Какие бывают типы личности и как с ними взаимодействовать

С лету понимать, какой перед вами вами человек, — дело жизненного опыта. Но учиться на своих ошибках, как мы знаем, не всегда полезно, именно поэтому мы часто прибегаем к психологии. Понять особенности вашего собеседника прямо сейчас и правильно выстроить с ним отношения можно, руководствуясь простыми знаниями о 10 базовых типах личности. Приготовьтесь — ниже очень практичный и полезный гид от Татьяны Владимировны Мизиновой, к.с.н., Президента Европейской Ассоциации Развития Психоанализа и Психотерапии (ЕАРПП), вице-президента ECPP (Vienna, Austria) и директора психологического центра «Персона».

На протяжении веков люди стремились создать классификации, которые могли бы предсказывать или объяснять поведение других. 

Астрология предлагала знаки зодиака, китайский гороскоп определял черты человека в зависимости от года рождения. По мере развития науки появлялись более точные и конкретные типологии личности. Одна из первых принадлежит Гиппократу, который  выделил четыре типа темперамента и на основании тех взглядов, которые существовали в науке в то время, связал их с влиянием внутренних жидкостей организма:

Флегматик — спокойный и невозмутимый человек, редко показывающий свои истинные эмоции и чувства. В учебе и работе он будет проявлять основательность и неспешность, уделяя внимание деталям и качеству.

Холерик — импульсивный, стремительный и страстный человек с резко меняющимся настроением. Так же быстро теряет интерес к начатым делам, особенно если они не приносят немедленного результата. Проявляя непомерную активность, холерики быстро истощаются эмоционально и физически.

Сангвиник — подвижный человек с быстрой реакцией на события, происходящие вокруг него, однако при этом способный удерживать интерес к работе, даже если она не очень интересна. Может спокойно переживать неудачи. 

Меланхолик — человек  впечатлительный, часто пребывающий в унынии и раздумьях, легко ранимый, склонный к постоянному переживанию своих внутренних процессов. Предпочитает избегать шумного общения и работать в одиночестве.

По мере развития научных знаний и все возрастающего интереса к психологии человека появились десятки других классификаций, основанных на совершенно разных критериях, а иногда повторяющих и дополняющих друг друга.

Так, Юнг выделил два основных психотипа личности на основании реакции на внешние раздражители. Экстраверт — это человек, получающий радость в общении с другими, открытый миру и охотно идущий на контакт. Интроверт — отличается сдержанностью и предпочитает уединение социальным контактам.

Немецкий психиатр Эрнст Кречмер и американский психолог Уильям Шелдон предложили теорию о связи типа темперамента с телесными проявлениями и описали три вида телосложения и соответствующие им психологические типы.  

Астеник — человек с узкими костями, неразвитой мускулатурой, худой. Он старается не предпринимать активных действий и отдает предпочтение размышлениям. Часто это замкнутые люди, избегающие активного общения.

Атлетик — обладатель развитого скелета и мускулатуры. Целеустремленный, настойчивый, энергичный, склонный к риску. Этот тип людей склонен к импульсивным действиям без долгих раздумий.

Пикник — обладатель лишнего веса, человек добродушный, открытый, склонный к поиску комфорта и получению удовольствия от еды. 

Очень распространенной и часто используемой сегодня является классификация по ведущему типу восприятия у человека.

Визуальный психотип. Таким людям важно видеть. Лучше всего они усваивают информацию при чтении, а также всегда оценивают внешне, так как для них большую роль играют образы, краски, наглядность, жесты. 

Аудиальный психотип. Такие люди обращают внимание на речь собеседника, тембр голоса, тон.  Информация, которую они воспринимают на слух, является для них более понятной и лучше запоминается.

Кинестетический психотип. Люди этого психотипа привыкли чувствовать. Им важны тактильные контакты, они воспринимают информацию через обоняние, осязание и с помощью движений.

Дискрет — человек, у которого восприятие информации происходит через логическое осмысление с помощью цифр, знаков, доводов. Этот психотип развивается по мере взросления человека, так как в основе его лежит хорошо сформированное логическое мышление.

Это лишь немногие из самых известных классификаций, которые дают возможность достаточно условно объединить людей в группы по смежным признакам.

Более интересной и глубокой классификацией, на основе которой работают психоаналитики и  психоаналитические психотерапевты, является классификация, предложенная Нэнси Мак-Вильямс в книге «Психоаналитическая диагностика». В ней описаны десять базовых типов личности.

Шизоидный тип личности

Как распознать? Чаще всего этот тип личности встречается у мужчин. Они выглядят погруженными в себя и часто избегают контактов, предпочитая им компьютерные игры. Внешне они похожи на одиночек с «замороженными» чувствами и отрешенными от всего мира чужаками в компании. Однако это ошибочное впечатление исчезает, если узнать их поближе. Это очень тонко и остро чувствующие люди, способные к любви и заботе, но не выносящие шума и давления на них.

Как взаимодействовать? Они живут в своем собственном ритме и испытывают благодарность, если партнеры понимают их и не оказывают чрезмерного давления. О встречах и совместных делах с ними надо договариваться заранее, так как спонтанные действия их скорее пугают, чем привлекают. В любой IT-компании всегда можно встретить много сотрудников с этим типом личности.

Антисоциальный тип личности

Как распознать? Чаще всего это люди, чье детство прошло в тяжелых условиях. Не получив достаточной любви и заботы, они воспринимают мир как угрозу и реагируют агрессией, даже когда на них никто не нападает. Люди с антисоциальным типом личности не способны к эмпатии и не могут понять чувств окружающих, поэтому они редко устанавливают прочные отношения и часто меняют партнеров, не доверяя никому. При знакомстве они производят впечатление ярких, смелых людей и привлекают своими неординарными и подчас рискованными поступками.

Как взаимодействовать? Они щедро раздают обещания, которым никогда не суждено сбыться, вовлекают в провальные проекты для получения своей выгоды и никогда не испытывают угрызения совести, причиняя боль близким людям. Как ни странно, антисоциальные личности, идя по головам, бывают успешны в бизнесе — в этом им помогает их беспринципность. Чего никогда невозможно услышать от людей этого типа, так это слов нежности. Любое проявление чувств они воспринимают как слабость.

Депрессивный тип личности

Как распознать? Это люди, в основе мироощущения которых лежит низкая самооценка и ощущение, что они всегда будут недостаточно хороши. В детстве были отвергнуты родителями: например, оставлены жить с бабушкой. Этот опыт во взрослом возрасте трансформируется в их бессознательное убеждение, что они достойны отвержения. Вся жизнь людей с депрессивным типом личности направлена на то, чтобы заслужить любовь и признание окружающих.

Как взаимодействовать? Это очень добрые, мягкие люди, часто жертвующие собой без всякой выгоды. Они стараются сделать как можно больше добра во всех сферах, которые им доступны. Крайне редко злятся и выражают недовольство окружающими, направляя негативные чувства на самих себя. Люди депрессивного типа склонны к ангедонии и с огромной благодарностью откликаются на любые проявления внимания и любви к ним.

Маниакальный тип личности

Как распознать? Человек с маниакальным типом личности всегда бодр и весел, склонен к идеализации других, часто флиртует и привлекает к себе внимание шумным поведением, которое подчас чрезмерно.

Почти в любой компании найдется человек, который громко говорит, активно жестикулирует, фонтанирует шутками и идеями, тем самым сильно утомляя окружающих. Долго находиться с таким человеком достаточно трудно и утомительно — это является основой его проблем. 

Как взаимодействовать? Маниакальные люди не выносят одиночества, тут же впадая в тревогу, но их активность производит впечатление поверхностного общения и нежелания вступать в близкие отношения. Люди с таким типом характера могут быть прекрасными организаторами и кризисными менеджерами. Они успешны в любом деле, которое требует быстрого включения и активных действий.

Нарциссический тип личности

Как распознать? Этот тип личности последнее время часто демонизируется, а слова «нарцисс» и «абьюзер» стали практически синонимами. Но это не совсем так. Чаще всего люди этого типа вырастают в семьях, где любовь надо было заслужить, их постоянно сравнивали с другими детьми, подчеркивая чужие достижения и обесценивая его собственные. Чувство, что он хороший и любимый, возникало, только если хвалили за оценки или другие заслуги. Люди с нарциссическим типом личности пребывают в двух полярных состояниях: грандиозности и ничтожности. Им надо постоянно достигать самых высоких результатов, чтобы чувствовать себя хорошо. Малейшие неудачи воспринимаются как тотальный провал, который сопровождается чувством разрушительного стыда.

Как взаимодействовать? Они не выносят малейшей критики, постоянно озабочены своим внешним видом и социальным статусом, мучаются от перфекционизма, который не дает почувствовать радость от достижений. Этот психотип в равной мере встречается как среди мужчин, так и среди женщин. В начале отношений их ждет яркий и незабываемый период страсти и приключений, который всегда сменяется разочарованием и проблемой выхода из этих отношений, так как партнеров держат воспоминания и надежда вернуть все хорошее.

Параноидальный тип личности

Как распознать? Про параноидальный тип личности можно было бы сказать, что это люди с «плохим характером». Подозрительность, недоверчивость, отсутствие чувства юмора, критичность — это их характерные черты, которые часто приводят к отсутствию друзей и семейных отношений.

Как взаимодействовать? Часто их поглощает патологическая ревность — они могут постоянно проверять партнера, поскольку боятся предательства и везде его видят. Чувство постоянного напряжения и невозможность расслабиться, необходимость быть в постоянной борьбе сильно осложняют их жизнь. Вместе с тем это люди, обладающие высоким уровнем интеллекта: они могут достигать высоких позиций в сферах, где применимы их черты характера.

Мазохистический тип личности

Как распознать? Часто это люди, которые демонстративно находятся в позиции жертвы, вынуждая окружающих проявлять к ним сочувствие и оказывать поддержку. Есть три основные темы, на которые жалуются эти люди:

• Здоровье — парадоксально, что, постоянно жалуясь на здоровье, они редко им занимаются серьезно и ходят к врачам. Даже если и обращаются за помощью специалиста, то все равно не соблюдают рекомендации.
• Супружество — часто выбирая партнеров-абьюзеров и алкоголиков, они совсем не стремятся с ними расстаться, а вдохновляются идеей их спасать или перевоспитывать.
• Дети — жизнь, принесенная в жертву ради детей, становится центральной идеей, даже если дети не нуждаются в этом и сверхзабота их скорее тяготит.

Как взаимодействовать? Чаще всего к этому типу личности относятся женщины. Прежде чем дать себя втянуть в обсуждение их страданий, надо подумать, не становимся ли мы объектом манипуляции. 

Обсессивно-компульсивный тип личности

Как распознать? Обсессивный тип личности склонен к застреванию на обдумываниях идей и намерений, для них проблемным является переход к действию.

Любая покупка, не говоря уже о смене работы или выборе квартиры, вызывает массу проблем и сомнений. Они годами могут планировать поездки, но не делать конкретных шагов, так как не уверены в правильности своего выбора.

В отличие от них, люди компульсивного типа склонны к необдуманным ипульсивным действиям и решениям, о которых они потом сожалеют. 

Как взаимодействовать? Родители людей с этим типом личности чрезмерно строги и требуют от детей абсолютного послушания. Как результат — они либо принимают эти установки,  постоянно сомневаясь в правильности выбора, либо бунтуют, стараясь все сделать быстро, пока условный «родитель» не остановил их. Люди этого типа добры, берут на себя ответственность, настроены на семейную жизнь и любят обустраивать быт.

Истерический тип личности (театральные личности)

Как распознать? Яркие, демонстративные, нуждающиеся во внимании и требующие к себе любви. Чаще всего именно женщины являются представительницами истерического типа личности.

Они склонны попадать в истории, связанные с любовными драмами, могут годами растягивать их, впадая в зависимость от этих переживаний. Поэтому часто они переходят от одного любовного кризиса к другому.

Как взаимодействовать? Истерический тип личности  подразумевает высокую эмоциональность, но вместе с тем умение создавать крепкие, теплые и стабильные отношения. В них партнеру будет комфортно при условии, что он будет щедр на комплименты и проявления любви. В душе женщины истерического типа личности всегда остаются маленькими девочками, остро нуждающимися в заботе партнера.  Они всегда готовы играть свой маленький спектакль как для большого зала, так и для одного зрителя.

Какие бывают типы людей и виды личностей? — Блог Викиум

Личность — это квинтэссенция человеческой уникальности «в одном флаконе». У каждого из нас свои черты характера и поведения — они и по наследству передаются, и приобретаются в течение жизни. Правда, не всегда человек осознает свои личностные особенности — до поры до времени они бывают скрыты.

При этом разбираться в типах личностной характеристики полезно: во-первых, будешь знать, с кем тебе легче наладить отношения, а во-вторых, проще будет найти себя, свое дело, любимое занятие и подходящую профессию (для этого есть специальные тесты).

Все началось с Гиппократа

Именно этот древнегреческий гений впервые заговорил о темпераменте — индивидуальном «букете» душевных и психических свойств человека, которые отражают его отношение к реальности.

Гиппократ считал, что темперамент завязан на одном из «соков» организма — преобладающей в нем жидкости — и на базе этого выделил основные типы личности: у сангвиников больше крови, у флегматиков — соответственно, флегмы, у импульсивных холериков — желтой желчи, а у меланхоликов — черной.

Получилась такая классификация:

• Сангвиник: быстро откликается на все, что ему интересно, он бодр, активен, оперативно приспосабливается к изменениям в обстановке, стопроцентный экстраверт.
• Флегматик: он всегда «на своей волне», его настроение практически не зависит от того, что творится вокруг. Такой человек не «парится» понапрасну, он медленный и спокойный. Скорее интроверт.
• Холерик: нетерпеливый, вспыльчивый субъект, экстраверт, очень «реактивный».
• Меланхолик: обидчивый, слишком чувствительный, заторможенный интроверт.

Темперамент заложен от природы и зависит от типа нервной системы, полностью перекроить его нельзя, однако научиться иначе смотреть на определенные ситуации и скорректировать поведение — можно.

Потом был Шпрангер

Более ста лет назад немецкий философ Эдуард Шпрангер создал свою типологию

личности, заложив один из важнейших аспектов в социологии. Он выделил шесть

ключевых «идеальных» типов личности — в зависимости от их мотивационной направленности. Вот их базовые черты:

• социальный: стремится к общению и выстраиванию социальных связей;
• эстетический: склонен к самовыражению и самокопанию;
• экономический: все время ищет выгоду и все измеряет через призму полезности;
• теоретический: имеет ориентацию на приобретение новых знаний;
• религиозный: ищет высший смысл жизни;
• политический: нацелен на господство.

Были и другие попытки «всех посчитать»: Эрнст Кречмер разделял людей на типы по конституции тела, а Карл Густав Юнг первым разграничил всех на экстравертов и интровертов.

16 персоналий

В психологии существует и еще одна любопытная, но не столь известная типология — она строится на преобладающих в человеке аспектах личности: разума, сущности, энергии либо характера, индивидуальности и тактичности. Всего выделяют четыре группы, в каждой существуют еще четыре подтипа личности.

Аналитики:

• Стратег — огромная редкость! Эти люди имеют богатое воображение, пытливый мощный ум и сильное мышление, причем с детства. Им нравится постигать новое и делиться с другими своими знаниями. Они амбициозны и решительны, но разумно используют свою энергию. Стратеги — одновременно идеалисты и закоренелые циники. Считают остальных инертными и «тухлыми», верят в силу своего ума и энергии, презирают правила и границы.
• Ученый. Гордится собственной уникальностью и умом, любит распутывать всякие сложные ситуации и отыскивать нестыковки между широко известными фактами. Таких людей мало интересует повседневный быт — им важны лишь примеры таких ситуаций, где они могут реализовать себя. Постоянно что-то «варят» в голове, поэтому выглядят задумчивыми, стеснительными, но в ходе оживленного обсуждения входят в раж.
• Командир. Это лидер от природы, с потрясающей харизмой и уверенностью в себе. Собирает вокруг себя толпы единомышленников — даже если вещает о чем-то обыденном. Всегда доминирует и настаивает на своем.
• Полемист. Это типичная личность, обожающая процесс мышления и тренировки искрометного ума Они честны, но до потери сознания спорят, отстаивая даже такие идеи, в которые не верят сами, — лишь для того, чтобы досконально изучить предмет спора со всех сторон.

Дипломаты:

• Активист. Решителен, высоко морален, помогает другим, может жизнь положить на благотворительность. Легко вливается в новый коллектив, вежлив, но четко отстаивает свою точку зрения.
• Посредник. Ему важнее процесс, а не исход. Им движут честь и мораль, свойственна красивая речь и склонность к языкам. Но в отличие от других, посредник фокусирует внимание на определенной цели и на нескольких значимых для него людях. Они понимают: если распыляться, то останешься ни с чем.
• Тренер. Его ключевая характеристика — от природы даровитый мотиватор, наставник. Счастлив, когда у него получается достучаться до других атакой фактов или эмоциональным напором. Главная слабость — стремление к саморефлексии.
• Борец. Находит главное удовольствие во взаимодействии, это душа компании, завсегдатай вечеринок и заводила. На монотонной работе ему скучно, а возможность принимать свои оригинальные решения очень повышает его самооценку.

Хранители:

• Администратор. Такой человек живет по правилам, четко выполняет свод своих обязанностей, оперирует фактами, далек от эмоций, самодостаточен. Жалобщиков считает слабыми людьми. Рано или поздно может стать безотказным, и это главное слабое место этой личности — другие могут начать им пользоваться.
• Защитник. Этот человек соткан из противоречий: жаждет безопасности, но не против перемен; молчун, но легко вливается в коллектив. Это альтруист, меняющий себя на добро и благодарность.
• Менеджер. Если кратко, то это оплот порядка общества. Он целеустремленный, доказывает другим, что желаемого можно достичь честным трудом. Это командный игрок, он ждет плеча рядом, поддержки, но выказывает недовольство, если соратники не дотягивают до его уровня.
• Консул. Всегда жаждет повышения статуса. Вечно в центре событий и внимания, искреннее слушает других, любит быть полезным, способен и на альтруизм, если получает подтверждение своей нужности, а также благодарность.

Искатели:

• Виртуоз. Прирожденный творец, обожает исследовать мир, любопытен, воодушевлен. С радостью помогает другим, постоянно что-то улучшая вокруг. Дружелюбен, но нередко замкнут. Его сила — это практическое реалистическое мышление.
• Артист. Этот «тип» любит менять внешность, поведение, вносить сумятицу в существующие устои. Чаще интроверт, занимается самоанализом, переоценкой ценностей. Трепетно относятся к чувствам других. Далеко не заглядывает, живет одним днем.
• Делец. Ему уютно в центре внимания, он не строит долгосрочных планов, делает все нахрапом, а с ошибками разбирается по мере их появления. Склонен к риску, ему тяжело в рамках социальных норм.
• Развлекатель. Живет радостным моментом. У него высоко развито чувство эстетики, он наблюдателен, помогает другим. Старается избежать конфликтов, а не «разруливать» их. Ценит достаток, но часто живет не по средствам.

Стоит понимать, что все это — условные типологии, и универсальной системы нет и быть не может. Тесты дают лишь приблизительный результат, дарят почву для размышлений. Более того, в разное время жизни показатели будут разными, потому что у нас меняется взгляд на тот или иной вопрос или отношение к определенной ситуации.

Чтобы лучше понимать себя и других, необходимо постоянно заниматься самопознанием и повышением эмоционального интеллекта. В этом вам поможет одноименный курс Викиум — в нем собраны самые эффективные методики, разработанные на научной базе. Знания, полученные на этом курсе, найдут практическое применение во всех сферах жизни и значительно улучшат ее качество.

Читайте нас в Telegram — wikium

какие бывают психотипы людей и зачем их делят?

Человек – явление сложное, поэтому заниматься его типированием также нелегко. Помимо расовых или национальных различий, известно большое количество индивидуальных особенностей, обусловленных психикой. Кроме темпераментов, известных еще со школьной скамьи, выделяют и другие типы людей. Они могут быть основаны на особенностях характера, поведения и т.д. Нужна ли эта типология? Зачем вообще знать свой тип и определять, кем является собеседник? Какую пользу это может принести? Погрузимся в психологическую классификацию.

Зачем разделять людей на типы?

Коммуникация или общение – одни из главных эволюционных приспособлений, позволивших человеку подняться над другими животными. Важность этого процесса сложно переоценить. Но чтобы правильно коммуницировать, необходимо понимать с кем и о чем можно говорить. Бессмысленно просить эгоиста о помощи, обсуждать особенности публичных выступлений с интровертом, либо пытаться «вытянуть» на душевный разговор лицемера. Тип человека накладывает существенный отпечаток на его мировоззрение, манеру общения.

Важность вопроса вызвала появление отдельной дисциплины, занимающейся разделением людей по типам – дифференциальной психологии. Ученые научились прогнозировать совместимость различных типажей. Не редкость, когда психотипы людей учитывают во время приема на работу, при поиске полового партнера, либо попытках с кем-то подружиться. Абсолютизировать этот подход не стоит, но рациональное зерно в нем действительно есть.

Изобретено много способов классификации личности. Обобщенно отметим, что популярные и ходовые не отличаются большим количеством типов. Ведь, чем сложнее классификация, тем больше времени необходимо для ее изучения, тем сложнее применять ее на практике. Так что, рассмотрим, какие предпринимались попытки.

Пройти тест на тип личности

Психологическая классификация людей.

Когда были открыты первые типы людей, психология в качестве науки еще не была изобретена. Это произошло задолго до появления научной картины мира. Пальму первенства традиционно несут древние греки.

Один из первых, кто задумался по поводу существования различных типов людей, был философ Эмпедокл. В основу его классификации легли четыре стихии, которые наполняли все сущее: земля, вода, воздух, огонь.

Цифра четыре вошла и в большинство других типологий того времени. Так, легендарный врач Гиппократ предложил такие типы людей, точнее темпераментов:

Учение получило дальнейшее развитие в работах древнеримского эскулапа Галена. Длительное время эта психологическая классификация доминировала в умах мировой общественности. Узнать свой темперамент можно в тесте на нашем сайте.

Пройти тест на темперамент

Предпринимались и другие попытки типирования, например, по социальной активности или общественной роли. Один из отцов классической философии Платон выделял такие типы своих современников:

• Нормальный – отличается развитой духовностью и моралью;
• Демократический – характеризуется нравственной неустойчивостью;
• Тимократический – честолюбив, стремится к борьбе;
• Тиранический – подвержен влиянию животных инстинктов;
• Олигархический – сдержанный и бережливый тип людей.

Эта классификация отображала не только систему ценностей отдельного индивидуума, она описывала доминирующий уклад в обществе.

Новый мощный импульс к разделению на психологические типы произошел спустя многие столетия. Этому способствовали научные открытия, которые ранее просто были не доступны человечеству.

Швейцарских психолог Карл Густав Юнг взял за основу желание человека взаимодействовать с миром. Таким образом, он предложил следующие типы людей:

В свою очередь, в каждом из этих типов личности существует по четыре подтипа:

• Сенсорный;
• Интуитивный;
• Мыслительный;
• Эмоциональный.

Таким образом, было выделено восемь типов людей, которые частично соотносятся с древнегреческими представлениями о темпераменте.

Немецкий психолог и философ Эдуард Шпрангер взял за основу ценностные ориентиры. Он выделил шесть основных «жизненных форм» человека:

• Теоретический – узнает мир, стремится к его пониманию;
• Религиозный – находится в состоянии духовного поиска;
• Социальный – нуждается в принятии социумом;
• Политический – стремится к власти;
• Экономический – пытается извлечь пользу;
• Эстетический – воплощает свои впечатления в форму.

Одну из наиболее обширных и детальных классификаций, учитывающих психотипы, представлено в соционике. Это учение создано литовским экономистом Аушрой Аугустинавичюте, которая совместила свои знания по психологии и социологии. Она разработала популярную теорию, описывающую 16 социотипов, названных в честь исторических личностей, либо литературных персонажей:

• Бальзак – склонен к конструктивной критике;
• Габен – стремится к комфорту и гармонии;
• Гамлет – создает эмоциональную атмосферу;
• Гексли – отличается любопытством и фантазией;
• Гюго – переполнен энергией, позитивными эмоциями;
• Джек Лондон – рационально использует доступные ресурсы;
• Дон Кихот – борется с шаблонностью мышления;
• Достоевский – отличается воспитанием и тактом;
• Драйзер – живет согласно строгим моральным принципам;
• Дюма – склонен к субъективному восприятию мира;
• Есенин – умеет прогнозировать, «чувствовать» момент;
• Жуков – решительно движется к намеченной цели;
• Максим Горький – способен мыслить рационально;
• Наполеон – ищет возможность продемонстрировать свою силу;
• Робеспьер – отличается справедливостью и ответственностью;
• Штирлиц – умеет хорошо организовать свою и чужую работу.

Указанные психотипы, хоть они мужского пола, в равной степени подходят женщинам, описывая обобщенные личностные качества.

Еще более экзотический подход носит название эннеаграмма. Его изобретатели Оскар Ичазо, Клаудио Наранхо, Георгий Гуржиев, выделили девять типов личности (эннеатипов), основываясь на их мировоззрении, мотивациях, страхах, желаниях и добродетелях:

• Босс – стремится руководить и не любит подчиняться;
• Достигатель – желает стать лучшим;
• Индивидуалист – хочет быть самим собой;
• Миротворец – избегает конфликтов, сглаживает ситуации;
• Наблюдатель – предпочитает отстраняться от событий;
• Перфекционист – сконцентрирован на достижении идеала;
• Помощник – склонен стараться для других;
• Скептик – сомневается и ищет поддержку;
• Энтузиаст – отличается упорством и энергичностью.

Древнегреческая тенденция разделять человечество на четыре типа получила новое развитие в поведенческой модели DISC. Этот подход основан на различных стилях поведения человека:

• Доминирующий (Dominance) – решительный, прямолинейный, самоуверенный;
• Влияющий (Influence) – жизнерадостный, общительный, оптимистичный;
• Постоянный (Steadiness) – мягкий, терпеливый, спокойный;
• Соответствующий (Compliance) – точный, опрятный, дипломатичный.

Существуют и другие системы, описывающие типы людей, но они отличаются большей узконаправленностью и спецификой.

Несмотря на то, что все люди равны между собой, существует целый ряд различий в области психологии. Это помогает выделить типы людей, что заметно облегчает коммуникацию между ними. Популярны те подходы, которые позволяют лучше узнать себя и собеседника без необходимости прохождения длительной теоретической подготовки. От хрестоматийного разделения на интровертов и экстравертов, до более сложной соционической модели.

Шесть типов людей, с которыми лучше разорвать отношения прямо сейчас

Научитесь распознавать тех, кто портит вашу жизнь, и не бойтесь бросить их первыми.

Как предупреждают психологи, одна из самых глубоких потребностей человека – это желание быть с кем-то. И хорошо, если рядом порядочный человек. А вот если это циничный эгоист, то жди беды. Поэтому важно принять для себя систему ценностей, которая поможет вычислить тех, кого допустить в свою жизнь, а кого лучше отвергнуть.

Вот личности, с которыми лучше порвать отношения

1. Люди, к которым нет доверия. Если человек не может хранить тайну, касающуюся только вас, значит, ему нельзя доверять. Поэтому лучше его убрать из своей жизни, чтобы чувствовать себя в безопасности.

2. Люди, которые не уважают вас. Мы заслуживаем того, чтобы нас окружали те, кто относится к нам с уважением. Если человек не ценит ваш выбор, то пусть не мешает и вашей жизни.

3. Люди, которые делают вас виноватым. Есть такие типы, которые всегда умудряются заставить нас чувствовать вину. Это может повредить самооценке. Поэтому мы должны дистанцироваться от них как можно дальше.

4. Люди, которые не хотят меняться. Часто мы держимся за людей, в надежде их исправить. Мы даем советы, беспокоимся, но все бесполезно. Когда люди в нашей жизни не хотят меняться, мы вынуждены подстраиваться под них, а это признак того, что нам нужно отдалиться от них, чтобы получать от жизни удовольствие.

5. Люди, которые появляются только тогда, когда им что-то нужно. Настоящие друзья рядом в горе и радости. Но есть те, которые только собирают сливки, когда им что-то нужно. Поэтому мы должны дистанцироваться от людей, которые общаются только тогда, когда им это выгодно.

6. Подлые люди. Если вы замечаете, что некоторые из близких делают вам злые замечания и пытаются за вашей спиной испортить репутацию, смело убирайте этих подлецов из своей жизни.

Ранее «Кубанские новости» рассказали о качествах, делающих человека привлекательным.

Психологические типы известных людей

Приложение 1. Психологические типы людей

ДОН-КИХОТ (интуитивно-логический экстраверт)

Всегда полон новых идей, видит их возможности и перспективы, хотя носят они несколько туманный характер, и воплощать свои идеи в жизнь он вряд ли будет. Все уже сделанное кажется ему малозначительным, несовершенным, оттого, он не склонен об этом говорить. В своих действиях он, как правило, логичен, способен на создание стройных и глобальных теорий.

Хороший организатор, прекрасно может руководить коллективом, но только таким, который занят масштабными и перспективными делами. Во взаимоотношениях людей разбирается плохо, поэтому способен на неэтичные поступки.

Замечания по такому поводу воспринимает болезненно. В серьезных ситуациях способен проявлять решительность, дать отпор в случае угрозы. Ему необходима эмоциональная подзарядка, поэтому очень зависит от окружающих, от которых ждет такой подзарядки. Хорошо видит и оценивает потенциальные возможности других людей. Лучше всего действует в условиях экстремальных и любит, чтобы люди видели в нем волевого человека. Смело может идти до конца в отстаивании своей линии.

Длительное время способен заниматься работой логического характера — работать над компьютерными программами, составлять разного рода классификации, поэтому наука для него очень подходящая сфера деятельности, при этом он умеет доводить до логического завершения незавершенные другими теории.

Сильная сторона — способность оценить внутреннее содержание, потенциальные возможности данного объекта, человека.

Слабая сторона — неумение чувствовать отношения между людьми, чувства симпатии — антипатии, любви — ненависти.

ДЮМА (сенсорно-этический интроверт)

Дружелюбен, оптимистичен, почти всегда в хорошем настроении. Умеет создать комфортную, уютную атмосферу и на работе, и дома. Хорошо чувствует свое состояние и состояние тех, кто его окружает. Общителен, легко может заговорить с незнакомым человеком, заботлив и доброжелателен с людьми. Не умеет скандалить, с большим трудом говорит людям «нет».

Не любит проявлять деловую активность, но умеет продемонстрировать чрезвычайную занятость.

С трудом рвет отношения с другими людьми. В работе предпочитает договариваться неофициально, не пользоваться стандартными путями. Понимает мотивы поступков других людей, любит уговаривать людей. Терпеть не может опаздывать, старается все делать своевременно. Не любит соперничества и поэтому старается быть в «середине» , не вырываться вперед и не отставать. С интересом и восхищением воспринимает новые идеи и начинании.

Самые тяжелые испытания — покупки, решения, связанные с деловой выгодой. Отсюда приобретения ненужных вещей, неразумные поступки. На замечания об отсутствии деловых качеств обижается.

Легко соглашается с чужим мнением, если не считает это для себя принципиальным. Не принуждает и не наказывает, предпочитая уговаривать других. Будучи руководителем, старается создать в коллективе хороший психологический климат. От подчиненных требует добросовестности и дисциплины. За власть не борется, легко уступая ее. С большим удовольствием выступает в роли советчика, нежели администратора. Его трудно заставить сделать то, что он сам делать не хочет.

Сильная сторона — гармония пространственных форм, ощущение удобства, самочувствия.

Слабая сторона — деловая выгода, эффективность, целесообразность, технология.

ГЮГО (этико-сенсорный экстраверт)

Ярко эмоционален и очень тонко понимает малейшие оттенки чужих эмоций. Загорается идеями и долго верен им. Ценит семейные отношения и ставит их даже выше деловых интересов. Хороший хозяин, умеющий создать хорошее настроение гостям.

Активен, рассудительность и здравый смысл не скрывает от окружающих. Постоянно окружен людьми, старается достичь успеха в делах. Расчетлив, склонен к деловому риску. Работоспособен, не разделяет интересное и неинтересное дело. Для него дело есть дело. Многое, за что берется, ему удается, однако в определенной степени склонен к зазнайству. Стремится расширить знания в деловой области, так как считает, что ему их недостает.

Общителен, хороший собеседник, внимательный слушатель.

Не любит новых решений, предпочитает испытанные пути достижения целей и оттого кажется консервативным. Часто опаздывает, но не из-за неаккуратности, а потому что «забывает» о времени. Из-за этого может долго и упорно работать над какой-то проблемой или задачей, в то время как в какой-нибудь смежной области аналогичная задача уже оказывается решенной.

Аккуратен, следит за своей внешностью, любит хорошую и красивую одежду и в своем вкусе уверен. Умеет оценить внешность других. Вообще любит порядок во всем, в доме умеет создать комфортную, уютную обстановку. Имеет широкий круг знакомых, но мало настоящих друзей. Не все выдерживают его эмоциональное давление. Его очень сложно обмануть, он как бы живой «детектор лжи».

Сильная сторона — свое настроение, эмоциональный напор, умение воодушевить и поддержать других.

Слабая сторона — чувство времени, динамика развития, прогноз будущего.

РОБЕСПЬЕР (логико-интуитивный интроверт)

Все происходящее в мире пропускает через свою мощную аналитическую логику. Ему ведома суть и структура явлений и событий. Хорошо ориентируется в пространстве и времени. Оценивает все явления непредвзято, творчески, хорошо решает инженерные задачи. Способен видеть перспективные направления в смежных областях, часто находит в них нетрадиционные решения для своей области деятельности.

Свою точку зрения отстаивает до конца, не идет на компромиссы. Но спорить не любит, старается из спора уйти, считая это потерей времени. Если попадает в конфликтную ситуацию, стремится организовать вокруг себя таких же обиженных для отпора обидчикам. Стремление к логичности во всем неразрывно связанно со стремлением к справедливости, поэтому готов, невзирая на собственную выгоду, защищать обиженных.

Образ жизни простой, непритязательный, вещи носит неброские, приучает себя к лишениям. Не любит «давить» на людей, в общении доброжелателен и вежлив, старается придерживаться этических норм.

Очень трудно переносит начальство, к которому относится неуважительно. Часто находится в состоянии расслабленности, не любит, когда им командуют, хотя сам очень трудолюбив.

В бизнесе хорош только там, где нужно выстроить структуру, разработать систему. В финансах успешен только как рядовой работник, от которого требуется точность, а финансовым менеджером быть не способен, так как не видит здесь «поля».

Сильная сторона — умозрительная структура, система, объективные научные теории.

Слабая сторона — владение пространством, волевой напор, требовательность.

МАКСИМ ГОРЬКИЙ (логико-сенсорный интроверт)

Обладает явно выраженной способностью к логическому мышлению, которое имеет практически-деловую направленность. Все изученное систематизирует и классифицирует. Борется за внедрение лучшей, по его мнению, разработки или системы. В избранном деле старается дойти до совершенства.

Ясно и понятно выступает, готовясь к выступлениям даже в мелочах. Подтянутый и собранный. Тщательно следит за своей одеждой, достаточно строгой по стилю. Хорошо выполняет трудную работу, требующую высокой точности.

Сам дисциплинирован и того же требует от других. Бывает недоволен, если кто-то нарушает установленный им порядок. Не любит в других склонности к бесплодным фантазиям, не позволяет этого себе. Может оказывать силовое, властное давление, но относится к людям с осторожностью. С трудом оценивает способности людей, с трудом может понять, чего можно ждать в будущем от того или иного человека. Не любит, когда осуждают его способности. Вообще работа с людьми ему не особенно удается.

Как правило, хорошо работает руками. Внимательно слушает собеседника, может одновременно слушать двоих, вникая при этом в мельчайшие детали. Односторонен и замкнут. В качестве руководителя очень требователен, стиль его руководства жесткий и безжалостный. В качестве подчиненного с начальством обычно не спорит, а старается просто выполнить указания.

Любит определенный порядок расположения вещей и раздражается, когда кто-то этот порядок нарушает. Свои встречи и деловые мероприятия планирует с точностью до минуты. При общении с людьми то приближает их к себе, то становится недоступным.

Сильная сторона — умозрительная структура, система, объективные научные теории.

Слабая сторона — способность оценить внутреннее содержание, потенциальные возможности данного объекта, человека.

ГАМЛЕТ (этико-интуитивный экстраверт)

Тонко чувствует настроение людей. Окружающий мир часто воспринимает драматично или даже трагедийно. Нередко производит впечатление, что он постоянно ждет неприятностей. Выступления, рассказы всегда великолепны, эмоциональны, страстны. Хорошо чувствует и может предвидеть развитие событий.

Чувство времени развито настолько, что может обходиться без часов. Все делает точно вовремя, в отведенные сроки.

Часто сомневается, колеблется, хотя в дело входит смело, ответственно относясь к нему, но как легко «загорается» , так же легко и «скисает». Слывет деловым человеком и этой репутацией дорожит. Зависим от мнения окружающих. «Неистов» в журналистике и публицистике.

Прошлое хорошо понимает и может его заново переживать. Людям старается помочь, внимателен к ним, но весьма требователен. С ним нелегко, так как он не способен просто воспринимать жизнь, часто сгущает краски, не склонен к терпению и компромиссам. Внешне часто «растрепан» , элементы одежды не согласуются между собой.

Работать любит не на людях, старается всем дать работу вдали от себя. Руководитель, как правило, хороший, но «громкий» , энергичный, а подчас деспотичный. Нетерпим к злу, не делает зла другим. Любит рассуждать о выгодности и невыгодности тех или иных предложений, обращает особое внимание на вопросы оплаты труда.

Сильная сторона — свое настроение, эмоциональный напор, умение воодушевить и поддержать других.

Слабая сторона — гармония пространственных форм, ощущение удобства, самочувствия.

ЖУКОВ (сенсорно-логический экстраверт)

Прекрасный организатор, ясно понимающий и стратегию деятельности, и тактику поведения. Обладает сильной волей, способен настойчиво добиваться своей цели.

Мало думает о том, какое впечатление производит на людей. Четок и логичен в мыслях, разговорах и делах. Как руководитель быстро ориентируется в обстановке и принимает решение. Умеет определить для каждого свое место, чтобы действовать эффективно, все мероприятия планирует заранее и сообщает о них, как о решенном, постоянно контролирует выполнение им намеченного. Наилучшим образом работает в иерархической системе, не любит брать на себя ответственность в неупорядоченных структурах.

Сам действует решительно, преодолевая барьеры, может быть жестким по отношению к подчиненным. Умеет выслушать и высказать сочувствие, прислушивается к мнению других, оставляя последнее слово за собой. Любит и может работать упорно и долго.

Малоэтичен, способен на резкое остроумное осмеяние тех, кто ему не нравится. Эмоциональных проявлений опасается. Не умеет подстраиваться под партнера. Ему нравятся люди, которые чувствуют время.

При необходимости может создавать группировки мафиозного или партийного типа. Нового человека, появившегося в поле зрения, изучает долго и тщательно, для того чтобы составить собственное представление о нем. В трудных ситуациях приходит на помощь и на работе, и дома, причем часто в вопросах, не касающихся его непосредственно.

Сильная сторона — владение пространством, волевой напор, требовательность.

Слабая сторона — неумение чувствовать отношения между людьми, чувства симпатии — антипатии, любви -ненависти.

ЕСЕНИН (интуитивно-этический интроверт)

Все происходящее воспринимает в диалектике, в развитии во времени, способен предугадывать будущее. Взвешивает принимаемые решения, оценивает все «за» и «против» , но испытывает неуверенность в вопросах деловой целесообразности. Заботится, прежде всего, о будущем, о перспективе.

Хорошо чувствует время, но постоянно опаздывает. Хорошо понимает чувства и переживания других людей, демонстрирует свои чувства, но только тогда, когда считает это нужным. В людях ценит энергию, волю, целеустремленность. В отношениях с близкими склонен драматизировать ситуацию, может разыгрывать целые трагедии.

Обладает хорошим вкусом, элегантно одевается, владеет изысканными манерами, стилем речи и все это старается показать окружающим. При этом не обращает внимания на наличие таких качеств у других. Хорошее чувство юмора, обаятельная «светлая» улыбка. Склонен к богемному образу жизни, в доме окружен массой ненужных вещей.

Трудно действует в сфере финансов, экономики, технологии. Самый «экономически слабый» тип. В бизнесе он будет хорош только как пресс-секретарь, советник по образовательным программам. Особой тяги к физическому труду не проявляет, но домашние дела делает, работой же в сфере производства и в экономике тяготится.

Ему нравятся волевые, мужественные, люди.

Сильная сторона — чувство времени, динамика развития, прогноз будущего.

Слабая сторона — деловая выгода, эффективность, целесообразность, технология.

ДЖЕК ЛОНДОН (логико-интуитивный экстраверт)

Обладает повышенной деловой активностью, отличая перспективные дела от неперспективных, выгодные от невыгодных. Умеет хорошо и много работать, но тогда, когда дело конкретное. Особенно успешно занимается деятельностью, ориентированной на будущее или заботу о других. По сравнению с другими типами вне конкуренции по способности просчитывать коммерческие проекты во времени. Прекрасно чувствует себя в правовых вопросах. В деле способен к риску. Умеет обращаться с капиталом, знает, как его добыть.

Обладает развитым чувством времени, все дела любит планировать, составлять графики выполнения работ, не допускает отставания в делах. Его деловой стиль — романтический, начинает много дел, не все доводя до конца, любит описывать перспективы. Ему нравится демонстрировать свое бесстрашие. Удрученного человека старается успокоить, расшевелить. Невнимателен к своему внешнему виду, одежде, доверяет в этих делах партнерам, но не любит, когда его разглядывают. Быстро реагирует на эмоциональное воздействие, особенно если это воздействие положительно, сам является источником положительных эмоций. С симпатией относится к людям, которые понимают сложные человеческие отношения, с готовностью воспринимает их мнение на этот счет, не умеет себя сдерживать в случаях, когда с чем-то не согласен, и резко возражает. Легко обращается к незнакомым людям. При плохом физическом самочувствии у него ухудшается психологическое самочувствие, появляются мрачные мысли.

Сильная сторона — деловая выгода, эффективность, целесообразность, технология.

Слабая сторона — гармония пространственных форм, ощущение удобства, самочувствия.

ДРАЙЗЕР (этико-сенсорный интроверт)

Люди доверяют ему, он хорошо понимает взаимоотношения между ними. Не хуже понимает отношения к себе. Превыше всего ставит мораль, верность долгу, выполнение взятых на себя обязательств. Лаже небольшое изменение отношения к себе замечает и реагирует ответным охлаждением. Возвращается к прежним отношениям не сразу. В дружбе верен и надежен, но того же требует и от партнера. Иногда впадает в пессимизм. Настойчивый и волевой, уверенный в себе, поскольку хорошо понимает собственное физическое состояние. Активен среди своих, поначалу молчалив среди посторонних.

Хорошо и эффектно одевается, «застегнут на все пуговицы». Не выносит беспорядка и неопрятности. Прекрасно выполняет все домашние дела, в том числе приготовление пиши.

В разговоре старается быть логичным, хотя собственные поступки объяснить может не всегда. Любит распоряжаться, имеет вкус к власти, но его распоряжения часто бывают нелогичными. Любит навешивать на людей ярлыки, но они почти всегда бывают неточными. Слабо разбирается в вопросах экономической целесообразности. Тяготеет к объективному знанию, технике, хороший эрудит. Имеет тяготение к точным наукам, но зависит от авторитетов. Дела не любит придумывать сам, всегда старается доверить это партнеру. Не любит, когда его начинают оценивать, считая, что мерилом человека может быть только его работа. Ради стоящего дела готов жертвовать собой и своими интересами.

Сильная сторона — умение чувствовать отношения между людьми, чувства симпатии — антипатии, любви — ненависти.

Слабая сторона — способность оценить внутреннее содержание, потенциальные возможности данного объекта, человека.

НАПОЛЕОН (сенсорно-этический экстраверт)

Волевой, решительный человек, точно знающий, что делать и чего не делать. Имеет сильное влияние на других людей, пользуется у них авторитетом, обладает ярко выраженными качествами лидера и дипломатическими способностями. Эти же качества отлично видит в других людях.

Как начальник склонен к волюнтаризму и самодурству, на руководимой им фирме часто очень высокая текучесть кадров, однако эта фирма, как правило, крепко стоит на ногах. Хорошо чувствует себя в педагогике и шоу-бизнесе.

В общении с людьми пользуется этическими методами, хотя проблемы обычно пытается решить резкими маневрами, не смущаясь сложностью этих проблем, не всегда способен понять природу этих сложностей. Любит демонстрировать «заботу о людях» и с удовольствием об этом рассказывает.

Близкие требуют от него обдуманных действии, что очень раздражает его, и он начинает действовать еще более необдуманно. Сопротивляется, когда на него оказывают давление, делает это с азартом. Сознает свою силу, хотя и не демонстрирует ее. С людьми стремиться поддерживать хорошие отношения, способен расположить человека к себе, демонстрирует ему свое внимание и заинтересованность. Очень внимателен к физическому облику партнера.

В работе инициативен, но очень плохо умеет оценить сделанное. Если задача, которой он занимается, с ходу не поддается решению, то может охладеть к проблеме и не возвращаться к ней. Не любит, когда ему указывают на нелогичность его поступков и суждений. В первую очередь старается делать те дела, относительно которых выражают сомнения другие люди. Стремится к экономии и рациональности.

Умеет хорошо одеваться и того же требует от окружающих.

Сильная сторона — владение пространством, волевой напор, требовательность.

Слабая сторона — умозрительная структура, система, объективные научные теории.

БАЛЬЗАК (интуитивно-логический интроверт)

Хорошо понимает динамику развития событий во времени и способен предсказать возможные результаты и поведение конкретного человека. К оценке происходящего подходит осторожно, в деятельности своей оперирует понятиями своевременности и несвоевременности. Скепсис и пессимизм вообще его отличительные черты. Хорошо предвидит будущее, но обычно мрачные его стороны.

Хорошо умеет обращаться с деньгами, не любит их тратить понапрасну. Хорош в коммерции, банковском деле, управлении финансами, рекламе. Любые/ самые сложные проблемы, умеет тщательно проанализировать, просчитать возможные последствия до самых мелких деталей, часто удивляет партнеров тем, что, выслушав их, обращает их внимание на те нюансы и детали, которые они не заметили или не упомянули.

Одевается со вкусом, элегантно, интересуется вопросами эстетики искусства, заботится о здоровье и уюте в доме.

Вспыльчив в минуты сильного недовольства, но в целом эмоции показывать не любит, не любит также, когда эмоции проявляют другие, способен остудить пыл энтузиаста или просто уйти. Со стороны кажется человеком вообще без эмоций. Человек очень добрый, людей любит сильных и волевых, с благодарностью принимает от них советы.

Сильная сторона — чувство времени, динамика развития, прогноз будущего.

Слабая сторона — свое настроение, эмоциональный напор, неумение воодушевить и поддержать других.

ШТИРЛИЦ (логико-сенсорный экстраверт)

Высоко ценит людей компетентных. Любое дело начинает с четкого определения цели, способен выполнить его с максимальным эффектом, отделяя полезное от бесполезного. Всякое дело доводит «до блеска». Имеет в запасе огромный объем информации, непосредственно относящейся к делу.

Развитая инициативность и напористость помогает ему быть центром притяжения в коллективе. Очень хороший руководитель, умеет расставить людей, организовать работу в наиболее оптимальной последовательности, с учетом всех возможных неожиданностей, умеет выбрать наиболее эффективный и экономный путь.

Ему подвластны практически все профессии, кроме психологии и педагогики. Любое дело начинает с тщательной подготовки, планирования, оборудования рабочего места. С незнакомыми людьми, как правило, сух и сдержан, зато с близкими, друзьями эмоционален и чувствителен. Хорошо одевается и следит за своей внешностью, подтянут.

Очень резко осуждает непорядочных людей, так как верит в то, что только честная игра, тщательная и кропотливая работа приносит успех. Корректен с людьми. Требователен к себе и близким. Умеет мобилизовать партнера, доходя при этом до резких эмоциональных вспышек, но мгновенно успокаивается, когда работа сделана.

Во времени ориентируется плохо, хотя всегда старается все делать в срок. Может надавать много обещаний, но не успевает их выполнить в срок, что вызывает у него тревогу и озабоченность. Не может планировать намного вперед, лучше всего ориентируется в настоящем. Не любит, когда его подгоняют или сдерживают.

Сильная сторона — деловая выгода, эффективность, целесообразность, технология.

Слабая сторона — чувство времени, динамика развития, прогноз будущего.

ДОСТОЕВСКИЙ (этико-интуитивный интроверт)

Тонко понимает взаимоотношения людей, причем отношения между другими людьми видит лучше, чем отношение людей к нему. Его богатый внутренний мир часто недоступен другим. Неприязни к другим людям не показывает. Ссориться не любит, терпит долго, считая худой мир лучше доброй ссоры, но если его терпению приходит коней, он воздвигает стену между собой и «обидчиком» , переходит на дипломатические отношения, разговаривает сухо и односложно. Его не обескураживают трудные ситуации в человеческих отношениях, его творческие возможности лишь ярче раскрываются в урегулировании их. Его часто эксплуатируют, так как он совсем не умеет отказывать. Хорошо видит сильные стороны людей и их слабости, причем тем лучше, чем ближе знаком с человеком.

Не различает в работе мелочей и крупных проблем, плохо умеет оценивать качество работы, нуждается в советах относительно деловой целесообразности. Прекрасно работает в научной сфере, за исключением точных наук. Не приспособлен к работе в бизнесе, коммерции, финансах. Хороших успехов достигает в работе с персоналом, работе с клиентами, в public relations. Работоспособен вне зависимости от того, работают ли вокруг него. Плохо уживается с некомпетентными начальниками.

Остро воспринимает сложные проблемы других и старается обязательно помочь, взять на себя чужую боль. Считает, что человек должен развиваться свободно, так как это главная ценность в жизни. Умеет хорошо объяснять сложные вопросы, выстроив все по порядку. Если чего-то не знает, тут же стремится уточнить, узнать и не успокаивается, пока не получит нужные сведения. Справедлив и объективен. Аля него очень важно применительно к любому делу оценить целесообразность и выгодность тех или иных шагов.

Сильная сторона — умение чувствовать отношения между людьми, чувства симпатии — антипатии, любви — ненависти.

Слабая сторона — владение пространством, волевой напор, требовательность.

ГЕКСЛИ (интуитивно-этический экстраверт)

Хорошо разбирается в скрытых способностях человека и умеет находить интересных людей. Склонен к импровизации в деятельности, предварительная подготовка к работе ему несвойственна. Плохо выстраивает структуры, склонен к «смешиванию» всего. Неуверен в себе при работе с техникой, документами, ему трудно в точных и инженерных науках. В бизнесе хорош как агент (там, где нужны частые контакты с людьми).

Любит быть начальником и при этом не теряет человечности. Новое, интересное — это его стихия, где в полной мере проявляются его способности. Легко знакомится с людьми, завязывает отношения, при этом старается расположить их к себе. Поэтому он умеет уговаривать людей сделать что-либо, успешно разрешает конфликты. Очень эмоционален, при этом окружающие очень часто принимают его эмоции за глубокие чувства. Он очень привязан к своим близким и друзьям. К мнению этих людей прислушивается.

В критических ситуациях может действовать как лидер. В угрожающей обстановке переходит в наступление. Не любит долго заниматься одним делом.

Хорошо воздействует на людей противоположного пола, всегда добивается благосклонности, но дальше этого дело не идет.

Человек настроения, которое определяет все в его жизни, самые прогрессивные планы могут быть нарушены плохим настроением, но хорошая новость вновь может его вернуть к активной деятельности. Часто кажется легкомысленным человеком, но не от того, что таковым является, а от того, что у него мало уважения к принятым нормам поведения и иерархии отношений. У него весьма развитое эстетическое чувство, и он любит общаться с людьми, понимающими красоту.

Сильная сторона — способность оценить внутреннее содержание, потенциальные возможности данного объекта.

Слабая сторона — умозрительная структура, система, объективные научные теории.

ГАБЕН (сенсорно-логический интроверт)

Обладает хорошим вкусом, ему свойственно эстетическое восприятие окружающего мира. Твердый и загадочный, со спокойными и точными движениями. Хорошая память, причем воспоминания могут относиться к самым ранним годам жизни

Созидатель, но с реализацией своих замыслов не торопится, ждет подходящего момента. Прагматичен и экономен. Его стихия художественно- эстетические профессии, технический дизайн. Наблюдателен, обладает цепкой памятью, хорошо работает в сыске и юриспруденции. Неудачен в психологии и педагогике.

Достаточно силен в экономике и бизнесе, удачливый коммерсант, правда довольно жесткий. Постоянно занимается созданием уюта и комфорта, хорошо, оригинально и со вкусом одет.

Настойчив в достижении целей, с интересом относится ко всему новому, но обязательно считает нужным оценить это новое с позиций уже имеющегося опыта. Рационален, даже из малополезных вещей умеет извлечь пользу. Высокая ответственность за дело, четко придерживается заведенного распорядка, слывет пунктуальным человеком.

Эмоционально сдержан, ревнив и недоверчив. Иногда его принимают за болтуна, создается впечатление, что он ничего не делает, а только много говорит. На самом же деле он ждет, когда появится цель деятельности, для достижения которой стоит работать, то есть работает хорошо и основательно, но только тогда, когда видит целесообразность этой работы.

Если распоряжение начальника кажется ему неверным, выполнять его не будет и продолжит делать дело по своему усмотрению. Старается как можно реже иметь дело с теми, кто ему неприятен.

Сильная сторона — гармония пространственных форм, ощущение удобства, самочувствия.

Слабая сторона — свое настроение, эмоциональный напор, неумение воодушевить и поддержать других.

Типы людей: зачем знать и использовать психотипы в работе

Звонить клиенту или лучше отправить ему письмо? Как говорить на встрече? Как презентовать отчет? Чтобы успешно взаимодействовать с клиентами, партнерами и коллегами, нужно учитывать особенности характера собеседника. С таким подходом вы сделаете общение не только эффективным, но и приятным.

После прочтения статьи вы узнаете, как определить психотип человека и как с ним работать.

Содержание:

4 типа людей по Тому Шрайтеру

Типы личности человека по Гиппократу

Что общего в классификациях

Как использовать психотипы в работе

Выделяют 2 основные классификации, на которые опираются исследователи:

• по Тому Шрайтеру;
• по Гиппократу.

Давайте разберемся подробнее.

4 типа людей по Тому Шрайтеру

Том Шрайтер предпочитает делить людей по цветам: желтый, красный, синий и зеленый. В своей теории он говорит, что для успеха в коммуникации достаточно определить цвет человека и общаться с ним на его языке.

Желтый

Вы расстроены или недовольны? Этот человек поддержит, нальет чаю, поделится шоколадкой и даже обнимет, если нужно. Он готов помочь и старается избежать конфликта. Отлично работает в команде и позитивен. Вы уже подумали, что перед вами идеальный клиент. Однако ему сложно даются важные решения. Человек может неделю сомневаться, взвешивать все за и против. А в стрессовой ситуации ведет себя пассивно.

Человек желтого типа ведет себя пассивно, если дело требует решения здесь и сейчас.

Нерешительность желтых Шрайтер объясняет на примере:

Допустим, Вы собрали в комнате 12 желтых людей. Они проводят встречу, разговаривают друг с другом. В какой-то момент один из желтых говорит: «Пришло время обеда». Следующий желтый говорит: «А где мы будем кушать?» Следующий говорит: «Я не знаю, я поем там, где Вы захотите поесть». Следующий желтый говорит: «Я буду есть там, где согласятся кушать все остальные». Следующий желтый говорит: «Может нам провести голосование? Но нам же никто не дал право голосовать». 12 желтых умрут с голоду. Никто так и не встанет, не возьмет инициативу в свои руки и не скажет: «Так, мы пойдем туда, будем есть там».

Как с ним работать?

У вас всегда должен быть четкий план дальнейших действий. Это успокоит желтого. Будьте готовы, что он 10 раз позвонит, уточнит, а потом… еще раз уточнит. При презентации отчета стоит обращать внимание на улучшения, даже если они незначительные.

Если желтые есть среди ваших сотрудников, дайте им возможность делать то, что у них получается лучше всего – заботиться о клиентах или о коллегах. Но не просите их принимать судьбоносные решения.

Красный

Это абсолютная противоположность желтым. Чаще всего красный – это руководитель, все должно быть организовано и по плану. Этот план вам набросает сам красный, ведь он точно лучше знает, как надо. Он обожает командовать и быть впереди всех. Обычно его офис увешан почетными грамотами и наградами. Красные – великолепные организаторы. Они построят любой процесс и всех людей, в нем участвующих.

У красного всегда есть план, и лучше всем его придерживаться

Как с ним работать?

Многие не любят работать с этим типом людей, они не слышат и не слушают. На самом деле и к ним можно подобрать ключ. Четко, коротко, по делу, конкретно и в цифрах – вот, что хочет услышать клиент.

Красным сотрудникам лучше поручить управление проектом или отделом. Если есть сложная задача, то красный с радостью за нее возьмется и постарается найти решение. Но помните, если вы совершили ошибку, то будьте готовы к гневу красного. Такой уж у него характер.

Синий

Они любят внимание и новые впечатление, пожалуй, именно их называют душой компании. При этом, синие — это логичные люди, которые любят факты. Стараются не делать заявлений, которые основаны на эмоциях, решения подкреплены доказательствами. Они хорошо (и много!) говорят и умеют заинтересовать окружающих, поэтому отлично проводят презентации.

Синие легко заводят новые знакомства

Как с ним работать?

Такой клиент тоже может долго принимать решения, но дело не в нерешительности, как у желтого. Синий будет все просчитывать, в первую очередь собственную выгоду. Если такой клиент затягивает с ответом, то, скорее всего, вы слишком поверхностно описали плюсы. Расскажите, что получит клиент по итогу вашей совместной работы.

Если вы оказались в одной команде с синим при подготовке проекта, то не забывайте записывать, ведь он быстро придумает десяток идей.

Зеленый

Эксперты в своей области, имеют аналитический склад ума, но из-за желания со всеми советоваться иногда кажется, что это не так. Они тратят много времени на размышления, но в решениях учитывают максимальное количество факторов.

Зеленые всегда все обдумывают наперед

Том Шрайтер о зеленых пишет так:

Вы узнаете, что Вы говорите с зеленым клиентом, когда в конце самой длинной детализированной двухчасовой презентации зеленый скажет: «Спасибо Вам за предварительную информацию. Теперь мне понадобится примерно три недели для того, чтобы исследовать все факты. Я проверю все ингредиенты. Потом я с вами свяжусь по поводу своего решения».

Как с ним работать?

Чтобы сотрудничать долго и плодотворно, ваша задача создать комфортное и теплое общение. В стрессовых ситуациях зеленый может согласиться, но это не значит, что он останется доволен результатом. Стоит проявить заботу и поддержку, лишний раз поинтересоваться, все ли в порядке. Если работа только предстоит, то решающим фактором может стать наличие большого количества отзывов в портфолио.

Типы личности человека по Гиппократу

Более известная классификация по типу темперамента. Она делит людей на меланхоликов, сангвиников, флегматиков и холериков.

Гиппократ определяет темперамент как нюансы в поведении человека, которые связаны с преобладанием определенной жидкости в теле человека:

• У флегматиков – это лимфа, которая делает человека более медлительным.
• У сангвиников – кровь, из-за этого человек не может сидеть на месте и является весельчаком по жизни.
• В холериках больше желчи, из-за чего они становятся истеричными и не сдержанными.
• А в меланхоликах – черная желчь, из-за нее человек будет боязливым и часто грустить.

Наглядная карикатура Херлуфа Бидструпа

Наверное, хотя бы раз каждый проходил тест на определение типа личности. Но как применить это информацию в ежедневном общении? Давайте разберем типы людей по Гиппократу подробнее.

Холерик

Новый клиент не сдержан, не слушает и перебивает, когда что-то объясняет, отчаянно жестикулирует, речь прерывиста. Отвечая на первый вопрос, он мысленно уже на третьем и искренне не понимает, почему вы не можете так же. Начинает нервничать, яростно отстаивает свое мнение. Вы уже пару раз вышли из себя, а холерик этого будто не заметил. Чтобы найти общий язык с таким человеком, нужно будет принять тот факт, что он не ставит своей задачей вам навредить, это особенности его характера, от которых ему самому часто несладко.

Как с ним работать?

Часто представители этого темперамента – руководители. Холерики с радостью будут принимать активное участие в проекте. Главное, не проявлять излишний контроль за ним. Даже если что-то не получится, холерик может вспылить, но найдет решение. На него можно положиться. Если он вам действительно помог, не забудьте его поблагодарить.

Меланхолик

Полная противоположность холерика. Многие исследователи считают меланхоликов самым слабым типом личности. Мягкие и ранимые люди, тревожные и плохо относятся к переменам.

Как с ним работать?

Главное, что стоит понять для долгой работы с меланхоликом – не нужно лезть в его личное пространство. Меланхолику комфортно в своем домике, он достаточно обидчив, поэтому придерживайтесь нейтральной позиции. Не нужно восторженных речей или излишнего акцента на ошибках. Предоставьте ему факты, дайте время все обдумать и сделать выводы. От его настроения напрямую зависит эффективность вашего сотрудничества.

Вряд ли среди руководителей вы встретите меланхолика. Многим не нравится вести дела с такими людьми, ведь они достаточно медлительны, зато у них хорошо развита наблюдательность и исполнительность, что во многих проектах будет очень кстати.

Флегматик

Самый спокойный и уравновешенный, с таким наоборот хочется работать. Рассудительный, не конфликтный, с отличным характером. Такого человека разозлить очень сложно, но если у вас получится, то вы запомните это надолго. Флегматик прекрасный слушатель.

Как с ним работать?

Из флегматиков получаются блестящие дипломаты, они могут договориться с кем угодно, благодаря отсутствию излишней эмоциональности их сложно вывести из себя и принимать решения они будут весьма обдуманно. Аккуратность, усидчивость, высокая работоспособность даже с большим количеством рутинных задач – это основные черты характера флегматика. Они не лидеры, но отличные исполнители и чаще всего это их устраивает.

Из отрицательных качеств, которые придется учитывать в работе с флегматиком, можно отметить медлительность, они очень не любят изменения и поспешные решения. Это не тот человек, который решит сменить страну или работу за один день.

Сангвиник

Перед вами улыбчивый и общительный человек, уже в первые 5 минут знакомства он рассказал пару веселых историй и нашел с вами много общего. Это точно сангвиник. Единственное, что в определенный момент этого человека может стать так много, что вы устанете. К недостаткам сангвиника можно отнести постоянное желание быть в центре внимания.

Как с ним работать?

Он спокойно переживет неудачу и может легко не довести дело до конца, если оно ему неинтересно. Поэтому, если вы даете ему задание, не забывайте проверить, а лучше уточнить промежуточный результат. Руководителем такой человек вряд ли станет, но на переговорах будет чувствовать себя в своей тарелке. Сангвиник сможет уладить любую ситуацию и найти компромисс.

Что общего в классификациях Томаса Шрайтера и Гиппократа?

Если рассматривать черты каждого типа и по Гиппократу, и по Шрайтеру, то очевидны совпадения. Холерик – это скорее красный, сангвинику подходит желтый, меланхолик похож на зеленого, а флегматик – на синего.

В описаниях каждого психотипа много пересечений, каждый исследователь заостряет внимание на каких-то характеристиках, которые интересуют именно его. Например, Карл Густав Юнг также изучал личность, первый ввел понятие экстраверсия и интроверсия. Экстраверты – люди, обращенные вовне своими переживаниями и интересами, а интроверты наоборот – в себя. Но если разобраться – это уже знакомые личности. Меланхолики и флегматики – это интроверты, а сангвиники и холерики – экстраверты.

Как использовать психотипы в работе?

Не нужно знать все названия и типологии, но понимание характера человека поможет быстрее найти общий язык.

У вас бывало, что при первом знакомстве с коллегой или клиентом проскакивает мысль, что с ним вы не сработаетесь? Не только вы, вообще никто! А потом удивляетесь, когда знакомый отзывается об этом человеке, как о прекрасном работнике.

Одной из причин может быть разница в психотипах. Например, медлительному и спокойному меланхолику будет сложно вести проект со вспыльчивым холериком, даже если оба профессионалы в своей сфере.

Что делать? Понять и принять, что каждая личность уникальна своими особенностями. В каждом типе личности есть сильные и слабые стороны. В презентации отчета лучше синие, в стратегическом планировании – зеленые. Разрешите сангвинику вести переговоры, в то время, как холерик будет рулить проектом, а меланхолики следить за исполнением текущих задач.

Конечно, мы не встретим стопроцентных сангвиников или флегматиков. Чаще в человеке встречаются черты нескольких типов, но один будет ведущим. Научитесь различать темпераменты, и вам будет проще найти результативный способ общения.

Чтобы прокачивать свои навыки и не пропускать полезные статьи, подписывайтесь на наш блог, группу ВК и Телеграм.

желтые, красные, синие и зеленые

Как говорится, люди делятся на тех, кто делит других на типы и тех, кто не делит. Большой Эл (Том Шрайтер) — точно делит. Не берусь рекомендовать его книги (он гуру сетевого маркетинга), но что меня заинтересовало — так это его теория о типах людей. Том пишет о необходимом каждому менеджеру навыке нахождения общего языка.

Чтобы коммуникация вышла успешной, нужно определить, что за человек наш собеседник и затем обратиться к нему на его же языке. Зеленый, синий, красный и желтый — это вовсе не знакомые нам сангвиники, холерики, меланхолики и флегматики. Хотя бы потому, что желтые заточены на других людях, синие — на веселье и тусовках, красные — на деньгах, а зеленые — на своей работе или хобби.

Желтые — одним словом, интересующиеся. Добрые, заботливые, дружелюбные. Не оставят новичка скучать на вечеринке, поделятся сладостями, заведут друзей на всю жизнь в первую неделю на новой работе. Из недостатков — нерешительные, слишком «мягкие» (из-за того, что они всепонимающие и сердобольные). Их не интересуют технологии — они хотят знать, как ваш продукт/сервис способен помогать людям.

Синие — тусовщики. Общительные (иногда чересчур), веселые, оптимистичные люди, они любят быть в центре внимания и быстро собирают вокруг себя много интересных людей. К примеру, заинтересовав мероприятием одного «синего», можете быть уверенными, он приведет с собой еще пятерых друзей. Пожалуй, единственный недостаток — как правило, они не умеют слушать.

Красные всегда знают, как правильно и что делать дальше. Часто советуют или даже указывают, что делать другим. Отличные организаторы. Красные совершенно не способны выполнять рутинную работу и зачастую тоже не слушают собеседника, но уже по другой причине — они руководствуются своим мнением. Им нравится обилие сложных задач, обожают конкуренцию и соревнования, ценят признание. Красных лучше сразу назначать руководителями.

Зеленые — мягко скажем, «ботаники». На вечеринке они явно блистать не будут, зато в своей сфере являются экспертами. Не делают ничего понарошку и просто так, любят изучать всё до мелочей и быть лучшими. При этом почти всегда заморачиваются по пустякам и тихони (но это не значит, что они недружелюбны). Если в вашей команде есть зеленый — вы получили очень преданного человека на очень долгосрочной основе.

{«0»:{«lid»:»1573230077755″,»ls»:»10″,»loff»:»»,»li_type»:»em»,»li_name»:»email»,»li_ph»:»Email»,»li_req»:»y»,»li_nm»:»email»},»1″:{«lid»:»1596820612019″,»ls»:»20″,»loff»:»»,»li_type»:»hd»,»li_name»:»country_code»,»li_nm»:»country_code»}}

Истории бизнеса и полезные фишки

Не знаю, как вы — а я уже выделила четырех ярко выраженных типажей в коллективе Netpeak 🙂

Психологи говорят, что существует всего четыре типа людей, основываясь на новых данных — Science & Health

И вот вы думали, что вы уникальны. Снежинка, упакуй сумку из морозильной камеры: по данным Северо-Западного университета, в мире существует только четыре отдельных группы типов личности.

Чтобы по-настоящему понять Израиль и Ближний Восток — подпишитесь на Haaretz

Четыре из них: средний, сдержанный, эгоцентричный и образец для подражания.Так говорит Северо-Западный.

Отрывая челюсть от клавиатуры, человек думает об этом и понимает, что эти определения довольно широки — иди определите «средний».«Они в значительной степени охватывают всех, кого вы знаете.

Эта информация может быть полезна главным образом менеджерам по персоналу, стремящимся отличить полезных будущих сотрудников от нарциссических психотиков.

Статьи по теме

Поразительный вывод

Northwestern не основан на простом упрощении. Он основан на данных, полученных от более чем 1,5 миллиона респондентов со всего мира, как сообщила в понедельник в журнале Nature Human Behavior команда под руководством Луиса Амарала из инженерной школы Маккормика.

Психология как профессиональная профессия традиционно недооценивала «типы личности», особенно с учетом неопределенности в определении и измерении.Поэтому психология была склонна оставлять такие пушистые вещи для набора самопомощи. Короче говоря, научные журналы не коснутся этого вопроса, объясняет Амарал, профессор химической и биологической инженерии в Northwestern Engineering, и добавляет: «Мы думаем, что это изменится благодаря этому исследованию».

Четыре недавно определенных типа личности основаны на пяти широко известных чертах характера.Северо-Западный университет

Попытки классифицировать «тип личности», вероятно, восходят к пещере. Соавтор, профессор Уильям Ревелль, говорит, что попытки относятся, по крайней мере, к Гиппократу, врачу, жившему около 2400 лет назад (с 460 до 370 до н.э.), который, вероятно, не был первым, кто скорбно заметил, что «жизнь коротка». Однако, как объясняет Ревель, предыдущая научная литература считала попытки классифицировать тип личности бессмысленными. «Эти данные показывают, что определенные типы личности имеют более высокую плотность», — резюмирует он.

На самом деле в исследовании рассматривается ряд различных вопросников из разных источников, разработанных на протяжении десятилетий, одним из которых являются наборы данных BBC Big Personality Test.По словам исследователей, в тестах было от 44 до 300 вопросов.

Средний невротик

Будьте в курсе: подпишитесь на нашу рассылку новостей

Спасибо за регистрацию.

У нас есть и другие информационные бюллетени, которые, на наш взгляд, будут для вас интересными.

кликните сюда

Ой. Что-то пошло не так.

Повторите попытку позже.

Попробуйте снова

Спасибо,

Указанный вами адрес электронной почты уже зарегистрирован.

Закрывать

Это правда, что все 1,5 миллиона респондентов — серферы, что является одним из ограничений для выводов.«Люди добровольно проходят онлайн-викторины, привлеченные возможностью получить отзывы о своей личности», — пишет команда.

Это обратная сторона.Но в огромном количестве интернет-пользователей во всем мире есть и положительные стороны. Это самый большой бассейн в истории.

«Что действительно, действительно круто, так это то, что исследование с таким большим набором данных было бы невозможно до появления Интернета», — говорит Амарал.«Раньше, возможно, исследователи набирали студентов в кампусе и, возможно, получали несколько сотен человек. Теперь у нас есть все эти онлайн-ресурсы, и теперь мы обмениваемся данными ».

Типы личности основаны на пяти общепринятых основных чертах личности: невротизме, экстраверсии, открытости, покладистости и сознательности.С помощью математики возникло четыре кластера. Цитируем:

Средний: Более невротичный и экстравертный, чем другие типы, не очень открытый.Команда говорит, что женщины чаще, чем мужчины, попадают в средний тип. Команда также считает, что большинство людей попадают в эту категорию, что делает для нее подходящее название «средний».

Зарезервировано: эмоционально устойчивый, не открытый и не невротический.Не ждите, что они будут танцевать за столом на корпоративных вечеринках: они, скорее всего, будут «в чем-то покладистыми и добросовестными».

Образцы для подражания: низкий балл по невротизму и высокий по всем остальным качествам.«Вероятность того, что кто-то станет образцом для подражания, резко возрастает с возрастом», — пишет команда. Образцом для подражания, вероятно, будет больше женщин, чем мужчин.

Тогда есть все, кто не вы:

Эгоцентричный: Очень экстравертный, ниже среднего по открытости, покладистости и добросовестности.«Это люди, с которыми вы не хотите тусоваться», — говорит Ревелл. И мужчины, и женщины с возрастом становятся менее эгоистичными, что может заметить любой, кто когда-либо встречал детей, подростков и других людей.

Вот и все.«Мне нравятся данные, и я верю этим результатам», — заявил Ревелл, который вначале скептически относился к себе. «Методология — основная часть вклада статьи в науку».

На десерт еще одна неожиданная находка.Чтобы проверить точность кластеров, исследователи использовали печально известную эгоцентричную группу — мальчиков-подростков — для проверки своей информации.

«Мы знаем, что мальчики-подростки эгоистичны», — сказал Амарал.«Если бы данные были правильными и были отсортированы по демографии, они оказались бы самой большой группой людей».

Ага: Мальчики-подростки были чрезмерно представлены в эгоцентричной группе.Девочки-подростки старше 15 были значительно недопредставлены. Сделайте из этого что хочешь.

‘

13 типов людей, которых вы хотите видеть в своей команде

В команде не может быть двух одинаковых людей.Все люди различаются личностями, складом ума, продуктивностью и многим другим. Такое разнообразие — вот что делает команду успешной. Каждый человек играет свою роль и поэтому вносит свой вклад, что поможет команде достичь своей конечной цели. Команда, состоящая из слишком похожих людей, вряд ли будет очень успешной.

Мы попросили членов совета тренеров Forbes дать предложения о том, без кого не должна оставаться ни одна команда. Какие из этих типов людей входят в вашу команду и какие люди составят вашу команду?

Члены тренерского совета Forbes делятся своим мнением.

Все изображения любезно предоставлены членами Совета Forbes.

1. Швейцарский армейский нож

Команде основателей стартапа нужен швейцарский армейский нож, человек, специализирующийся на универсальности. Универсал позволяет основателю мыслить стратегически, зная, что выполняются более оперативные задачи. — Стивен Маранвилл, Maranville Enterprises

2. Человек-идея

Легко увлечься повседневными задачами и исполнением и уволить «идейных людей» из вашей команды.Эти члены команды часто начинают свои предложения со слов «Что, если бы мы сделали это таким образом …» или «Как насчет того, чтобы попробовать …». Вместо того, чтобы отвергать свои идеи как пирог в небе, выслушайте их и спросите, как они поступают. может даже улучшить исполнение. Предоставив им форум для выступления, вы, вероятно, обнаружите, что их идеи повысят эффективность и производительность. — Лорен Марголис, ООО «Обучение и лидерство»

3. Деятель

Идеи — пруд пруди, и большинство идей даже не воплощаются в жизнь по двум причинам: последующие меры и исполнение.Именно тогда тип «деятель» доказывает свою ценность. «Деятель» с его / ее неустанным отслеживанием и реализацией будет движущей силой для планирования, отслеживания и реализации. Этот тип члена команды может иметь огромное влияние на инновации и прибыльность данной организации. — Камьяр Шах, World Consulting Group

4. Мыслитель

Успешная команда — это разносторонняя команда с взаимодополняющими чертами характера. Одна личность, о которой обычно не замечают, — это «мыслитель».«Этот человек обычно сдержан и любит обдумывать проблему, прежде чем говорить. В то время как другие начинают действовать с недоработанными идеями, мыслитель оценит потенциальные риски, чтобы найти наилучший возможный путь вперед. — Эрин Урбан, UPPSolutions , ООО

5. Детально ориентированный

Большинство идей никогда не воплощаются в жизнь, потому что они просто остаются идеями. В командах могут быть провидцы и менеджеры, но если у них нет кого-то, кто неустанно сосредоточен на деталях и логистике идеи или проекта, проект никогда не будет завершен, и мир упустит выполнение миссий. планы и захватывающие открытия, которые умирают до реализации.- Билли Уильямс, Архегос

6. Высокий водитель

Каждой команде нужен человек с сильным водителем. Это тип личности, ориентированный на результаты и обладающий силой эго, позволяющей добиваться результатов. Однако структура личности человека должна быть сбалансирована с другими типами личностей. Команда только с высокими драйверами превратилась бы в постоянные споры о правильном и неправильном. Убедитесь, что ваша команда сбалансирована для достижения успеха.- Грегори Стеббинс, редактор, PeopleSavvy

7. Превосходящий

В то время как команда может стонать, отличники придают импульс каждой команде. Положительное давление со стороны сверстников обусловлено усердием и стремлением к совершенству. Если у вас есть выдающийся сотрудник, поощряйте его публично и публично. Также следите за выгоранием. Успевающим людям часто не хватает самосознания и личных границ. Поощряйте свою команду стараться изо всех сил и напоминайте всем, что они в ней вместе.- Хизер Мерфи, Аутентично: Business & Life Solutions

8. Тот, кто не сдастся

Иногда, когда что-то идет не так в проекте или с клиентом, у нас возникает это побуждение бросить курить, просто выйти из системы, стереть проблему из нашей жизни и перейти к следующему проекту, клиенту или начать искать новых потенциальных клиентов. Проблема может исчезнуть на время, но неспособность вашей команды справиться с такими проблемами все еще остается на виду. Выйдите один раз, и вы сделаете это снова, не заметив этого.- Надер Моули, Академия восстановления карьеры

9. Хамелеон

Нет ничего лучше, чем иметь члена команды, который, как хамелеон, может адаптироваться к любой ситуации, личности или вызову. Этот целеустремленный, гибкий и в то же время чуткий человек может вести, решать проблемы, подбадривать, поддерживать и преодолевать любой пробел, который может возникнуть. Хамелеоны рождены, чтобы адаптироваться к своей среде и станут тем, что вам нужно для достижения ваших целей, поэтому сосредоточьтесь на том, чтобы один из них был в вашей команде. — Лаура ДеКарло, Международный отдел карьерных директоров

10.Доступный и отзывчивый

Один связующий вопрос, который задает наш мозг: «Ты рядом со мной?» A — Вы мне доступны ?; Р — Ты мне чутка ?; E — Вы эмоционально увлечены мной? Даже если вы не согласны со мной, можете ли вы понять мою боль или беспокойство, можете ли вы все же ответить мне и можете ли вы продолжать заниматься? Когда человек может быть A.R.E., он создает эмоциональную связь, необходимую команде для достижения успеха. — Лола Гершфельд, PsyD, Level Five Executive, Inc.

11. Слушатель

Каждой команде нужен кто-то, кто обучен слышать между строк и знает команду, возможно, лучше, чем команда знает себя. Без понимания всех людей в команде и желания действительно выслушать то, что требуется и что нужно, команда, скорее всего, потерпит неудачу. Такой уровень слушания обычно приходит с кем-то, кто справился со своим эго. — Лори Дарли, ООО «Сознательные лидеры»

12.Противоположный

Самый необходимый тип члена команды — это человек, который всегда пытается раскрыть, почему то, что предлагается, не работает. Преимущество в том, что он развивает коллективный разум. Они вызывают сочувствие, а не защитную или агрессивную реакцию. Это обеспечивает разнообразие, поскольку всегда будет другая точка зрения, и заставляет команду находить баланс между противоположностями. — Валерио Паскотто, IGEOS

13. Даритель

Организационный психолог Адам Грант проводит замечательную лекцию на TED о дающих, берущих и сопоставляющих.Его исследование показывает, что результативность и эффективность команд возрастают, когда один человек сильно дарит. Тем не менее, дарителей необходимо воспитывать, поскольку они могут перегореть и чрезмерно усердствовать из-за своего интереса помогать другим и служить им. Дайте волю своим дарителям, чтобы добиться максимального успеха своей команды! — Эван Рот, Roth Consultancy International, LLC.

В мире есть четыре типа людей (и только один из них прав) — Эд Раш

Хотите изменить мир?

Если да, то вы хотите сделать больше за меньшее время и с меньшими потерями.И это начинается с управления ВРЕМЕНИ. Чтобы попасть туда, сначала укажите свой ТИП.

В мире всего четыре типа людей. Вы можете увидеть их в четырех квадрантах ниже.

Кто ты…?

Тип 1 — Нет информации / Нет реализации

Это пресловутая «кушетка». Не надо жалеть этого парня. Его постоянная диета из реалити-шоу, сети домашних покупок, продуктовых талонов и государственного сыра — это все его вина.Он либо убедил себя, что ничего не умеет, либо ему лень.

Тип 2 — Вся информация / Нет реализации

Это всезнайки, которые говорят о большой игре, но на самом деле ничего не делают. Это те, кто используют фразу «Я собираюсь…»

«Я собираюсь написать книгу».

«Я собираюсь уволиться с работы и открыть собственное дело».

«Я собираюсь пригласить ее на свидание.”

Проблема в том, что они никогда не успевают ничего сделать. И что еще хуже, когда вы что-то делаете, они первыми в очереди говорят вам, как вы должны были это сделать.

Чтобы избежать этой ловушки типа 2, примите меры, а затем расскажите о том, что вы сделали, а не о том, что вы собираетесь делать .

Тип 3 — Нет информации / Все реализации

Надо пожалеть этих ребят — цыплята с отрубленными головами. Они переходят от одного дела к другому… пытаясь, пытаясь и еще больше стараясь. Они никогда никуда не денутся, потому что не знают, что делают.

Если бы они потратили несколько минут на то, чтобы получить совет, они были бы на пути к успеху. Проблема в том, что у них нет времени спросить — они слишком заняты.

Я часто представляю себе такого человека с открытым почтовым ящиком, включенными уведомлениями Facebook и гудящим телефоном. Вы должны отдать ему должное за то, что он что-то сделал.Просто за все свои дела он ничего не добился сделал .

Чтобы избежать этой ловушки типа 3, имейте в виду, что движение на самом деле не означает прогресса. Бег трусцой на месте может быть полезен для разминки, но вы никогда не закончите марафон, если не начнете двигаться вперед.

Тип 4 — Вся информация / Все реализации

Это цель. Стремитесь быть максимально осведомленными обо всем и обо всем, что вы

сделать — тогда сделать это!

Если вы хотите похудеть , изучите питание и планы диеты, пройдите курс по фитнесу, а потом займитесь делом.

Если вы хотите начать свой бизнес, пройдите несколько курсов у компетентных инструкторов, затем откройте эту веб-страницу и начните продавать.

Если вы хотите научиться быть поваром-гурманом , купите несколько книг и готовьте!

Как ни крути, стремитесь быть человеком четвертого типа. Добыча не принадлежит умным или сильным — они принадлежат тому, кто сначала указывает в правильном направлении (информация), а затем бежит (реализация).

Это может быть домашняя распродажа или собеседование, которого вы так долго ждали. Это может быть слияние на миллион долларов или просто очередь, которая приведет вас на свидание с девушкой через комнату.

В любом случае ключ к успеху тот же — связь информации с реализацией.

Решается исход вашего шанса на всю жизнь прямо сейчас . Какими бы ни были ваши цели, найдите время для изучения и практики в этот день, чтобы, когда он наступит, вы смогли нажать на спусковой крючок успеха.

Как убедиться, что вы человек 4-го типа?

Вот простые шаги, которые вы можете предпринять сегодня , чтобы стать человеком четвертого типа:

1. Запишите одну цель. Сделайте его коротким и приятным (например, научитесь быстро читать).
2. Найдите время, чтобы посетить онлайн-курсы или почитать книги по этой теме.
3. Узнайте это!
4. Сделай это!

Лучшее,

Эд

П.С. — Раз уж я говорю о том, чтобы все было СДЕЛАНО, хотите ли вы быть частью группы людей типа 4, которые мотивируют и вдохновляют друг друга делать большие и лучшие дела? Ознакомьтесь с моим ежемесячным членством Miracle здесь.

Вы можете присоединиться сегодня всего за 1 доллар.

32 умных иллюстрации, показывающие два типа людей в мире

Есть два типа людей: утренние люди и те, кто хочет снимать утренних людей (дизайнеры обычно ведут ночной образ жизни и, следовательно, подпадают под последние).

Португальский арт-директор Жоао Роша создал забавную серию минималистичных иллюстраций, которые классифицируют людей на две большие группы в зависимости от их повседневных привычек и предпочтений. Ознакомьтесь с некоторыми из хороших ниже.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18,

19.

20.

21.

22,

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

Наши фавориты: №1, 3 и 7 (мы ненавидим утро, устанавливаем несколько будильников и держим почтовые ящики в чистоте).А вы? Вы можете приобрести книгу со всеми этими классными иллюстрациями здесь.

Вот несколько известных цитат на ту же тему.

Есть два типа людей…

• Кто-то хочет работать, а кто-то позволяет им. (Роберт Фрост)
• Люди, с которыми вы пьете, и люди, от которых вам хочется пить.
• Люди, которые добиваются чего-то, и люди, утверждающие, что добились чего-то. (Марк Твен)
• Хорошо и плохо. Хороший сон лучше, а плохой, кажется, больше наслаждается бодрствованием.(Вуди Аллен)
• Те, кто входят в комнату и говорят: «Вот ты где», и те, кто входят и говорят: «Вот я». (Фредерик Л. Коллинз)

Вы можете придумать еще? Поделитесь этим сообщением с другом и выскажите свое мнение в комментариях ниже.

21 тип людей, которых вы найдете в каждой группе дружбы

Могут ли взрослые сдать настоящий GCSE? Давайте узнаем …

Вам нравится думать, что вы и ваши лучшие друзья — замечательные, уникальные люди, и в основном это правда, но мы можем гарантировать, что вы найдете определенные стереотипы в каждой группе дружбы.

Будь то друг, который фиксирует каждое ваше движение, или друг, который не знает, как успеть буквально НИЧЕГО, вы обязательно должны относиться к некоторым из них …

Жизнь с этим другом проходит, стоя рядом с ними всю ночь, пока они разговаривают со всеми на вечеринке, прежде чем тащить их домой, поскольку они протестуют, что «никогда не хотят, чтобы ночь кончилась!». Иди на Сьюзан, 4 утра.

Они знают, какой сэндвич вы ели на обед, вы рассказали им обо всех своих странных увлечениях и отмечаете их в каждом меме в Instagram, потому что знаете, что они найдут это таким же смешным, как и вы.Ваше настроение / чувство юмора / менструации синхронизированы, и вам это нравится.

Они СУПЕР организованы, всегда вовремя и всегда сдерживают свои обещания. Они следят за тем, чтобы не слишком растеряться, чтобы позаботиться о тех, кто слишком пьян на вечеринке, и они являются держателями паспорта на ваших групповых праздниках. Что бы вы без них делали?

На другом конце спектра этот друг всегда вааааай слишком пьян, теряет свои вещи и переступает все границы.По сути, у них ВСЕГДА проблемы, и вы всегда их выручаете, но вы знаете, что они сделают то же самое для вас.

Нет, Кэрол, я не хочу селфи с похмелья в 8 утра, спасибо.

У них нет часов? Когда они говорят, что «едут», вы знаете, что они даже не думали о том, чтобы принять душ. Модно поздно даже не подстричь.

Будь то легкое отбрасывание тени или просто отсутствие рядом с вами в трудную минуту, они истощают, и, вероятно, лучше избавиться от них как можно скорее.Swish swish bish.

Им всегда удается превратить практически любую ситуацию в счастливый момент без стресса. Их жизнь потрачена на то, чтобы превратить все в веселую шутку, и, конечно же, они всегда готовы поджарить вас в любое время.

Это самый дружелюбный друг, которого вы знаете (они могут даже завязать разговор с любым незнакомцем), и у них около 14 000 друзей на Facebook, но если серьезно, вам пришлось отключить групповой чат из-за них. Они.Не надо. Стоп.

Вы не знаете, как они это делают, но они просто исчезают … как они умудряются пропадать целыми днями ?! Вы им звоните, они не отвечают. Вы отправляете поисковые группы, и они появляются через несколько дней, не подозревая о панике, которую они вызвали. Они живут двойной жизнью?

Вожак стаи, пчелиная матка, самый дерзкий человек, которого вы когда-либо встречали … они немного пугающие и стервозные, но как бы здорово быть частью их мира.

Итак, раньше вы встречались, но ничего не получалось, и теперь вы товарищи / они что-то вроде вашего надоедливого брата или сестры. Все это немного странно, поэтому не стоит думать об этом больше, чем нужно.

Буквально все либо УДИВИТЕЛЬНО, либо совершенно НЕ ЧЕСТНО. Ничего среднего нет.

Они просто летят по жизни, такие пресыщенные, такие непринужденные. Они не сторонники конфронтации и споров, и вам хочется, чтобы вы были больше похожи на них.

Проблемы в отношениях, глупый фильм, если опоздал с едой на вынос, когда выпили один бокал вина — эмоции просто начинают выливаться.Они немного нестабильны, и вы иногда переживаете за них, но вам также нравится, что они не затыкают их.

У них хорошие намерения, но вы даже не думаете, что они шутят, когда думают, что их грудь может сказать, когда пойдет дождь. Хорошо, когда идет дождь.

Вы так смеетесь над их смехом, что забываете, над чем вы вообще смеялись…. а теперь вас всех выгнали из ресторана за то, что вы помешали всем в радиусе 100 метров.

Они почему-то на каждой фотографии выглядят как супермодели, а у остальных глаза полузакрыты.Вы клянетесь, что они даже в мешке для мусора будут хорошо смотреться.

Они все знают, все сделали и везде побывали. Вы можете положиться на них, чтобы получить самые надежные советы относительно взаимоотношений, общие знания и даже советы для путешественников. ТАК в курсе.

Вечный пессимист, они всегда найдут способ пролить дождь на ваш парад. ПРЕКРАТИТЕ СУДИТЬ МЕНЯ, PLZ STACEY.

Ооооо, кто ты? Дайте нам знать, написав твит на @MTVUK.

А теперь как насчет того, чтобы проверить, насколько хорошо люди на самом деле разбираются в пенисе…

17 типов людей, которых вы помните по старшей школе

Каждый раз, когда вы вспоминали и почти думали, что пропустили среднюю школу, к вам возвращаются хорошие и плохие воспоминания. Но в основном плохо. Вот некоторые из причин, по которым ваша школьная жизнь была такой отстойной… или, скорее, люди.

1. Богатый мальчик

Он порождение сатаны, а вы его ненавидите … Ладно, он довольно привлекательный.Может быть, более чем вроде. Нет, заткнись. Он злой, вот и все. Красивое зло?

2. «Мотасавель»

Вы не можете сказать, слишком ли он старается или он действительно такой идиот. В любом случае, вы держите дистанцию ​​и наблюдаете за этим зрелищем издалека… очень издалека.

3. Принцесса

Вы можете чувствовать, как ее любопытные глаза судят вас каждый день в коридоре — ей не нравится ваша новая рубашка, у вас странные брови и почему вы так раздражаете? Фу.Просто оставить.

4. Королева драмы

Они каждое утро удивляют вас глазами, окруженными растаявшей подводкой для глаз — это человеческие еноты. Их жизнь труднее, чем у кого-либо в жизни, как никогда. И вы так не устали об этом слышать.

5. Бабник

Настоящий Джонни Браво, он не заботится ни о чем, кроме женщин, малышек и цыплят.Он то противное насекомое, которое не оставит вас в покое, когда вы будете на уроке биологии, потому что он хочет знать, как работает «человеческое воспроизводство»… как будто .

6. Мальчик-дива

Театр — его пропитание, он любил Русалочку и старается не носить один и тот же свитер дважды в неделю. Он потрясающий — не трогай его волосы.

7.Открытая девушка

«Я имею в виду, не говори так ни о ком, кого не знаешь, хорошо?» «Кто знает, на что похожа его семейная жизнь?» «Ребята, просто позвольте ей носить то, что она хочет — на вас это не влияет!»

8. Философ

Интеллигент, хипстер, как ни назови эту личность. Они ненавидят правительство и любят красить галстук.Они не едят курицу и поклоняются Сильвии Плат. Занимайтесь любовью, а не войной.

9. Художник

Типа изгоя общества, на джинсах всегда есть краска, но очень приятно, если с ними поговорить. Этот человек проводит все свои обеденные часы, работая над картинами, и имеет довольно близкие отношения со своим учителем рисования.

10. Стоунер

Один из побочных эффектов курения каннабиса — это никогда не замалчиваться из-за того, что вы курите каннабис.И они не… никогда. Их аватар — либо лист марихуаны, либо фотография, на которой они выпускают дым изо рта.

11. Рок-н-роллер

Музыка, музыка, музыка. Каждый день этот человек появляется в рубашке группы, которая всегда черная, в мешковатых джинсах, с длинными растрепанными волосами и грязными All-stars. Он только когда-либо говорил с вами, что однажды вы были в рубашке Guns and Roses, и ему это очень понравилось.

12. Классный клоун

Парень / девушка, которого все любят. Они не могут сделать ничего плохого и посвящать все свое время тому, чтобы всех рассмешить. Даже учителям не удается убедить вас, что они действительно обижаются на их поведение.

13. Обеспокоенный ботаник

Этот человек из тех, кто входит в класс с трясущимися руками и опухшими глазами, потому что они набрали 85% по действительно (не столь важному) эссе.Они убедили себя, что от этого класса зависит их будущее счастье, карьера, личная жизнь и здоровье их детей.

14. Невинный

Этот ангел — человек, которого вы и ваши друзья безжалостно дразните, к их большому раздражению. Но вы не имеете в виду никакого вреда, на самом деле вы находите их милыми и очаровательными. Ой.

15. Проповедник

Все, что вы думаете, чувствуете или переживаете, неправильно.Они правы. Не смей отвечать.

16. The Upfront One

До боли честный и не тот человек, к которому вы приходите за советом по поводу одежды. У этого человека нет тонкостей в словаре, и он не хочет их добавлять. Их девиз: «Если ты не переносишь жару, убирайся из кухни»… В этом сценарии, конечно же, кухня.

17.Небезопасный

Этот человек постоянно сравнивает себя с другими людьми и жалуется на их внешний вид или действия. Вы пытаетесь подбодрить их первые несколько раз, но потом это устаревает. Ладно, ты некрасивая. Я сказал — оставьте меня в покое.

МЫ СКАЗАЛИ ЭТО: Не пропустите «24 вещи, которые я узнал за 24 года»

5 типов людей, которые могут разрушить вашу жизнь Билл Эдди: 9780143131366

Похвала

«[Эта] блестящая книга о конфликтных личностях спасает нас от доверия не тем людям и совершения наихудших ошибок в отношениях на работе, дома и в жизни.Вам нужна эта информация сегодня! » — Ранди Крегер, автор бестселлеров Stop Walking on Eggshells and The Essential Family Guide to Borderline Disorder

« 5 типов людей, которые могут разрушить вашу жизнь. высококонфликтный человек дома или на работе. Это также важное чтение для консультантов, юристов, судей, медиаторов, врачей и практически всех других специалистов по оказанию помощи. — Нэнси Ван Дайкен, автор книги Everyday Narcissism

«Essential. Развлекательный. Легкий. Если вы когда-нибудь были оленем в свете прожекторов, замораживались из-за чрезмерной речи или совершенно неуместных действий, эта книга — ваш спаситель. Всего один человек с высоким конфликтным положением в вашей жизни может украсть ваше душевное спокойствие на долгие годы. С помощью запоминающихся сокращений, удобочитаемой прозы и наглядных примеров вы можете точно знать, что делать, чтобы вернуться в безопасное место. Я могу одолжить свою копию, я могу купить 10 копий для людей, которых люблю, но я не буду отдавать свою копию.Я сохраняю его в качестве руководства по устранению проблем ». — Энн Кэтрин, автор книги « границ в сверхсвязанном мире»

«Должен. Читать. Красота этой столь необходимой книги Билла Эдди заключается в ее элегантной простоте, конкретном и прямом подходе к пониманию, выявлению и устранению конфликтного поведения. Анекдоты, примеры высказываний и легко запоминающиеся техники Билла показывают читателям, как защитить себя, установить границы и сообщить об ограничениях — и все это с состраданием и уважением. — Кимберли Рот, соавтор, Выживание пограничного родителя: как залечить детские раны и укрепить доверие, границы и самооценку

«Билл Эдди, где ты был, когда я нуждался в тебе? Я никогда не слышал о человеке с высококонфликтной личностью, но я провел годы в качестве объекта , обвиняемого в . Если бы у меня была ваша просветительская книга 5 типов людей, которые могут разрушить вашу жизнь , я бы понял, и у меня были бы инструменты и стратегии для защиты себя.Эта книга поможет множеству людей распознать, избежать или справиться с тревожным переживанием попадания в сети человека с высококонфликтной личностью. Обожаю книгу! » — Джин Иллсли Кларк, автор бестселлера Self-Esteem: A Family Affair и соавтор Growing Up Again и Сколько это слишком много?

«Эта книга полна простой для восприятия информации о конфликтных личностях, а также множество полезных советов.Если вы хотите знать, КАК постоять за себя и ЧТО именно делать, эта книга для вас. Благодаря тематическим исследованиям, коротким сценариям, которым нужно следовать, и действиям, вы готовы к тому, чтобы справиться с конфликтным человеком в своей жизни. Просто убедитесь, что вы действительно действуете! »- Кэтрин Маттис Зундель, консультант по персоналу в Civility Partners, автор книги BACK OFF! Ваш непонятный справочник по прекращению издевательств на работе

«Глубоко мудрый, столь необходимый и чрезвычайно понятный анализ пяти типов конфликтных личностей.Если в вашей жизни есть медперсонал, эта бесценная книга поможет вам оставаться в здравом уме среди боли и хаоса, которые они создают ». –Ресмаа Менакем, MSW, автор Rock the Boat и My Grandmother’s Hands

«Какой потрясающий ресурс и справочник. Это руководство по самопомощи поможет читателям положительно справиться с деструктивными личностями. Это обязательное чтение для всех, особенно для тех, кто работает в профессиях, регулярно сталкивающихся с конфликтными личностями.Что мне нравится в ней, так это то, что она проста, ясна и легко запоминается — это действительно пошаговое руководство о том, как бороться с деструктивными личностями, чтобы не причинять им еще больше страданий и как не стать их жертвой ». — Сьюзан П. Финли, судья Верховного суда, в отставке, Сан-Диего, Калифорния,

«Как и многие предыдущие книги Билла Эдди, такие полезные, практичные и легкие для чтения, эта книга изменит вашу жизнь. Личные отношения с конфликтным человеком, который может стать серийным убийцей отношений, — это сценарий, которому суждено разрушить вашу жизнь.Эта книга представляет собой исчерпывающий «как» защитить себя, понимая, как действуют и ведут себя люди, находящиеся в состоянии конфликта, и как освободиться, чтобы защитить тех, кто стал жертвой »- Шелдон Э. Финман, эсквайр, адвокат по семейному праву.

«Билл Эдди транслирует для всех мудрость, которой он поделился с юристами, терапевтами, судьями, директорами по персоналу и другими профессионалами о том, как иметь дело с очень сложными личностями, с которыми мы сталкиваемся в повседневной жизни.Предоставляя нам проверенные методы обращения с людьми с этими психологическими расстройствами, Билл помогает нам спасти нас от месяцев и лет разочарования, душевной боли и агонии ». — Деннис Л. Шарп, эсквайр, магистр права , Посредник , Резолюции Sharp

«Мы все сталкивались с конфликтными личностями — в нашей личной жизни, на работе и по соседству. 5 типов людей, которые могут разрушить вашу жизнь предоставляет читателю как план, так и необходимые инструменты для успешного выживания этих сложных людей.Мы не можем изменить их личность, но с помощью этой книги мы узнаем, как эффективно ими управлять ». — Денис Дойл, доктор философии, суперинтендант школ на пенсии

«Билл Эдди написал отличное руководство по здравому смыслу, в котором представлены поведенческие карты того, что происходит, и того, что можно с этим сделать. Сердце 5 типов людей, которые могут разрушить вашу жизнь — это дар лучшего будущего, который он предлагает всем нам, кто борется с конфликтными личностями ».