положение тела может измениться, но если вы сознательно придерживаетесь этой физиологии, этой позы, этого дыхания, вы не сможете войти в негативное состояние.

Каждое состояние человека имеет свою физиологию, это петля обратной связи.

Харизма

Майкл Франк: Очевидно, некоторые личности более харизматичны, чем другие, но можно ли научиться харизме? И если да, то как?

Дэвид Снайдер: Совершенно верно.Во-первых, харизма во многом зависит от вашей осанки и вашего дыхания. Вы найдете очень мало людей с большой харизмой без хорошей осанки. Таким образом, ваша поза и ваше дыхание являются огромными факторами, как и ваши вокальные данные, которые на самом деле модулируются вашими чувствами.

Ваша способность выражать эмоции также является одной из важнейших характеристик харизмы. Вы посмотрите на такого актера, как Брэд Питт, да, он симпатичный парень, но когда он говорит, есть также резонанс и энергия, которые он проецирует через свой голос, и это способность проецировать эмоции через свой голос, это одна из отличительных черт. харизмы, быть очень выразительным и динамичным.

Итак, хотя у некоторых людей, которые по природе харизматичны, все эти переключатели уже включены, их можно развивать и активировать в людях, которые не являются харизматичными от природы.

Вот что такое харизма. Это способность активировать в ком-то эмоции и воображение, связать их с собой и направить эти эмоции к определенной цели.

Вы можете сделать это, сочетая дыхание, физиологию и понимание своих эмоций, интонаций и тональности голоса.

Мета-кадр рок-звезды

В моем классе мы называем это мета-кадром рок-звезды, и это так же просто, как притворяться. Только представьте, какой она хотела бы быть вашей любимой рок-звездой. Просто представьте, что все в мире будут рядом, чтобы увидеть вас, узнать вас, куда бы вы ни пошли, и просто двигаться по миру с таким ощущением.

Если бы вы сделали это, вы бы обнаружили, что подавляющее большинство людей будут гораздо внимательнее к вам и уделять вам гораздо больше внимания, несмотря на то, что вы, вероятно, совсем не похожи на этого парня.

Майкл Франк: Просто из-за того, как вы держите себя и изображаете себя.

Дэвид Снайдер: Опосредуется зеркальными нейронами. Если вы принимаете определенное чувство с определенным намерением с соответствием внутри вас, это соответствие со временем углубляется. И чем дольше вы остаетесь в этой физиологии, тем больше она становится вашей доминирующей физиологией. В этом вся прелесть.

Когда я генерирую в себе чувство привлекательности, и я конгруэнтен в этом состоянии, и я двигаюсь по миру, чувствуя себя по-настоящему привлекательным, я большую часть времени генерирую одно из двух состояний в людях:

Я либо заставлю человека, с которым я общаюсь, почувствовать себя привлекательным.

или

Я заставлю их почувствовать влечение

В любом случае, они чувствуют себя хорошо рядом со мной.Угадай, что со мной связано.

Часто, когда вы начинаете порождать это чувство влечения, будут встречаться люди с завистливым складом ума. Они попытаются отравить раму. Произойдет одно из двух:

1. 1. Во-первых, если они действуют из зависти, вы уже выиграли фрейм
   2. Во-вторых, единственное, что они могут сделать, это либо бороться за фрейм и надеяться, что они выиграют, обычно они этого не сделают, если вы достаточно сильны, либо им придется оставить

В любом случае проблема решена.

Рефрейминг

Майкл Франк: Давайте поговорим о дефрейминге, рефрейминге и мета-фрейминге.

Начнем с рефрейминга. Например, как вы подойдете к переосмыслению СМИ? Я думаю, что полезно переосмыслить многое из того, что представляют СМИ, потому что все всегда изображено в негативном свете, что не так…

Трамп переосмыслил основные средства массовой информации как «фейковые новости» и «врага народа», что, честно говоря, я нашел совершенно забавным.

Манипуляции со СМИ

Дэвид Снайдер: Проблема со СМИ в том, что они перестали сообщать новости, а только начали их создавать.И тебе не нужно верить мне, чтобы увидеть это. Вернитесь к сводкам новостей шестидесятых и семидесятых годов и посмотрите, как комментаторы сообщали новости.

Несмотря на то, что они все еще влияли на общественное мнение, произошло то, что они проиграли отрывок из интервью или видео и просто рассказали о том, что там было. И то и дело комментатор выкидывал комментарий или мнение.

Сейчас они проигрывают клип и рассказывают вам, что он означает и что вызывает его, при воспроизведении, вместо того, чтобы позволить вам увидеть фактические данные в их наиболее полной или подлинной форме.Они рассказывают и контролируют повествование о том, что вы видите, чтобы создать рамку вокруг того, что вы видите, и, используя темп этого, тот факт, что вы видите то, о чем они говорят, чтобы поддержите это.

Причинно-следственная структура

Если бы я учил вас гипнотическому языку, я бы сказал вам, что это причинно-следственная структура или структура комплексной эквивалентности. Ваш X вызывает ваш Y. X — это всегда то, что истинно, что-то, что можно проверить пятью чувствами, и именно это и делают СМИ: они показывают вам то, что вы проверяете своими пятью чувствами, они используя причинно-следственную структуру и рассказывая вам, что ее вызывает или что это означает.

СМИ должны просто показывать вам что-то, а не рассказывать, что это значит, но сейчас это не то, что происходит. Теперь у каждого средства массовой информации есть повестка дня, у каждого из них есть точка зрения, что они либо за, либо против, и они пытаются закрутить рамки вокруг всего, что вы видите.

Однако, когда вы начинаете рефрейминг, метафрейм или дефрейминг, на самом деле вы намеренно меняете точку зрения, с которой вы анализируете эту информацию или воспринимаете эту информацию.В этом прелесть человеческого существа: мы можем менять точки зрения, мы можем задавать разные вопросы, мы можем думать о своих мыслях и ощущать свои чувства. Эта способность позволяет нам думать о том, о чем мы думаем, чтобы разбить это на части или, в некоторых случаях, погрузиться в это.

Дефрейминг

Майкл Франк: Что такое «дефрейм»?

Дэвид Снайдер: Дефрейм — это когда мы разбиваем на части и конкретизируем конкретный фрагмент кадра или истории, а затем разбиваем их на части.

Один из наиболее распространенных способов опорочить кого-либо — это то, что они называют «кусок вниз» или стратегия реальности. Так что кто-то может сказать что-то вроде:

«СМИ — не что иное, как фейковые новости»

Если вы хотите разрушить этот фрейм и разбить его на части, все, что вам нужно сделать, это найти контрпример.

Итак, вы можете задать простой вопрос:

«Сообщали ли СМИ когда-нибудь что-нибудь правдивое?»

Кто скажет, «Нет, они никогда не сообщали ничего правдивого»

В ту минуту, когда вы это сделаете, вы нарушите рамку, потому что все их утверждение было обобщением и искажением.В ту минуту, когда вы находите один кусок, который сводит на нет все целое, вы дефреймируете их, вы разбиваете его на части, и теперь вы можете начать атаковать каждую часть. Или они могут попытаться переосмыслить ваш переосмысление.

Всегда ли дефрейминг перед рефреймингом?

Майкл Франк: Практическое правило: всегда ли вы будете выполнять дефрейминг перед рефреймингом? Или можно иногда рефрейминг без дефрейминга?

Дэвид Снайдер: Вы можете многое. Роберт Дилтс в своих попытках смоделировать Ричарда Бэндлера (основателя НЛП) выделил 14 различных способов переосмысления или дефрейминга чего-либо.

Если вы хотите атаковать фрейм, вы можете сделать это несколькими способами, но сначала вы должны понять, что такое фрейм и из чего он сделан.

Фрейм — это просто система убеждений, а система убеждений имеет причину и следствие или причину и эквивалентность, и вам необходимо распаковать обе стороны убеждения. Причина и следствие. Теперь, когда у вас раскрыты обе стороны убеждения, вы можете атаковать любую из них.

Я учу своих учеников, когда мы дефреймируем, разбиваем фреймы или рефрейминг:

«Вы должны распаковать его, чтобы атаковать»

Первое, что вам нужно сделать, это распаковать его, чтобы атаковать.Вы должны раскрыть обе стороны убеждения, потому что, когда люди возражают или говорят вам то, во что они верят, в большинстве случаев они не говорят вам, почему они этому верят.

атаковав их, вся вера начинает рушиться. Он становится непостоянным.

Комплексный эквивалент

Другой тип убеждения, который у вас возникнет, — это то, что мы называем комплексной эквивалентностью. Другими словами, X по-прежнему является истинным, но теперь мы придали ему значение, в котором одно такое же, как другое.

Я называю эту наклейку на бампер думающей. Если вы когда-нибудь видели наклейку на бампере с надписью:

«Время — деньги»

Время и деньги — это одно и то же, верно?

Когда вы имеете дело с супружескими парами, вы можете услышать такую ​​поговорку:

«Если бы он любил меня, он был бы там»

Быть там — то же самое, что любить. Это эквивалент. Таким образом, человеческие существа постоянно стремятся вывести причинно-следственную связь, а затем приписать ей значение, и именно так создаются убеждения.И затем, когда вы разговариваете с людьми в этой структуре, они склонны принимать то, что вы говорите, как убеждение.

Что конкретно в причине создает следствие? Как следствие соотносится с причиной? Распаковываем его, чтобы атаковать. Итак, первое, что мы всегда хотим сделать, — это выявить обе половины их веры. А потом, в зависимости от того, где я вижу самое слабое место, я буду атаковать именно это.

Я обычно атакую ​​это с помощью дефрейма и стратегии реальности.

Можно сказать что-то вроде:

«Что конкретно X вызывает Y и как узнать? Вы что-то видите? Что-то чувствуешь? Что-то слышишь?

И когда они начнут отвечать, я мог бы усугубить это, потому что на самом деле атаковал это.Вы действительно увидите, что на их лицах появится замешательство. В момент замешательства это эквивалентно наведению шока. Они становятся сверхвнушаемыми.

Можно сказать что-то вроде:

«Ну откуда ты знаешь? Может быть, нет. Может, на самом деле это означает вот что, а вы просто подумали, что это именно то ».

Большинство убеждений принимаются некритически

Майкл Франк: Большинство убеждений принимаются некритически. Многие люди даже не знают, почему верят в то, во что верят.Они просто «знают», что правы. Кроме того, большинству людей кажется невероятно глупым нападать на убеждение, нападать на заключение, нападать на мнение, делать поспешное суждение о чем-либо, не зная никаких доказательств или причин, используемых в поддержку этого.

Дэвид Снайдер: Вы правы. Был математик по имени Джордж Полиа, который хотел понять тот же вопрос: Как люди могут верить в чушь? Как люди могут верить в вещи, которые просто не проверены, не исследованы или что-то еще? И он выявил различные закономерности, которые называются образцами правдоподобного вывода.Есть шаблоны, которые заставляют людей принимать что-то как правдоподобное, и для человеческой неврологии правдоподобие аналогично убеждению. Фактически, работа Эрика Ноулза над исследованием сопротивления и убеждения говорит о том же.

Мозг не заботится о том, правда или ложь, его волнует правдоподобие или неправдоподобие. Если что-то полностью правда, но неправдоподобно, мозг все равно отвергнет это. А если это неправда, но вполне правдоподобно, мозг, скорее всего, примет действие в соответствии с ней, как если бы это было правдой.Итак, когда вы имеете дело с причинно-следственными структурами, эта X вызывает формулу Y, на которой основана вся наша система убеждений и все убеждения, как только вы это понимаете, все начинает обретать смысл. Это восходит к X, причины Y, X — это то, что истинно или что вы испытали. А затем любую причинную связь, которую вы хотите ему приписать.

Но в любом случае, возвращаясь к атаке на эти штуки, обычно самый полезный способ — просто разбить их на части.

Переопределить

Другой способ сделать это — это то, что мы называем переопределением.Переопределение — это когда мы говорим людям, что это не то, что вы думали. Это означает это вместо этого. Можно сказать:

«Все СМИ — фейковые новости»

И я говорю:

«Дело не в том, что все СМИ — это фейковые новости, просто некоторые профессионалы СМИ действительно любят придумывать свои собственные новые истории»

Посмотрите, как я перевел его с абсолютного на некоторых людей. Я пересмотрел причину.

Майкл Фрэнк: Мне нравится, что вы не полностью разрушили их мировоззрение, что может привести их к враждебности и защите.

Дэвид Снайдер: Это самая важная часть.

Майкл Франк: Вы включили их мировоззрение и добавили к нему некоторых отличий.

Дэвид Снайдер: Вы никогда не ошибетесь, вернув им чужие вещи. Проблема, с которой мы сталкиваемся с людьми, которые пытаются изучить эти технологии рефрейминга, заключается в том, что они используют их как тупой предмет, как оружие, они просто хотят бить вас им по голове, и вы можете вызвать огромные сдвиги в убеждениях людей, используя точные данные. тот же образец, с почти теми же словами, но полностью диаметрально противоположный только тем, как вы представляете фрейм, атаку.

Возвращаясь к этому переопределению: «Все СМИ — фейковые новости»

«Дело не в том, что все СМИ — фейковые новости, просто некоторые люди — идиоты»

или

«Я не думаю, что все СМИ — это фейковые новости. Возможно ли, что некоторые люди просто хотят немного больше внимания и поэтому приукрашивают вещи в гораздо большей степени, чем другие? »

Посмотрите, как я изменил его на разрешающий, хотя это был тот же образец, я стараюсь оставить оригинал примерно таким же, но это заставляет вас рассматривать возможность, тогда как раньше я бил вас этим по голове.

Майкл Франк: «Многие новости — фейки, но вы должны принимать их в каждом конкретном случае, утверждение за утверждением» .

Дэвид Снайдер: Верно. Итак, теперь я создал в вас рычаги воздействия, и теперь вы думаете о других возможностях, и это сдвиг кадра, потому что раньше это убеждение было высечено в камне, оно было чугунным, теперь оно изменяемое, оно тает, а теперь у меня есть движение. . Как только у меня появится движение, я могу начать распаковывать, переосмысливать или использовать некоторые другие инструменты из нашего набора инструментов для рефрейминга.

На этом завершается первая часть интервью из двух частей с Дэвидом Снайдером…

Это интервью отредактировано и сжато для ясности.

Дэвид Снайдер признан одним из ведущих мировых экспертов в области специализированных технологий воздействия на человека и лично обучал членов сообществ юристов, правоохранительных органов, медицины, развлечений, боевых искусств и гипноза, обучая передовым технологиям разума / тела для максимальной эффективности. и убеждение, быстрое исцеление, отношения с развитой социальной динамикой, методы скрытого влияния и многое другое.

Лицензированный и сертифицированный тренер по гипнозу, мастер-практик и тренер по нейролингвистическому программированию и Общество экспериментального транса; Дэвид неустанно работает над развитием возможностей обучения и образования, призванных значительно повысить уровень квалификации и профессиональный статус гипнотизеров во всем мире.

Канал Дэвида Снайдера на YouTube

Дэвид Снайдер Веб-сайт NLP Power

59 Техники влияния [Эффективное убеждение и манипулирование]

Вы хотите, чтобы влиял на , убеждал и эффективно манипулировал? В этой статье вы узнаете все умные приемы психологического воздействия, чтобы убедить людей.Читайте этот список всех техник и советов…

Влияние и манипулирование? это плохо, правда…?

Разрешено ли влияние? Верно и обратное: так должно быть! Мы всегда манипулируем, даже когда не разговариваем. Наше тело всегда говорит и производит впечатление, и другие всегда будут думать об этом и соответственно корректировать свое поведение.

Вы можете , а не манипулировать. Итак, спросите себя: вы хотите манипулировать положительно или отрицательно? В этой статье вы найдете все инструменты и методы.Наслаждайся чтением!

Метод 1 — Используйте рефрейминг

Есть причина, по которой это первый совет: все влияющие советы представляют собой некую форму фрейминга или переосмысления (переосмысления) существующих рамок.

Давайте начнем с очень простого примера, чтобы проиллюстрировать это: вы действительно не захотите покупать бутылку воды сейчас, когда вы сидите дома. С другой стороны, ты в пустыне ххххххххоооо … Пот капает с твоей одежды, а воды негде увидеть.Вы бы купили его за десятку?

В приведенном выше простом примере рама — это ваша гостиная или пустыня. Итак, при переосмыслении вы спрашиваете себя: какая информация вам уже известна (это поле), что придает новой информации (это ваше предложение) иное значение?

Все техники вращаются вокруг рефрейминга, и это не всегда должно быть словесным! Например, вы можете управлять ситуацией, контролируя «фрейм» своим душевным состоянием и постоянно придумывая новые аргументы.

Метод 2 — вот как вы обеспечиваете соответствие

Знаете ли вы, что можно запрограммировать кого-нибудь, чтобы он подписался на вас и принял вас? Вы делаете это, задавая другому человеку несколько маленьких, невинных вещей. Взгляните на примеры ниже:

• «Подойди и постой здесь, тогда тебе будет лучше».
• «Отложите это на время, тогда у нас будет больше места».
• «Вы только посмотрите сюда».
• и т. Д.

Таким образом, другой входит в состояние готовности следовать .Это становится бессознательной схемой «да, да, да».

Дополнительные советы по обеспечению соответствия можно найти в статье о продажах с помощью НЛП. Среди прочего вы узнаете:

• The Piggyback Ride: «Это {факт}, {факт}, {факт} и… {ваше предложение}»
• Тонко кивая, чтобы создать бессознательную лестницу «да» вместо сознательной, устаревшей вербальной лестницы «да».

Метод 3 — Сделайте свое предложение привлекательным с помощью якоря контрастной рамки / значения

Этот метод стал известен благодаря маркетинговым экспериментам Дэна Ариэли, но его также можно использовать в повседневных ситуациях.

Давайте сначала рассмотрим несколько примеров, а затем выясним, по каким причинам работает контрастная рамка.

«Я уже поддерживаю другие благотворительные организации».

«Отлично! Это очень хорошо. Вот почему я делаю , а не , хочу попросить помощи у вас на годы . Вот почему я хочу попросить вас о помощи на несколько месяцев / раз. Это нам очень помогло ».

Недавно я хотел поставить пианино в гостиной.Проблема была в том, что это не моя гостиная, а гостиная моего арендодателя, с которой я живу. Чтобы убедиться, что пианино попало туда, я использовал привязку значения. Я спросил ее, могу ли я поставить в гостиной рояль (!). В любом случае для этого не было места, и я уже знал это. После того, как она сказала «нет», я понял, что могу спросить, могу ли я поставить пианино в гостиной, и ответил утвердительно!

Этот метод работает по двум причинам:

• Причина 1: у большинства людей всегда есть небольшое сопротивление.Им нужно сопротивляться чему-то, и неважно чему (по крайней мере, у вас есть эти знания!). Вы сосредотачиваете сопротивление на чем-то, что вам все равно не важно. Теперь, когда это сопротивление смогло хорошо выразиться, в другом человеке не останется большого сопротивления.
• Причина 2: ценность первого вопроса, который вы задали, слишком высока, но вам совсем не нужен этот результат. Вы уже были довольны вариантом перехода на более раннюю версию, который вы собирались предложить вторым, который теперь кажется намного меньше.

Подробнее об этой контрастной рамке читайте в книге Дэна Ариели «Предсказуемо иррационально».

Метод 4. Поймите, что люди почти всегда сопротивляются

В этом разделе вы изучите технику, с помощью которой вы выдавливаете все сопротивление из другого. Вы ожидаете, что другой человек будет сопротивляться чему-то? Или вы продавец? Затем скажите что-нибудь, что на самом деле совсем не проблема. Таким образом, сопротивление другого может быть полностью выражено по этому неважному вопросу.

Если вы продаете стиральные машины, вы говорите: «К сожалению, единственный недостаток в том, что до запуска требуется 3 секунды. Затем вы стоите там 3 секунды, чтобы посмотреть, сделает ли он это, прежде чем вы сможете уйти. ‘

У приведенного выше примера со стиральной машиной есть еще одно преимущество: двусторонние аргументы более убедительны, чем их односторонние эквиваленты. Хорошая идея — перечислить недостатки вашего продукта. Это вселяет уверенность, потому что вы кажетесь более честным.

Если вы хотите, чтобы кто-то что-то сделал, укажите легко преодолеваемую причину, по которой другой человек не может этого сделать или иметь это. Тогда все сопротивление сосредотачивается на этом неважном моменте, так что не остается никакого сопротивления для фактического выполнения этой задачи.

Более яркий пример того, как контрабандисты используют эту технику: они следят за тем, чтобы охранники задержали их за контрабанду чего-то совершенно не имеющего значения. Таким образом, охрана больше не обращает внимания на все остальное … Например, то, что на самом деле скрывает контрабандист.В Берлине, когда еще стояла стена, жил контрабандист, который каждый день ехал на велосипеде из Восточного Берлина в Западный Берлин с мешком с песком на задней части велосипеда. Каждый раз охранники вскрывали мешок с песком, чтобы ничего не находить в нем, и позволяли ему продолжать свой путь. Он возвращался каждую ночь. Чего они не знали, так это того, что он занимался контрабандой велосипедов.

Метод 5 — Обнаружение чьей-то ерунды с помощью метамодели

Мета-модель выполняет несколько функций.

• Одна из этих функций — указать ваш язык, чтобы вы могли общаться более четко.
• Другое полезное преимущество метамодели состоит в том, что вы можете вызвать больше возможностей и вариантов для ситуации, задав правильные вопросы.
• Вы также получаете в свое распоряжение больше информации, и чем больше информации у вас есть, тем больше у вас влияния!
• Или вы можете показать, что кто-то не понимает, о чем говорит. Удобно для дискуссий!

Изучите полную метамодель в сопроводительной статье.

Техника 6 — Прочтите две книги, которые на сегодняшний день являются самыми знаковыми, когда речь идет о влиянии

Есть две книги, которые вы все равно должны прочитать.«Как вы заводите друзей и влияете на людей» пришло из 1930-х годов, но это непревзойденных. За все эти годы не было книги с более красивыми анекдотами или более красивыми принципами, чем эта книга. Простой принцип «не давать нежелательных советов» превратил многих людей из «ужасных» в любимых.

А затем у вас есть «Влияние» 1980-х годов. Эта книга теперь устарела, потому что она применяется слишком часто и слишком прозрачно, но каждый профессионал должен был прочитать эту книгу.Чисто как справочный материал. Кстати, в этой статье вы можете узнать, как превратить устаревшие методы продаж из «Влияния» в оригинальные приложения.

Техника 7. Использование предположений для искажения реальности

С пресуппозицией вы избавляетесь от множества суеты, потому что вы создаете реальность, в которой определенные вещи «просто существуют». Другой будет считать эти вещи правдой.

Существуют сотни разновидностей техники пресуппозиций, но в этом разделе я научу вас очень эффективному, научив вас сущности пресуппозиций.Спросите себя: какое утверждение, которое я могу сделать, по характеру предположения утверждения заставит другого испытать наибольшее влияние, если ему придется принять исходное предположение, заложенное в этом утверждении?

Я приведу пример того, как я вставил это:

Однажды я нанял фотографа для своего ювелирного интернет-магазина. В этом продукте фотограф использовал модель в украшениях. Все было готово, я получил фотографии для своего интернет-магазина и оплатил счет.Через месяц я получил сообщение от фотографа: все фотографии пришлось уничтожить, потому что модель хотела, чтобы ее фотографии не выпускались. Я удалил фотографии чисто. Однако о возврате денег никто ничего не сказал. Я заполнил информацию о том, что произойдет, и месяц ждал, чтобы вернуть свои деньги. Этого просто не произошло…

Я тогда не оставил сомнений в том, что фотограф вернет все деньги за работу, подразумевая, иначе говоря, предполагая.
Я не сказал, хотите ли вы вернуть деньги?
Я также не сказал: вы знаете, что возврат является частью сделки?
Я тоже не сказал: я хочу, чтобы ты отплатил мне.

Я пропустил этот шаг и сразу перешел к тому, как он будет платить: «Мы будем звонить друг другу по поводу , чтобы узнать, как вы хотите вернуть деньги». С этим вы доминируете в структуре, и тогда он «просто» расплачивается. «Тогда другому человеку очень трудно сделать шаг назад и сказать:« Подожди минутку, кто сказал, что я вообще хочу это сделать? » ‘

Вы можете прочитать все о предпосылках (последствиях) в сопроводительной статье.

Техника 8 — Использование двойного связывания: хороший пример предположений

Классический пример Double Bind: «Мы встретимся завтра или сегодня?» Однако это немного устарело и просто.Вот почему существует ряд более продвинутых вариантов Double Bind. Пример такого более тонкого варианта: «Когда нам лучше встретиться?» На самом деле это всего лишь еще один пример пресуппозиции (подсказка из предыдущего абзаца).

Вы хотите купить этот {слишком дорогой} или этот {очень плохой}.

С двойными связями вы создаете иллюзию выбора и свободы. Вы также можете сделать это с помощью следующего предложения:

Не стесняйтесь делать пожертвования в эту благотворительную организацию.

Перейдите к статье о двойных связях, чтобы подробнее узнать об этом.

Техника 9 — Освойте влиятельные языковые шаблоны модели Милтона

Изучая модель Милтона, вы можете использовать преднамеренную неопределенность для создания сотрудничества и согласия у других людей на бессознательном уровне. Приятно знать: два предыдущих совета — предпосылки и двойные связи — являются частью модели Милтона.

Прочтите сопроводительную статью о модели Milton, чтобы узнать о ней все.Вы хотите научиться оказывать влияние? Тогда мы все равно рекомендуем изучить модель Милтона. Таким образом вы изучаете все виды убедительных языковых моделей, например, чтение мыслей!

Если вы хотите построить корабль, не собирайте мужчин и женщин вместе, а затем отдавайте им приказы, объясняя каждую деталь, сообщая им, где все найти… Вместо этого: научите их желать бескрайнего бескрайнего моря.
— Антуан де Сент-Экзюпери

Техника 10. Используйте волшебные фразы «а что, если» и «притвориться»…

Если вы хотите, чтобы заставил кого-то сделать что-то , вы можете использовать технику «что, если», чтобы заставить кого-то это сделать.

• «Просто представь, что тебе хочется».
• «Представьте, что вы могли бы».
• «Что, если бы у тебя это действительно хорошо получалось?»
• «Тебе просто нужно притвориться … ну, теперь, когда ты уже делаешь это, ты можешь делать это до конца».

Здесь вы можете подробнее узнать о технике «что, если».

Метод 11 — Используйте все атрибуты активных и гибких людей

У инициативных людей всегда есть выбор. И человек, у которого больше всего возможностей, является самым влиятельным! Прочтите сопроводительную статью, чтобы узнать обо всех характеристиках активных и гибких людей.

Метод 12 — Практикуйтесь в «Составлении отчета»

Это один из самых мощных способов эффективного влияния. Когда вы находитесь в раппорте с кем-то, вы находитесь в глубокой, подсознательной связи с кем-то. Тогда вы почти такой же человек. Тогда вы можете представить, что становится очень легко вести и влиять на другого.

Вы можете сделать все, что угодно, и все сойдет с рук, и это потому, что есть доверие. Таким образом, раппорт основан на любви. С раппортом возможно все, без раппорта нет ничего.

Как установить контакт с кем-нибудь? Прочтите соответствующую статью о создании отчета. Вы узнаете, как построить глубокую связь и доверительные отношения с кем-то еще за считанные секунды. Вы делаете это, устанавливая связь с подсознанием другого человека.

Метод 13 — Подключение к чьей-либо репрезентативной системе

Существует три основных системы репрезентации: является ли кто-то (в определенное время и в определенном контексте) визуальной, слуховой или кинестетической?

Пример: недавно во время мероприятия ко мне подошел подозреваемый с вопросом об обучении UNLP.По ее быстрой речи, тщательно продуманным жестам и ухоженной внешности я мог сказать, что в то время она была ориентирована визуально. Поэтому я решил ответить на ее вопрос, вынув свой ноутбук, открыв программу создания эскизов и визуализировав ее варианты на диаграмме. Через мгновение я услышал, что она записалась.

Итак, узнайте чью-то предпочтительную систему представления в определенном контексте, чтобы вы могли подключиться к ней. В сопроводительной статье о системах представления вы можете прочитать, как это распознать.

Метод 14 — Научитесь калибровать

Калибровка — это осознание всех сенсорно-ощутимых фактических изменений в другом человеке. Включая движения глаз и использование языка. Это ничего не говорит вам о содержании, если только вы не знаете, к какому душевному состоянию относится это. Вы также знаете, когда произошли изменения.

Техника 15 — Хорошая острота зрения

Если вы сенсорны, вас поразят многие другие вещи. Тогда в вашем распоряжении будет гораздо больше информации.Чем больше информации, тем больше влияние. Как тебе это улучшить? Это возможно с помощью забавных упражнений. Вы найдете их в статье о сенсорном наблюдении.

Более того, здорово быть в моменте и быть увлеченным всем, что вы воспринимаете своими органами чувств. В этом также есть много преимуществ, о которых вы можете прочитать в статье о том, что здесь и сейчас.

Метод 16 — Предположим, что несколько точек наблюдения

Вы уже знаете модель наблюдательных позиций? Это позволяет вам проявлять гибкость в принятии различных точек зрения: чужой точки зрения, вашей собственной и нейтральной, основанной на фактах.Благодаря этой гибкости вы увеличиваете свое влияние, потому что можете смотреть на вещи под разными углами.

Техника 17 — Используйте метафоры для бессознательного воздействия

Знаете ли вы, что с помощью метафоры вы можете передать сообщение красноречиво, таким образом, чтобы это понравилось подсознанию вашей аудитории? В метафорах хорошо то, что вы можете наполнять их подсознательными сообщениями. Прочтите все об этом в пошаговом плане построения метафор.

Техника 18 — Использование «подсознательного прайминга»: влияние на систему отсчета другого

Давайте останемся в подсознательном углу: за несколько дней до того, как вы начнете делиться идеей с другим человеком, если вы поместите части идеи в систему взглядов другого человека, идея уже не будет полностью новой.Это предотвратит попадание другого человека в тренд автоматического несоответствия, когда вы представите свою идею. Техника, о которой мы говорим, — это «посев», также называемый «подсознательное праймирование».

Ваш муж хочет больше готовить? Вместо того чтобы говорить: «Тебе нужно больше готовить», можно просто спросить: «Тим (сын) выглядит бледным, как ты думаешь, он получает достаточно витаминов?» Вы позволяете этой теме отдохнуть, а через неделю просто упоминаете что-то о здоровой пище. Только через неделю вы поднимаете тему «кулинария».

Если вы хотите с кем-то договориться, например, о повышении зарплаты, или если вам что-то нужно: объявите об этом за несколько дней, вместо того, чтобы сразу же начинать. Таким образом, другой сможет подготовиться, а другой не будет чувствовать себя неловко из-за недавно представленной идеи. Так что сажайте семена дольше! А пока можно посмеяться над этим в промежутках.

Техника 19 — Использование всех других подсознательных техник

Вы можете найти все подсознательные техники под тегом «подсознательное влияние».Здесь вы найдете ссылку на эти статьи.

В любом случае убедитесь, что вы освоили технику «Расширенных котировок». Это также называется техникой «Мой друг Джон», и о ней говорится в статье о подсознательном влиянии.

Благодаря этой технике собеседник проглотит ваш совет или сообщение, как сладкий пирог. Вы приносите его не прямо / прямо изо рта, а из другого источника. Это снижает сопротивление и отключает критический фактор от слушателя.

Так много людей позвонили мне и сказали: «Спасибо, Трамп!» Они говорят: «Трамп прав!»
— Дональд Трамп во время избирательной кампании

Почему это работает и какие существуют примеры, вы можете прочитать в соответствующей статье.

Техника 20 — Чанк выше и бугорок сбоку

Чанкинг — важная техника, которую необходимо знать. Это поможет вам при рефрейминге. Чункен — это даже техника рефрейминга (как и все остальные техники).Если вы еще не знаете, что такое фрагментирование, сначала прочтите статью о фрагментировании.

Короче говоря, вы можете двигаться в двух направлениях: вверх chuncken означает, что вы переходите на более высокий уровень абстракции, что упрощает достижение соглашения. Разбить на части — значит стать более конкретным, что затрудняет достижение согласия.

Правило: если все еще нет согласия (несоответствия), значит, вы еще не сделали достаточно высокий дар. Вы находитесь в процессе посредничества или переговоров? Сначала проясните, что у всех одна и та же цель (разделить на части) (назовите их), и что оба предложения (меньшие части) предназначены для этой цели.Дайте понять, что есть несколько альтернатив для достижения этой более высокой цели.

Теперь, когда вы знаете, что такое chuncken, вы можете приступить к следующему совету. Модель переговоров НЛП…

Метод 21 — Использование модели переговоров НЛП

Хотите повлиять на переговоры? Если вы используете модель согласования NLP, вы работаете с фрагментированием (см. Предыдущий совет). Затем вы ведете переговоры, работая с общим позитивным намерением. Точный пошаговый план для этого можно найти в сопроводительной статье о модели переговоров НЛП.

Техника 22 — Как справиться с сопротивлением? Использовать утилизационную технику

Это техника для большей гибкости. Краткое объяснение этой техники: каждый раз, когда кто-то сопротивляется, используйте все, что этот человек делает или говорит, как будто вы этого ожидали. Например, вы используете это как пример того, что хотите высказать. Это также помогает сохранять прежнее душевное состояние. Прочтите обширную статью о том, как бороться с сопротивлением через использование.

Метод 23 — Максимальное влияние на соглашение fram

Мне нравится рама согрева.Этот метод является примером «следовать и вести», и он просто состоит из ряда предложений, которые вы говорите, и ряда предложений, которых вы избегаете.

Используйте такие слова, как:

• Ценю… И…
• Согласен… И…
• Я уважаю… И… Потому что…

Избегайте таких слов, как:

• Я понимаю… Но / Однако…

Почему так? Полное объяснение структуры соответствия см. В следующей и ведущей статье.См. Следующий совет…

Техника 24 — Сначала следуйте за другим и только потом начинайте вести

Дейл Карнеги написал о человеке, арестованном за выгул собаки. К нему приехала полиция, и мужчина сразу начал признавать свою неправоту. «Офицер, вы поймали меня с поличным. Виновный. У меня нет алиби, никаких оправданий », — сказал он открыто и с энтузиазмом. Офицер почувствовал, что его понимают, и сказал: «Ну, я знаю, что может возникнуть соблазн выпустить сюда маленькую собаку, когда никого нет рядом.«Хозяин собаки назвал все основные причины, по которым это действительно противозаконно. Например, здесь его собака может убивать белок, и то, что он сделал, недопустимо. Он сказал именно то, что сказал бы полицейский: все обвинения. Офицер получил признание и ощущение, что его считают важным. Он позволил этому человеку выгуливать собаку и закрыл глаза без билета. (Еще одна вещь, которая волшебным образом отменяет штрафы, — это личный уход, приличная одежда и возможность рассмешить другого человека, но это в стороне.)

Это важный подход к эффективному влиянию. Вы уже нашли конкретный пример этой техники в предыдущем совете: рамки соглашения.

Дейл Карнеги написал очень интересный анекдот об этом принципе. Группа детей зажигала костер в лесу. Это, конечно, было опасно, потому что могли начаться лесные пожары. Человек, увидевший это, подошел к ним и сказал: «Здорово, что вы, ребята, делаете!» Через некоторое время он дал детям возможность сделать это и в другом месте.

Со всеми другими примерами и техниками «следовать и вести» вы можете прочитать соответствующую статью.

Возьмем другой пример: кто-то рассказал о своей подработке в отеле носильщиком. Иногда приходит попрошайка, чтобы доставить неприятности. Носильщик просто подходит к такому нищему, обращается с ним, как со всеми другими гостями, и говорит: «Как хорошо, что вы здесь, сэр, я могу вам чем-нибудь помочь?» Задавая вопросы, проявляя интерес и общаясь с нищим, он медленно идет… к двери.Когда они скрываются из поля зрения гостей, он говорит: «Ладно, дружище, с этого момента ты должен идти дальше. Вы знаете, что вам нельзя быть здесь. «И нищий идет дальше.

Возьмем еще один пример, они такие красивые.

Чарльз Шваб однажды шел по одному из своих сталелитейных заводов и увидел группу своих сотрудников, курящих. Прямо над их головами висела табличка «Не курить». Направьте Шваба на знак, чтобы сказать: «Ты не умеешь читать?» Шваб нет! Он подошел к ним, протянул сигару и сказал: «Ребята, я был бы признателен, если бы вы, ребята, могли выкурить это на улице.Сотрудники знали, что он знал, что они нарушили правило, но восхищались им за то, что он ничего не сказал об этом, сделал им небольшой подарок и заставил их почувствовать себя важными.

Методика 25 — Никогда не обсуждайте: вместо этого следуйте и ведите!

Дейл Карнеги написал, почему дискуссии бессмысленны:

В девяти случаях из десяти спор заканчивается тем, что каждый из участников более твердо, чем когда-либо, убежден в своей абсолютной правоте. Вы не можете выиграть спор. Вы не можете этого сделать, потому что если вы его потеряете, вы потеряете его; и если вы выиграете, вы проиграете.Почему? Что ж, представьте, что вы одерживаете победу над другим мужчиной, выстреливаете в его аргументы все дыры и доказываете, что он non compos mentis. Тогда что? Вы будете чувствовать себя хорошо. Но что насчет него? Вы заставили его почувствовать себя неполноценным. Вы ранили его гордость. Он будет возмущаться твоим триумфом. И — человек, убежденный против его воли, до сих пор придерживается того же мнения.

Какое же тогда решение? Следуй и веди! Сначала слушайте, дайте другому возможность поговорить, позвольте другому закончить, не имейте сопротивления или защиты, позвольте другому уточнить, найдите области, с которыми вы согласны, найдите области, в которых вы были неправы, и сделайте эти ошибки, пожалуйста, извинитесь за свои ошибки , искренне благодарим других за их интерес и за помощь вам.

Другой только что превратился в друга.

Попытайтесь навести мосты взаимопонимания. Не создавайте более высоких барьеров для недопонимания.

Вы разоружили другого. Другой больше не защищает. Никогда не было обсуждения. Другой теперь полностью открыт вашему видению.

Вы хотите, чтобы ваш ребенок убрал планшет, потому что ежедневное время экрана закончилось? Вместо того, чтобы сразу требовать, чтобы ребенок убрал это — и, таким образом, вероятно, начать обсуждение — вы также можете сесть рядом с ребенком, спросить, что на экране, и проявить интерес.Более того, ребенок уже вернулся к реальности своим вниманием. Только тогда пора попросить ребенка остановиться.

Техника 26 — Используйте эффект Павлова, чтобы другие не заметили

Эффект Павлова, или закрепление, означает: активацию настроения по команде. Эта команда, например, касание. Например, если вы хотите, чтобы кто-то был очарован и полон энтузиазма, когда этот человек находится рядом с вами, убедитесь, что вы всегда находитесь в поле зрения этого человека (или лучше: прикоснитесь к нему), когда этот человек испытывает что-то приятное и чувствует очарование и энтузиазм.

Техника 27 — Используйте гипноз: это просто команды

Существуют разные типы гипноза, но шутка о типе гипноза, который вы здесь узнаете, заключается в том, что это скрытый гипноз. Таким образом, вы можете сделать это без ведома другого человека. Этим мы обязаны доктору Милтону Эриксону. Используйте его технику для гипнотических внушений и тем самым вводите другого человека в легкий расслабляющий транс и давайте гипнотические внушения, даже если другие не заметят этого.

Подавать гипнотические команды очень просто.Если у вас назначена повторная встреча с кем-то, вы говорите: «В следующий раз будет весело! Это уже (пост) гипнотическое внушение!

Техника 28 — Не позволяйте своему эго помешать результату и сказать: «Вы правы»

Неважно, кто прав, пока ваша цель достигнута или пока происходит то, чего вы хотите. Так что используйте: «Ты прав». Даже когда кто-то дает вам совет, хотя вы на самом деле это уже знали, вы говорите: «Вы правы». Вместо «Я знаю». Вы отбрасываете свое эго, чтобы просто достичь желаемого результата.

Отдать должное, взять на себя вину. Замечательно, как много хорошего вы можете сделать в этом мире, если вас не волнует, кому это заслуга.

После того, как вы согласились с другим, вы больше не тратите энергию на обсуждение, и вы, наконец, можете сосредоточиться на действии. Всего вы достигнете этого за три шага:

1. Слушайте и наблюдайте, что говорит другой человек.
2. Согласуйте с другим человеком, отвечая на то, что вы слышали, точными словами другого человека.»Я согласен. Это раздражает, если тебя не слушают ». Никакого обсуждения, просто признание того, что говорит другой. Вы признаете чувство, которое испытывает другой.
3. А теперь обратите внимание на конкретные действия, цели и исполнение. Теперь всю энергию можно отдать казни, а не обсуждению. Сейчас идет прогресс и можно продолжать конструктивно! Двигайтесь в будущее с конкретными действиями!

Хочешь правды или хочешь счастья?

Так что отбросьте свое эго и, возможно, даже покажите хороший пример, не принимая за это должного.Конечный результат важнее. Приведенный ниже анекдот Дейла Карнеги свидетельствует об этом:

В первые несколько дней работы, когда миссис Джейкоб вернулась с работы, она заметила, что двор усыпан обрезанными краями пиломатериалов. Она не хотела вызывать недовольство строителей, потому что они отлично работали. Поэтому, когда рабочие разошлись по домам, она и ее дети собрали и аккуратно сложили весь мусор в углу. На следующее утро она подозвала бригадира в сторону и сказала: «Я очень довольна тем, как вчера вечером оставили лужайку перед домом; он красивый, чистый и не обижает соседей.С этого дня рабочие собирали и складывали мусор в сторону, и каждый день приходил бригадир, желая одобрить состояние лужайки после рабочего дня.

Пока ситуация улучшается, пока вы вместе продвигаетесь вперед, пока что-то может быть решено, совершенно не имеет значения, виноваты вы или кредиты. Отложите в сторону свое эго!

Владельцы магазинов поступают так, например, когда к вам пришел воришка и ударил.Они распространяют изображения, чтобы найти этого человека, а описание, сопровождающее видео, гласит: «Этот дружелюбный джентльмен случайно забыл заплатить. Кто его видел? Мы рады ему помочь! ‘

Метод 29 — Используйте метапрограммы в ваших интересах

С помощью метапрограмм вы можете научить людей читать как книгу, а затем мотивировать их так, как им лучше всего.

Давайте возьмем пример метапрограммы: метапрограмма, которая присутствует в каждом из нас в определенных контекстах, является метапрограммой: несоответствие.Это означает, что вы склонны говорить или делать противоположное тому, что вам говорят.

Обратная психология: если что-то не разрешено или невозможно, это становится более привлекательным.

Как вы влияете на несоответствующих? Если кто-то продолжает делать противоположное тому, что говорят другие, что делать? Верно! Вы начинаете с противоположного, чтобы другой сопротивлялся этому, и в итоге вы делаете правильный выбор! Обратная психология!

Еще один пример того, как я использовал обратную психологию, чтобы убедить брата приехать в Эфтелинг: я знал, что мой брат не подходит.Так что я ему говорю? В любом случае нет: «Я хочу поехать в Эфтелинг». Поэтому я говорю: «Знаешь, что я думаю? Что нам действительно не стоит ехать в Эфтелинг. «И он сопротивлялся мне прямо в Эфтелинг!

Между прочим, как обнаружил исследователь Дэниел Канеман, метапрограмма несоответствия есть у большинства людей. Техника, описанная в следующем разделе, будет вам очень полезна.

Техника 30 — Люди только счастливы поправить вас: воспользуйтесь этим с помощью обратной психологии

Вы когда-нибудь читали теорию Канемана, о которой он писал в книге «Ошибочное мышление»? В нем мы узнали, что, когда люди слышат новую идею, они автоматически склонны ее отвергать (несоответствие).Канеман утверждает, что теперь, когда мы это знаем, мы можем лучше контролировать себя, подождав 2 секунды, прежде чем что-либо сказать. Тогда управление «системой 2», как он описал наш мыслящий мозг, «может нагреться и пересилить наш первый импульс.

Мы также можем использовать теорию Канемана в своих интересах, когда дело касается влияния на других людей. Итог: первая тенденция людей — не подходить друг другу. Здесь вы найдете советы, как справиться с этим удобным способом и превратить это в положительные результаты.

(Очевидно, это не для вас, но) знаете ли вы кого-нибудь, у кого есть мотивация?

Мы делаем это с помощью обратной психологии (см. Предыдущий совет)! Как бы плохо это ни было, первая склонность людей — с радостью поправлять друг друга. Это общая тема книги «Наше безошибочное мышление». Теперь, когда вы это знаете, вы можете позволить людям самим прийти к ответам и пониманию, дав неправильный ответ.

«Мама, что это?» Указывая на лодку.
«Вы знаете, что это такое».
«Нет, не знаю».
«Хорошо, это яблочный пирог».
«Нет, это лодка».

Это форма обратной психологии. Благодаря этому принципу вы также можете получить для себя полезную информацию. Предположим, вы хотите узнать чей-то номер телефона, но при этом беспокоитесь, что секретарь вам его не даст. Тогда посмотрите на пример ниже:

«Привет, я просто хочу поговорить с Джоном, потому что Джон сказал мне позвонить сейчас.Я просто позвоню ему на мобильный. Это все еще 06 42-352-998? «Нет, это на самом деле 06 34-345-262. «Спасибо.»

Метод 31 — Представляйте идеи как чужие (или чужие), а не как свои

Если у вас есть идея, скажите, вы ее где-то читали. Или скажите что-нибудь, как будто вы этого никогда не говорили, как будто только что узнали.

Или, что еще лучше, создайте впечатление, будто идея полностью принадлежит другому человеку. Большинство людей предпочитают чувствовать, что они действуют исходя из своих собственных идей или что они покупают или принимают решение по собственному желанию.Заставьте человека почувствовать, что идея принадлежит ему.

Итак:

• Это их идея.
• Это лучшая идея.

Тогда идея гораздо легче принимается человеком, которому вы ее говорите, потому что это не «новая информация» от вас, а уже существующая информация от кого-то еще.

Когда Джон Д. Рокфеллер хотел, чтобы газетные фотографы перестали фотографировать его детей, он обратился к более благородным мотивам. Он не сказал: «Я не хочу, чтобы эти фотографии были сделаны», а вместо этого сказал: «Вы знаете, как это бывает, ребята.У некоторых из вас есть дети. И вы знаете, что молодым людям нехорошо получать слишком много внимания ».
— Дейл Карнеги

Задавать вопросы также отлично подходит для этого. Задавая вопросы вместо того, чтобы командовать кем-то, можно упростить «команду» и часто стимулирует творческие способности человека, которого вы задаете. Пример: «Сделай это!» по сравнению с «Как вы думаете, стоит ли в следующий раз протестировать…»?

Техника 32 — Используйте (свои!) (Высшие!) Логические уровни

Это очень важная техника.Во-первых, необходимо краткое объяснение логических уровней (Бейтсона): это модель, состоящая из шести уровней, чтобы добраться до сути человека или организации. Вы приближаетесь к чьей-то сущности, задавая правильные вопросы, чтобы подняться выше по логическим уровням. Чем ближе вы подходите к чьей-то сущности, тем больше у вас возможностей влияния. Прочтите статью о логических уровнях, чтобы понять это в первую очередь.

Когда вы хотите мотивировать кого-то, вы используете его более высокие логические уровни, такие как идентичность и убеждения.Когда вы помещаете чье-то поведение (более низкий логический уровень) в чью-то систему убеждений (более высокий логический уровень), вы можете заставить его делать что угодно, или вы можете заставить его перестать что-то делать.

Например, к Бэндлеру пришел отец, который хотел защитить свою дочь от проституции. Отец считал, что весь мир проституции очень плох для его дочери, делая его чрезвычайно строгим и бережно относящимся к своей дочери. Бэндлер остановил это экстремальное поведение, отметив отцу, что он ведет себя как сутенер.Конечно, отец хотел соответствовать тому, что он думает о проституции, поэтому отец немедленно прекратил свое крайнее поведение.

Почему этот метод работает? Невозможно не соответствовать вашим собственным высшим логическим уровням! Люди любят совпадать с самими собой, и даже делают это автоматически. Например, они соответствуют своим собственным взглядам и убеждениям. Более того, вас считают «ненормальным» или слабым, если вы противоречите себе, особенно если вы противоречите своим собственным убеждениям или идентичности.

Если вы хотите использовать это, вы можете особенно использовать более высокие логические уровни человека, чтобы привести к желаемому результату. Таким образом вы не только получите то, что задумали, но и предоставите поддержку, потому что:

• Это их идея.
• Это лучшая идея.

Как это сделать практически? Сначала вы можете обратиться к более высоким логическим уровням человека, чтобы позже привести вас к желаемой ситуации на более низких логических уровнях, если, конечно, это не пришло автоматически от другого человека.Между прочим, у этой техники есть дополнительный эффект: с помощью этой техники вы также зарабатываете кому-то репутацию. См. Несколько примеров здесь:

• Вы, как умный человек (личность: более высокий уровень) , не должны иметь проблем понимание (верования: более низкий уровень) , насколько атеизм превосходит теизм.
• Если вам нужно, чтобы кто-то что-то поднял: «Мне нужны сильные красивые мужчины (уровень идентичности) » (чтобы сделать что-то, поведенческий уровень: подъем).
• «Насколько вы открыты?» Затем представьте новую идею.
• Убеждение на уровне возможностей : говорить, слышать и обрабатывать правду — это поведение. Способность справляться — это способность, а способность «пересиливает» поведение: «Я сказал вам правду, потому что вы можете с этим справиться. Ты должен. Вы сможете справиться с этим. ‘
• Convince Уровень выбросов: «Вы могли бы найти это в своем сердце…»
  
• Если бы вы верили (убеждения: более высокий уровень) , что это было бы возможно, , какое действие вы бы предприняли (поведение: более низкий уровень) , которое вы не предпринимаете сейчас? (В этом примере также используются фрейм «что если» и закон притяжения.)
• Если вы хотите, чтобы группа женщин что-то сделала: «Мне нужны привлекательные и красноречивые женщины».
• Вы не из тех людей, которые… (например, лгут).
• Что-то, что мне в тебе действительно нравится, это… (например, твоя открытость говорить разные вещи).
• Вы родились… (например: предприниматель)!
• В отличие от других менеджеров, которые на свои деньги, вы щедры.
• Тебе не кажется, что скупость — это действительно противно?
• Вы из тех людей, которые хотели бы стать лучше в обучении других?
• Вы тот человек, которому полезно узнать, как вы можете этически влиять на других?
• Разве вы не тот человек, который хочет сделать что-то хорошее для мира?
• Вы любитель? Отлично, давай сделаем это!
• В спортзале: «Думаю, сейчас пойду домой.«Вы любитель?» «Вы правы, мы закончим!»
• Ты лучше этого. Вы выше этого (идентификационный уровень) .
• Ты умный парень, о чем ты думаешь…?
• Вы правы. Тебе, наверное, не стоит ходить на этот урок. Этот урок могут пройти только умные люди ( уровень идентичности ).
• Вместо того, чтобы говорить: «Дверь открыта?» вы говорите: «У вас есть все, что нужно, чтобы закрыть дверь?»
• После того, как вы что-то проясните / изложите свою точку зрения: «Конечно, такой умный, как вы, может это понять.”
• В случае сопротивления со стороны клиента, который хочет изменить свое поведение по отношению к сыну: «Любишь ли ты своего сына? Вы так сильно его любите, что готовы изменить свое поведение?
• Я могу ошибаться, потому что я часто ошибаюсь, но, судя по вашей обуви, вы любите путешествовать на большие расстояния.
• Вы действительно человек, который всегда все держит.
• Этот метод применяется к нормам и ценностям человека: «Я знаю, что единство важно для вас, верно?» «Мы хотим перейти на Mac как единое целое.Вы можете нас отвезти?
• Старый Стив бы это сделал…
• Вы должны уметь делать лучше, чем это…
• Хотите сделать что-нибудь приятное? (Любовь — это критерий или ценность.)
• Послушайте, я скажу вам неприятные вещи, но вы можете это принять, потому что вы большие мальчики и большие девочки.
• Вы, как умный человек, легко могли бы понять, какое {душевное состояние} уже находится внутри вас.
• Нам нужны отзывчивые люди, приверженные делу безопасности и мира.Вы тоже можете помочь нам в этом благом деле, верно?

Вы можете комбинировать следующие техники с этой техникой для получения особо сильного эффекта:

• Человек должен думать, что изменение — в его собственных интересах.
• Поставьте якорь, когда вы говорите о личности или убеждении человека, стрелявшего позже, когда просите об одолжении.
• Используйте метафоры человека. Это называется утилизацией.
• Вы также можете сделать это немного менее очевидным и более незаметным, просто спросив в разговоре о нормах и ценностях человека: «У вас есть дети? Какие нормы и ценности вы хотите им привить? »
• Если вы хорошо владеете этой техникой, вы можете комбинировать все виды других техник с этой техникой, чтобы заставить другого действовать, например, позволяя другому выбрать один из двух вариантов, которые вы выберете: двойные связи.

Техника 33 — Используйте терпимость к тишине как оружие влияния

Как прекрасна толерантность к тишине! В результате другой заполнит тишину, раскрыв дополнительную информацию. Во время переговоров делайте долгие-долгие паузы, прежде чем задать вопрос. Это заставляет другого почти извергать правду. Если вы задаете вопрос и получаете лишь частичный ответ, отвечайте в уважительной тишине. Просто подождите, и последует более полный ответ.

Отличный способ добиться толерантности к тишине, например, если вы торгуетесь о цене в магазине мотоциклов, — это просто сделать следующие 3 утверждения (и ничего больше!)

Позволяйте себе говорить только эти вещи и также терпите абсолютную тишину:

1. Продавец что-то говорит о цене.Вы скажете:
   «А?» (А ты заткнись!)
2. Продавец дополняет тишину и вызов, порадовав вас дополнительным заявлением. Вы говорите задумчиво:
   «Ха…» (И заткнись!)
3. Продавец говорит что-то, чтобы еще раз вас порадовать. Теперь вы говорите:
   «Цена должна быть изменена». (А ты заткнись!)

Теперь молчите, и у вас все получится. При желании вы можете добавить четвертое предложение: «Разобьет ли это ваше сердце / Сможете ли вы найти это в своем сердце (на все это время…)?»

Техника 34 — Используйте чье-то позитивное настроение, чтобы попросить об одолжении

Если вы хотите попросить кого-нибудь об одолжении, вам нужно вовремя.Если вы делаете запрос сразу после того, как другой громко смеется или очень счастлив, у вас больше шансов утвердить, чем если бы вы выбрали момент, когда другой находится в нейтральном состоянии.

Кто-то еще не в желаемом настроении? Затем используйте статью о бессознательном влиянии, чтобы в первую очередь позаботиться об этом. В нем вы найдете, среди прочего, технику использования метафоры для этого. В этом случае вы вначале даете персонажу истории такое же душевное состояние, что и человек, на которого вы хотите повлиять (это называется « темп »), после чего вы работаете над желаемым результатом в истории: желаемым состоянием. ума (это называется «ведущим»).)!

Вы также можете начать влиять на настроение человека, приняв во внимание его местоположение. Если вы попросите об одолжении в офисе своего начальника, ему напомнят, что у нее есть определенная власть. Сначала выйдите с ним / ней на улицу, а затем задайте свой вопрос.

Техника 35 — Воспользуйтесь этими советами, если хотите попросить об одолжении

• Произведите впечатление аккуратности и вежливости. Вот как это работает в этом мире: прежде чем просить об одолжении, убедитесь, что вы пришли ухоженным, опрятным и одетым.Вы также используете вежливость: используйте «пожалуйста», «могу я», «спасибо» и «не могли бы вы», если вам что-то нужно. Вежливость свидетельствует о зрелости и интеллекте: «Очень признателен, если это возможно, и не проблема, если это невозможно».
• «Было бы это неразумно?» Очевидно, люди не любят быть необоснованными.
• Признайте позицию другого человека: «Я вообще не в состоянии… Но…» «Для меня было бы большой честью поговорить с кем-то с вашим статусом».

Техника 36 — Дайте другому человеку чувство свободы

Бездомные, которые говорят: «Пожертвовать вы или нет — решать вам», в конечном итоге зарабатывают больше денег, чем те, кто просто просит денег.То же самое и с группами, которые предлагают структуру оплаты своей музыки по принципу «плати сколько хочешь». Они знают, что вы можете легко скачать их музыку из Интернета бесплатно, поэтому они поощряют вас платить за все, что вам кажется правильным.

Техника 37 — Используйте 6 хорошо известных принципов влияния

Несмотря на то, что они стали мейнстримом, они по-прежнему очень полезны. Вы найдете их в этой статье о принципах влияния Чалдини.

Техника 38 — Повысьте самооценку с помощью этих советов

Уверенность в себе так важна! Люди естественно связывают уверенность в себе с опытом.Так что знайте свой продукт, например. Знайте факты и преимущества и верьте в то, что он делает. Прочтите все советы по самооценке в сопроводительной статье. Кроме того, ваша уверенность в себе подпитывает уверенность в себе другого человека. И тогда другой будет с тобой доволен!

Техника 39 — Рассказывать истории

Однажды в Замбии попросили пожертвовать на нужды бедности. На стене висела надпись с вопросом, хотят ли прохожие делать пожертвования. Это мало что дало. Итак, дело об одной конкретной девушке из Замбии по имени Рокия, умирающей от голода.Ее фото показали людям, и было собрано гораздо больше денег. Все о сторителлинге вы можете найти в статье о привлечении клиентов.

Техника 40 — Предпочтительно использовать избегание вместо достижения влияния

Из статьи о привлечении клиентов (см. Предыдущий совет по повествованию) вы также узнаете, что вы более убедительны, если сначала разберетесь с проблемой: что теряет другой человек в данный момент? Это признак сочувствия, который подводит нас сразу к следующему совету…

Техника 41 — Проявить сочувствие

Покажите, чем вы похожи на других, и покажите, что вы заботитесь о них.К счастью, у нас есть целая статья о проявлении сочувствия.

Technology 42 — Точность убеждает!

17,87% людей верят всему, если в этом есть процент. По крайней мере, это то, что я слышал! Последнее, конечно, шутка, но работает. Используйте очень точную статистику, данные, источники и суммы, чтобы подкрепить свою точку зрения.

Обратите внимание на другую сторону этой истории: ложная точность не является профессиональной. Если вы провели опрос с выборкой из 200 человек, неудобно работать со слишком точными неокругленными процентами.

Техника 43 — Покажи свою человечность

Вы ошиблись? Ваш Prezi немного застрял? Технологии дают сбой или происходит что-то еще неожиданное? Не паникуй! На самом деле будь счастлив! Вы показали человеческую ошибку, и это положительно. Таким образом вы получите больше симпатии от других. Вы также можете использовать это специально: если вам нужно кому-то позвонить, кашляйте и извинитесь. Вы сразу получите лучший сервис!

Метод 44 — Умейте управлять ожиданиями (установите рамки!)

Уменьшите чьи-то ожидания, потому что, если вы начнете работать потом, другой будет более удовлетворен результатом.К счастью, у нас есть целая статья, посвященная управлению ожиданиями. Прочтите статью, и вы узнали еще один способ создания фреймворков.

Всегда недооценивать и перевыполнять.

Техника 45 — Будьте проще

Это хорошо известный совет, давайте рассмотрим его подробнее. Предположим, есть два варианта, и вы действительно хотите выбрать один вариант. Что ты тогда делаешь?

Вы должны объяснить вариант, который вы хотите, чтобы другой человек не делал, в 10 шагов.
Вариант, который вы хотите, чтобы другой сделал, вы должны объяснить в 3 шага (и добавить бонус к тому, что вы действительно хотите).

Техника 46 — Используйте свою творческую силу

Можете ли вы поверить в две вещи, указанные ниже?

• Если вы видите только хорошее в других, на самом деле будет существовать только хорошее в других.
• Ожидайте, что другие будут смеяться или отвечать положительно. Не сомневайтесь. Если вы в это верите и сосредотачиваетесь на этом (и если вы этого ожидаете!), Это произойдет.

Странно, но возможно! Об этом читайте в статье «Восприятие — это проекция.’Полностью верь в себя. Не сомневаюсь.

Вы создаете реальность, поэтому никто, например, не может повлиять на ваше душевное состояние. Так что вам не нужно кричать или злиться, если кто-то проявляет к вам неуважение. Поймите, что каждый создает свое собственное состояние ума и реальность. Вы знаете: кажется, что у другого человека тяжелый день или что-то его раздражает.

Техника 47 — Работа над осанкой

Лучший способ сделать это — это растяжка, упражнения для поддержки спины, йога и поход в спортзал.Еще один забавный трюк: каждый раз, когда вы проходите через дверь, надавливайте грудью вверх, как если бы ее поднимали с потолка на веревке.

Этот метод фактически уже используется в технике логического уровня (ранее в этой статье). Если вы поговорите с кем-то о хорошей репутации, другой человек тоже начнет ей соответствовать.

Другими словами, если вы хотите улучшить человека в определенном аспекте, вам нравится это конкретное свойство, если одна из его выдающихся характеристик — .

Если вы планируете что-то купить и сильно поторговаться, вы можете заранее сообщить продавцу, что слышали от друга, что его магазин предлагает отличный сервис по конкурентоспособным ценам. Затем вы можете задать свой вопрос или рассказать о своей проблеме. «Я обратился к вам за помощью, потому что не мог придумать никого, кто мог бы сделать это так же хорошо, как вы / был бы столь же опытен, как вы»

Это также способ выразить кому-то признательность. Начинать с признательности — это как стоматолог, который начинает свою работу с применения анестетика.Пациент все еще чувствует дрель, но обезболивающее снимает боль. Еще одна метафора Дейла Карнеги: это как если бы парикмахер использовал крем для бритья перед тем, как начать бриться. Так что начните с искренней признательности (которая сразу дает кому-то достойную репутацию).

Прочтите эти анекдоты об этом принципе:

«Джек, — сказал он, — с тех пор, как я ушел сегодня утром, я понял, что не дал вам всей картины нашей новой линии, и я был бы признателен за ваше время, чтобы рассказать вам о тех моментах, которые я пропустил.Я с уважением отношусь к тому факту, что вы всегда готовы слушать и достаточно велики, чтобы изменить свое мнение, когда факты требуют изменения ». Может ли Джек отказаться дать ему еще одно слушание? Не с той репутацией, которой стоит соответствовать.

Миссис Хопкинс решила немедленно столкнуться с «проблемой Томми». Когда она поприветствовала своих новых учеников, она сделала небольшие замечания каждому из них: «Роза, на тебе красивое платье», «Алисия, я слышал, ты прекрасно рисуешь». Когда она подошла к Томми, она посмотрела ему прямо в глаза и сказала: «Томми, я понимаю, что ты прирожденный лидер.Я рассчитываю на то, что ты поможешь мне сделать этот класс лучшим в четвертом классе в этом году ». В течение первых нескольких дней она подкрепляла это тем, что хвалила Томми за все, что он делал, и комментировала, как это показало, каким хорошим учеником он был. С такой репутацией, которой нужно соответствовать, даже девятилетний ребенок не мог ее подвести — и он этого не сделал. Если вы хотите преуспеть в этой сложной руководящей роли, связанной с изменением отношения или поведения других, используйте принцип: дайте другому человеку хорошую репутацию, которой он будет соответствовать.

Техника 49 — Думайте «нестандартно»: это называется «индуктивным мышлением»

Если вы находитесь в индукционном режиме, значит, вы находитесь в режиме решения. Когда вы в дедукции, вы находитесь в проблемном режиме. Прочтите статью о индукции и дедукции, чтобы узнать об этом больше.

Техника 50 — Используйте модель тренера для выбора и влияния

При использовании модели тренера всегда помните о текущей ситуации, цели, препятствиях и ресурсах. Это отличный инструмент для эффективного воздействия, так как вы можете легко стрелять в режим решения, находя ресурсы для препятствий и сохраняя цель острой.

Техника 51 — Вы оказываете огромное влияние, давая обратную связь правильным образом

Научитесь давать обратную связь таким образом, чтобы другой быстро ее принял и применил. Используйте для этого модель обратной связи.

Техника 52 — Вы хотите, чтобы вас считали добрым человеком? Будьте харизматичны (и буквально согрейте)

Самое замечательное в харизме заключается в том, что это конкретные поведенческие характеристики, которые вы можете изучить, такие как более мягкий голос, более медленная скорость речи и более плавные движения.Здесь вы найдете все советы по харизме.

Убедительность — это четыре вещи: ниже — ниже — мягче — тишина. Или на самом деле только одно: харизма.

Более того: буквально согрейте в комнате, где вы находитесь. Поднимите температуру в комнате и дайте собеседнику чашку теплого кофе или чая. Это буквальное тепло также обеспечивает создание образного тепла.

Метод 53 — Используйте чьи-то ценности как окончательный инструмент влияния

Это работает так: поставьте под сомнение чьи-то ценности, а затем верните эти слова этому человеку, как упаковку вашей идеи.Таким образом вы можете эффективно убедить, повлиять или мотивировать кого-то достичь своей цели. Вкратце, это шаги:

1. Ставьте под сомнение ценности другого. Вы делаете это, задавая вопросы о ценностях, которые вы найдете в этой статье.
2. Теперь, когда вы знаете ценности другого, вы можете в подходящий момент определенным и директивным тоном дать значений другого: «Кроме того, я знаю, что важно для вас {значение}. Вы должны {значение} (выполнить).
3. Затем немедленно предложите желаемый результат под видом ценностей другого: «Чтобы достичь этого, важно сделать {желаемый результат}. Вы бы хотели внести это изменение сейчас? ‘

Вы можете найти полное объяснение этой техники в статье о ценностях.

Techniek 54 — «Зачем им это?»

Хотите, чтобы для вас что-то устроили? Затем узнайте, что делает другой, и расскажите другому. Например, вы хотите, чтобы ваш работодатель лучше вас слушал и купил более быстрый компьютер для вашего рабочего места? Затем вы можете сказать что-то вроде: «Это позволяет вам лучше использовать меня, чтобы можно было делать лучшие вещи и делать больше за одно и то же время.

Техника 55 — Используйте технику салями как альтернативу устаревшей лестнице да

Если вы хотите съесть чью-то салями целиком, другой никогда не даст ее вам. Однако, если вы попросите небольшой кусочек, это не станет проблемой для другого человека. Если вы попросите небольшой кусочек несколько раз, скоро у вас будет вся колбаса.

Технику салями иногда используют, чтобы убедить людей что-то купить. Например, когда кого-то впервые спрашивают: «Хотите проверить это письмо о нашей кампании пожертвований?» Через несколько дней вас спрашивают: «Вы хотите переписать это письмо?» И в конце концов просят пожертвование.

Знаете что? Вы думаете, что это хорошая инициатива? Потом вместе заполняем анкету на наименьшую сумму. Тогда вы всегда сможете его увеличить.

Это также применяется при нахождении согласия: «Мы согласны, что {небольшая тема}?» Чтобы затем расширить тему, с которой вы согласны.

«Тебе просто нужно встать … Подойди к проходу, там больше места … Ты все равно стоишь, так что выходи на сцену».

Техника 56 — Убеждать беззащитно!

Демонстрация уязвимости — противоположность демонстрации совершенства — — мощный метод эффективного воздействия.Это логично и просто: если вы просто покажете, что вы совершенны, например, на собеседовании при приеме на работу, то установить связь с другим человеком практически невозможно.

С другой стороны, если вы покажете в интервью, что вы всего лишь человек с ошибками, неуверенностью и слабостями, тогда есть хороший шанс, что другой человек сразу полюбит вас, потому что он / она наконец встретит подлинного человека. Фактически, это приглашает другого также поделиться уязвимостями, и это, в свою очередь, соединяется.Подробнее об уязвимости здесь.

Техника 57 — Имейте «силу» (удовольствие, ценность и вклад) вместо «силы» (эго, усилия и страх)

Предположим, вы хотите куда-то подать заявление о приеме на работу. Человек, с которым вы говорите, почувствует энергию, с которой вы даете предложение к сотрудничеству…

• Если вы представите свое предложение легким, веселым, активным, энергичным образом, в котором говорится: «Я здесь, чтобы предложить силу и ценность, мы сделаем это хорошо, и это будет весело» , тогда все захотят принять тебя и даже тебя на свою свадьбу пригласить!
• Если вы представите свое предложение — возможно, с теми же словами — тяжелым, липким, тоскливым и зависимым образом, в котором говорится: «Я должен заставить себя выполнить задание» , тогда это не сработает.

Первый способ — это один из силы , второй способ задействует энергию силы . Излучаемая вами энергия гарантирует, что вы получите то, что соответствует этой энергии. Это также называется законом притяжения.

Если вы живете с «властью», у вас есть положительное, определенное отношение: «Расслабьтесь, мы увидим…» Поскольку «силы» тогда нет, вы привлекаете успех.

Техника 58 — Живите по принципам НЛП для максимального влияния

Предпосылки НЛП можно рассматривать как принципы или предписания НЛП.Вы хотите соблюдать правила жизни НЛП, общаться ненасильственно и уважать субъективный опыт других людей. Прочтите все эти принципы НЛП и с этого момента действуйте в соответствии с принципами НЛП, направленными на повышение уважения и возможностей.

Техника 59 — Используйте боль как мощный и чуткий мотивационный инструмент

Хотите кого-нибудь убедить? Тогда не говорите только о прекрасных вещах, которые принесет вам ваше предложение. Также упомяните текущие болезненные ситуации вашей аудитории.Эта боль очень мотивирует людей меняться, и этим вы проявляете сочувствие!

Здесь вы можете узнать больше о принципе «боль-удовольствие» и здесь вы можете узнать больше о убеждении с помощью боли.

Техника 60 — Примените свои навыки лидерства (49+ дополнительных советов)

Эффективное влияние во многом зависит от лидерства. Хороший, убедительный руководитель включает:

• Твердый
• Будь храбрым
• испытать
• Решающий
• Хороший последователь
• Переплет

Что означают эти способности и почему они важны для эффективного руководства? Вы можете прочитать это здесь вместе с более чем 49 советами для руководителей.

Это все методы эффективного воздействия (позитивная манипуляция)

Удачи в применении всех этих психологических приемов для эффективного убеждения и влияния!

Связано: также прочтите это …

Как использовать НЛП, чтобы понимать других и влиять на них

Хотя нейролингвистическое программирование может помочь вам изменить то, как вы действуете в мире, большая часть этого также включает в себя обучение тому, как понимать других и разные взгляды на мир.Люди могут полагать, что у них есть сочувствие, но на самом деле они могут не очень внимательно наблюдать за другими. Изучая НЛП, вы можете обнаружить, что гораздо менее наблюдательны в отношении того, как другие реагируют, и видите вещи, когда вы изучаете практику. В Premier Life Coaching мы можем помочь вам использовать техники НЛП, чтобы улучшить ваше понимание других, чтобы вы могли иметь большее влияние.

Как обычно работают взаимодействия

Во многих случаях, когда люди взаимодействуют с другими, они, как правило, заранее обдумывают, как они могут отреагировать дальше, задаются вопросом, как другие люди думают о них, и время от времени отключаются, в то время как их мысли обращаются к другим вещам, которые они могли запланировать позже. в день.Они могут полагать, что у них хорошие отношения с другими людьми.

Есть разница между установлением легкого социального взаимопонимания и более внимательным отношением к другим. В ситуациях, требующих тщательного наблюдения, очень важна способность установить более глубокий уровень взаимопонимания. Одним из примеров, требующих способности установить более глубокий уровень взаимопонимания, может быть конфликт или кризисная ситуация, которую вам нужно разрядить.

Подсказки, которые могут помочь вам понять других

В нейролингвистическом программировании большое внимание уделяется внимательному наблюдению за другими.В некоторых случаях вас могут попросить отразить действия других. НЛП может наблюдать не только простые движения глаз, но и другие сигналы, включая выражения лица, высоту голоса, физические движения и выбранные слова.

Когда вы узнаете об этих сигналах и примените свои знания к ситуациям реального мира, они могут быть очень полезны, давая вам возможность заглянуть в более глубокие слои реальности. Эти поверхностные сигналы позволяют вам быстро войти в чужой мир, чтобы вы могли видеть вещи так, как они видят их.Этот навык бесценен и может стать ключом к успеху. Это способность, которую можно положительно использовать, чтобы эффективно помогать окружающим.

Как понимать и использовать наблюдаемые вами сигналы

Нейролингвистическое программирование позволяет пойти еще дальше. Это позволяет вам использовать стратегии наблюдения, чтобы понимать кого-то еще на нескольких уровнях, а также отражать некоторые из них одновременно. Зеркальное отображение может помочь вам установить более глубокий уровень взаимопонимания.Квалифицированные практики могут использовать техники зеркального отражения, которые могут помочь установить взаимопонимание, чтобы другие люди не заметили, что они делают.

В практическом смысле зеркальное отображение помогает установить взаимопонимание. Когда вы сможете установить взаимопонимание, у вас будет больше возможностей влиять на человека, с которым вы взаимодействуете. С помощью НЛП вы можете изучить техники, которые вы можете использовать, чтобы соответствовать состоянию другого человека, прежде чем привести его или ее в другое состояние. Отражение, сочувствие и построение взаимопонимания можно использовать как отправные точки для перехода к другим техникам.

Улучшите свои наблюдательные навыки с NLP

Тот факт, что НЛП может помочь вам лучше понять других посредством наблюдения, не означает, что оно сосредоточено на манипуляциях. Вместо этого НЛП позволяет вам научиться положительно влиять на других как навык, который вы можете использовать в своей карьере и в других повседневных ситуациях. Обычно вспоминается конкретная ситуация и хочется, чтобы вы сказали что-то более подходящее или сделали что-то по-другому. Это просто помогает вам улучшить свои наблюдательные навыки, чтобы вы могли сочувственно взаимодействовать с другими.

Узнайте больше с Premier NLP Life Coaching

В Premier Life Coaching мы можем дать вам инструменты, необходимые для улучшения ваших наблюдательных навыков и вашей способности налаживать взаимопонимание с другими людьми. НЛП может помочь вам получить больше положительного влияния на других, что может привести вас к большему успеху в карьере и повседневной жизни. Чтобы узнать больше, свяжитесь с Premier Life Coaching, заполнив нашу контактную форму онлайн.

Аудиокнига недоступна | Слышно.com

• Evvie Drake: более

• Роман
• От: Линда Холмс
• Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
• Продолжительность: 9 часов 6 минут
• Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

• 3 из 5 звезд

• Что-то заставляло меня слушать….

• От Каролина Девушка на 10-12-19

Общаться и флиртовать с мужчиной

Поэтому, избавьтесь от такой реакции. Вам нужно общаться несмотря ни на что. Тогда он поймет, что Вы его выделяете среди других парней, и он почувствует свою значимость. А потом Вы, поняв это, можете приступить к следующему шагу. Вы можете заставить парня ревновать, переключив внимание на другого парня. Чувство ревности обязательно заставит парня думать о Вас. Такова человеческая психология и против нее тоже не попрешь.

Он будет думать: «Как это так, сначала она со мной общалась, выделяла среди других парней, а тут на другого перешла… Ах так..». Ну и так далее. Все мы собственники. Кто-то больше, а кто-то меньше. Вот это и надо использовать. Метод не из чистых, зато работает.

Вызвать на ревность

Для того чтобы заставить мужчину думать о себе, необходимо вызывать негативные эмоции. Мы привыкли думать, что нужно быть идеальной для привлечения внимания понравившегося человека: угождать ему, заботиться о нем, быть доброй и ласковой, выполнять все прихоти, тогда мужчина будет Вашим. Все это глупости. Девушки, которые пробуждали во мне темные стороны, заставляли целыми днями думать о них.

Например, не отвечали на смс, не делали того, что мне нужно было, игнорировали, давали понять, что я полный ноль. Это, безусловно, работает, но не нужно с этим перебарщивать. Человек может обидеться и мысленно послать Вас. Поэтому используйте метод «сближение-отдаление». В чем суть этого метода?
Сначала Вы даете мужчине понять, что он Вам нравится. Вы общаетесь с ним, флиртуете, и что-то в этом роде. Потом Вы начинаете вести с ним холодно: не хотите общаться, избегаете его, делаете вид, что Вас что-то беспокоит и Вам не до него, не пишите ему, пропадаете на неделю и так далее.
Парень это почувствует, и он начнет сомневаться в своей привлекательности. Это своего рода вызов. Он начнет думать о том, как добиться Вас, как привлечь Ваше внимание. Способ «сближение-отдаление» очень мощный инструмент, который заставит мужчину нервничать и думать о Вас.

Женщина загадка

Чем меньше Вы думаете о мужчине, тем лучше для Вас. Я не говорю, что не нужно думать о мужчине, который Вам нравится совсем. Но если в Вашей голове только он, то шансы на успех малы. Вам будет очень сложно применять те советы, которые я Вам дал выше.

Например, он напишет Вам смс, а Вы сразу на него ответите, вместо того, чтобы ответить через 4-8 часов или вообще на следующий день. Я помню, как написал смс одной девушке, а она не ответила мне. Мне было неприятно и я начал думать, что не так. На следующий день я ей снова написал, а она опять не ответила. Позже выяснилось, что она была в роуминге и не могла мне написать. Эти два дня я думал о ней. Было неприятно, что мне перестали отвечать, зато потом море положительных эмоций от ее ответа.

Следует помнить о своем внешнем виде. Все мужчины клюют на внешность девушки. Если Вы внешне выглядите привлекательно, и другие мужчины поворачивают головы при виде Вас, то Вы легко заставите любого мужчину думать о Вас. Это будут эротические фантазии в их головах, но не суть. Внешняя привлекательность и сексуальность плюс общительность покорит любого мужчину. Вам даже ничего придумывать не придется.

Секс богиня

Источник — MoiMozg.

Это сексизм: как современное общество унижает женщин

Отношение представителей власти к женской дискриминации очень разное. Примечательно, что эти представители — женщины. Так, о зарплатной дискриминации еще раньше Голодец заявила глава комиссии Общественной палаты России по социальной политике и трудовым отношениям Наталья Починок. Иное мнение у вице-спикера Госдумы Ирины Яровой: депутат выступает против политики гендерного равноправия. Политик считает, что «на Западе положение женщин девальвировалось», а в России «мы за женские привилегии», указывая в их числе «вежливость, деликатность, заботу, внимание, комплиментарность».

«То, что женщина, которая занимается политикой, транслирует сексистские взгляды, — грустно, но, к сожалению, очень характерно для России», — говорит соавтор канала «Феминистки поясняют» Марина Васильева. «Пока в нашей стране все системы и институты направлены на то, чтобы поддерживать так называемые „традиции“. Логично, что во власти оказываются люди, которые с этим соглашаются, так им приходится преодолевать меньше сопротивления. Что же касается „женских привилегий“, мне кажется, эту концепцию проще всего объяснить простой иллюстрацией. Можно вспомнить, как обычно люди ведут себя с домашними животными или детьми: кормят, одевают, открывают двери по первому требованию. И всем знакомы шутки о том, как здорово быть котом, и о том, что кот — главный в квартире. Но такие „привилегии“ появляются оттого, что их получатель не может (или думает, что не может) сделать что-то сам. Кот не может сам открыть дверь. Женщина в кринолине не могла придвинуть себе стул. Женщина, которой закон запрещал иметь собственность и работать, не могла за себя платить. Система, в которой существуют такие привилегии, предполагает, что их получатель поражен в правах. А помогать с сумками и уступать место — это классно, и поднимает настроение всем участникам событий. Но помогать нужно тем, кому нужна помощь, а не людям, подобранным по признаку, не имеющему к делу никакого отношения. У мужчины тоже вполне может, например, закружиться голова в транспорте, и будет замечательно, если кто-то уступит ему место».

Как я пыталась стать стервой — Образ жизни — Новости Санкт-Петербурга

Как-то так сложилось, что к двадцати годам ничего у меня не сложилось. В смысле личной жизни. Причем по совершенно непонятным для меня причинам. Вроде симпатичная, блондинка, волосы ниже попы, чувство юмора имеется, мозги вроде тоже на месте. Но, видимо, чего-то не хватает. .. Или все мужики сво?.. Оказывается, и ни то, и ни другое. Просто я — девушка хорошая, а мужчины любят стерв…

С чего я это взяла? Наткнулась однажды на книгу известной американской писательницы Шерри Аргов «Мужчины любят стерв». «93 процента мужчин согласны с этим утверждением», — настаивает автор. Ну надо же! А я тут живу и ничего такого не знаю. Да и мужчины тихонько помалкивают о своих пристрастиях. И что теперь делать? Придется учиться стервозности.

Начну с внешнего вида. Никакого спортивного стиля, нелепого кулька на голове и кроссовок. Перехожу на юбки, учусь ходить на каблуках (пока балансировать на этих тоненьких ходулях у меня не очень получается), никуда — даже к мусорке — не выхожу без полного макияжа. И — распущенные волосы блондинистым водопадом. Черт, на месте мужиков я бы давно в меня влюбилась! И куда они смотрят?

Итак, основные постулаты стервы таковы (как утверждает автор): полюбить себя, и только себя, иметь собственную гордость и чувство собственного достоинства, не забрасывать свои увлечения и своих друзей. Ну, это легко: друзей своих я точно не брошу, гитару тоже ни на кого не променяю. Еще сказано, что гордые девушки не названивают постоянно интересующему их субъекту. Ну это совсем просто: я никогда никому звоню. Исключительно из-за нулевого баланса на счете телефона. «Воспитай в себе стерву, и мужчины будут у твоих ног». Посмотрим. Главное – чтобы я не оказалась у ног мужчин, когда споткнусь на таких каблучищах. А то распластанная по полу девушка, по-моему, совсем не производит впечатления стервы…

Ну а в роли подопытного будет выступать мой хороший знакомый — Саша. Девушки у него нет, а я… Чем я не девушка?

Итак, тыкаю в книгу наугад и учусь американским «завлекушкам». Принцип привлекательности № 16: «Стерва всегда оставляет мужчине достаточно пространства, чтобы он не боялся очутиться в клетке. И тогда… он из кожи вон лезет, чтобы заманить в клетку ее». Так. Это явно займет не день и не два. Зато теперь мой новый девиз во взаимоотношениях «Долой оковы и контроль!». Сложно, не скрою: я-то девушка по натуре и ревнивая, и любопытная, мне все надо знать. Но придется поменьше вмешиваться в жизнь своего кавалера.

Не звоню, не пишу. Целый день! В конце дня приходитСМС: «Ты там как, жива?» Ага, получается! Хоть и измучилась за целый день так, что сил никаких…

На следующий день Саша сказал, что идет пить пиво с друзьями. Я не растерялась: «Замечательно! А я встречусь с подругой!» Пришлось срочно вызванивать ленивую подругу и вытаскивать на прогулку.

Теперь всякий раз, когда Саша приглашает меня встретиться, я обычно бываю «занята». То я читаю, то куда-то уходить собираюсь, то у меня глобальная уборка по дому. Саша сначала обижался-обижался, а потом начал планировать встречи заранее. Что, кстати, очень удобно. Теперь не приходится, опаздывая, срочно мыть голову и одновременно натягивать колготки. Можно ли это считать маленькой победой, пока не знаю. Зато Александр не тяготится моим контролем и хочет как можно чаще меня видеть, даже в компании своих друзей. Сам звонит по вечерам, спрашивает, как я день провела. Просит, чтобы я обязательно перезвонила, как дойду до дома. Приятно.

Принцип привлекательности № 30: «Как только женщина начнет соревноваться с другой женщиной, она принижает себя. Помните, мужчины используют не уверенных в себе женщин». Хм, если уж я научилась уверенно ходить на каблуках, то быть уверенной в себе куда как проще. Ведь я — почти стерва! А значит, везде и всюду я в главной роли. И я заметила – чувство моей уверенности воспринимается и другими. Люди вокруг (и, конечно же, Саша в первую очередь) чувствуют эту мою новую уверенность. Я теперь не теряюсь в разговоре, могу и поспорить не по делу (помните, в фильме «Москва слезам не верит»: «А они это называют эксцентричностью»). И даже когда я падаю на своих каблуках, то делаю это уверенно. Как будто так и было задумано. И пусть все мужчины вокруг бросаются меня поднимать…

Принцип привлекательности № 37: «Если вы позволите мужчине почувствовать себя мужчиной, он захочет защищать вас и ему захочется отдать вам целый мир». Придется на время забыть свои любимые два слова: «Я сама». Зато теперь я не ношу тяжелую сумку с продуктами и учебниками. И пусть мир пока еще не у моих ног, но мы с моим Сашей пока довольны друг другом.

Принцип привлекательности № 3: «Мужчина воспринимает женщину как ментальный вызов только в том случае, если не уверен в том, что она принадлежит ему на все 100%» – и далее: «Готовка – один из способов, которым женщины принижают собственное достоинство». Следуя советам книги, решила все проверить на Саше. В меню был попкорн, «деликатесное блюдо для гурманов» — сосиски с кетчупом и кофе с рулетиком из магазина. На десерт – жвачка. Все по писаному. А абсолютно неамериканское лицо Саши выразило полное разочарование: «А что, даже макарон нет?» Я отрицательно мотнула головой. Стервы не созданы для кухни! В итоге весь вечер мы слушали заунывную арию двух голодных бурчащих животов. «Вы поймете, что ваш обед удался, когда мужчина будет настаивать на том, чтобы в следующий раз непременно пригласить вас в ресторан», — гласит книга. Но в ресторан меня почему-то не пригласили. Кавалер предпочитал приходить в гости сытым, дабы не давиться попкорном. Что-то в «пособии для настоящих женщин» давало сбой…

Принцип привлекательности № 50: «Хорошая девушка слишком многим жертвует, делая главной целью своей жизни удовлетворение потребностей мужчины, а не своих собственных. Принципы: со всем соглашаться, ничего не объяснять и затем поступать как лучше для вас». Поиграем в «плохую девушку», снова следуя советам книги. Когда в очередной раз Саша пригласил меня к себе в гости, у него оказалась гора грязной посуды на кухне. Он предложил мне ее помыть. Я отказалась: твоя посуда – ты и мой. А Александр почему-то обиделся: «Неужели так сложно помочь?»

В очередной раз Саша пригласил меня посидеть с его друзьями в кафе: «Мы собираемся к 18:00». Конечно, только я приду позже, у меня же дела. Я же живу в соответствии с собственным ритмом жизни!.. В итоге, когда я пришла в кафе к восьми часам вечера, там никого не оказалось, кроме скучающего Саши. Похоже, что я начинаю ему нравиться все меньше…

Принцип привлекательности № 8: «Самое главное различие между хорошей женщиной и стервой – это страх. Стерва всячески демонстрирует, что она не боится остаться без мужчины. Не забывайте о своих друзьях и проводите с ними достаточно времени». Что ж. Половина наших свиданий и встреч с Сашей не состоялись из-за того, что я была постоянно занята. Друзей-то много. И меня часто куда-то приглашают. В итоге в Саше развилась безудержная ревность и мысли о том, что он мне в общем-то и не нужен. Я говорила : «Ты что, очень нужен!» – и шла на очередной день рождения…

В общем, мой Саша не выдержал. Не прошло и месяца с начала моих экспериментов, как Саша решил прекратить «подобие отношений». В перечне моих грехов были свободолюбие, эгоизм, что делаю все по-своему, не считаясь с его мнением, и ставлю друзей выше его. Припомнил мне и сосиски с попкорном. «Ты то ли кошка, которая сама по себе, то ли стерва, которая любит только себя. Но с тобой сложно быть вместе».

…Дома я закинула книгу под диван. Все-таки глупо следовать вслепую всем советам подряд. Да, чувство собственного достоинства – вещь хорошая. Я многому научилась за этот месяц. Но, видно, мужчинам нужно что-то еще. И никто за красивые глаза вас не будет ежедневно водить по ресторанам. Может, податься на кулинарные курсы и завоевывать мужчин по старинке – борщом? Надо будет попробовать…

А туфли я все-таки ношу иногда по праздникам. И чувствую себя на этих ходулях уже очень уверенно.

Мария Михайлова, для «Фонтанки.ру»

Как стать стервой за короткое время: ТОП-25 правил

В современном мире девушки всячески пытаются выделиться и самоутвердиться, примеряя на себе различные маски. Многие хотят разобраться в том, как стать настоящей стервой за короткое время, придерживаясь некоторых правил. Данный женский образ стал крайне популярным. Благодаря этому термину множество людей неплохо заработали, издавая книги о том, как превратиться в стерву и вызывать восхищение у мужчин. Однако во всех этих книгах подходы абсолютно разные. Но как стать настоящей стервой? И почему мужчины так сильно их любят? Попробуем разобраться вместе.

Мифы о стервах

Так как стать бесчувственной стервой непросто, нужно постараться. Чтобы по-настоящему войти в роль, необходимо забыть о популярных стереотипах, которые искажают весь образ. Итак, развеиваем мифы о стервах!

1. Стерва не способна долго встречаться. Когда девушка понимает, что человек, который с ней рядом, не приносит ей настоящего счастья, она оставит его и пойдёт дальше. Но это не значит, что она легкомысленная.
2. Её партнёром может стать лишь каблук. Это ещё один главный стереотип. Любая стерва знает, с кем ей быть, ведь с мужчинами она мудра. Знает, как с ними обходиться. Это залог её силы.
3. Стерва игнорирует чувства, её главной целью является удовлетворение личных целей. Стерва знает, чего хочет, и говорит об этом. Она откровенная и не собирается тратить время на то, что ей не нужно и не нравится. Это также связано с мужчинами.
4. Стерва не плачет. Неужели то, что девушка стала стервой, лишает её эмоций? Даже то, что она прячет свои слёзы, не делает её черствой или пустой.
5. Стерва не является хорошей хозяйкой. Любая стерва крайне озабочена тем, в каком состоянии находится место, где она живет. На ней не будет фартука, она не будет постоянно готовить, но её дом всегда остаётся чистым и презентабельным.
6. Стерва несдержанная, навязчивая, скандальная и агрессивная. Не надо путать разноплановость, умение быть интересной и необычной с тяжёлым поведением. Такая девушка легко достигает своей цели, но не истерикой, вредностью или присутствием, а силой характера.

Далее мы расскажем, как стать стервой за короткое время, изучив определённые правила. Важно понимать, что такой особой нельзя называть патологическую неврастеничку или бесчувственную, непробиваемую, стальную женщину. Стерва — грациозная, сильная и верная своим принципам девушка.

Рекомендуем почитать: Как понять, что ты нравишься парню, но он скрывает свои чувства

Правила для стерв в отношении с мужчинами

Стереотипы про стерв должны остаться в далёком прошлом. Их не стоит ассоциировать с пошлыми, невоспитанными женщинами. Но кем тогда является настоящая стерва? И почему их настолько любят парни?

Когда стерва находится рядом с мужчиной, она обязана:

1. Чувствовать себя независимой от него. Такое проявление характера даёт мужчине увидеть, что девушка, которая рядом с ним, имеет характер. Тогда он начнёт уважать её. Захочет свернуть горы для неё.
2. Уметь быстро менять своё настроение. В противном случае мужчина быстро «адаптируется», заскучает рядом с ней и потеряет интерес. Придерживаясь этого правила несложно понять, как быть настоящей стервой.
3. Уважать себя. Девушки, которые перестают думать о себе, становясь пассивными, быстро надоедают мужчинам. Нельзя менять свою позицию, оставлять интересы. Нужно уважать себя, чтобы мужчина никогда не уставал.
4. Быть непредсказуемой. Стерва должна отличаться от других женщин, чтобы мужчины её замечали. Стандартное отношение к окружающему миру исключено!
5. Оставаться ненавязчивой. Девушки, постоянно требующие к себе внимания, рано или поздно надоедают. Стерва довольно умна в такие моменты, она не боится дать своему парню много свободы. Чем больше у мужчины воли, тем легче его удержать.
6. Быть уверенной в своих способностях. Стерва знает, чего хочет. Она понимает, как добиться желаемого. Такая девушка легко оставит позади слабого партнера, ведь она уверена в своих силах.
7. Учиться быть загадочной. Никто не должен полностью понимать её мысли. Действия должны вызывать вопросы и интерес.
8. Оставаться искренней. Вся сила в правде. Стерва – не та девушка, которая часто использует ложь, чтобы быстрее достичь цели. Благодаря этому она доказывает свою силу воли.
9. Быть женственной. Парни хотят, чтобы рядом с ними всегда была изящная девушка, которая никогда не расслабится. Сила характера поможет стерве оставаться женственной даже спустя годы отношений.
10. Быть эгоистичной. Нужно всегда ставить себя на первый план. Для стервы нет никаких границ. Если с данным принципом кто-то не согласен, этот человек больше не нужен рядом.
11. Иметь смелость. Мужчины обожают сильных женщин. Когда они находятся рядом со смелой дамой, то желают удовлетворить абсолютно все её потребности.
12. Быть недоступной. Это довольно просто. Парень должен ощущать, что он завоеватель, так что некоторое время нужно быть холодной.
13. Оставаться самостоятельной. Такая сила воли плотно связана с независимостью. Стерве следует оставаться со своим мнением до конца, даже если вас отчаянно стараются переубедить.
14. Вести себя достойно. Парню не нужна другая, если рядом с ним заслуженный трофей, который стоил всех усилий. В таком союзе чувства остаются крепкими и счастливыми.

Изучив все правила, больше не возникнет вопроса, как стать стервой за короткое время. Нужно научиться применять все советы на практике.

Читайте также: Какие вопросы задать парню, чтобы понять, нужна ты ему или нет

Как стать стервой: советы психолога

Если научиться быть стервой, соблюдая правила, жизнь обретёт новые краски. Все девушки должны стать стервами – именно к такому выводу пришли психологи.

Вот несколько советов:

• уважайте своё мнение;
• не забывайте о развитии;
• встречайтесь только с теми, кто вам нравится, не ищите выгоды;
• следите за своей внешностью;
• оставайтесь позитивной;
• открывайте новые возможности;
• живите не только сегодняшним днём;
• не старайтесь понравиться всем;
• знайте, чего хотите;
• не держите рядом с собой людей, которые вам не нравятся.

Пока вы решаете, становиться ли стервой, запомните одну деталь – быть ею на постоянной основе не нужно. У женщин с подобными устоями обычных проблем тоже хватает. Многие могут не принять ваш новый образ. Решите, что для вас по-настоящему важно. Небольшое пособие для настоящих женщин позволит многим понять, как стать стервой. 

Границы дозволенного. 6 ошибок в отношениях, которые совершают 99% женщин | Психология | ЗДОРОВЬЕ

Директор владимирского агентства знакомств «Я и ты», семейный психолог, консультант по межличностным отношениям Елена Кузнецова назвала шесть ошибок, которые совершают 99% женщин в отношениях с мужчинами.

1. Слишком много нотаций

Не надо превращаться в «пилу «Дружба», настоятельно рекомендует Кузнецова женщинам. Некоторые дамы ведь только и делают, что без устали поучают своих мужчин. Указывают им, в чем ходить, что есть, куда тратить деньги, как водить машину и сколько они должны зарабатывать.

«Женщины предъявляют слишком много требований и претензий. Они ведут себя, как назойливые мухи, что, разумеется, раздражает мужчин», — комментирует ситуацию психолог и рекомендует особенно активным дамам поставить себя на место представителя сильного пола. Как долго они смогут выдержать чужие нравоучения? Сначала вы прислушиваетесь к тому, что вам говорят, а потом от собеседника хочется просто отмахнуться.

2. Из крайности в крайность

Есть женщины, которые слишком доступны в плане секса, а есть, наоборот, чопорные недотроги, к которым страшно и подходить. Обе крайности нехороши, уверена психолог.

Чрезмерная доступность обесценивает интим, и мужчина быстро пресыщается женщиной. Она теряет значимость в его глазах, ведь все, что достается легко, мало ценится. Вместе с тем, излишняя чопорность отталкивает представителя противоположного пола, потому что он уверен в том, что никогда не сможет до вас достучаться, а значит, больше нет смысла бороться за вас.

Нужно всегда стремиться к золотой середине, к равновесию, настаивает консультант по межличностным отношениям. Также Кузнецова отмечает, что время от времени хорошо использоваться технику «лед и пламя», быть то доступной, то холодной. Правда, злоупотреблять этой манипуляцией не стоит. Метод кнута и пряника хорош для управления мужчиной, однако, если вы переборщите, то партнер просто растеряется и не будет знать, чего от вас ждать в той или иной ситуации.

Технику манкирования следует использовать тогда, когда в паре возникает непонятная ситуация, и женщина не знает, как ей следует себя вести. Тогда стоит и поактивничать, и, наоборот, закрыться, а параллельно понаблюдать, как будет реагировать мужчина, и какая тактика на него подействует в большей степени. Если он «ведется» на ваш «огонь», то продолжайте в том же духе. Если мужчине все равно, то стоит применить контрход и стать недоступной.

3. Молча дуться

Многие женщины не умеют озвучивать партнеру свои эмоции и желания. Вместо того, чтобы попросить мужчину о чем-то, или объяснить: «Я расстроена, потому что ты мне совсем не помогаешь по дому», дамы предпочитают молчать и копить обиды на избранника. А в  тот момент, когда терпение лопнет, обрушить на партнера лавину гнева.

Кузнецова настоятельно советует по-человечески разговаривать со своим мужчиной, объяснять ему ваше состояние и ваши страхи. Нужно озвучить свою эмоцию, а затем назвать причину, которой вызвано ваше негативное эмоциональное состояние. Важно показать, что вы не согласны с определенной ситуацией, после чего аккуратно спросить о дальнейших планах своего мужчины: «Что ты решил?», «Что ты собираешься предпринимать?». Но это не должно выглядеть, как допрос.

«Мужчины не понимают женские эмоции так глубоко, как бы дамам хотелось, поэтому им обязательно надо объяснять, почему вам грустно. Дальше, если мужчина любит свою женщину, он постарается ей угодить», — констатирует психолог.

4. Скупятся на ласку

Взрослые женщины часто боятся проявить чувства и ласковость по отношению к мужчине. Причин тому может быть несколько: опасение быть отвергнутой, непонятой, показаться навязчивой и так далее.

Ласка, однако, – это хороший метод обращения с мужчиной, но, как и в любых других случаях, важно знать меру – если вылить на партнера слишком много эмоций, его можно просто напугать.

Консультант по межличностным отношениям предупреждает, что женская ласка не всегда рождает ответную ласку со стороны мужчин. И дело не в том, что он вас не любит. Просто, возможно, для него такая форма общения нова. Мужчина мог расти в семье, где мать была строга и скупилась на объятья. в этом случае партнерша, проявив нежность, может столкнуться с отчужденностью, и будет вынуждена в некоторой степент приручать своего избранника.

«Получится, или нет, это уже другая история, но оставлять попыток не стоит, потому что доброта и ласка очень важны в отношениях. Просто, если ваш партнер был воспитан жестко, будьте готовы к его отчужденности. Проявите аккуратность и осторожность», — советует Кузнецова.

5. Не дает мужчине говорить

Здесь два важных момента. Первый — женщина не уважает партнера и часто грубо его затыкает: «Я знаю сама, помолчи». Такое поведение нормальному мужчине не понравится, потому что оно для него унизительно, и автоматически загоняет под каблук.

Второй момент – женщина не учит мужчину делать ей комплименты, хотя сама хочет слышать приятные слова в своей адрес. Здесь можно или попросить о том, чтобы мужчина сказал комплимент, или приучить его говорить приятные вещи через игру. Например, ваш партнер спрашивает, не видели ли вы его рубашку. В ответ можно сказать: «Подбери для меня пять ласковых слов, и я ее найду». Только все должно выглядеть именно, как игра, а не как ультиматум.

6. Недооценивает себя

Многие дамы недооценивают себя и не уверены в себе. Так происходит от комплексов неполноценности, которыми когда-то женщину наградили или родители, или любимый человек, или кто-то еще. Может, когда-то барышне сказали: «Ты страшненькая, но человек хороший». Или мама невзначай заметила: «Ты у меня толстушка, если выйдешь, когда-нибудь замуж, я буду счастлива». Эту негативную информацию девушка запомнила и обзавелась комплексом.

Психолог подчеркивает, что, если женщина носится со своим комплексом, как курица с яйцом, то в 70% случаев партнер, который не может не заметить вашей слабости, ею воспользуется. Либо – если раньше он не замечал, что у вас большой нос, или глаза разного цвета, то после ваших 150 причитаний по этому поводу, тоже уверует в ваш комплекс и будет думать, что вы не такая уж и симпатичная, как ему раньше казалось.

«Если вы знаете, что вы толстая или некрасивая, пусть это будет вашей великой тайной. Важно, чтоб ваш партнер этой тайны не узнал, потому он любит вас такой, какая вы есть – толстой, или с бородавкой, или большими ушами. Он вас встретил такой, и такой вы ему понравились. Так что забудьте о своем комплексе, купайтесь в лучах любви своего партнера и не смейте переубеждать его в том, что вы лучшая женщина на свете», — говорит Кузнецова.

В том случае, если мужчина вдруг позволяет себе нелестные замечания в ваш адрес по поводу внешности, нужно обязательно себя защищать. От агрессивного: «На себя посмотри», до более тонкого: «Ты прав, нос у меня, может, и не очень изящный, зато  красивые лодыжки», или: «Зато я хорошо готовлю», или: «Зато у меня ангельские характер и терпение. А красотка тебя, вряд ли, смогла бы долго выносить». Стратегия в том, чтобы переключить внимания мужчины с ваших недостатков на ваше неоспоримые достоинства, отмечает психолог.

Если вы хотите предложить свои темы, касающиеся межличностных взаимоотношений, пишите на адрес редакции «АиФ-Владимир»: [email protected].

4 причины, по которым мужчины сбегают от женщин

Мужчины обычно знают, что им нравится, а что нет. Первое, что они замечают в женщине, — внешность. Если вы показались мужчине, он пригласит вас на свидание. И на какое-то время внешней привлекательности хватит. Но поскольку мужчина точно знает, что ему не нравится, довольно быстро он начнет обращать внимание на ваше внутреннее содержание. Душа, характер, привычки — все это имеет определяющее значение. И это важнее внешности.

У коуча Лукаса Маккорда много подруг, которые делятся историями об отношениях и свиданиях. Статья не призвана оправдать мужчин, исчезающих без объяснений, она призвана объяснить, почему так поступают.

В самом начале отношений, а то и на первом свидании, есть несколько важных нюансов, на которые женщине стоит обратить внимание. Потому что некоторые из них мужчины считывают как предупреждение: «Беги от нее, и побыстрее». Это не изменится, если он узнает вас получше, если он поймает такие «сигналы», узнавать ему ничего не захочется.

1. Вы отчаянно нуждаетесь в любви и отношениях

Мужчины не любят брать на себя эмоциональную ответственность, пока у них не возникла привязанность. Если он чувствует, что вы в нем нуждаетесь, а не просто «хотите», в его голове срабатывает сигнализация. Эмоционально здоровый мужчина не захочет служить наполнителем для вашей пустоты в душе или в жизни.

Возможно, вы много раз слышали другое, но они не мечтают спасать женщин от несчастной жизни. Они хотят быть с женщиной, которая и без них может вести счастливую и полную жизнь. Это не инфантильность и незрелость. Одно дело — добровольно помогать той, с которой ты уже состоишь в отношениях, к которой ты привязан, которую любишь. И другое — когда от тебя этого ждут или даже требуют с самого начала. Это отпугивает.

2. Вы хотите забыть бывшего

Ни один мужчина не хочет быть заменой другому. Если вы развелись или закончили длительные отношения, не ждите, что какой-то бедняга согласится на роль утешителя. Мужчин влечет к тем, у кого в жизни полный порядок. А если и не полный, они с радостью и энтузиазмом наводят этот полупорядок самостоятельно. Интересные им женщины знают, чего хотят от жизни, уверены в себе и не боятся быть одни. Если ищете мужчину, потому что одиночество вас пугает, потенциальные поклонники исчезнут из вашей жизни, едва успев появиться на горизонте.

Как избежать ошибок в начале отношений

Начало любовных отношений — самый сложный, хотя и очень приятный период. Почему сложный? Потому что именно в начале романа отношения между мужчиной и женщиной настолько хрупки, что искра, из которой ещё не разгорелось пламя, легко может погаснуть из-за любого пустяка. О том, как не испортить отношения с самого их начала, рассказал психолог Максим Раздобреев.

Психология отношений мужчины и женщины, как и любой процесс, происходящий на Земле, имеет определённые стадии. Их много, но сегодня мы поговорим только об одной – начальной.

Несложно догадаться, что любые отношения начинаются с влечения. Мужчина, пленённый женскими чарами, начинает оказывать женщине знаки внимания. Он чувствует её расположенность к нему, так как она реагирует на эти знаки.

Сначала робко, а затем всё более уверенно он продолжает ухаживания за самой особенной для него женщиной в мире. Восхищаясь её внешней красотой, мужчина постепенно старается узнать женщину ближе. На этой стадии начинается так называемый конфетно-букетный период.

Женщина же устроена так, что она увлекается мужчиной исходя не только из его внешних данных и физической формы. Он привлекает её своим интеллектом, ответственностью и уверенностью в себе. Встречая такого мужчину, женщина с удовольствием принимает его знаки внимания. Со своей стороны она делает всё возможное, чтобы поддержать интерес мужчины к своей персоне.

Именно на этом этапе в процессе познания друг друга обе стороны склонны допускать ошибки, которые могут привести к разрыву.

В целом, по словам Максима Раздобреева, отношения не следует начинать с неискренности и манипуляций. Это касается обоих партнёров.
Но если говорить более конкретно, то все совершаемые ошибки можно разделить на мужские и женские.

«Нет! — согласилась она»

Когда мужчина действительно нравится женщине, она всегда волнуется. Вот только чрезмерные эмоции и опасения сделать что-то не так, как раз и приводят их к массе ошибок, способствующих разрыву.

Ошибка 1: «искусственность». Ранее мы уже упоминали этот фактор как «неискренность», здесь речь идёт именно об этом. Если женщина, желая произвести наилучшее впечатление, начинает вести себя не свойственно себе настоящей, то либо мужчина это заметит и разочаруется в ней, либо отношения превратятся в театр. Но всем известно, что представления в театре имеют свойство заканчиваться после второго или третьего акта.

Ошибка 2: «Я все решила за нас двоих». Типичная ситуация. Только встретив мужчину, женщина уже распланировала серьёзные отношения, свадьбу, детей и счастливую старость. Вот только мужчина об этом даже не догадывается. Вдруг ему просто нравится женщина, и он не прочь заняться с ней сексом, но никак не идти под венец.

Ошибка 3: когда женщина провоцирует своего партнёра ревностью. Этот фактор называется «ревность как манипуляция». На этом этапе отношений мужчина адекватно расценит такое поведение и к женщине будет относиться соответствующе.

Известный факт, что таким видом манипуляции часто пользуются неуверенные в себе женщины, чтобы поднять себе цену в глазах понравившегося мужчины.

Ошибка 4: нарушение личного пространства. Сам по себе этот фактор может испортить любые отношения, не только романтические. Личное пространство должно быть у каждого из партнёров. Эта ошибка относится не только к женщинам.

Может показаться странным, но ошибки у женщин и мужчин схожи, только проявляются они по-разному.

«Мужик всегда прав»

Познакомившись с девушкой, сумевшей привлечь внимание, мужчины стараются тоже понравится, показать свои чувства и, часто, сами того не осознавая, совершают ошибки, которых могут быстро привести к обратному эффекту и разрыву отношений.

Ошибка 1: неуверенность в себе. Женщины предпочитают уверенных в себе мужчин. Если он постоянно сомневается и подстраивается только под желания женщины, она быстро теряет интерес к нему. Мужчина, уверенный в себе, умеющий принимать решения и брать на себя ответственность, имеет гораздо больше шансов на ответное чувство, чем тот, кто, постоянно сомневаясь, ищет одобрения у женщины.

Ошибка 2: грубость. Любые проявления невоспитанности мешают людям понимать друг друга. Если мужчина позволяет себе грубость, можно предположить, что он не уважает свою спутницу, не стремится к тому, чтобы произвести на неё благоприятное впечатление. Ведь чем более серьёзные намерения у мужчины имеются, тем он становится внимательнее и ласковее к своей избраннице.

Ошибка 3: Одной из самых грубых ошибок мужчин в отношениях с женщинами является настаивание на физической близости. Как правило, такой тип мужчин не склонен думать о чувствах других людей. Им важно утвердиться самим, получить желаемый результат. В большинстве случаев при таком подходе с девушкой вообще не планируются серьёзные отношения. Она является лишь средством для собственной самореализации. Хотя, в целом, тема интима в отношениях имеет немаловажное значение.

Ошибка 4: боязнь показать женщине свою слабость. Мужчин с детства воспитывают в строгости, прививая им строго «мужские» качества.

Вырастая, мужчина панически боится проявить какие-то простые человеческие чувства и эмоции. Он не позволяет признаться в какой-то слабости, считая, что это не по-мужски. Однако всем людям свойственны эмоции. Женщине будет гораздо приятнее видеть рядом живого человека, который не боится показать свои чувства, доверяющего ей свои переживания.

Таким образом, в начале отношений мужчины и женщины нередко допускают ошибки. Мудрость заключается в том, чтобы уметь их вовремя признавать, делать выводы и менять своё поведение.

Как избежать ошибок?

«Самый простой и действенный способ – разговаривать. Общаться, задавать друг другу вопросы. Обсуждать всё, что тревожит и волнует», — посоветовал психолог.

Честность и прямота в отношениях — это лучший путь к взаимопониманию и лучше применять его с самого начала отношений.

Очень важно не замыкаться в своих страхах и сомнениях. На начальном этапе отношений они возникают почти исключительно из-за недостатка информации. Поэтому просто необходимо делиться с партнёром тем, что у вас на душе. Выяснять, прояснять. Практика показывает, что в большинстве случаев любые сомнения можно развеять, просто поговорив на эту тему с партнёром. Прямо спросив у него, что он думает насчёт этого, какие у него намерения на это, какие взгляды насчёт этого.

В противном случае человек начинает себя накручивать, может поддаться загонам и разрушить отношения. Но есть ещё одна опасность. Дело в том, что тревоги выглядят со стороны как отчуждение, безразличие, холодность, отсутствие любви.

Помимо разговоров по душам есть ещё один фактор, благоприятно влияющий на отношения – секс. Он может быть полезен даже в начале отношений, вы не ослышались.

Дело в том, что когда мы прикасаемся к кому-то, целуемся или занимаемся сексом, наше тело реагирует выпуском гормонов, которые ассоциируются со сближением. Считается, что эти гормоны способствуют любви и привязанности, увеличивают вероятность того, что люди останутся вместе.

Какой же вывод можно сделать из всего прочитанного? Хорошие и крепкие отношения это плод совместной работы мужчины и женщины, но именно от того, как всё сложится в самом начале, будет зависеть их дальнейшее существование. Помните, главное в отношениях – настоящая и взаимная любовь. А ошибки – не помеха, если знать, как их правильно решить.

3 способа быть холодным сердцем

Об этой статье

Соавторы:

Взрослый консультант и сертифицированный гипнотерапевт

Соавторы: 24

Обновлено: 5 мая 2021 г.

Просмотры: 569,956

Если вам нужно быть холодным по отношению к кому-то, оставайтесь твердыми в своем решении и прекратите все контакты с ними.Когда вы делаете перерыв, будьте предельно ясны, чтобы они поняли обстоятельства. Например, вы можете сказать: «Я понял, что эти отношения вредны для меня, и мы не можем общаться. Вы не можете передумать ». Установив эту границу, не принимайте их звонки, электронные письма, тексты или сообщения, потому что каждый раз, когда вы даете им возможность извиниться, вы можете ослабить свою позицию. Если вам абсолютно необходимо поговорить с ними, старайтесь говорить как можно короче. Когда вы видите их вокруг, полностью закройте себя и не смотрите в их сторону и не выражайте никаких эмоций, которые можно рассматривать как раскаяние.Если вам нужна дополнительная помощь, например, как удержать холодность от распространения на поддерживающие отношения, читайте дальше.

• Печать
• Отправить письмо поклонника авторам

17 способов вести себя с хладнокровным человеком

Любовь к бессердечному мужчине может иметь свои проблемы. Быть холодным кажется крутым и привлекательным, поэтому неудивительно, что многие женщины хотят их иметь, даже если это может быть сложно.Это почему? Что ж, большинство бессердечных мужчин не будут уделять много внимания и могут вообще не выделять никаких романтических черт.

Как поступить с хладнокровным человеком

Когда хладнокровный мужчина влюбляется в вас, тогда он будет хотеть только вас в своей жизни. Вы будете единственной женщиной, которая имеет значение в этом мире. Так как же поступить с бессердечным мужчиной? Вот что вы можете сделать:

1. Узнайте его истинную природу

Зная, как обращаться с бессердечным человеком, вы должны сначала узнать его истинную природу.Если его персонаж всегда был холодным, то можете быть уверены, что это его основная личность. Нет ничего плохого в том, чтобы спросить его об этом.

Вы можете начать первый разговор. Он может открыться вам, и вы узнаете его больше. Лучшее, что может случиться, это то, что есть вероятность, что вы найдете в нем какие-то Признаки хорошего мужа, из которого можно выйти замуж.

2. Познакомьтесь с его привычками

Во многих случаях мужчины мерзнут, но не потому, что им не нравятся женщины.Им просто не нравится тратить время на то, чтобы заботиться об отношениях. Многие из них слишком заняты своими личными проблемами или работой. Обычно бессердечный мужчина любит жить в собственном мире. Итак, вы должны быть достаточно умными, чтобы найти подходящую возможность подойти к нему.

3. Познакомьтесь с его хобби

Знание его хобби поможет вам начать разговор на правильную тему. Вы не дадите ему скучать и вы не надоест. Хладнокровный мужчина любит говорить о том, чем он увлечен.Особенно, если они видят, что у вас такое же хобби, как и у него. Это определенно плюс, и вы привлечете его к себе.

4. Не приближайтесь к нему через мгновенные сообщения или социальные сети

Приблизиться к бессердечному сердцу невозможно с помощью мгновенных сообщений, приложений чата или социальных сетей. Хотя сейчас люди так разговаривают друг с другом, с ним это не сработает. Не рискуйте делать то, что может вызвать у него неприязнь к вам.

Отправлять сообщения или комментировать все его сообщения будет бесполезно, если вы не сможете напрямую поговорить с ним.Будьте спокойной и расслабленной женщиной. Не создавайте впечатление, будто вы действительно жаждете его внимания, ему это не понравится.

5. Избегайте излишней активности

Бессердечного мужчины беспокоит женщина, которая слишком хочет сблизиться с ним и хочет знать все о его жизни. Если вы будете слишком активны, это приведет к противоположному тому, что вы хотите, вы только отгоните его. Постарайтесь быть более тонкими. Сделайте свое присутствие тихим и спокойным. Когда придет подходящее время, он встретит вас с распростертыми объятиями.

6. Старайтесь всегда здороваться с ним

Еще одна вещь о том, как вести себя с бессердечным мужчиной, — это признавать его всякий раз, когда это возможно. Он может проигнорировать ваши попытки, но не сдавайтесь. Ваши усилия могут смягчить его сердце, и он заговорит с вами. Когда-нибудь ты сможешь даже заставить его влюбиться в себя.

7. Таинственный поступок

Будьте немного таинственны, чтобы он захотел узнать о вас больше. Но имейте в виду, что это более эффективно, когда он начинает подавать признаки того, что вы ему нравитесь.Таинственное поведение даст вам преимущество в установлении более серьезных отношений. Кто знает, он может даже начать заботиться о тебе.

8. Не пытайся быть слишком хладнокровным

Ничего страшного, если вы относитесь к нему холодно, но не делаете это часто. Если вы будете постоянно относиться к нему холодно, он вас не полюбит. Он будет думать, что вы хотите, чтобы он держался от вас подальше.

9. Достичь зрелости

Мужчинам нравятся зрелые женщины. Их материнская природа нежна.Некоторые хладнокровные мужчины жаждут зрелой женщины, столь же сильной, как он, или даже больше. Не думайте ни на секунду, что им наплевать на поиск «единственного». Да, но они очень тщательно выбирают подходящего человека.

10. Олейте его вниманием

Будьте искренними с тем вниманием, которое вы ему уделяете, и он это увидит. Если вы окажете на него чистую любовь, он положительно отреагирует на вас. Он смягчится и станет менее холодным по отношению к вам. Это одна из первых песен на песню How Man Fall in Love.

11. Делайте ему случайные сюрпризы

Было бы неплохо время от времени делать ему сюрприз. Сделайте это просто и не переусердствуйте. Ему понравится тот факт, что вы готовы сделать это за него, потому что вы женщина, о которой он заботится больше всего.

12. Будьте собой

Одна из самых важных вещей в том, как вести себя с бессердечным мужчиной, — это быть собой. Практикуйте способы любить себя и быть счастливыми с миром, чтобы чувствовать себя комфортно.Не меняйте его только для того, чтобы доставить ему удовольствие. Бессердечному мужчине нравится верная себе женщина. Это показывает, что у вас сильная порядочность, и это привлекает его.

Другие способы справиться с хладнокровным человеком

Это некоторые вещи, которые нельзя упускать.

1. Не будь слишком собственническим, он это ненавидит.
2. Обратите внимание на то, как вы выглядите, чтобы привлечь его.
3. Следите за своими словами, чтобы не говорить неправильных вещей.
4. Не отправляйте слишком много сообщений, потому что они могут его беспокоить.
5. Будьте терпеливы, ведь иметь дело с бессердечным мужчиной не всегда легко.

Вы также должны знать все, как узнать, что он любит вас вместе с вами.

Таким образом, у вас появилось несколько идей о том, что лучше всего делать с бессердечным человеком. Надеюсь, они работают на вас.

Почему мужчины становятся горячими и холодными и 5 вещей, которые вам нужно делать …

Когда парень внезапно становится холодным или ведет себя отстраненно, могут происходить несколько вещей.

Как вы должны интерпретировать это и что вы должны делать в ответ на него, зависит от основной причины, по которой он похолодел.

Позже в этой статье мы обсудим 5 шагов, которые нужно предпринять, когда мужчина к вам холоден.

А пока вот 5 возможных причин, по которым мужчина внезапно похолодел.

Что, черт возьми, происходит, когда парень внезапно становится холодным?

1: Он может быть горячим, когда хочет от вас секса, и холодным, когда не хочет вкладывать больше в отношения с вами.И он чувствует, что вам нужно больше инвестиций.

2: Он может уйти. Прочтите эту статью о том, почему мужчины отстраняются и как с этим справиться, как женщина с высокими ценностями.

3: Ему может быть жарко и холодно, потому что он угрюмый парень.

4: Вы можете ОЧУВСТВОВАТЬ его горячим и холодным (потому что вы женщина), потому что его колебания маятника между близким и далеким не кажутся вам «нормальными». Это не то, что вы бы сделали как женщина.

Тем не менее, это то, что он сделал бы как мужчина, потому что мужчинам необходимо «перестроиться» (восстановить свои ориентиры) после интимных отношений с женщиной, , и вернуться к своей мужской сущности.

Мужчины не могут быть мужчинами, если они всегда сосредоточены на интимной близости, болтовне, сближении, разговоре и эмоциональных отношениях. Они могут делать это только до тех пор, пока им не придется отстраниться (или вы можете увидеть это, когда он остывает).

Чтобы помочь вам понять больше, вот статья о 5 вещах, которые каждая женщина должна знать о мужчинах.

5: Это могло быть просто естественным ходом событий, которые происходят во многих отношениях мужчины и женщины.Для любого мужчины нормально и естественно отстраниться в какой-то момент по мере того, как ваши отношения становятся все глубже и ближе.

Если это так, то его дистанция может быть нормальной частью того, что он парень, и он скоро вернется.

Давайте обсудим, почему это происходит с вами и что происходит, когда парень внезапно становится холодным.

Ваш мужчина серьезно относится к вам? НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы узнать с помощью моей специально созданной викторины из 8 вопросов!

Зачем ему отстраняться и держаться подальше, когда все, казалось, идет хорошо?

Вначале он становится сильным.Он безжалостно преследует вас, покупает вам подарки, делает вам комплименты, планирует свидания и прогулки и прилагает усилия, чтобы вы почувствовали себя особенным.

Затем, через несколько месяцев, он останавливается. Он отстраняется.

Он перестает делать тебе комплименты и начинает казаться отстраненным. Он говорит, что «слишком занят» или «испытывает сильный стресс», он перестает что-то планировать и даже становится более пассивным. Возможно, он сказал, что не уверен в своих чувствах к вам, и ему становится жарко и холодно.

Так вот, это не тот путь, по которому всегда идут отношения между мужчиной и женщиной, но, безусловно, это тот же путь, который пришлось пройти многим женщинам.

Итак.

Что, черт возьми, случилось?

Когда всплывает какая-то его часть…

Вы, наверное, чувствуете себя сбитым с толку, нелюбимым, «обманутым», и у вас, вероятно, есть другие мужчины, которые готовы уделить вам внимание, верно?

Так почему же этот человек — с которым все было так хорошо вначале — вдруг кажется совершенно другим человеком?

Ну, отчасти потому, что он стал другим человеком, и вы тоже.(Нажмите здесь, чтобы пройти викторину «Встречаюсь ли я с доброжелательным мужчиной?»)

Вот что произошло…

Когда мы в похоти или даже когда влюбляемся в начале отношений, наши инстинкты работают.

Работает примитивная часть мозга, часть, которую некоторые называют «мозгом ящерицы».

Это часть мозга, которая есть у каждого живого существа, в том числе и у рептилий. Он нужен, чтобы помочь нам выжить. Выживание имеет первостепенное значение для этой части нашего мозга, равно как и рождение ребенка и рождение ребенка.

Когда вначале вас очень привлекает кто-то, вы (и они) подсознательно выделяете «лучшие» части себя, нравится вам это или нет.

На этом этапе вами движут ваши инстинкты. На этом этапе мужчина утверждает, что любит младенцев, детей и коляски.

И женщина без ума от мужчины, очень тепло к нему относится, она очень хочет секса, и ее гораздо легче сделать счастливой.

(Что вы можете сказать ЛЮБОМУ мужчине, что привлечет его внимание, вызовет его любопытство и заставит цепляться за каждое сказанное вами слово! Щелкните здесь, чтобы узнать прямо сейчас… )

Что происходит, когда мужчина и женщина впервые встречаются?

Вот интересный вывод из недавнего исследования:

Когда мужчины влюбляются, у них снижается уровень тестостерона.Однако, когда женщины влюбляются, у них повышается уровень тестостерона (что создает более равные уровни тестостерона у мужчин и женщин).

Из-за этого на этой ранней стадии отношений мужчины и женщины отличаются гораздо меньше , чем обычно, в своем поведении и взаимодействиях.

Так что это вам говорит?

Он говорит вам, что через несколько недель или месяцев, даже через 3–9 месяцев, ваши инстинкты больше не являются такой сильной движущей силой.Вместо этого начинают проявляться другие части вашей личности, а также другие части вашего мужчины.

Мы больше не устраиваем наши лучшие шоу. Не только это, но и потому, что ваше поведение и ваша биохимия начинают становиться все более и более разными после начального периода, он начинает встречать сопротивление (о котором я подробнее расскажу ниже).

Нам может показаться, что мы можем контролировать такого рода вещи и не быть «фальшивыми» с самого начала. Тем не менее, большая часть работы мозга ящерицы происходит без нашего контроля .

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ , чтобы узнать, насколько вы действительно живете в своей женской энергии с помощью моей специально созданной викторины из 9 вопросов!

Вы не всегда контролируете свое будущее с мужчиной, но вы можете повлиять на него

Приведу пример.

Вы когда-нибудь обещали себе, что НИКОГДА не будете делать что-то снова?

Например, никогда больше не выходить из себя с мужчиной или никогда больше не есть шоколадную конфету, а потом….в конечном итоге вы делаете?

И после того, как вы это сделаете, вы думаете: «Погоди, что я делаю? Разве я не пообещал себе, что не собираюсь этого делать? !! »

Конечно, есть!

У всех есть.

Это подсознательная часть вашего мозга, которая просто занимается тем, что хорошо в данный момент. Вроде как получить быстрое решение в момент эмоционального затруднения.

Щелкните здесь, чтобы узнать, как сохранить высокую ценность, когда он уезжает

Как и почему меняется поведение мужчины после нескольких месяцев, проведенных с вами

Так происходит то, что со временем в ваших отношениях с мужчиной, даже если вначале все кажется таким прекрасным, со временем все меняется.

Ваши инстинкты больше не являются таким огромным побуждением (конечно, ваши инстинкты все еще сильно вас мотивируют, только в меньшей степени, чем когда вы впервые были движимы сильной похотью, сексуальными возможностями и новизной).

Мужчине становится намного труднее сделать женщину счастливой. Вас, , становится намного труднее сделать счастливым.

Ему сложнее ВЫИГРАТЬ с тобой.

По крайней мере, ему так кажется, потому что теперь тебе нужно иметь дело с реальностью.

Теперь вы оба видите друг друга.Не только «Мистер. Идеально », который вы видели в начале, а не только« Маленькая мисс Perfect »ВАС!

Потому что СЕЙЧАС это уже не ново, может быть, эти химические вещества, дающие хорошее самочувствие, в мозгу не работают как сумасшедшие. И теперь вам действительно нужно над этим поработать. Для многих это трудная реальность.

Даже если у вас действительно добрые намерения и вы хотите над чем-то поработать, сложно понять, что делать.

А мужчине трудно знать, что делать!

Есть 7 общих признаков того, что женщина считается невысокой ценностью для всех мужчин. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы узнать, что это такое.

Если он не может «выиграть» с вами, это может заставить человека отказаться от

Поскольку мужчина хочет сделать вас счастливыми (эта потребность лежит в его основе), для многих мужчин это как удар по животу.

И они могут запутаться, замкнуться и почувствовать меньшую склонность переходить на следующий уровень. Отчасти потому, что их больше не заставляют чувствовать себя мужчинами.

И если он не чувствует, что мог доставить вам удовольствие, или если он не чувствовал, что его достаточно для вас, он почувствует себя обиженным.

Это тяжело человеку принять.

Если мужчина чувствует, что не в состоянии сделать вас счастливыми, или если он боится, что вас невозможно сделать счастливым, он отстранится, запутается, или даже уйдет, или побежит от холода.

Даже если он искренне любит тебя.

У него, вероятно, был прошлый опыт общения с женщинами, когда ему было больно. Нам всем раньше было больно в интимных отношениях, а он немного напуган. Не желаю этого признавать, но тем не менее напуган.

(Что является одним конкретным эмоциональным триггером у каждого мужчины в этом мире, который вдохновляет его ХОТИТЬСЯ посвятить себя одной женщине, заботиться о ней, поклоняться ей и только ей? Нажмите здесь, чтобы узнать прямо сейчас… )

Мужчины «должны» выступить сильными

Видите, если мужчина действительно желает вас ИЛИ если он влюбляется в вас, он ДОЛЖЕН быть сильным.

Это часть того, как устроена природа. В противном случае он бы не обеспечил себе пару и не передал бы свои гены.Вот как это работает в царстве животных, и это все еще работает так же, как и мы, люди, хотя люди стали намного более пассивными в эту современную эпоху.

Итак, он должен проявить решительность, чтобы получить от вас секс или установить с вами связь.
Независимо от того, любит он вас или нет. Вот 5 необычных признаков того, что мужчина влюбляется.

Да, я сказал независимо от того, любит он вас или нет.

Видите ли, мужчины будут сильны вне зависимости от того, заинтересованы ли они в случайном сексе с вами или хотят ли они иметь с вами более глубокие отношения.На первичном уровне это помогает ему обезопасить вас как партнера и, как мы надеемся, ведет к продолжению рода и появлению детей.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы УЗНАТЬ об одном конкретном эмоциональном триггере в каждом мужественном мужчине, который вдохновляет его заботиться о вас, поклоняться вам и глубоко предаться вам.

Женщине не всегда легко отличить мужчину, который становится сильным, потому что он действительно чувствует романтическую связь с вами, и мужчиной, который становится сильным, потому что он просто хочет секса.

Вот почему есть 3 ВЕЛИКИХ причины, по которым вам нужно беспокоиться, когда он становится сильным.

Независимо от того, нравится ли вам вначале идея о сильных мужчинах, она имеет свои преимущества для эволюции. Помните, что нас с вами не было бы здесь прямо сейчас, если бы наши предки-мужчины не делали своих шагов и не преследовали женщин.

Так что, даже если вам обидно и вы боитесь потерять его, помните и постарайтесь понять, что у мужчин есть свои мужские значения и мужские предубеждения, когда вы встречаетесь с вами, женщиной с женским уклоном.

Независимо от того, думаете ли вы, что он угрюмый сучка, потому что он весь в жару, или, возможно, вам кажется, что вы сделали что-то не так — на самом деле это просто необходимая часть естественного цикла ваших отношений.

Теперь — вернемся к тому, что я сказал выше о настройке реальности.

Реальность наступает для вас обоих после начального периода, и происходит то, что мужчина чувствует некоторое сопротивление.

Встреча сопротивления

Если вы являетесь участником службы контроля обязательств, вы уже должны знать, что такое сопротивление обязательствам и как преодолеть сопротивление обязательствам в мужчине.

Однако пока что все, что вам нужно знать, это то, что мужчина обычно встречает сопротивление в какой-то момент в отношениях с вами, что на самом деле просто означает, что он встречает свои собственные страхи и конфликты.

Вот где вы вступаете, и где то, что вы делаете как женщина, в ваших отношениях с ним (или любым будущим мужчиной в этом отношении) имеет решающее значение.

Не все мужчины готовы к обязательству. Пройдите эту викторину и посмотрите, дружелюбен ли ваш мужчина к обязательствам и готов к обязательствам.

Мужчины и женщины и их различия

Дело в том, что мужчины и женщины совершенно разные. Если вы хотите, чтобы вашему мужчине не было жарко и холодно, вы должны понимать, как мужчины работают.

Мужчины и женщины даже используют разные части своего мозга больше, чем представители другого пола.

Для того, чтобы получить от своего парня максимум удовольствия, нужно понимать, что действительно ценно для мужчин. Вам нужно будет понять, что делает вас женщиной, ценимой для мужчин.

Вам нужно понять, как стать той ценной женщиной, по которой он будет тосковать, женщиной, по которой он сильно скучает и которой он хочет посвятить всю оставшуюся жизнь.

И если вашему мужчине становится все жарко и холодно, или если вы встречались с несколькими мужчинами, которые все время были горячими и холодными, слушайте.

Если вы не знаете, что делать, чтобы остановить его тоску, то — вы в конечном итоге почувствуете себя отвергнутым, обиженным и, возможно, даже униженным.

Вы также можете почувствовать привязанность к мужчине, который просто зря тратит ваше драгоценное время и молодость, что невероятно важно для нас, женщин.

Мы все здесь на ограниченное время, верно? У нас нет жизни, которую нужно тратить зря.

Итак, чем дольше вы не понимаете мужчин и не знаете, как справиться с тем, как он отстраняется после того, как выступил так сильно, — тем больше времени вы тратите впустую и тем больше боли вы испытываете в отношениях.

(Есть ровно 7 признаков того, что женщина воспринимается как не имеющая отношения к мужчинам. Знаете ли вы, что это такое? (И как их избежать, как от чумы)? Щелкните здесь, чтобы узнать прямо сейчас… )

Что заставляет мужчину предать вас

Помните, что мужчина будет предан вам, когда он подсознательно и сознательно почувствует, что вы для него ценная женщина.

Другими словами, когда в отношениях много связи и притяжения.

Большинству из нас нужен качественный партнер на всю жизнь, поэтому его нельзя винить в этом.

Многие мужчины сопротивляются обязательству, но если вы знаете, как его преодолеть, в ваших отношениях это никогда не повторится.

Чтобы стать такой женщиной, в которой МУЖЧИНЫ высоко ценят, требуется более глубокое понимание мужской ДНК. Чтобы оценить, как они развивались на протяжении миллионов лет, в чем они действительно нуждаются, что их удовлетворяет, что для них ценно и что заставит мужчину почувствовать, что он не смог бы жить без вас .

Нетрудно заставить мужчину захотеть посвятить себя вам. Это происходит, когда вы заставляете его чувствовать себя нужной женщиной. Когда он чувствует, что вы подходящая женщина, все остальное становится на свои места.

Какая женщина подходит? Она единственная женщина (не из многих!).

Она — женщина, которая действительно понимает мужчин, в отличие от почти всех женщин, которые вообще не понимают мужчин.

У мужчин другой путь к длительным отношениям

Если вы думаете, что все это звучит так, как будто мужчины хотят, чтобы все было легко, и я понимаю, что они не хотят «мужественно» и доводить дело до конца.

Это действительно кажется правдой, когда вы смотрите на это вначале, но когда вы немного понимаете, как работают мужчины, вы понимаете, что ваши представления не на 100% верны.

Они верны вам как женщине, но не совсем верны с точки зрения мужчины. Есть действительно веские причины, по которым мужчины не прикладывают больше «усилий» в отношениях с вами.

Видите ли, для вас, как для женщины, привязанность часто будет казаться совершенно естественной. Вы хотите пойти дальше, пойти дальше, заставить мужчину открыться и, возможно, вместе создать будущее.

Мужчины тоже этого хотят. Однако мужчины работают иначе, чем женщины. Поэтому им нужно чувствовать что-то иное, чем вы, чтобы постоянно быть с вами и быть глубоко преданными вам.

Они идут немного другим путем по отношению к вам как женщине. Вы будете поражены тем, что найдете, если посмотрите на хронологию отношений женщины в сравнении с хронологией отношений мужчины.

Прежде чем он захочет подойти к тарелке и продолжить глубокую связь, которая у вас была вначале, ему нужно почувствовать себя с вами мужчиной.

Помните исследование, о котором я говорил выше? О том, как, когда мужчина влюбляется, у него действительно снижается уровень тестостерона?

Ну, как правило, связь с вами и отношения с вами (женщиной) в течение длительного времени на самом деле не заставляют его чувствовать себя мужчиной по своей сути.

Да, общение с женственной женщиной МОЖЕТ заставить мужчину почувствовать себя мужчиной, и это естественно.

Тем не менее, разговор с вами, интимные беседы с вами, участие в любовных беседах с вами снова и снова в течение очень долгого времени могут казаться мужчине удушьем.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы открыть ОДНУ ФРАЗУ, которую вы можете сказать ЛЮБОМУ мужчине, которая привлечет его внимание, вызовет его любопытство и заставит ловить каждое ваше слово!

Ему нужно сначала почувствовать себя мужчиной

На самом деле, потребность чувствовать себя мужчиной — это как ВЫЖИВАНИЕ для мужчины. Что у него есть как у мужчины, если он не чувствует себя мужчиной?

И то же самое с вами. Подумай об этом. Если вы по-настоящему женственны внутри, на что похожа жизнь, если вы не чувствуете себя женщиной — сияющей, красивой, связанной, любимой и любящей, свободной и выразительной?

Дерьмо.Похоже на дерьмо.

Вот почему женщины тратят тысячи и тысячи долларов на вещи, которые улучшат их внешний вид. Потому что внутри они хотят чувствовать себя сияющими, они хотят, чтобы их заметили и ценили, и они хотят, чтобы ценили их красоту. Все это — часть чувства ЖЕНЩИНЫ.

То же самое и с мужчинами — мужчины совершают безумные поступки, чтобы просто почувствовать себя мужчиной.

Пристрастие к гольфу. Идите на войну по, казалось бы, необоснованным причинам (по крайней мере, к женщине).Замолчи и спрячься в своей мужской пещере. Не звоню тебе несколько дней.

Видите, мы, женщины, не одобряем этого. Но всегда есть обратная сторона медали.

Например, мужчин часто обижает и расстраивает то, что мы тратим кучу денег на то, что они считают бессмысленным. Например, новые платья или кружки (когда у нас дома уже 50). Новые туфли (когда у нас уже 256 пар в шкафу) — мужчинам бессмысленно.

Я не говорю, что описанное выше поведение является ХОРОШИМ.Я, конечно, не говорю, что это устойчивые способы почувствовать себя мужчиной или женщиной.

Итак, о чем я? Я хочу сказать, что если ваш мужчина отдаляется от отношений, он отдаляется, чтобы почувствовать себя мужчиной.

То, что он делает, может быть эгоистичным, это может причинить вам адскую боль, а вам это может не НРАВИТСЯ. Однако, по сути, он просто хочет почувствовать себя мужчиной.

Будет лучше, если ВЫ окажетесь той женственной женщиной, которая заставляет его чувствовать себя мужчиной.

(Знаете ли вы, каковы 2 наиболее важных элемента любых интимных отношений и как они могут создать или разрушить вашу любовную жизнь? Нажмите здесь, чтобы узнать прямо сейчас… )

Что делать, если он сильно разозлился и теперь становится жарко и холодно

Итак, если прямо сейчас вашему мужчине кажется, что ему все жарко и холодно, он отстраняется, и вы чувствуете страх, само собой разумеющееся или растерянное, вот 5 шагов, которые вы можете предпринять.

Шаг 1) Определите, СЕРЬЕЗНО ли он относится к вам или просто «заинтересован».

Первое, что я рекомендую вам сделать, двигаясь вперед, — это получить некоторую ясность и понимание его намерений по отношению к вам.

Подумайте, действительно ли он серьезно относится к вам, или он просто «заинтересован». Есть огромная разница между тем, что мужчина готов сделать для вас и с вами, когда он серьезно относится к вам, и когда он просто заинтересован.

У меня есть статья, которая поможет вам понять, серьезно ли он относится к вам или просто заинтересован прямо здесь: он серьезно относится к вам или просто «заинтересован»?

Шаг 2) Признайте, что в какой-то момент в отношениях мужчина отстранится.

За миллионы лет люди превратились в охотников! Приносить домой еду, убивать зверей и работать в группе со своими товарищами для достижения результата. Т.е. убейте еду и принесите домой.

Мужчины изначально не созданы для того, чтобы по умолчанию они действовали как активный поиск долгосрочных отношений с женщинами. Операция по умолчанию для мужчин заключалась в том, чтобы искать потомство, заниматься сексом и передавать свои гены завтра.

Пока не волнуйтесь! В этом есть что-то более позитивное.И это то, что мы, люди, тоже были созданы для спаривания.

Фактически, мы — машины для парного склеивания! Тем не мение. И вот, однако, самое главное. Мужчины будут искать отношений только с той женщиной, которую они считают подходящей женщиной.

Так что тот факт, что он по умолчанию настроен на поиск секса, не обязательно плохо для вас. Видите ли, ничто из этого не означает, что он не будет в отношениях с вами, и не означает, что он НЕ МОЖЕТ быть в отношениях. Конечно может.

Просто вы должны ПЕРВЫМ выполнить то, что его базовый уровень нужно.Это значит чувствовать себя мужчиной и видеть в вас «правильную» женщину (которая является единственной и неповторимой женщиной. Не одной из многих женщин). Вы должны поступать так, чтобы он чувствовал себя в безопасности, чтобы развиваться вместе с вами.

Его отстранение не означает, что вы сделали что-то «не так»

Как только вы признаете, что его отстранение не означает, что вы сделали что-то «неправильно», вы можете почувствовать себя более свободным.

На самом деле это не ты, это он хочет чувствовать себя свободным (чувствовать себя мужчиной), прежде всего удовлетворяя свои собственные потребности.

Возможно, он хочет немного отдохнуть или разорвать отношения. Это не всегда плохо. Это может дать ему возможность сильно по вам скучать.

Как только у вас появится пространство между вами и мужчиной и вы признаете, что его отстранение — это просто попытка удовлетворить свои собственные потребности, тогда вы можете приступить к освобождению себя от страданий.

Вы можете освободиться от чувства отверженности, а затем прийти в лучшее эмоциональное состояние, чтобы вы могли работать с позиции власти, чтобы улучшить отношения (или ваши будущие отношения).

Это позволит вам освободить ему место. Дайте ему время. Ему это нужно, чтобы подзарядиться и снова почувствовать себя мужчиной.

Дайте ему необходимое пространство и время. Это положит начало процессу того, чтобы он начал ассоциировать вас с чувством возможности чувствовать себя мужчиной.

Шаг 3) Возьмите лист бумаги и запишите все, чего вы боитесь.

Вы боитесь быть недостаточно хорошими для него? Вы боитесь, что он вернется к своей бывшей? Вы боитесь, что он вас не любит? Или что он вам изменяет?

Запишите все, чего вы боитесь (записывайте каждый страх под другим, чтобы у вас было место для следующей части упражнения).Запишите все.

И когда вы думаете, что у вас все есть, запишите еще несколько вещей, которых вы боитесь. Продолжайте писать, пока ничего не останется.

Шаг 4) Запишите новое значение рядом со своими страхами.

Теперь посмотрите на свой список. Страхов много, не правда ли?

Теперь, рядом с каждым страхом, который вы перечислили, запишите новое значение этого страха. Например. Скажите, что вы боитесь, что он вас не любит и снова отвергнет. Ваше новое значение может быть (мое новое значение будет):

«Меня нельзя отвергнуть.Даже если мужчина отвергает мою любовь, во мне есть бесконечная любовь. И даже когда я чувствую себя отвергнутым, я все равно могу любить, потому что я женственная женщина, которая полна любви.

Никто не может ДЕЙСТВИТЕЛЬНО отвергнуть меня, они могут только показать мне, что я им не подходящая женщина. Меня отвергают только в том случае, если я ВЕРЮ, что люди отвергают меня ».

Другой пример: скажите, вы боитесь, что вы не так хороши, как его бывшая девушка. Ваше новое значение будет вместо: «О, я никогда не смогу сравниться с его бывшей девушкой, потому что он так одержим ею.’Ваше новое значение может быть:

«У меня есть все, что мне нужно, прямо СЕЙЧАС, чтобы быть более чем достаточно для этого человека, и даже больше, чем для его бывшего.

Я знаю, что даже если он сделает то, чего я больше всего боюсь — а это , оставь мне — я слишком могущественная женщина, чтобы из-за этого принизить себя. Я могу горевать, мне может быть больно, но это горе только сделает меня сильнее для правильного человека.

Я буду лучшим любовником для подходящего мне мужчины, даже если эти отношения не сложатся.”

Ваш мужчина серьезно относится к вам? НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы узнать с помощью моей специально созданной викторины из 8 вопросов!

Шаг 5) Каждый раз, когда вы чувствуете приближение старых страхов, перечитывайте свои новые значения снова.

Благодаря этим новым значениям, которые вы придаете своим страхам, вы сможете повысить свою ценность и заставить его осознать вашу ценность как женщины, потому что вы не будете делать что-то из отчаяния или нужды.

Когда вы делаете что-то из отчаяния или нужды, вы в конечном итоге просто извлекаете ценность из жизни мужчины, а не добавляете ее.

И неважно, получите ли вы в итоге этого человека или нет. Важно то, что у вас есть это понимание и эта сила внутри себя, чтобы стать лучшим любовником. Для себя (чтобы вы могли привлечь эти полноценные отношения) и для вашего нынешнего или будущего мужчину.

Важно отметить: когда вы даете мужчине пространство и выполняете шаги, которые я вам дал выше, вы заметите разницу в своей собственной энергии.

Когда вы работаете над собой и прорабатываете из в своем новом понимании мужчин, вы заметите, что он с большей вероятностью сначала позвонит вам и спросит, как вы поживаете.

Он иначе почувствует ваше присутствие

И не только это, если он вам подходит, он может захотеть спланировать встречу с ВАМИ, потому что он иначе чувствует ваше присутствие .

Вы начинаете переходить от ощущения для него большей обузой к ощущению для него большего возбуждения и «наркотика».

Просто помните, что предоставление человеку пространства не гарантирует, что он будет видеть в вас своего единственного и неповторимого человека. Даже если мужчины вернутся к вам, все равно нужно их испытать и почувствовать их намерения.

Если вы хотите узнать, как проверить своего мужчину, вот что у меня для вас есть. У меня есть ОДНА вещь, на которую вы можете написать ему, чтобы привлечь его внимание, вызвать у него любопытство и заставить его цепляться за каждое ваше слово. Это даст вам возможность проверить, насколько он серьезно относится к вам. Узнайте, что это ОДНА вещь, которую вы можете ему написать, здесь.

Стать женщиной, которую мужчины стремятся совершить

Я хочу научить вас 5 секретам, как заставить вашего мужчину глубоко влюбиться в вас, и умоляю вас быть его единственным и неповторимым.Эти 5 секретов находятся в моей новой программе «Стать Его Единственным». Щелкните ЗДЕСЬ, чтобы получить копию, пока она не закончилась!

И если вы хотите пойти дальше, действительно глубоко понять мужчин и то, что будет вдохновлять его на органические действия, вот что нужно делать. Предлагаю вам посмотреть этот Мастер-класс по приверженности. Если вы еще не смотрели его, нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться и посмотреть его бесплатно.

До следующего раза, будь осторожен.

См. Статьи по теме

Как страх быть брошенным может сделать вас красивее…

Ваш мужчина говорит вам: «Отвали».Что теперь?

Единственное, что можно сказать, когда мужчина говорит, что ему нужно «пространство»

12 секретных причин, по которым некоторые люди всегда будут от вас далеки

Самый быстрый способ оттолкнуть мужчину

Как бороться с уходящими мужчинами

4.5 2 голоса

Рейтинг статьи

Рене — основательница The Feminine Woman и соучредитель Shen Wade Media, где мы учим женщин показывать себя как ценные женщины с высоким статусом, которые легко внушают глубокое чувство эмоциональной приверженности избранному мужчине.Вместе со своим мужем Д. Шеном из блога Commitment Triggers они положительно повлияли на жизнь более 15 миллионов женщин с помощью своих бесплатных статей и видео, а также 10 тысяч женщин с помощью платных программ через платформу Shen Wade Media.

Узнайте больше о ее работе, воспользовавшись приведенными ниже ссылками в социальных сетях.

Как вести себя с горячими и холодными или эмоционально недоступными мужчинами

Почти каждый день женщины связываются со мной, спрашивая, что они могут сделать, чтобы стать ближе к парню, который страдает от горячего и холодного, приходит и уходит из ее жизни или вообще не желает перемещать вещи вперед.Может быть, его влечение началось с взрыва, и его внимание было полностью сосредоточено на вас, естественно, вы начали наслаждаться чувством его восхищения, только когда он ушел и оставил вас в полном замешательстве. Или если вы чувствуете себя застрявшим и безнадежно привязанным к кому-то, кто отвечает взаимностью только на их условиях, тогда я понимаю ваше разочарование. Вы пытались уйти только для того, чтобы он попытался втянуть вас обратно, но тогда ничего не изменилось?

Во-первых, вы должны понять, что с вами все в порядке.К сожалению, в этой ситуации много женщин, и такое поведение, как правило, характерно для некоторых парней, но ни один парень не был бы полностью невосприимчив к силе женских чар.

Основная проблема заключается в том, что включенным и выключенным соединениям не хватает более простого уровня безопасности и доверия, но я заметил, что те, кто связан с недоступными партнерами, как правило, испытывают даже более сильные чувства, чем те, кто находится в более постоянных парах, но, конечно, не в лучшую сторону так как страданий столько же, сколько и счастья, это создает такую ​​эмоциональную поездку на американских горках, подъемы вызывают привыкание, а спады со временем становятся невыносимыми, вы никогда не знаете, где находитесь.

Есть способы выжить в такой дикой поездке, но сначала давайте рассмотрим некоторые из причин, по которым мужчина может заставить вас пройти через это в первую очередь … Он не знает, чего хочет: Распространенной причиной смешанных сигналов являются смешанные чувства: этот человек может не знать, в каком направлении движется его жизнь, или у него не было достаточно времени, чтобы исцелиться от тяжелых прошлых переживаний. Если он не давал вам никаких обещаний относительно отношений, он может подумать, что можно вести себя небрежно, пока он разбирается со своими проблемами.Возможно, вы ему нравитесь, но по какой-то причине он не чувствует себя готовым двигаться вперед. Возможно, он просто не готов к серьезным отношениям с кем-то. Он пытается притормозить: Если вначале он был достаточно сильным, он, возможно, вернулся назад, беспокоясь о том, что вы двое движетесь к отношениям быстрее, чем он был готов. Особенно, если сначала он упорно преследовал, а затем сразу замедлил ход, я знаю, что это отстой, но на самом деле это примерно его душевное состояние , и вы не должны позволять ему сбивать вас с толку… Если вам кажется, что вам нужно регулярно инициировать и напоминать ему о своем присутствии, вместо этого просто попробуйте на время замедлиться и соответствовать его темпу, поскольку это может быть способом установить ритм в большей степени в его зоне комфорта. Незащищенность: Возможно, он пытается взять верх в отношениях и избежать уязвимости, нагружая ее, а затем отстраняясь, он заставляет вас сомневаться в себе и тосковать по его предыдущему вниманию, вы начинаете чувствовать потребность в его заверениях, тогда он способен чувствовать себя в безопасности от того, что он сосредоточил на нем ваше внимание…. пока твоя уверенность пошатнулась, или, может быть, он думает, что слишком рано обнажился, а теперь скрылся со своими чувствами. На You Tube буквально есть видео об этом, где парни бессистемно учат других парней играть в горячие игры, чтобы сбить с толку женщин. Есть еще кто-то: Конечно, когда мужчина внезапно начинает проявлять непоследовательность или даже если он был таким с самого начала, может быть кто-то еще поблизости. Он играет в игры:

Он может держать свои варианты открытыми, он может наслаждаться холостяцкой жизнью, избегая любого риска привязанности или обязательств с безопасного расстояния, опять же, он может не торопиться и чувствовать, что это приемлемо, если связь довольно новая, хотя серьезно, если он затягивал это месяцами или даже годами, он, вероятно, просто ел свой торт и ел его.Да, некоторые парни намеренно используют эту тактику с широко открытыми глазами … Некоторым парням жарко и холодно просто потому, что им нравится погоня, если парень уходит далеко от вас, а затем возвращается очень горячим, говоря, что он должен немедленно вас увидеть, только чтобы снова уйти после того, как у вас свидание, тогда он, вероятно, пытается удовлетворить свое эго, это вызывает у него острые ощущения и заставляет чувствовать себя сильным, потому что он все еще может пробудить ваш интерес, но внутренне он все еще незрел и не подходит для любовной связи.

Если мужчина регулярно удерживает свое внимание или продолжает игнорировать вас после разногласий, он может играть в игры или пытаться контролировать вас, манипулируя вашими страхами потерять его.

Не хватает вызова: Если вы слишком быстро зациклились на нем и делаете больше, чтобы поддерживать его связь, это может заставить его отступить. Хотя я ни на секунду не верю, что женщинам нужно «усердно играть, чтобы добиться», я верю, что парням нравится задача завоевать нас и произвести на нас впечатление, если у вас уже есть сердца в ваших глазах, когда он очень мало для этого сделал. соединиться с вами, он может почувствовать, что ему не нужно сейчас выходить и уделять больше времени. Ему нужно пополнить: Если вы проводили вместе кучу времени, и он был очень ласковым, но затем уходит на пару дней, все еще оставаясь в слабом контакте, то он, вероятно, просто выходит на свежий воздух, догоняет своих друзей и дает его собственная жизнь немного внимания, дамы, будьте осторожны, чтобы не бросить пистолет, просто будьте готовы определить, когда парень постоянно непоследователен или полностью исчезает на периоды. Прежде всего, важно не слишком эмоционально связывать себя эмоционально с подобной ситуацией, горячее и холодное поведение может вызвать беспокойство даже у самой расслабленной женщины или даже отчаянную потребность в ответах, к сожалению, чем больше мы фиксируемся и напрягаемся, тем хуже, кажется, становятся вещи, так что вы должны быть готовы начать отстраняться и даже уйти, если что-то не улучшится. Я видел, как женщины меняли это, но это было сделано из очень уверенного мышления и без привязки к какому-либо конкретному результату.Некоторые мужчины выходят из этого и принимают решение, но помните, что вы не можете изменить то, как кто-то чувствует или как он себя ведет, вы можете контролировать, как вы реагируете на их действия, и на самом деле это имеет огромную силу …

Прочитано: 4 удивительных способа, которыми вы можете убить его привлекательность, не осознавая (открывается в новой вкладке)

Во-первых, определите правильное мышление.

Подобные неопределенные ситуации могут быть действительно эмоционально истощающими, поэтому важно в первую очередь позаботиться о себе.Почти невозможно не зацикливаться на такой ситуации, но это ничего не помогает, начните осторожно отвлекать внимание от него и вернуть его на себя, перестаньте позволять ему занимать каждую вашу мысль и вместо этого воссоединитесь со своими интересами. . Если парень сдерживает ваши эмоции, может потребоваться несколько дней, чтобы сознательно приучить себя не позволять своему разуму блуждать по нему, и вы быстро почувствуете себя сильнее. постарайтесь не ставить этого парня на пьедестал выше всех остальных.Сделайте глубокий вдох и откажитесь сидеть и ждать, если он держит вас в неразрешенной ситуации, вы должны создать собственное спокойствие и сделать это своим приоритетом над ним.

Притормози. Если он держался отстраненно, вы, вероятно, сильно упускали его внимание, когда вы, наконец, видите этот долгожданный текст в своем почтовом ящике, у вас может возникнуть соблазн воспользоваться возможностью сразу же встретиться или поработать надолго, пытаясь добиться его одобрения. Вместо этого вы должны расслабиться и позволить ему привлечь ваше внимание.Если он свяжется с вами после долгого периода молчания и сразу же сосредоточит на нем все ваше внимание, будь то текстовые сообщения весь день или согласие на немедленную встречу, вы столкнетесь с отсутствием самоконтроля и ценности. Вам нужно перестать отказываться от других вещей для него, противостоять желанию принять приглашения в последнюю минуту, расставить приоритеты для своего времени и занятий и встретиться с ним, когда вы действительно свободны. тем временем отступите и перестаньте инициировать, займитесь делом и станьте естественно менее доступным, сохраняйте мотивацию в других вещах и просто наблюдайте за усилиями, которые он прилагает в течение определенного периода времени.Будьте честны с собой, действительно ли у него есть все, что нужно, чтобы сделать вас счастливыми? Одна клиентка недавно рассказала мне, как ее недоступный парень сказал ей, что никогда не чувствовал себя так сильно по отношению к кому-либо, только для того, чтобы отдалиться на несколько недель и вернуться позже, как будто ничего не произошло, этот тип сценария сводит с ума, поскольку мы можем оставить анализировать, задавать себе вопросы и как только мы начинаем принимать обстоятельства, он бумерангом возвращается, и все начинается сначала.

L и так далее. Независимо от того, насколько мы в целом спокойны и уверены в себе, такая ситуация может заставить нас проявлять нетерпение и делать то, что мы обычно никогда не делали бы, поэтому не поддавайтесь искушению преследовать его, многие женщины, с которыми я разговариваю в этом сценарии, будут изобретать умные способы, чтобы наткнуться на него или извиниться перед текстом, но он всегда более прозрачен, чем она думает.Возможно, вы захотите снова почувствовать чувство контроля, но наша сила заключается в признании того, что мы не можем контролировать все на свиданиях, и в готовности отпустить и течь вместе с нашим опытом. Не ругайте его, как бы вы ни хотели ругать его за ненадежность или требовать, чтобы он отвечал за себя, гнев и чувство вины не улучшат связь между вами.

Начало допуска «нового» дюйма Откажитесь откладывать свою жизнь даже на мгновение, работайте над тем, чтобы переместить всю психическую энергию, которую вы используете на него, на позитивные планы и проекты по улучшению жизни, постепенно начните уделять ему меньше внимания и больше другим вещам.Это не только действительно разумный путь, но и такое отношение очень привлекательно для мужчин: когда вы отвечаете таким образом, вы показываете ему, что высоко уважаете себя, имеете уверенность и возможности выбора, это показывает, что он должен быть более прямым и последовательным, чтобы сохранить ваш интерес, это отношение женщины, у которой есть выбор, на самом деле это приятный вызов для него, это полностью отличается от того, как большинство женщин реагирует в этой ситуации, в противоположность цепкому подходу, который обезоруживает его и заставляет вас выделиться как разные.

Переверните сценарий на него. Когда он выходит вперед, во что бы то ни стало дайте ему положительный «горячий» опыт, если хотите, повеселитесь с ним, будьте игривы, но, если возможно, постарайтесь сделать это как можно короче. Затем верните свою умственную энергию обратно к вам без извинений, без какого-либо отношения, не объясняйтесь, просто наслаждайтесь временем, которое вы проводите вместе. Если вы будете следовать другим шагам здесь, вы почувствуете себя сильнее и увереннее, поэтому его действия не смогут вас так сильно расстроить.А пока научитесь принимать связь таким, какая она есть, не беспокойтесь о том, куда она идет. Снимите давление с себя и с него, если он наслаждается каждым опытом с вами без давления, он будет возвращаться снова и снова, в конечном итоге он не захочет уходить.

Делай меньше. Если он исчезает на несколько дней или недель, а затем ожидает, что в тот момент, когда он вернется, ваше внимание будет доминировать, перестаньте позволять этому. Некоторые женщины оказываются в этой ситуации годами, потому что позволяют себе стать эмоциональным костылем для мужчины, кем-то, с кем можно поделиться своими мыслями и проблемами, только чтобы с радостью вернуться к своей жизни, заставляя ее гадать, что она вообще для него значит.Убедитесь, что он обогащает вашу жизнь так же, как вы обогащаете его, потому что иногда, когда наши чувства вмешиваются, мы не обращаем внимания на очевидный эгоизм в людях. Стоит ли он того уровня мысли, который вы излагаете в данный момент? Перестань наклоняться ради него.

Верьте в свое будущее счастье. Ничто из того, что предназначено для вас, не пройдет мимо вас, и вы заслуживаете прекрасных отношений, не связанных с неуверенностью и тревогой. Благодаря коучингу я снова и снова убеждалась, что женщины, которые отказываются довольствоваться несчастливыми отношениями, добиваются наибольшего успеха в любви в долгосрочной перспективе.Важно противостоять любой ситуации на свиданиях, которая приносит вам больше страданий, чем счастья. Не заставляйте одного человека отвечать на все ваши молитвы, примите то, что он много значит для вас, но что теперь вы должны прийти первым, а затем, если по какой-то причине этот человек не сможет дать вам то, что вам нужно, у вас есть по-прежнему продолжал работать над своим саморазвитием и интересами, и с таким большим количеством дел вам будет намного легче перейти к следующим отношениям. Дата.

Я призываю вас не только быть открытыми для знакомства с другими, но и активно встречаться с другими мужчинами и получать удовольствие.На самом деле, всегда оставайтесь открытым, если только парень официально не попросил об отношениях с вами. Будьте избирательны, не торопитесь. Нет необходимости говорить ему, что вы встречаетесь с другими (если он не спросит), но это поможет вам оставаться уверенным и настроиться на изобилие, так как по мере того, как вы становитесь более занятыми, этот недоступный мужчина может в конечном итоге попытаться притянуть вас ближе, чтобы вы не проиграли интерес, и к тому времени у вас может быть даже несколько хороших вариантов свиданий.

Не оправдывайся за него.

Если вы сильно подозреваете, что этот парень просто лажает с вашими эмоциями или открыто манипулирует вами, бросьте его как мусор, но если вы считаете, что у этого парня настоящие сложности в его жизни, или он просто не торопится, это нормально поддерживать общение открытым и дружелюбным, пока вы не ждете его, на протяжении многих лет я слышал, как женщины оправдывают ожидание недоступных мужчин тысячами способов, и я не могу припомнить ни одного раза, когда это закончилось хорошо, обычно это означает, что откладывать ее жизнь, защищать его извинения или тосковать по любви больше, чем он способен дать, ничто не убьет его интерес быстрее.Проявите понимание и зрелость, если он не может уделять вам больше времени, а затем действуйте соответственно, пока он не даст понять, что его ситуация изменилась.

Поговори с ним.

Наконец, я знаю, что общение важно, но в этой ситуации я бы приберег его до последнего средства, потому что, если мужчина уже входит и выходит из вашей жизни, его вопросы, вероятно, поставят его в затруднительное положение. хороший шанс, что он снова отстранится. Поверьте, что он, вероятно, знает, что делает, и если бы он хотел что-то объяснить, он бы это сделал.Так что лучше сделать заявление о вашей позиции по этому поводу. Делайте это только в том случае, если все остальное не удалось, например, если мужчина преследует вас, а затем исчезает на несколько недель, перестаньте принимать это. Когда он вернется, желая увидеть вас, спокойно скажите ему, что, хотя он вам действительно нравится, его холодное и горячее поведение начинает вас отталкивать. Будьте готовы прекратить все общение и уйти, если он отказывается даже вести разговор, объясняющий ситуацию с его точки зрения, дорогая, вероятно, стоит его отпустить.

Честно говоря, лучшие отношения в моей жизни всегда начинались с сильного интереса со стороны парня, который первым заметил меня, преследовал меня, и я никогда не переставал тосковать или гадать, как он себя чувствует. Хотя я, , видел, как видел, как эти ситуации меняются, требуется огромная внутренняя сила, чтобы не быть слишком эмоционально вовлеченным, и это проблема. Если для вас это слишком, будьте честны с собой и начните уходить прямо сейчас, держитесь за парня, который прямолинеен и знает, чего он хочет, я обещаю, что они там!

Перед тем, как уйти…

Прочтите историю Джеммы о том, как она наконец заставила своего горячего и холодного мужчину предать себя ей навсегда!

Если вы чувствуете, что вам пригодится некоторая практическая поддержка, чтобы этот человек обратил на это внимание раз и навсегда, тогда свяжитесь с нами прямо сейчас!

Джейд помогла тысячам женщин улучшить их связь с горячим и холодным или эмоционально недоступным мужчиной, связаться сейчас для дружеского, сострадательного и эффективного коучинга , довести влечение до абсолютного максимума с помощью с мужчиной, с которым вы встречаетесь или интересуетесь, сеансы доступны по цене, удобны и открывают широкие возможности!

Воспользуйтесь моим специальным вводным предложением , забронируйте минимум 30 минут и получите 20 минут БЕСПЛАТНО, то есть 50 минут всего за 25 фунтов стерлингов! Говорите прямо сейчас, не выходя из дома или в дороге!

19 черт холодного человека (и 6 эффективных способов борьбы с ними)

Будь то кто-то на работе, старый друг или даже ваш романтический партнер, с холодным человеком всегда нелегко иметь дело.

Даже «самый лучший» бессердечный человек может стать большой головной болью, и вы должны научиться жить с ним, если не хотите исключать его из своей жизни.

Но как вы можете быть уверены, что сложный человек, с которым вы имеете дело, действительно «холоден»?

В этой статье я расскажу о 19 наиболее характерных чертах холодного человека, которые помогут вам понять жизнь с его точки зрения и что именно делает их такими холодными.

1) Они не спрашивают о тебе

Первое, что вы заметите в холодном человеке, — это то, что он, кажется, на самом деле не интересуется вами.

Все, что они знают о вас, составлено из того, что вы им рассказали добровольно, без каких-либо обычных социальных побуждений.

Когда вы перестаете говорить о себе, они перестают больше знать о вас.

Неважно, если вы просто знакомый, друг детства или их романтический партнер — они не будут спрашивать вас о вас.

Они не будут спрашивать о вашем дне, работе или даже о вашей больной матери в больнице.

И это не всегда потому, что им все равно; даже если им все равно, это может быть просто потому, что им никогда не приходила в голову мысль спросить вас, как прошел ваш день.

Холодные люди не обладают теми же естественными инстинктивными социальными сигналами, как другие люди, и каждое социально-позитивное действие, которое они совершают, требует принуждения.

2) У них нет хороших отношений

Хороший способ узнать, бессердечен ли человек, — это взглянуть на его прошлое и увидеть его послужной список, когда дело касается предыдущих отношений, будь то с друзьями, семьей или бывшими партнерами.

Для многих из нас отношения складываются естественно, но это не значит, что они всегда легкие.

Отношения требуют работы, а зачастую это работа, которую холодные люди не хотят выполнять.

Мы все понимаем ценность и важность хороших отношений в нашей жизни, и поэтому мы понимаем, почему нам нужно прилагать усилия для поддержания этих отношений и поддержания их в живых.

Когда дело доходит до бессердечных людей, отношения, для поддержания которых требуется слишком много усилий, разрываются, независимо от того, насколько сильной была эта связь.

Очевидные признаки этого — когда у человека, кажется, нет старых друзей или он описывает всех своих бывших партнеров как сумасшедших или психов.

3) Секс никогда не воспринимается как нечто большее, чем секс

Быть в отношениях с холодным человеком никогда не бывает легко.

Даже если они искренне любят вас (а вы знаете, что они любят), они не покажут обычных сигналов, которые мы ассоциируем с любовью, и один из основных сигналов — через секс.

Когда вы спите с кем-то, кого любите и который любит вас в ответ, это больше, чем просто физический акт секса.

Это эмоционально и задумчиво на самом глубоком уровне связи.

Это чистая разница между сексом и занятием любовью, и это своего рода момент, который вы можете почувствовать только с тем, с кем действительно чувствуете связь.

Но секс с холодным человеком очень редко будет ощущаться чем-то большим, чем физическая активность, каким бы великолепным или диким ни был этот секс.

Всегда будет казаться, что чего-то не хватает, будь то из-за чего-то, что они делают (или не делают), или просто из-за того, что они чувствуют.

Может быть, им не нравится обниматься и хихикать с вами после этого, а может быть, их действия кажутся такими рутинными.

4) Им нравится держать все под контролем

Взаимодействовать с людьми обычно означает делать всех счастливыми; никто не просыпается утром с мыслью: «Я хочу сделать всех вокруг себя несчастными!»

И когда мы оказываемся в ситуациях, когда нам приходится отвечать за других людей, это может вызывать стресс или вызов, потому что мы всегда задаем себе такие вопросы, как: «Все ли в порядке с тем, что мы делаем?» или «Все ли сейчас счастливы?»

Но у холодных людей такой проблемы нет.

Они преуспевают, когда полностью контролируют ситуации, потому что не думают о желаниях, потребностях и эмоциях окружающих.

Они видят в других людях инструменты и ничего более, что позволяет им быть безжалостным лидером, который добивается цели любой ценой.

Это может привести к эффективным и действенным организациям или отношениям, наполненным людьми, которые чувствуют, что пожертвовали своим счастьем и эмоциональной стабильностью ради одного человека.

5) Они не умеют сочувствовать другим

Вспомните, когда вы в последний раз плакали во время просмотра фильма. Или в последний раз, когда книга или песня заставляли вас задерживать дыхание только из-за того, насколько они эмоционально тронули вас.

У нас есть врожденная способность чувствовать к окружающим, даже если это просто выдуманная история или музыкальное произведение.

Это известно как сочувствие, или действие, когда мы ставим себя на место другого человека, чтобы почувствовать его боль и понять его.

Холодные люди имеют разный уровень отсутствия эмпатии: у некоторых эмпатия немного меньше, чем у всех остальных, а у других совсем нет эмпатии.

И это может пугать; Сочувствие удерживает нас на земле, связывает нас друг с другом невидимыми линиями, которые мы не пересекаем, потому что не хотим причинять боль окружающим.

Но без способности чувствовать боль других людей может быть легче причинить эту боль, потому что нам это просто наплевать.

6) Они манипулятивны и разрушительны

У всех нас есть импульсы, которые мы игнорируем, потому что их действие означало бы, что нам придется столкнуться с последствиями того, что мы сделали.

Иногда мы просто хотим кричать на друга или члена семьи, который сделал что-то с нами неправильно; в других случаях мы хотели бы просто закончить отношения прямо сейчас, не беспокоясь о социальных толчках.

Для холодных людей оценка последствий аморальных поступков — не такая уж большая проблема.

Поскольку они не видят ценности в других людях (и их отношениях с другими людьми), они не видят проблемы в том, чтобы причинять боль окружающим или манипулировать ими.

Это может привести к случаям, когда они могут попытаться завербовать вас для аморальных поступков, пытаясь убедить вас, что в этом нет ничего страшного.

Это также приводит к ситуациям, когда они часто разрушают отношения, жертвуя долгосрочными отношениями и связями ради краткосрочной выгоды.

Потому что зачем им пытаться защищать неприкосновенность своих уз, если они вообще не заботятся о них?

7) Они независимы

Хотя у бессердечного человека есть несколько недостатков, это не всегда делает человека плохим.

Одна положительная черта холода — это естественная независимость, которой может не обладать большинство других людей.

В то время как другие дети растут, полагаясь на дружбу, которую они строят с окружающими, холодные люди растут, узнавая, как оставаться счастливыми и довольными.

Они находят в себе индивидуальную силу, потому что они проводят свое время, изучая, как ориентироваться в мире и решать все его проблемы, не обращаясь за помощью к другим.

Это дает им чувство независимости и естественной компетентности, позволяя им выживать и даже процветать без обычных социальных связей, в которых нуждаются другие люди.

Это может затруднить отношения с ними, потому что вы, как партнер, всегда будете задаваться вопросом: как я могу заставить их нуждаться во мне?

На самом деле вы им не нужны, и отношения должны строиться на чем-то большем, чем просто базовая потребность.

8) Они не доверяют другим

Для холодного человека естественно проявлять врожденное недоверие к другим людям.

Они видят худшее в тех, кто их окружает, веря, что другие люди от природы неэмпатичны и эгоцентричны, и им трудно представить себе людей, которые думают не так, как они.

Это одна из причин, по которой у холодных людей не так много близких друзей или романтических отношений, потому что требуется много терпения, чтобы пережить их холодную и суровую внешность.

И это работает как эффект снежного кома — чем меньше человеческих взаимодействий они испытывают, тем труднее становится доверять людям, что ведет к еще меньшему человеческому взаимодействию.

Вот почему холодным людям нужно активно работать над установлением связи с другими, в то время как для других это может быть естественным.

9) Они думают, что другие люди просто чувствительны

Мы все видим мир по-разному.

У нас разные стандарты, разные моральные кодексы, разные линии, которые мы решаем пересекать или не переходить.

Поскольку холодным людям не хватает сочувствия, которое свойственно большинству людей, у них нет такого же уровня чувствительности к нуждам и чувствам окружающих.

Они не могут чувствовать боль и проблемы других людей, поэтому вместо того, чтобы пытаться представить, что могут чувствовать другие люди, они вместо этого пытаются представить, что бы они чувствовали, если бы испытывали то же самое.

И если они не думают, что это проблема, то они не поймут, почему это проблема для кого-то другого.

Это приводит к тому, что холодные люди думают, что все остальные только что стали чувствительными младенцами.

Они не понимают, как обрабатывать эмоции и чувства, которые им не свойственны, и в сочетании с присущим им недоверием к окружающим они думают, что другие люди просто слишком остро реагируют или слишком чувствительны, когда говорят, что им больно. или в боли.

10) Они никогда не извиняются

Бессердечные люди редко ни за что извиняются.

Обидели ли они ваши чувства или совершили оплошность, из их уст просто не услышать «извините» или «я плохо».

Их отвращение к извинениям не всегда является преднамеренным: иногда бессердечные люди не понимают, как и когда они причинили боль другим.

Из-за своей неспособности общаться с другими людьми им довольно трудно понять, как они могут оскорблять или причинять боль окружающим.

В большинстве случаев вам нужно сказать им, что они делают что-то не так, прежде чем они сами это поймут.

С другой стороны, некоторым холодным людям все равно.

Даже после того, как их вызвали за бесчувственное поведение, они будут продолжать тащиться и притворяться, что этого вообще не было.

Полное отсутствие сочувствия и возвышенное эго — идеальные комбинации для холодного, непримиримого человека.

11) Они предпочитают разговаривать по тексту или электронной почте, чем разговаривать лично или по телефону

Эмоционально отстраненные люди будут делать все, что в их силах, чтобы избежать какой-либо близости, даже если это всего лишь личное общение.

Они будут избегать ситуаций, в которых им придется быть эмоционально уязвимыми даже в малейшем смысле.

Тексты и электронные письма — это определенно более замкнутые способы общения, и они не требуют таких усилий, как разговор по телефону или личная встреча.

Если у вас холодный друг, вы заметите, что он постоянно меняет график личных встреч и предпочитает разговаривать в чате.

Для них даже разговор по телефону исключен.

Одной мысли о том, чтобы провести время с кем-то, оказаться в затруднительном положении и быть более «открытым», достаточно, чтобы заставить их бежать в холмы.

И это тоже не личное: они просто предпочитают иметь свой физический и умственный пузырь при себе.

12) Они эгоистичны и эгоистичны

Хладнокровным людям нелегко разговаривать с другими людьми, а тем более видеть жизнь с чужих ботинок.

Это означает более эгоцентричную предрасположенность к отношениям.

Говорить с ними сложно, потому что они всегда склонны возвращаться к «мне, мне, мне».Им нет ни малейшего интереса, ни малейшего интереса к другим людям.

Иногда это приводит к более агрессивному поведению. Эгоистичные люди могут легко стать эгоистичными и соревновательными, что по совпадению может вызвать антагонистическую реакцию.

По сути своей личности бессердечные люди просто не заботятся о вещах за пределами своего пузыря, что заставляет их больше относиться к тому, что они чувствуют, а не к тому, что могут чувствовать другие.

13) Они не любят, когда их утешают

Легко принять их независимость за высокомерие, когда на самом деле большинство холодных людей просто предпочитают не делиться своими чувствами.

И это не потому, что они не доверяют своим друзьям и семье; они просто предпочитают держать вещи при себе.

Может быть неприятно пытаться установить связь с холодным человеком, потому что он даже не хочет вас впускать. Вы, очевидно, знаете, когда он грустит, обеспокоен или устал, но он, кажется, никогда не просит о помощи.

Каждый раз, когда вы обращаетесь к вам, они просто начинают вести себя более отчужденно по отношению к вам.

Это не совсем личное. У холодных людей есть крайнее чувство независимости.

Они предпочитают не беспокоить других о своих проблемах и предпочитают проводить время в одиночестве в поисках решений.

Лучший способ утешить холодного человека — дать ему понять, что вы готовы болтать где угодно. Они, вероятно, никогда не воспримут ваше предложение, но важна именно мысль.

14) Они ненавидят объяснять, что они чувствуют

Иногда их отстраненная, безразличная и потенциально эгоистичная личность ставит их в неловкие ситуации, когда им приходится объяснять свои намерения, чтобы доказать, что они все-таки не так уж плохи.

Открытость, уязвимость и разговоры об эмоциях — не то место, где сияют холодные люди.

Большинство предпочло бы спрятать свои эмоции в сундуке, чтобы быть похороненным в глубокой темной пещере и никогда больше не возвращаться.

Людям, которые выросли эмоционально отстраненными, иногда кажется, что говорить об эмоциях бессмысленно.

Они бы предпочли находить решения проблем и объективно смотреть на ситуации. Вы просто теряете время, уговаривая их уйти, потому что они одержимы тем, чтобы держать эту дверь закрытой.

Они не жалеют времени на размышления о том, как на них влияют обстоятельства; они хотят найти решение любой ценой.

Объяснять свои мысли другим людям в конечном итоге становится невероятным бременем, потому что эмоции довольно просты в их головах.

Разговор об эмоциях часто ощущается скорее как социальное бремя, чем необходимость. В результате они могут столкнуться с некоторым нежеланием сотрудничать.

15) Им все равно, что о них думают другие

В равнодушии к тому, что думают о вас другие, есть как хорошие, так и плохие стороны.O

С другой стороны, это вселяет в холодных людей уверенность, которой другие обычно не обладают.

Это потому, что они не смотрят постоянно через плечо, гадая, что думают все остальные, что позволяет им потенциально достичь большего в жизни и сосредоточиться на том, чем они хотят заниматься.

Холодные люди, конечно, не угодники; они больше заинтересованы в том, чтобы добиться своего и удовлетворить свои потребности.

С другой стороны, это также может привести к некоторым психотическим тенденциям.Эмоционально отстраненные люди с недостатком сочувствия, как правило, черствы, грубы и высокомерны.

Хуже всего то, что они могут даже не знать об этом или не признавать этого из-за того, как мало их волнует.

Они живут в своем собственном пузыре и убеждены, что все, что им нужно в мире, — это они сами и никто другой.

16) У них много секретов

У вас когда-нибудь возникало ощущение, что вы просто не знаете человека так хорошо, как он знает о вас?

Холодные люди могут быть либо очень открытыми в отношении себя и эгоцентричными, либо абсолютно загадочными в отношении того, кто они.

Вы можете быть хорошими друзьями с холодным человеком и провести годы, не зная о нем ничего личного.

Даже если вы попытаетесь избавиться от ледяной поверхности, у вас останется все больше и больше слоев для работы.

Вы заманиваете их историями и пытаетесь приблизиться, но в конечном итоге вы раскрываете о себе больше, чем они.

17) Они не заботятся о вашем времени

Вы всегда приходите «рано» и постоянно придумываете отговорки от их имени.Похоже, у них нет никаких проблем, заставляющих вас ждать 30 минут «быстрого обеда».

Эмоциональная отстраненность может проявляться в других социальных ситуациях.

Как мы уже упоминали, холодность обычно сводится к почти отсутствию сочувствия.

Это мешает эмоционально недоступным людям увидеть, как их действия могут влиять на других, включая, например, опоздание.

Результат?

Вы постоянно ждете их и плохо относитесь к себе, в то время как они могут не иметь ни малейшего представления о том, что делают.

18) Они чувствуют себя далекими

Холодные люди просто чувствуют себя… отстраненными, как физически, так и эмоционально. Они излучают атмосферу «там, но не там».

Вы можете говорить о чем-то совершенно важном и заметите, что они ускользают во время разговора.

Даже если бы они обратили внимание, по их глазам можно было увидеть, что они на самом деле не связаны с тем, что вы говорите.

Связь с эмоционально недоступными людьми иногда может казаться беспомощной, потому что они имеют тенденцию возвращаться в свой пузырь, а не высовывать из него голову.

Чем больше вы их уговариваете, тем чаще они отступают в безопасное пространство, которое создали для себя.

Да и с кем-то встречаться непросто.

Даже если у вас есть интимные моменты, вы просто чувствуете, что есть большую часть этого человека, которого вы никогда не разблокируете. Вы никогда по-настоящему не почувствуете себя связанным.

Иногда кажется, что вы разговариваете с личностью, а не с реальным человеком.

19) Они не хотят иметь семью

В конце концов, эмоционально недоступные люди просто хотят побыть одни.У них могут быть друзья и семья, но они всегда выбирают уединение в конце дня.

Таким образом, редко встретишь холодных людей, мечтающих о семье и воспитании детей.

Эти две вещи требуют уязвимости и эмоциональной приверженности — две вещи, которыми большинство холодных людей не хотят жертвовать.

Для них наличие друзей на всю жизнь может быть больше похоже на социальное давление, чем на то, чего они от природы хотят и чего они жаждут.

Как справиться с холодным человеком: 4 быстрых совета

Итак, теперь вы установили, что имеете дело с холодным человеком, вопрос следующий:

Как научиться эффективно с ними справляться?

Ответить не так-то просто.В конце концов, чтобы справиться с ними, вам придется с ними общаться.

И общение с холодным человеком никогда не доставляет удовольствия (по крайней мере, на начальных этапах).

Итак, вот несколько быстрых советов, которые помогут вам общаться с холодным человеком:

1) Понять человека

Во-первых, важно понимать, что многие холодные и далекие люди ведут себя так из-за своего воспитания.

Например, их могли оттолкнуть родители, когда они были моложе, и боль от этого опыта заставляет их эмоционально защищать себя.

Чаще всего требуется долгая жизнь, полная страданий, боли и просто невезения, чтобы превратиться в холодного человека.

Возможно, им недавно изменили, когда они думали, что их отношения только что стали серьезными.

Как бы то ни было, они ведут себя холодно только потому, что пытаются защитить себя.

В конце концов, они не хотят встречаться с другим засранцем, который использует их в своих интересах и обращается с ними как с дерьмом.

2) Дайте время

Когда дело доходит до эмоционально холодного человека, худшее, что вы можете сделать, — это столкнуться с ним лицом к лицу и потребовать, чтобы он поговорил с вами.

Правда:

Холодный человек холоден, потому что не доверяет другим. Если вы приставаете к ним и говорите с ними, когда они не хотят, чтобы с ними разговаривали, они станут еще холоднее.

Я видел это снова и снова.

Требовать, чтобы они обратили на вас внимание, просто означает, что они не будут уважать вас и сочтут вас раздражающим.

Вместо этого вам нужно выбрать более медленный подход.

Что это значит?

Это означает, что для построения доверия и взаимопонимания с холодным человеком нужно время.

Если вы имеете дело с холодным коллегой, начните с 30-секундного разговора (один вопрос), затем через неделю увеличьте до одной минуты (2 вопроса) и так далее.

В конце концов, они начнут доверять вам, а как только они станут доверять вам, они начнут открываться вам.

3) Будь собой

Если вы попытаетесь вести себя как кто-то другой, чтобы произвести впечатление на холодного человека, с которым вы имеете дело, это только ухудшит ситуацию.

Вы можете подумать, что ведете себя так, как они отреагируют, но если вы ведете себя недостоверно, в голове холодного человека зазвонят тревожные колокола.

В конце концов, одна из основных причин, по которой люди ведут себя холодно, — это избегать сближения с манипуляторами и людьми, которые будут принимать их как должное.

Если вы ведете себя недостоверно, значит, вы ведете себя точно так же, как человек, которого они пытаются избежать.

Так что расслабься, будь собой.

Чем больше вы будете рядом с ними, тем больше вероятность, что они смогут расслабиться и в конечном итоге доверять вам достаточно, чтобы открыться вам.

4) Прежде всего, избегайте назойливости

Когда дело доходит до эмоционально холодного человека, велика вероятность, что чем больше вы толкаете, тем холоднее он станет.

Принуждение их к тому, чтобы поделиться своими чувствами или откровенно рассказать о своей жизни, заставит их отступить и меньше доверять вам.

Холодный человек по какой-то причине ведет себя холодно. И эта причина обычно сводится к доверию.

Вы действительно думаете, что они вдруг поверят вам, если вы начнете действовать напористо?

Сначала необходимо решить проблему доверия.

Постройте взаимопонимание. Познакомьтесь с ними. И самое главное, не судите их. Просто позвольте им быть самими собой и примите их такими, какие они есть.

Затем вы можете начать задавать вопросы, когда они почувствуют себя более комфортно.

Если вы обнаружите, что холодный человек, с которым вы имеете дело, просто не откроется вам, как бы вы ни старались, тогда вам придется искать другие ответы.

Подумайте, как вы можете установить взаимопонимание.

Какие у них интересы?

Заставьте их рассказать о том, чем они увлечены. Как только они откроются немного, со временем вы сможете перейти к более чувствительным темам.

Hack Spirit только что запустил канал на YouTube… И это круто!

Мы делимся практическими советами по взаимоотношениям в виде видео. Первые отзывы были невероятными, но наш канал все еще такой маленький…

Мы будем рады получить вашу помощь, подписавшись на канал ниже. Достаточно быстро нажать кнопку, и это так много значит для нас.

Если вы подпишетесь, вы начнете видеть наши видео в своей ленте YouTube. Мы обещаем развлечь и проинформировать вас советами о взаимоотношениях и другими практическими советами по самосовершенствованию.

Подпишитесь ниже!

И посмотрите наше последнее видео:

Поставьте нам лайк на Facebook, чтобы получать полезные статьи в вашу ленту.

Что делать, когда мужчина страдает от горячего и холодного (4 вещи, которые стоит попробовать)

Ваш романтический интерес разносится по сторонам?

Неужели иногда ты ему нравишься, а иногда — наплевать?

Может быть, вам интересно, как заставить его полюбить вас больше?

Если да, то вы попали в нужное место.В этой статье объясняется, что делать в такой ситуации.

Однако, прежде чем мы углубимся в это руководство, у меня есть важная информация, которую вам важно принять к сведению.

Есть малоизвестный аспект мужской психологии, который имеет огромное влияние на то, как он относится к женщинам в своей жизни.

При активации этот первичный инстинкт может высвободить в мужчине сильные чувства силы, цели и гордости. Естественно, он становится более нежным и преданным к женщине, которая заставляет его так себя чувствовать.

Прежде чем узнать об этом психологическом триггере, я изо всех сил пытался создать глубокие любовные отношения с мужчинами. Теперь это намного проще ( прочтите мою личную историю , чтобы узнать, как я все изменил).

Это простой навык, который нужно освоить, если вы знаете, как это сделать. Тем не менее, похоже, что очень немногие люди об этом знают.

Итак, если вы ищете более полноценные отношения, я приглашаю вас узнать , как я обнаружил силу «инстинкта героя» .

Ниже мы перечислили еще несколько советов экспертов о том, как вести себя с мужчиной, который страдает и жарко, и холодно.