Устав Oriflame — Об Oriflame

УСТАВ ПАРТНЕРОВ БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ  

Для каждого Партнера Бренда Орифлэйм важно прочитать и знать содержание Этического кодекса Орифлэйм и Правил поведения, изложенных в Уставе, так как они составляют основу взаимоотношений компании и Партнера Бренда Орифлэйм, и являются неотъемлемой частью Правил. Следование им обязательно для всех Партнеров Бренда Орифлэйм независимо от того, был ли Устав опубликован в корпоративных изданиях или доведен до сведения Партнеров Бренда Орифлэйм любым другом способом. Компания Орифлэйм оставляет за собой право в любой момент по своему усмотрению прекратить регистрацию (терминировать регистрационный номер) Партнера Бренда Орифлэйм, предоставившего ложную личную информацию либо не соблюдающего правила Устава. Партнеры Бренда Орифлэйм, утратившие регистрационный номер в Орифлэйм, лишаются всех своих прав и преимуществ, в том числе своей структуры. Этический кодекс и Правила поведения созданы для защиты прав Партнеров Бренда Орифлэйм и продиктованы высокими стандартами бизнес-этики, в соответствии с которыми Партнеры Бренда Орифлэйм обязаны руководствоваться в своей деятельности законами своей страны, помимо обязательств, изложенных в Уставе.

 

I. ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС ОРИФЛЭЙМ

Как Партнер Бренда Орифлэйм я обязуюсь следовать перечисленным ниже принципам ведения бизнеса.

1.1. Неукоснительно соблюдать все правила, отраженные в Уставе Орифлэйм и других изданиях компании. Следовать не только букве, но и духу Устава Орифлэйм.

1.2. Вступая в деловые отношения в качестве Партнера Бренда Орифлэйм, руководствоваться главным принципом – относиться к окружающим так, как я хотел бы, чтобы они относились ко мне.

1.3. Представлять продукцию, бизнес-возможности, а также любую информацию об Орифлэйм своим клиентам и Партнерам Бренда Орифлэйм честно и правдиво. Давать лишь те обещания – в письменной и устной форме – относительно продукции и возможностей, которые приведены в Официальных корпоративных изданиях Орифлэйм. При сравнении продукции и бизнес-возможностей Орифлэйм с продукцией и бизнес-возможностями других компаний помнить о важности предоставления исключительно проверенной официальной информации.

1.4. Обеспечить клиентам вежливый и оперативный сервис в части обслуживания заказов и рассмотрения претензий. В случае необходимости замены продукции следовать процедуре, предусмотренной соответствующей инструкцией из официальных источников.

1.5. Исполнять все обязанности Партнера Бренда Орифлэйм (а также спонсора и Директора), предписанные согласно достигнутому уровню и изложенные в Официальных корпоративных изданиях Орифлэйм.

1.6. Вести себя соответственно высочайшим этическим стандартам компании, подразумевающим честность, достоинство и ответственность.

1.7. Ни при каких обстоятельствах не использовать сеть Орифлэйм для распространения любой другой продукции или продвижения услуг, кроме одобренных компанией.

1.8. Строго придерживаться метода прямых продаж продукции потребителям, а значит не использовать розничные каналы дистрибьюции любого вида.

1.9 Не допускать распространения информации двусмысленного содержания, которая вольно или невольно может представить компанию Орифлэйм в глазах общественности в негативном виде.

1.10. Соблюдать законы своей страны, а также всех стран, в которых будет функционировать моя международная сеть.

1.11. Принятие условий Этического кодекса является необходимым условием заключения Правил.

 

II. ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ ПАРТНЕРОВ БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ

1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ

А. «Партнер Бренда Орифлэйм» (далее «Партнер Орифлэйм» / «Партнер») – здесь и далее подразумевается независимый партнер компании любого звания и уровня (включая Менеджеров, Директоров и выше).

Б. «Личная реферальная ссылка» — разработана и поддерживается компанией Орифлэйм на собственном сайте компании.

В. Если не предусмотрено иное, в данном документе под именем «Орифлэйм» подразумевается региональное представительство компании, в котором вы регистрировались как Партнер Бренда Орифлэйм.

Г. «Спонсорская цепочка» включает в себя Партнера Бренда Орифлэйм, его спонсора и всех вышестоящих спонсоров.

Д. «Персональная Группа» включает в себя всех Партнеров Бренда Орифлэйм, привлеченных спонсором напрямую или через других Партнеров Бренда Орифлэйм его Группы, за исключением Партнеров Орифлэйм  в первой линии, достигших уровня 22%, и их Групп.

Е. Под словом «Группа» подразумевается вся структура данного Партнера Бренда Орифлэйм, включая Партнеров, достигших уровня 22%, и их группы.

Ж. «Официальные корпоративные издания Орифлэйм» включают в себя «План Успеха – издание для Лидеров» (в том числе Устав Орифлэйм), каталоги Орифлэйм и вкладыши к ним, Стартовый комплект Партнера Бренда Орифлэйм, брошюра «Бизнес и красота», «Вэлнэс-гид», «NovAge. Гид по комплексному уходу за кожей», и любые материалы, опубликованные на официальном сайте компании.

З. «Спонсор» – Партнер Бренда Орифлэйм, который приглашает других Партнеров в Компанию, знакомит их с Орифлэйм, обучает и поддерживает их в работе.

И. «Правила» — правила и условия, а также иные документы, указанные в них, которые устанавливают правила, принципы, права и обязанности Партнеров Бренда Орифлэйм для целей приобретения продукции Орифлэйм, размещенные на сайте www.oriflame.ru

К. «Компания Орифлэйм», «компания», «Орифлэйм», «компания Орифлэйм» —
ООО «Орифлэйм Косметикс», ОГРН 1047704019990.

Слова, начинающиеся с заглавной буквы, но не имеющие определения в настоящем разделе, имеют то же самое значение, что и в предыдущем разделе «План Успеха – Издание для Лидеров».

 

2. РЕГИСТРАЦИЯ

2.1. Чтобы стать Партнером Бренда Орифлэйм, кандидату требуется рекомендация уже зарегистрированного Партнера Орифлэйм (Спонсора). В некоторых случаях Орифлэйм имеет право прикрепить будущего Партнера к любой имеющейся структуре.

2.2. Регистрация в качестве Партнера Бренда Орифлэйм может быть проведена только с личного согласия кандидата. Партнер Бренда Орифлэйм несет все неблагоприятные последствия в связи с отсутствием такого согласия. Партнер Бренда Орифлэйм может иметь только один регистрационный номер.

2.3. Орифлэйм оставляет за собой право отказать кандидату в регистрации или перерегистрации.

2.4. Партнером Бренда Орифлэйм можно стать по достижении дееспособного возраста, либо с письменного разрешения законных представителей (родителей, усыновителей или попечителя) – с 14 лет.

2.5. Регистрация может быть оформлена для физических лиц — партнеров в количестве 2 человек в случае, если они являются друг другу законными супругами или родителем и ребёнком. Партнеры солидарно отвечают по своим обязательствам перед Орифлэйм в полном объеме, и компания может истребовать все задолженности с одного или обоих партнеров в случае неуплаты.

2.6. Партнер Бренда Орифлэйм может прекратить регистрацию в течение 30 дней после регистрации в качестве Партнера Бренда Орифлэйм (или в течение иного срока, предусмотренного законодательством Российской Федерации) и вправе потребовать от Орифлэйм в указанный выше срок возврата денежного взноса за регистрацию.

2.7. Партнер Бренда Орифлэйм может прекратить регистрацию в срок более, чем 30 дней после регистрации в качестве Партнера Бренда Орифлэйм, направив письменное уведомление Орифлэйм. В таком случае, компания Орифлэйм не обязана осуществлять возврат денежного взноса, упомянутого в п. 2.6 выше.

2.8. Регистрация Партнера Бренда Орифлэйм в компании Орифлэйм прекращается через 17 каталогов (1 год).

2.9. Регистрация Партнера Бренда Орифлэйм продлевается по факту внесения ежегодной платы, которая автоматически начисляется в заказ Партнера по истечении годовой регистрации.

2.10. С учетом положений п. 2.8. выше, регистрация Партнера Бренда Орифлэйм в компании Орифлэйм прекращается:

— по истечении 4-х каталожных периодов после регистрации в Компанию в случае, если Партнером Бренда Орифлэйм не было размещено ни одного заказа с момента регистрации,

— по истечении 17-ти каталожных периодов (1-го года) от даты размещения последнего заказа.

При этом ежегодная плата через 17 каталожных периодов (1 год) не начисляется. 

2.11. Бывшие Партнеры Бренда Орифлэйм или их законные супруги могут быть зарегистрированы в Орифлэйм вновь при соблюдении следующего условия: перед повторной регистрацией должно пройти не менее 17-ти полных каталожных периодов после каталожного периода, в котором Партнер Бренда Орифлэйм разместил свой последний заказ.

В исключительных случаях компания оставляет за собой право изменять сроки повторной регистрации по собственному усмотрению.

2.12. Кандидат в Партнеры Бренда Орифлэйм обязан регистрироваться в первую линию одного из своих ближайших родственников (супруги/супруга, отца или матери, детей, родного брата или сестры), если кто-либо из них уже является Партнером Орифлэйм. Если несколько родственников кандидата в Партнеры Бренда Орифлэйм уже являются Партнерами Орифлэйм, то регистрация осуществляется в первую линию в соответствии со следующими приоритетами:

1. супруги/супруга
2. отца или матери
3. детей
4. родных брата/сестры

2.13. Законный супруг или законная супруга Партнера Бренда Орифлэйм, также желающие стать Партнерами Бренда Орифлэйм, могут быть зарегистрированы либо под тем же, что и супруг(-а), номером, либо под отдельным регистрационным номером, но в первой линии своего супруга(-и). В последнем случае, если один из супругов желает прекратить свое членство в Орифлэйм с целью совместной регистрации под одним номером с супругом, присоединившимся к Орифлэйм первым, применяются следующие правила:

— полученные им единовременные выплаты за достижение званий будут вычитаться из любого более высокого денежного вознаграждения супруга, который присоединился к Орифлэйм первым, если такое денежное вознаграждение является результатом прекращения членства супруга с целью создания совместной регистрации под одним номером.

— действие регистрации первого супруга приостанавливается сроком на 1 год, а по истечении указанного срока его регистрация в Орифлэйм прекращается.

— совместная регистрация супругов под одним номером может быть осуществлена сразу после подачи одним из супругов заявления на прекращение своего членства в Орифлэйм под отдельным номером.

2.14. Орифлэйм вправе прекратить регистрацию Партнера в Орифлэйм в случае нарушения Этического кодекса или Правил поведения.

2.15. Орифлэйм оставляет за собой право приостановить действие регистрации Партнера Бренда Орифлэйм на время проведения расследования нарушения.

2.16. Изменение некорректных регистрационных данных Партнера Бренда Орифлэйм возможно только с согласия Орифлэйм при наличии объективных обстоятельств в течение 3-х каталожных периодов с момента регистрации Партнера Бренда Орифлэйм. В случае представления Партнером некорректных регистрационных данных, Орифлэйм вправе воспользоваться правом, предоставленным п. 2.15.

 

3. МЕРЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ СТАБИЛЬНОСТИ СТРУКТУР

 

3.1. Партнерам Бренда Орифлэйм запрещается перерегистрироваться под другого спонсора. Повторная регистрация может осуществляться только после прекращения регистрации (терминации) и с соблюдением правила, изложенного в пункте 2.11. В случае расторжения договора с Орифлэйм, Партнер Орифлэйм теряет свою группу. Группа переходит к ближайшему вышестоящему спонсору Партнера, расторгнувшего договор с Орифлэйм.  Регистрация прекращается в соответствии с п. 2.8.-2.10. настоящего Устава.

3.2. В случае, если Партнер Бренда Орифлэйм воспользовался пунктом 2.11 настоящего Устава и расторгнул договор с Орифлэйм с повторной регистрацией в другой структуре по прошествии соответствующего периода, оговоренного в Уставе, к нему применяются специальные правила финансовых выплат и развития новой структуры, изложенные в пп. 3.2.1 – 3.2.3.

3.2.1 В целях обеспечения гарантий безопасности бизнеса и сохранения целостности структур для вышестоящих Партнеров Бренда Орифлэйм, ни один Партнер, находившийся в прошлой структуре Партнера Бренда Орифлэйм, осуществившего повторную регистрацию в другую структуру, не может быть зарегистрирован в его новую структуру, даже выполнив правило расторжения договора с Орифлэйм и повторной регистрации через установленный правилами период. Вновь зарегистрировавшийся Партнер Бренда Орифлэйм имеет право строить свою новую структуру, приглашая новых людей, никогда ранее не находившихся в его предыдущей структуре. Исключение из данного правила может быть применено лишь к ближайшим родственникам Партнера Бренда Орифлэйм: мужу (жене), родным брату или сестре, отцу или матери, детям.

3.2.2 Орифлэйм оставляет за собой право учесть в новой регистрации Партнера Бренда Орифлэйм все полученные им ранее единовременные выплаты за достижение званий. Выплаты за повторное достижение этих же званий могут не производиться. Кроме этого, компания оставляет за собой право учитывать квалификационную историю Партнера Бренда Орифлэйм при принятии решения о его участии в любых мероприятиях и маркетинговых акциях компании.

3.2.3 Орифлэйм оставляет за собой право принятия решения в любых спорных ситуациях в случаях нарушения мер, направленных на повышение стабильности структур.

3.3. Передача регистрации Партнера Бренда Орифлэйм от одного спонсора к другому возможна только в особых случаях на усмотрение компании Орифлэйм.

3.4. Передача Персональной Группы или части Персональной Группы от одного Партнера Бренда Орифлэйм к другому не разрешена.

3.5. Партнеры Бренда Орифлэйм могут передать свой регистрационный номер только ближайшим родственникам – супругу(-е), родителям, детям, в том числе усыновленным, родным брату или сестре – при условии подачи письменного заявления и с согласия компании Орифлэйм. Партнер Бренда Орифлэйм, передавший свой номер другому лицу согласно данному правилу, может вновь зарегистрироваться в компании с соблюдением правила, изложенного в пункте 2.11. 

3.6. В случае смерти Партнера Бренда Орифлэйм его регистрационный номер по решению компании может быть передан ближайшим родственникам умершего (законному (-ой) супругу (-е), родителям, детям, в том числе усыновленным, родным брату или сестре) при подаче письменного заявления не позднее 6-и месяцев со дня смерти. В противном случае регистрационный номер аннулируется, а выплаты, полагающиеся умершему, выплачиваются наследникам по закону или завещанию в порядке и сроки, установленные законодательством по предъявлении документов, удостоверяющих права наследника на получение таких выплат. 

3.7. Орифлэйм разрешает Партнеру Бренда Орифлэйм приглашение и регистрацию новых Партнеров Бренда Орифлэйм только после предоставления в Компанию копии документа, удостоверяющего его личность.

 

4. ОБЯЗАННОСТИ ПАРТНЕРА БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ

Общие обязанности

4.1. Партнер Бренда Орифлэйм должен соблюдать все применимые нормативные правовые акты, постановления и правила делового оборота, применимые к его взаимоотношениям с компанией Орифлэйм, включая положения налогового законодательства, регулирующие регистрацию Партнера Орифлэйм в качестве налогоплательщика, сдачу отчетности и уплату соответствующих налогов. Партнер Бренда Орифлэйм обязуется не предпринимать действий, способных компрометировать его и компанию в глазах клиентов и общественности.

4.2. Партнер Бренда Орифлэйм должен предпринимать необходимые действия для обеспечения защиты персональных данных, предоставляемых покупателями, клиентами, другими Партнерами Бренда Орифлэйм в соответствии законодательством Российской Федерации в сфере защиты персональных данных.

Обязанности Партнера Бренда Орифлэйм по отношению к клиентам

4.3. Партнер Бренда Орифлэйм не должен совершать недобросовестные действия по отношению к клиенту, вводить его в заблуждение.

4.4. В начале разговора с клиентом Партнер Бренда Орифлэйм обязан ясно и четко представиться как независимый Партнер Бренда Орифлэйм и объяснить цель своего обращения, независимо от того, как происходит общение: по электронной почте, на сайте, в социальной сети и пр. От Партнеров Бренда Орифлэйм требуется предельная точность в указании своего статуса и контактных данных во избежание заблуждения, что покупатель получает сообщения от официального представителя компании Орифлэйм. Слово «независимый» применительно к Партнеру Бренда Орифлэйм обязательно для использования во всех случаях – в подписях электронных писем, на визитных карточках, персональных сайтах, личных страницах в социальных сетях и т.д.

4.5. Партнер Бренда Орифлэйм должен предоставить клиенту полную и достоверную информацию о цене продукции, о имеющихся условиях отсрочки платежей в случае, если они допустимы; об условиях оплаты; о политике возврата продукции; об условиях гарантии; о сервисном обслуживании и сроках доставки.  Партнер Бренда Орифлэйм должен полно и достоверно отвечать на все вопросы клиентов.

4.6. Если клиента не удовлетворяет качество продукции и, если продукция пригодна для повторной продажи, в течение разумного срока Партнер Бренда Орифлэйм предоставляет клиенту право на выбор: осуществить возврат денег за приобретенный товар с единовременным возвратом такого товара или заменить товар на равноценный. Разумный срок должен быть ясно указан и в равной мере применяться к прямым и дистанционным продажам (т.е. по телефону, по почте или в Интернете).

4.7. При продаже продукции Партнеры Бренда Орифлэйм должны предоставлять клиенту бланк розничного заказа, в котором указывается логотип Орифлэйм, данные Партнера Бренда Орифлэйм, включая его ФИО, адрес и номер телефона, все существенные условия продажи, гарантийные обязательства, сроки гарантии (при наличии имеющейся на продукцию гарантии, ее условия, подробная информация и ограничения, связанные с послепродажным обслуживанием, наименование и адрес организации, предоставляющей гарантию, срок гарантии и условия устранения недостатков, предлагаемые клиенту, четко оговариваются в бланке розничного заказа или в иной сопутствующей документации, предоставляемой вместе с продукцией), ограничения, и условия возврата для клиента. Текст с изложением условий должен быть напечатан четко и разборчиво.

4.8. Партнеры Бренда Орифлэйм не должны использовать какие-либо утверждения, которые являются не соответствующими истине, устаревшими или иным образом неприменимыми, не связанными с конкретным предложением или используемыми каким-либо образом, которые могут ввести в заблуждение клиента. Устные или письменные заявления Партнера Бренда Орифлэйм в отношении эффективности продукта должны полностью соответствовать заявлениям, утвержденным Орифлэйм, и законодательству РФ.

4.9. Партнеры Бренда Орифлэйм не должны использовать некорректные и вводящие в заблуждение сравнения. Критерии сравнения должны основываться на фактах, которые должны иметь объективное подтверждение. Партнеры Бренда Орифлэйм не должны сообщать ложные сведения в отношении любой иной компании, её бизнеса или продукта, прямо или косвенно, а также не должны делать сравнения без указания на конкретные критерии сравнения и объективные подтверждения. Партнеры Бренда Орифлэйм должны воздерживаться от любого недобросовестного использования имени или репутации, фирменного наименования и товарного знака иных компаний и их продукции.

4.10. Партнеры Бренда Орифлэйм должны предоставлять своим клиентам право отменить заказ в течение разумного срока и возвратить средства за поставленную продукцию, если такая продукция пригодна для повторной продажи, как новая.

4.11. Партнер Бренда Орифлэйм должен поддерживать связь с клиентом путем личного общения, общения по телефону или электронной почте в разумные сроки и в разумные часы, чтобы не быть назойливым. Партнер Бренда Орифлэйм обязан прекратить демонстрацию или презентацию продукции по первому требованию клиента.

4.12. Партнер Бренда Орифлэйм обязан предоставлять клиентам достоверную информацию в полном соответствии с принципами честной торговли и принципами обеспечения защиты лиц с ограниченной дееспособностью, согласно нормам действующего законодательства, например, несовершеннолетних.

4.13. Партнер Бренда Орифлэйм не должен обманывать ожидания клиентов, с уважением и пониманием относясь к их дефициту потребительского опыта или знаний. Запрещается спекулировать на возрасте, болезнях, умственных или физических недостатках, непонимании ситуации, доверчивости или плохом владении языком клиентов, а также использовать любые иные недобросовестные практики.

4.14. Партнеры Бренда Орифлэйм не должны побуждать человека покупать продукты на основании заявления о том, что они могут снизить или восстановить первоначальную цену покупки путем направления потенциальных клиентов Партнеру Бренда Орифлэйм для аналогичных покупок, если такие снижения или восстановления зависят от какого-либо события, которое еще не произошло.

4.15. Партнер Бренда Орифлэйм должен оформлять заказы клиентов в течение периода действия каталога, по которому клиент размещал свой заказ.

 

Обязанности Партнера Бренда Орифлэйм по отношению к другим Партнерам Бренда Орифлэйм

4.16. Партнерам Бренда Орифлэйм не разрешается предпринимать действия по привлечению кандидатов других Партнеров Бренда Орифлэйм в свою структуру, а также вмешиваться в работу чужих структур.

4.17. Партнер Бренда Орифлэйм не должен искажать информацию о фактических или потенциальных объемах продаж или доходов Партнеров Бренда Орифлэйм. Любые представления о доходах и продажах должны быть: (a) правдивыми, точными и представленными таким образом, чтобы они не были ложными, дезориентирующими или вводящими в заблуждение, и (б) основанными на документированных и обоснованных фактах на соответствующем рынке. Потенциальные Партнеры Бренда Орифлэйм должны (в) быть проинформированы о том, что фактический заработок и продажи зависят от самого человека и его навыков, времени, затраченного на процесс продаж, усилий и других факторов, а также (г) иметь достаточную информацию, позволяющую разумно оценить возможность получения дохода.

4.18. Партнер Бренда Орифлэйм не взимает плату с других Партнеров Орифлэйм или потенциальных Партнеров Орифлэйм за любые материалы или услуги, разработанные Орифлэйм, за исключением платы на покрытие расходов, непосредственно связанных с необязательным обучением или встречами, проводимыми Партнером Бренда Орифлэйм.

Любые маркетинговые материалы, разработанные Партнерами Бренда Орифлэйм, должны соответствовать политике и процедурам Орифлэйм. Партнер Бренда Орифлэйм, которые продают одобренные, разрешенные законом рекламные или обучающие материалы другим Партнерам Орифлэйм: (а) имеют право предлагать только материалы, соответствующие тем же стандартам, которых придерживается Орифлэйм, (б) не имеют права делать покупку таких материалов обязательным для других Партнеров Бренда Орифлэйм; (в) имеют право предоставлять Партнеру Бренда Орифлэйм помощь в продажах по разумной и справедливой стоимости без какой-либо существенной прибыли, стоимость должна быть эквивалентна стоимости аналогичных материалов, доступных на рынке; и (г) имеют право предлагать политику возврата в письменном виде, аналогичную политике возврата Орифлэйм.

4.19. Партнер Бренда Орифлэйм должны связываться с другими Партнерами Орифлэйм только разумным образом и в разумные часы, чтобы не быть назойливыми.

4.20. Партнер Бренда Орифлэйм не должен принуждать своих Партнеров делать заказы через него, а также устанавливать минимальный размер заказа или его ассортимент. Все Партнеры Бренда Орифлэйм могут размещать заказы любого объема напрямую в Орифлэйм. Необходимо учитывать, что плата за хранение и курьерские услуги может зависеть от объема заказа. Исходя из этого, каждый Партнер Бренда Орифлэйм должен самостоятельно принимать решение о целесообразности размещения заказа. Партнеры Бренда Орифлэйм не должны требовать или поощрять других Партнеров Орифлэйм на приобретение необоснованного количества продукции или задействовать помощников по продажам. Партнер Бренда Орифлэйм не должен приобретать больше продукции, чем он / она ожидает реализовать в рамках разумного объема продаж и ожидаемого спроса.

4.21. Партнер Бренда Орифлэйм не имеет права использовать Орифлэйм для продажи другой продукции, кроме официально одобренной компанией, включая интеллектуальную продукцию и консалтинговые услуги. Рекомендуя продукцию другим, Партнер Бренда Орифлэйм должен использовать цены каталога.

4.22. Партнеры Бренда Орифлэйм не должны переманивать или привлекать продавцов других компаний прямых продаж.

4.23. Партнеры Бренда Орифлэйм не должны несправедливо очернять продукты иной компании, ее план продаж и маркетинга или любую другую особенность иной компании.

4.24. Отношения сотрудничества Партнера с Орифлэйм не являются трудовыми отношениями. Представляя возможности Орифлэйм, Партнер Бренда Орифлэйм должен четко и ясно проинформировать, что Орифлэйм не предлагает трудоустройство, а предоставляет возможность начать собственный независимый бизнес.

4.25. Партнер Бренда Орифлэйм не имеет права принимать на себя обязательства и выступать от имени компании Орифлэйм, а также обязуется возместить компании Орифлэйм все убытки, возникшие в случае несоблюдения этого правила.

4.26. Партнер Бренда Орифлэйм не может размещать заказы от имени другого Партнера Бренда Орифлэйм без предварительного письменного согласия последнего.

4.27. Партнер Бренда Орифлэйм обязан следить за тем, чтобы все Партнеры Орифлэйм его Персональной Группы выполняли свои обязательства по оплате перед компанией.

4.28. Спонсор несет ответственность за обучение, развитие и мотивацию спонсируемых Партнеров Бренда Орифлэйм.

4.29. Партнер Бренда Орифлэйм не может давать какие-либо интервью средствам массовой информации, будь то телевидение, радио, периодические издания или пользоваться какой-либо рекламой в СМИ (включая «вирусную» рекламу: Интернет, SMS и т.д.) с использованием имени «Орифлэйм» или «Oriflame» без предварительного письменного согласия Орифлэйм.

4.30. Партнер Бренда Орифлэйм не должен вести в социальных сетях медиа блоги, вводящие аудиторию в заблуждение относительно компании, продукции, сервиса или способных причинить вред репутации компании.

 

5. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРАВИЛА И ПРИНЦИПЫ

5.1. Политика компании Орифлэйм не предусматривает разделения территориальных сфер влияния или франшизу. Ни один Партнер Бренда Орифлэйм не обладает правом осуществлять свой бизнес на условиях разделения территориальных сфер влияния или франшизы. Каждый Партнер Бренда Орифлэйм может заниматься созданием бизнеса с Орифлэйм на территории оговоренных государств.

5.2. Партнер Бренда Орифлэйм обязан принимать во внимание, что компания Орифлэйм осуществляет свою деятельность во многих, но не во всех, странах мира, строго соблюдая обязательства в отношении безопасности и регистрации продукции, правила ввоза и другие требования, которые могут применяться к торговле в соответствующей стране. Орифлэйм не несет ответственности за любой ущерб, иски и претензии, возникающие из или в связи с осуществлением Партнерами Бренда Орифлэйм перемещения товаров в страны, где компания Орифлэйм не осуществляет своей деятельности. Полную ответственность в случае возникновения таких претензий принимает на себя Партнер Бренда Орифлэйм.

5.2.1. Партнерам Бренда Орифлэйм необходимо воздерживаться от приобретения продукции Орифлэйм на территории одной страны и ее перепродаже на территории другой страны, где Орифлэйм осуществляет свою деятельность.

5.3. Партнер Бренда Орифлэйм не является сотрудником компании. На визитной карточке и других подобных документах Партнер Бренда Орифлэйм может именовать себя только как «Независимый Партнер Бренда Орифлэйм» или «Независимый Партнер Орифлэйм» или, по мере роста в компании, «Независимый Партнер Бренда Орифлэйм – Менеджер» и «Независимый Партнер Бренда Орифлэйм – Директор».

5.4. Промо материалы, Личная реферальная ссылка Партнера Бренда Орифлэйм и другие приложения в социальных сетях, официально поддерживаемые компанией Орифлэйм, могут использоваться без дополнительного разрешения. Партнеры Бренда Орифлэйм не могут регистрировать личные сайты или персональные страницы с доменом, содержащим слово Oriflame, однако они могут публиковать свои отзывы на официальном сайте Орифлэйм, стене блогов и т.п. Компания оставляет за собой право рецензировать материалы до публикации. Правила поведения Партнеров Бренда Орифлэйм в онлайн-среде изложены в Приложениях 1 и 2.

5.5. Логотипы, фирменное наименование и товарные знаки Орифлэйм не должны использоваться Партнерами Бренда Орифлэйм в печатных материалах, электронных материалах (в том числе на Интернет-ресурсах) без предварительного письменного согласия компании. Если такое согласие получено, товарный знак, логотип или фирменное наименование должны использоваться строго в рамках корпоративного стиля Орифлэйм. Использование корпоративной символики на Интернет-ресурсах регулируется Приложением 1.

5.6. Партнеры Бренда Орифлэйм без письменного разрешения компании не имеют права производить или получать из иных источников, кроме Орифлэйм, любые печатные/демонстрационные материалы с использованием товарных знаков или с логотипа Орифлэйм.

5.7. Все корпоративные печатные материалы, видео, фотографии, дизайн Орифлэйм защищены законодательством об авторских правах и не могут воспроизводиться ни полностью, ни частично без предварительного письменного согласия компании Орифлэйм. При разрешенном использовании защищенных авторским правом материалов ссылка на Орифлэйм обязательна, она должна находиться в зоне видимости и не вызывать сомнения в ее подлинности. Дополнительные правила относительно использования фотографий и других материалов компании в Интернете приведены в Приложении 1.

5.8. Партнеры Бренда Орифлэйм не имеют права продавать, демонстрировать или выставлять продукцию Орифлэйм в предприятиях розничной торговли, интернет-магазинах и аукционах, например, таких, как Ebay.com, а также на бесплатных досках объявлений, например, avito.ru.  Дополнительные правила относительно организации продаж в сети Интернет приведены в Приложении 1. В предприятиях розничной торговли также не могут быть представлены или выставлены на продажу корпоративные издания Орифлэйм. Предприятия, не являющиеся торговыми, например, салоны красоты, могут быть использованы для демонстрации, но не для продажи продукции Орифлэйм.

5.9 Продукты Орифлэйм не должны размещаться для демонстрации в предприятиях, не являющихся торговыми, рядом со сторонними продуктами, не представленными в ассортименте Орифлэйм.

5.10. Партнерам Бренда Орифлэйм не разрешается автоматическое размещение постов в нетематических форумах, использование программ для автоматизированной рассылки спам-сообщений по базе пользователей, которые не давали предварительного согласия на получение подобных рассылок. 

5.11. Ни при каких условиях Партнерам Бренда Орифлэйм не разрешается переупаковывать продукцию, нарушая фирменную упаковку Орифлэйм или менять на ней наклейки. Партнеры Бренда Орифлэйм обязаны распространять продукцию компании только в фирменной заводской упаковке.

5.12. Выпускаемая компанией Орифлэйм продукция не может причинить вреда здоровью, если при ее применении соблюдаются все указания по ее использованию. Компания Орифлэйм гарантирует высокое качество своей продукции и готова возместить обоснованный ущерб, возникший в результате использования некачественного средства. За ущерб, возникший вследствие неправильного применения средства, компания ответственности не несет.

5.13. Орифлэйм оставляет за собой право в любое время удерживать средства из любой объемной скидки или бонусов в счет оплаты просроченных счетов и других обязательных платежей Партнеров Бренда Орифлэйм.

5.14. Орифлэйм оставляет за собой право изменять цены, ассортимент и условия оплаты без предварительного уведомления. Орифлэйм не компенсирует объемную скидку, бонусы и другие выплаты, утраченные вследствие подобных изменений, а также по причине отсутствия продукции на складе.

5.15. Орифлэйм обязуется возместить расходы за приобретенную продукцию Партнеру Бренда Орифлэйм только при следующих условиях:

— возврат осуществлен в установленные компанией сроки;

— сумма возврата составляет уплаченную Партнером Бренда Орифлэйм стоимость товара после вычета всех скидок, бонусов, денежных вознаграждений, за вычетом расходов Орифлэйм на доставку возвращаемого товара;

— продукция, подлежащая возврату, включая рекламные печатные материалы, продукцию по распродаже и наборы по поддержке продаж, должна быть пригодна для дальнейшей продажи.

В контексте данного пункта, продукция, пригодная для дальнейшей продажи:

— не должна быть использована, вскрыта или испорчена; и

— не должна быть с истекшим сроком годности; и

— должна быть представлена в текущем ассортименте Орифлэйм.

5.16. Если Партнер Бренда Орифлэйм оказался легальным или нелегальным образом вовлечен в дискуссию или события, могущие повлечь за собой негативное влияние на имидж и репутацию компании Орифлэйм, он должен немедленно проинформировать об этом компанию.

5.17. Орифлэйм оставляет за собой право в одностороннем порядке вносить дополнения и изменения в «План Успеха», квалификационные условия, а также Устав, Этический кодекс и Правила поведения Орифлэйм.

 

6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ДИРЕКТОРА ОРИФЛЭЙМ 

В дополнение к основным требованиям, предъявляемым к Партнерам Бренда Орифлэйм, следующие правила распространяются на Партнеров Директорского уровня и выше. Нарушение любого из этих правил может повлечь лишение звания и всех связанных с ним привилегий, включая бонусы и объемную скидку, а в отдельных случаях и терминацию регистрационного номера Партнера Бренда Орифлэйм.

6.1. Как Лидер своей Персональной Группы Директор обязан в течение каждого каталожного периода:

а) рекрутировать и постоянно развивать свою Персональную Группу;

б) оказывать помощь и поддержку в мотивации своим Партнерам Бренда Орифлэйм;

в) проводить тренинги и мотивационные встречи, ставить цели и контролировать их достижение;

г) обучать Партнеров Бренда Орифлэйм лучшему ведению бизнеса;

д) обеспечивать своих Партнеров Бренда Орифлэйм своевременной информацией относительно различных встреч, мероприятий, тренингов, новинок компании и т.п.;

е) участвовать во всех семинарах и других мероприятиях, организованных компанией Орифлэйм;

ж) соблюдать Этический кодекс и Правила поведения компании Орифлэйм, подавать личный пример во всех делах;

з) посещать бизнес-встречи с Орифлэйм, проводимые менеджерами по продажам Орифлэйм.

6.2. Директор Орифлэйм не имеет право представлять другие компании прямых продаж.

6.3. Если супруг, супруга или ближайшие родственники (а именно: родной брат или сестра, отец или мать, дети) Директора являются представителем какой-либо другой компании прямых продаж, такому супругу(-е) или ближайшему родственнику (согласно определению в настоящем пункте 6.3.) не разрешается принимать участие в деятельности Орифлэйм и вовлекать компанию Орифлэйм в сферу деятельности своей компании. Директора, чьи супруги или ближайшие родственники (согласно определению в настоящем пункте 6.3.)  работают в других компаниях прямых продаж, обязаны уведомить об этом Орифлэйм.

6.4. В случае смерти Директора его членство в компании может быть унаследовано ближайшими родственниками в соответствии с действующим законодательством соответствующей страны. Письменные заявления следует подавать не позднее 6-ти месяцев с момента смерти, в противном случае регистрационный номер Директора будет терминирован. Наследники должны принять и согласиться выполнять все требования правил и условий, обязательных для исполнения Партнерами Бренда Орифлэйм.

6.5. Директор обязан следовать всем дополнительным правилам и инструкциям компании Орифлэйм, изложенным в письменном виде.

7. ПРОЦЕДУРА ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ ПРЕТЕНЗИЙ

Любые жалобы на нарушение данных Этического кодекса и Правил поведения Орифлэйм можно адресовать в Орифлэйм и/или непосредственно генеральному директору компании в стране нахождения Партнера Бренда Орифлэйм.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ ПАРТНЕРОВ БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ В ИНТЕРНЕТЕ  

1. ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ

Данный Устав призван определить правила поведения Партнеров Бренда Орифлэйм в Интернете, которое не нарушает прав компании Орифлэйм и связанных с ними законов и существующих соглашений.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Орифлэйм предлагает Партнерам Бренда Орифлэйм опцию создания Личных реферальных ссылок на сайте Орифлэйм, а также централизованных онлайн-инструментов продажи и продвижения продукции и бизнес-возможностей Орифлэйм в Интернете.

Партнеры Бренда Орифлэйм также могут создавать собственные сайты для обмена информацией о собственной деятельности, продукции и бизнес-возможностях Орифлэйм при условии, что эти носители дают четко понять, что они не являются официальными сайтами компании в сети Интернет. Указание на индивидуального владельца сайта, контактная информация, а также ссылка на официальный источник при цитировании обязательно.

3. ИМЯ ВЕБ РЕСУРСА

Партнеры Бренда Орифлэйм не имеют права использовать слова «Орифлэйм» или «Oriflame», а также любую другую Фонетическую имитацию фирменного названия Орифлэйм (Oriflame) в названии домена/поддомена сайта, мобильного приложения, в адресе блога, страницы в социальной сети (например, Facebook, VKontakte, Instagram), канала видеохостинга или названия сайта в органической поисковой выдаче.

Под Фонетической имитацией понимается клонирование имени бренда за счёт работы с буквами, звуками и цифрами (замены, добавления и/или удаления одной или нескольких букв и/или цифр в названии), имитирующих звучание или написание, близкое к оригиналу. Например, Орифлэйм – Орифлейм – Орилэйм, 0riflame — Orileme и так далее.

Слово «Орифлэйм» или «Oriflame» может быть использовано в названии блога, аккаунта или группы в социальных сетях в случае, если в этом же названии отчетливо донесено, что данная группа (станица в социальной сети или блог) не являются официальным ресурсом компании. Например: «Сообщество Лидеров Орифлэйм Курск».

4. ТРЕБОВАНИЯ К ВЕБ РЕСУРСУ ПАРТНЕРА БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ

На заглавной (первой) странице любого веб-ресурса (сайт, блог, страница или группа в социальных сетях) или в рекламной кампании должна присутствовать видимая, очевидно заметная информация о том, что владелец сайта — независимый Партнер Бренда Орифлэйм. При использовании логотипа или торговой марки Орифлэйм на страницах веб-ресурса информация о владельце должна находиться в непосредственной близости от корпоративной символики.

Контакты Партнера Бренда Орифлэйм (как минимум фамилия, имя, электронный адрес и телефон) должны быть легко доступны для посетителей сайта.

Если на сайте Партнера Бренда Орифлэйм присутствует опция регистрации, то в этом месте сайта также должна присутствовать видимая и очевидно заметная информация о том, что регистрация инициируется Партнером Бренда Орифлэйм, а не самой Компанией. (Например, «Регистрация в команду Иванова А.»  Или регистрация в команду «Вперед к мечте!»).

Правила данного раздела не распространяются на личные страницы, блоги и сайты Партнеров Бренда Орифлэйм, не имеющие отношения к деятельности Партнеров в Орифлэйм.

5. СОДЕРЖАНИЕ И ССЫЛКИ

Партнеры Бренда Орифлэйм при создании собственного сайта не имеют права каким-либо образом копировать дизайн официального сайта Орифлэйм, во избежание возможного недопонимания со стороны посетителей. При копировании материалов с официальных Интернет-ресурсов Орифлэйм, таких как сайт, группа в социальных сетях, канал видеохостинга и так далее, ссылка на источник материалов обязательна.

Партнеры Бренда Орифлэйм не имеют права продавать, демонстрировать или выставлять продукцию Орифлэйм в интернет-магазинах и аукционах, сайтах с купонными предложениями продаж со скидками, например, таких, как Ebay.com, бесплатных досках объявлений, например, avito.ru, в приложениях для мобильных операционных систем, а также на своих собственных веб-ресурсах (сайт, блог, страница в социальной сети и т.д.), включая прием онлайн-платежей. Разрешается лишь рекомендация продукции на собственных веб-ресурсах, их описание и сбор информации о желаемом заказе для дальнейшего оформления заказа на официальном сайте Орифлэйм.

Единственным возможным способом продажи  продукции онлайн является создание своей Личной реферальной ссылки Партнера Бренда Орифлэйм (реферальной ссылки) на официальном сайте Орифлэйм и использование ее  на своем веб-ресурсе.

Использование понятия «Интернет-Магазин» возможно лишь в случае работы с Личной реферальной ссылкой Партнера Бренда Орифлэйм, для тех рынков, на которых эта опция доступна. Во всех остальных случаях использование понятия «Интернет-Магазин» на собственных сайтах Партнеров Бренда Орифлэйм не разрешается.

Продукты Орифлэйм не должны размещаться для демонстрации и рекомендоваться на личных веб-ресурсах Партнеров Бренда Орифлэйм рядом со сторонними продуктами, не представленными в ассортименте Орифлэйм.

6. ФОТО И ИЗОБРАЖЕНИЯ

Компания Орифлэйм разрешает своим Партнерам использовать:

• Все изображения, опубликованные в разделе «Библиотека контента Орифлэйм» на официальном сайте Орифлэйм, снабженные функцией «Поделиться», «Скачать».

Другие изображения текущего каталожного периода, опубликованные на официальном сайте Орифлэйм, а также в каталоге Орифлэйм, с обязательным указанием на источник изображения на сайте Орифлэйм под использованным изображением. Не разрешается:

• использовать изображения из будущих каталогов, брошюр и других печатных изданий, не опубликованных в данный момент на официальном сайте Орифлэйм или в каталоге текущего каталожного периода.
• Изображения моделей (кроме предложенных в Библиотеке контента Орифлэйм).

Все используемые материалы Орифлэйм должны быть высокого качества.

Любые претензии и требования третьих лиц, которые могут быть получены компанией Орифлэйм в связи с нарушением правил использования, перечисленных выше объектов, будут перенаправлены Партнеру Бренда Орифлэйм, и Партнер Бренда Орифлэйм будет обязан урегулировать их за свой счет.

7. ЛОГОТИП ОРИФЛЭЙМ

Логотип Орифлэйм может использоваться только в том формате, в котором он используется на официальной странице компании, и только в качестве верхнего или нижнего колонтитула страницы. Любое изменение логотипа, включая анимацию, запрещено.

8. ПРИСУТСТВИЕ ПАРТНЕРОВ БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

Орифлэйм поощряет присутствие Партнеров Бренда Орифлэйм в блогах, социальных сетях и т.п. ресурсах. Партнеры Бренда Орифлэйм могут публиковать свои отзывы и комментарии о продукции Орифлэйм, соблюдая требования параграфа 1.3 в части достоверности информации о свойствах продукции. Компания рекомендует пользоваться функцией «Поделиться с друзьями» на официальных Интернет-ресурсах Компании для корректного отображения информации и ссылок на источник.

9. ПРОДВИЖЕНИЕ В ИНТЕРНЕТЕ

Партнеры Бренда Орифлэйм могут самостоятельно заниматься продвижением своих веб-ресурсов в Интернете при условии соблюдения изложенных в Уставе правил поведения в онлайн-среде.

В контекстной рекламе (например, с помощью сервиса Google Adwords):

• должно быть отражено, что она была создана независимым Партнером Бренда Орифлэйм.
• заголовок не должен вводить в заблуждение, что реклама официально размещена компанией Орифлэйм.

   

• Партнер Бренда Орифлэйм не имеет права использовать в качестве ключевого слова «Орифлэйм» или «Oriflame», словосочетания, включающие данные слова, а также любую другую Фонетическую имитацию фирменного названия Орифлэйм (Oriflame).

Кроме этого, при продвижении своих веб-ресурсов Партнерам Бренда Орифлэйм запрещается:

• целенаправленное привлечение уже зарегистрированных Партнеров Бренда Орифлэйм посредством рассылок по электронной почте или любых иных цифровых и не цифровых методов привлечения.
• автоматическое размещение постов в нетематических форумах, использование ботов, то есть программ, для автоматизированной рассылки спам-сообщений или выполнения автоматических действий, таких как добавление пользователей социальной сети в группу/на страницу.
• размещение постов коммерческого характера с явным или скрытым предложением бизнеса или продукта в форумах, не предназначенных для этого по своей тематике, а также на личных страницах социальных сетей, сайтах и в комментариях к постам организаций и физических лиц без согласия последних.
• продвижение сторонних товаров или услуг, направленных на Партнеров Бренда Орифлэйм, включая обучающие, кроме указанных в Плане Успеха и/или одобренных Орифлэйм, на тех же аккаунтах в соцсетях, где Партнер Бренда Орифлэйм продвигает продукцию и бизнес возможности Орифлэйм, по электронной почте и другим цифровым и не цифровым каналам.

   

• проведение платных тренингов и вебинаров, предполагающих получение прибыли, с привлечением на них Партнеров Бренда в Орифлэйм.
• продвижение своей Личной реферальной ссылки на интернет-магазин Орифлэйм в платных рекламных кампаниях, за исключением случаев, когда эта ссылка продвигается через собственный сайт, блог, страницу в социальных сетях. Разрешается продвижение своего личного веб-ресурса, на котором размещена Личная реферальная ссылка Партнер Бренда Орифлэйм.
• закупка в рекламных кампаниях ключевых запросов, использующих слова «Орифлэйм» или «Oriflame», а также любую другую Фонетическую имитацию фирменного названия Орифлэйм (Oriflame). 

Более подробная информация и практические примеры по соблюдению Правил поведения Партнеров Бренда Орифлэйм в Интернете приведена в Справочнике Партнера Бренда Орифлэйм по работе в Интернете.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2.

ПРАВИЛА ОБЩЕНИЯ 

ПРИ ОБЩЕНИИ С КЛИЕНТОМ / ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ СЛЕДУЕТ:

— Следует: представлять себя и компанию Орифлэйм, делиться полезной информацией, идеями о продукции, сервисе Орифлэйм.

— Следует: объяснять клиентам цель своих предложений и предоставлять информацию о видах продукции Орифлэйм.

— Следует: отвечать на вопросы честно и правдиво.

— Следует: делать только одобренные Орифлэйм заявления о продукте. Направлять клиента на веб-сайт Орифлэйм, где он сможет узнать больше о продуктах и их заявленных свойствах.

— Следует: уважать клиентов, других Партнеров Бренда Орифлэйм. Не осуществлять насилие, экстремистские действия по расовому, половому признакам; не использовать ненормативную лексику. Проявлять уважение к чужой частной жизни, а также в вопросах, связанных с политикой, религией и т.д.

— Следует: по требованию клиента прекратить с ним общение.

— Следует: осуществлять сбор и хранение персональных данных клиентов только по необходимости, соблюдая требования законодательства Российской Федерации в сфере защиты персональных данных.

— Следует: сохранять конфиденциальность информации Орифлэйм. При цитировании официальных материалов, ранее опубликованных на сайте Орифлэйм, необходимо делать ссылку на источник (например, «опубликовано на сайте www.oriflame.ru, 2018»). Запрещается публиковать конфиденциальные материалы Орифлэйм до официальной публикации, например, о будущих запусках продукции или рекрутинговых кампаниях.

ПРИ ПРОДАЖЕ ПРОДУКЦИИ СЛЕДУЕТ:

— предоставлять клиенту достоверную информацию о цене продукции, условиях оплаты, сроках доставки;

— выдавать своему клиенту письменную форму заказа;

— сообщать клиенту о сроке, в который он может произвести отмену заказа, а также о его праве на возврат и возмещение денежных средств в отношении поставляемых товаров, которые подлежат повторной продаже как новые;

— предоставлять гарантии в отношении продукции Орифлэйм, оказывать послепродажное обслуживание и соответствующие процедуры оформления.

 

ПРИ ОБЩЕНИИ С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ СЛЕДУЕТ:

— информировать о том, что фактический заработок и продажи зависят от самого человека и его навыков, времени, затраченного на процесс продаж, усилий и других факторов;

— предоставлять необходимую информацию о способах получения дохода за счет распространения/продажи продукции.

— напоминать своему собеседнику о том, что Орифлэйм является Бьюти-компанией социальных продаж, которая фокусируется на постоянной разработке инновационных продуктов. Орифлэйм предлагает качественную продукцию и возможность построения бизнеса.  Данный бизнес может улучшить как свое финансовое положение, так и свои личные качества.

 

ПРИ ОБЩЕНИИ С КЛИЕНТОМ / ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ БРЕНДА ОРИФЛЭЙМ НЕ СЛЕДУЕТ:

— Не следует: оказывать давление на клиента с целью приобретения продукции или присоединения к команде.

— Не следует: завышать характеристики продукта. Необходимо честно и справедливо освещать свой опыт использования продукта, всегда обращаться к аннотации продукта или другой информации, предоставленной Орифлэйм.

— Не следует: преувеличивать факты о характеристиках продукции Орифлэйм, о величине дохода, о своем опыте работы.

— Не следует: вводить в заблуждение, оказывать давление на клиента.

– Не следует: стесняться того, что у вас нет ответа на вопрос клиента или вы не уверены в ответе. Обратитесь в Службу поддержки продаж «Орифлэйм», чтобы уточнить правильный ответ, затем вернитесь с ним к клиенту.

— Не следует: использовать вводящие в заблуждение или некорректные сравнения с продукцией других компаний. Критерии сравнения должны основываться на фактах, которые могут быть объективно подтверждены.

– Не следует: наносить ущерб деловой репутации других компаний, переманивать или агитировать клиентов других компаний.

— Не следует: побуждать человека к покупке продукции на основании заявления о том, что он может снизить ее стоимость или восстановить ее закупочную цену путем направления других клиентов к вам для совершения аналогичных покупок.

Домострой: нормы семейной жизни на Руси

Несколько столетий на Руси правила мирской, семейной и духовной жизни регулировал Домострой — сборник наставлений. В нем содержались советы по хозяйству, воспитанию дочерей и сыновей, поведению дома и в гостях. Читайте, как должна была вести себя добрая жена, справедливый муж и вежливые дети.

Книга о христианских ценностях, семейной жизни и деловом этикете

Андрей Рябушкин. У чудотворной иконы (фрагмент). 1894. Государственный Русский музей, Санкт-Петербург

Василий Пукирев. Дьячок объясняет крестьянам картину Страшного Суда (фрагмент). 1868. Государственный музей истории религии, Санкт-Петербург

Михаил Шибанов. Крестьянский обед (фрагмент). 1774. Государственная Третьяковская галерея, Москва

Рукописный свод житейских законов появился еще в конце XV века в Новгороде, он был популярен в домах новгородской знати. В его основу легли старинные сборники подобных поучений, например «Измарагд» и «Златоуст». В разных редакциях свод законов постепенно обогащался новыми рекомендациями и советами, со временем в него вошли правила семейной жизни. В XVI веке московский церковный деятель, духовник и сподвижник Ивана Грозного протопоп Сильвестр собрал все воедино. Новую книгу Домострой он поделил на три части. В первой говорилось, как молиться и вести себя в церкви, во второй — как чтить царя, в третьей — как жить в семье и вести хозяйство.

Читали Домострой многие: князья и бояре, купцы и небогатые грамотные горожане. В основе поучений лежали христианские ценности: помогать нуждающимся, больным и голодным, не хвалиться своими добрыми поступками перед другими, прощать обиды. Практические советы касались разных сфер жизни: как вести себя в гостях, как солить грибы, ухаживать за скотиной, ремонтировать сани и домашнюю утварь. В тексте упоминался даже этикет деловых отношений — как закупать продукты и расплачиваться с лавочниками.

Домострой XVI века стал одной из первых книг, посвященных быту, хотя и включал в себя религиозный раздел. Он выдержал множество переизданий и еще три столетия спустя регламентировал жизнь старообрядцев, городских купцов и зажиточных крестьян.

Это памятник неоценимого значения для нашей истории… это цвет и плод искони вечных нравственных и хозяйственных уставов нашего быта. Домострой и есть зерцало, в котором мы наглядно можем изучать и раскрывать все, так сказать, подземные силы нашей исторической жизни.

Семья: строгая иерархия и подчинение старшим

Андрей Рябушкин. Ожидание новобрачных от венца в Новгородской губернии (фрагмент). 1890−1891. Государственная Третьяковская галерея, Москва

Владимир Маковский. Крестьянские дети (фрагмент). 1890. Харьковский художественный музей, Харьков, Украина

Андрей Рябушкин. Ожидание новобрачных от венца в Новгородской губернии (фрагмент). 1891. Государственный Русский музей, Санкт-Петербург

В средневековой Руси преобладали традиционные представления о ценностях. Христианская модель брака подразумевала большую семью со множеством детей и патриархальным укладом жизни. Людей, которые остались одинокими до зрелого возраста, считали неполноценными, сознательный отказ от брака рассматривали как уклонение от воли Божьей. В нравоучительных текстах даже осуждали тех, кто оставлял своих близких, чтобы уйти в монастырь.

По Домострою семья представляла собой единый организм: муж-добытчик работал и приносил пропитание, жена вела хозяйство, дети беспрекословно подчинялись родителям, даже когда вырастали. Домострой четко обозначал иерархию и отношения между членами семьи. Это снижало вероятность ссор и конфликтов: каждый знал свое место и обязанности. Обычным средством воспитания были телесные наказания, хотя бить палками или розгами советовали в крайних случаях — если беседы не подействовали.

Правила поведения касались всех домочадцев, в том числе слуг и людей, которые жили на иждивении хозяев. Прислугу также следовало воспитывать и наказывать. Причем не только хозяину-супругу, но и его жене:

Слуг так же, по вине смотря и по делу, учить и наказывать, и раны возлагать, наказав, пожаловать… А за всякую вину по уху, и по глазам не бить, ни кулаком под сердце, ни пинком, ни посохом не колотить, ничем железным и деревянным не бить. Кто так бьет, многие беды от того случаются: слепота и глухота, и руку, и ногу, и перст вывихнет, и голова болит, и зубная болезнь, а у беременных жен и детей в утробе повреждение бывает…

За хорошую службу слуг предписывалось хвалить, причем прилюдно. Хозяйка должна была показывать пример, заступаться и не вести с прислугой «пустые, пересмешливые, бессмысленные, срамные речи». Также нужно было строго следить, чтобы прислуга не сплетничала и не рассказывала чужим о домашних делах.

Жена: «Богу и мужу угодить»

Филипп Малявин. Баба, несущая воду (фрагмент). Начало XX века. Частное собрание

Николай Фешин. Прачки (фрагмент). XX век. Частное собрание

Филипп Малявин. Россия-матушка (фрагмент). 1910-е. Частное собрание

На Руси принято было заключать браки по договоренности. Спутника жизни выбирали родственники, и часто речь о взаимной любви между будущими супругами не шла. Только женихи в возрасте могли выбирать себе невесту и самостоятельно вести переговоры о будущей свадьбе. Браки расторгали в редких случаях, семья считалась ценностью, которую следует оберегать всю жизнь.

Слово «домострой» сегодня ассоциируется прежде всего с патриархальным укладом. Фактически замужняя женщина из народа жила взаперти, занималась лишь домашней работой. Нормы Домостроя устанавливали, что жена должна быть «чиста и послушна», выполнять свои обязанности — вести хозяйство и воспитывать детей. Предписывалось быть молчаливой, доброй, трудолюбивой, во всех делах советоваться с мужем. При этом супруг как глава дома должен учить и воспитывать не только детей, но и жену, и тогда «все будет споро, и всего будет полно».

Добрая жена веселит мужа своего, жизнь их проходит в согласии. Добрая, трудолюбивая, молчаливая жена — венец мужу своему. Если обрел муж добрую жену, только блага выносит из дома своего.

Женщину в книге величали «государыней дома», и главное ее дело — «Богу и мужу угодить». Она контролировала обучение детей, работу слуг, пополнение запасов и распределяла обязанности между членами семьи. Домочадцы, за исключением мужа, обязаны были ей повиноваться и помогать.

В книге подробно расписывалось, как вести себя в разных ситуациях и даже о чем можно разговаривать в гостях:

Гости, коли случатся, или самой где быть, за столом сесть и в лучшее платье переодеться, и беречься жене от пьяного пития. Муж пьян — дурно, а жена пьяна — и в миру непригоже. С гостями беседовать о рукоделии, о домашнем хозяйстве… Чего не знаешь, то у добрых жен спрашивать, вежливо и ласково, и кто что укажет, на том низко челом бить.

Не поощрялось хозяйке быть праздной и подавать слугам плохой пример: все свободное от забот по дому время она должна была проводить за рукоделием. Даже бесцельный разговор считался грехом.

В Домострое говорилось, что «плохо, если жена блудит, бражничает, клевещет и общается с волхвами». Неправедная «государыня» подрывала дисциплину и подавала слугам плохой пример. В особых случаях жену следовало наказывать, причем не только на словах. «Учить» супругу следовало наедине, а не перед людьми, а после следовало приласкать и пожалеть.

Читайте также:

Дети: «вежливенько стоять и по сторонам не оглядываться»

Василий Максимов. Единственный учитель (фрагмент). До 1911. Херсонский областной художественный музей имени А.А. Шовкуненко, Херсон, Украина

Владимир Маковский. Пастушки. 1903. Рязанский государственный областной художественный музей имени И.П. Пожалостина, Рязань

Владимир Маковский. Мать и дочь (фрагмент). 1886. Государственная Третьяковская галерея, Москва

Домострой предписывал растить детей в строгости: дети должны быть «всегда упокоены, сыты и одеты, и в теплом дому, и всегда в порядке». Обязанности по воспитанию возлагались и на мать, и на отца. Следить за сыновями и дочерьми следовало, пока они не вступят в брак. Педагогика Домостроя включала несколько аспектов: учение «страху Божию», знанию, вежливости, ремеслу и рукоделию.

Дети с раннего возраста начинали помогать взрослым, труд был одной из главных христианских добродетелей. Смех и баловство считали грехами, родителям советовали даже не улыбаться во время игр с детьми. В воспитании рекомендовали учитывать особенности ребенка: «По детям смотря и по возрасту, их учить рукоделию — матери дочерей, отцу сыновей, кто к чему способен, какие кому Бог возможности даст». Дети помогали по хозяйству, с семи-восьми лет матери учили дочерей шитью, а отцы сыновей — своему ремеслу, например кузнечному или гончарному ремеслу. Грамота считалась необязательной. Писать и читать ребенка учили, если только планировали отдать его на государственную службу или в духовники. Отдельная глава Домостроя посвящалась будущему браку дочерей, родителям советовали заранее собирать в приданое одежду и утварь.

Домострой предписывал обучать детей приличному поведению, или «вежеству». В одной из глав советовали, как держать себя сыну в чужом доме: «в носу пальцем не ковырять, не кашлять, не сморкаться, вежливенько стоять и по сторонам не оглядываться». Ребенку предписывалось лишнего не болтать и не подслушивать — так стремились защитить дом от сплетен и ссор с соседями.

Ответственность за детей возлагалась на родителей: если дети нагрешили по недосмотру, то мать и отец будут держать ответ в день Страшного суда. Воспитанные дети в старости должны были заботиться о родителях, когда те заболеют или «оскудеют разумом». Нельзя было ругать родителей — иначе перед Богом будешь проклят.

Кто бьет отца или мать — тот отлучится от церкви и от святынь, пусть умрет он лютою смертью от гражданской казни, ибо сказано: «Отцовское проклятье иссушит, а материнское искоренит».

В главе «Как детей учить и страхом спасать» рекомендовали телесные наказания. Причем бить разрешалось только мальчиков: «казни сына своего от юности его… если жезлом бьешь его, не умрет, но здоровее будет». Телесные наказания в Средневековье для мальчиков были распространены не только на Руси: считается, что так будущего воина готовили к тяготам и закаляли его характер. Девочек за провинности предписывалось лишь строго ругать.

---

Автор: Маргарита Ковынева

Вопросы

 Организация здравоохранения.

Родители ребенка-инвалида обращаются в медицинскую организацию для заполнения направления на медико-социальную экспертизу.

2. Учреждение медико-социальной экспертизы (МСЭ).

Родители ребенка-инвалида обращаются в учреждение МСЭ с заявлением о внесении в ИПРА показаний для обеспечения конкретным товаром или услугой, предназначенными для социальной адаптации и интеграции в общество детей-инвалидов.

В учреждение МСЭ родители ребенка-инвалида представляют свидетельство о рождении (паспорт) ребенка, СНИЛС, справку об инвалидности, ИПРА ребенка-инвалида, имеющиеся медицинские документы (амбулаторную карту, выписки из медицинских учреждений и др.) и направление на медико-социальную экспертизу установленного образца.

После того, как учреждение МСЭ рассмотрит заявление, проведет освидетельствование и дополнит ИПРА сведениями о рекомендации приобретения необходимого товара  или услуги за счет средств материнского капитала, семья может их приобретать, сохраняя все полученные платежные документы.

Важно отметить, что индивидуальная программа реабилитации с включенными в нее товарами и услугами, приобретаемыми за счет средств материнского капитала, должна быть действительна на день приобретения товаров и услуг. Для этого утвержден новый раздел в ИПРА с внесением в него товаров и услуги, предназначенных для социальной адаптации и интеграции в общество детей инвалидов, расходы на которые можно компенсировать средствами материнского капитала.

3. Орган социальной защиты (орган, уполномоченный в сфере социального обслуживания).

Если приобретен товар (не услуга), семья должна обратиться в районное управление социальной защиты (орган, уполномоченный в сфере социального  обслуживания) для подтверждения наличия приобретенного товара. Не позднее 5 дней после обращения уполномоченное лицо этой организации приходит к семье домой и составляет акт проверки в соответствии с утвержденной формой. Затем семья получает акт проверки для представления в ПФР.

Эксперт рассказал, кто должен погашать кредит, если заемщик умер

МОСКВА, 8 июн — ПРАЙМ. В случае смерти заемщика кредитные обязательства перед банком обязаны исполнить его наследники – если, конечно, они приняли наследство в установленном законом порядке, рассказала агентству “Прайм” адвокат юридической группы «Яковлев и Партнеры» Любовь Хохлова.

Статья 1112 Гражданского кодекса РФ постулирует, что в состав наследства входят принадлежавшие наследодателю на день открытия наследства вещи, иное имущество, в том числе имущественные права и обязанности. Следовательно, неисполненные перед банком кредитные обязательства входят в состав наследства, добавила эксперт. 

Таким образом, если у умершего заемщика имеются наследники, при этом они не отказались от наследства, то обязаны погасить кредит. Наследники отвечают по долгам заемщика как наследодателя в пределах стоимости полученного ими имущества.

Хохлова отмечает, что исходя из принципа единства наследственного имущества, наследник не вправе принять только часть причитающегося ему наследуемого имущества (п. 3 ст. 1158 ГК РФ). То есть невозможно принять в наследство, например, только объекты недвижимости умершего заемщика и отказаться от имеющейся задолженности по кредитному договору.   

“В случае отсутствия наследников у заемщика, либо никто из наследников не имеет права наследовать, или все наследники отстранены от наследования, либо никто из наследников не принял наследства, либо все наследники отказались от наследства, то имущество умершего заемщика считается выморочным. Выморочное имущество, находящееся на соответствующей территории, в зависимости от вида имущества, в порядке наследования по закону переходит в собственность Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования», — говорит эксперт.

Следовательно, банк сможет получить удовлетворение своих требований по кредитному договору за счет стоимости выморочного имущества. Для этого банку потребуется обратиться с иском о взыскании задолженности по кредитному договору и обращении взыскания на заложенное имущество к соответствующему наследнику выморочного имущества. 

В то же время ведущий юрисконсульт КСК групп Ирина Михеева рекомендует внимательно ознакомиться с условиями кредитного договора. Если заемщик заключил договор страхования жизни, то в случае смерти обязательства по погашению кредита переходят к страховой компании. Однако в этом случае тоже много нюансов, все будет зависеть от причины смерти. Под страховой случай не подходит, если заемщик покончил с собой, погиб на войне, в результате несчастного случая во время занятия экстремальным спортом, вследствие венерического заболевания, из-за хронической болезни и в местах лишения свободы.

Если по кредитному договору имеется созаемщик или поручитель после  смерти должника кредитное бремя ложится на их плечи, отметила эксперт.

Как поделить домашние обязанности, чтобы избежать ссор и не разрушить семью

В чём вообще проблема?

Фраза про любовную лодку, которая разбилась о быт, не просто клише. Почти треть российских семей серьёзно ссорится ^{из-за распределения домашних обязанностей. 8% из них разводится из-за разногласий в бытовых вопросах.}

К сожалению, статистика не рассказывает, с какими именно проблемами сталкиваются пары, но догадаться несложно. Домашние обязанности делятся несправедливо, о чём говорят данные ^{Международной организации труда.}

Мужчины в среднем тратят на домашнюю работу 1 час 23 минуты в день, женщины — 4 часа 25 минут.

Можно было бы предположить, что первые обеспечивают семью, а вторые весь день хлопочут по хозяйству. Но в дело опять вмешивается статистика ^{. В России работают 81,1% мужчин трудоспособного возраста и 75,1% женщин. Так что домашние обязанности и те и другие выполняют не вместо, а после работы.}

Справедливости ради стоит отметить, что мужчины действительно проводят на работе в среднем на 3 часа 48 минут в неделю больше, чем женщины. А вот бытовыми делами занимаются на 22 часа 14 минут меньше за аналогичный отрезок времени. Разница составляет почти сутки — есть о чём задуматься.

Сейчас читают 🔥

И какие могут быть последствия?

Потенциальных проблем здесь гораздо больше, чем просто возникновение чувства несправедливости.

У женщины не остаётся времени на отдых, развлечения, саморазвитие, общение с мужем, в конце концов. Она часто уставшая, раздражённая, грустная. Не исключена бессонница, нервозность и даже депрессия. В попытках снизить нагрузку женщина может выбрать менее трудную, но в то же время менее оплачиваемую работу. Соответственно, муж будет вынужден трудиться больше или/и интенсивнее, что чревато нервозностью, бессонницей и депрессией уже для него.

Несправедливое распределение обязанностей приводит к тому, что женщины в среднем могут медленнее подниматься по карьерной лестнице или вовсе потерять такие амбиции. Например, во время эпидемии коронавируса в Великобритании женщины-учёные начали ^{реже присылать в журналы научные работы для публикации. Мужчины же активизировались. Исследователи связывают это с тем, что на женщин в условиях изоляции легла вся домашняя работа, в том числе уход за детьми, которые ранее были в школах и садах. У мужчин же, напротив, освободилось время для исследований.}

Если вынырнуть из мира учёных, это вполне себе практическая проблема. Недостаток денег — самая частая причина для ссор и разводов. Две полноценные зарплаты и справедливо разделённый быт обеспечивают лучшее качество жизни, чем результаты труда двух задолбавшихся и не понимающих друг друга людей. А непонимание рано или поздно возникнет: сложно оставаться на одной волне, если у вас нет времени друг на друга.

Так как нужно делить обязанности?

Нет никаких строгих правил. Любой вариант хорош, если вам обоим удобно и вы так договорились. Но проблема в том, что представления о ведении быта и распределении обязанностей у людей могут различаться, а обсуждают этот вопрос не все. Поэтому нужно поговорить о них честно и по-взрослому. Вот несколько советов, которые облегчат процесс.

1. Составьте реальный список домашних дел

Есть взрослые люди, которые открывают для себя уже после тридцати, что унитазы белые просто потому, что их моют. Менее очевидный труд может и вовсе ускользнуть из поля зрения. А если человек не подозревает о существовании каких-то дел, он не сможет предложить их разделить.

Универсальный список домашних обязанностей составлять бесполезно. Во-первых, в каждой семье он будет свой. Во-вторых, он бесконечен. Так что обсуждать его лучше внутри пары. При этом дела можно разделить на несколько групп. Все они важны, нужны, отнимают время и силы.

Рутина

Ежедневные и еженедельные дела вроде мытья посуды, готовки, стирки, глажки и так далее. Это очень неблагодарная работа, потому что результат недолговечен. Зато будет очень заметно, если её не делать.

Сезонные дела

Задачи по необходимости. Сюда относится прибивание полок, смена зимней резины на летнюю и обратно, генеральная уборка, мытьё окон.

Забота о детях и пожилых родственниках

Эти трудозатраты стоит выделить в отдельную категорию, потому что дети, как и нуждающиеся в уходе родственники, имеются не у всех. Но если они есть, то забота о них отнимает уйму времени. Конечно, общество склонно не считать это трудом. Мол, зачем рожать, если не хочешь с ребёнком 10 часов подряд собирать пирамидку. Но, кажется, помимо матерей столько же времени на строительство пирамид тратили только рабы в Египте, и где они все сейчас?

Менеджмент

Очень трудозатратная и наиболее недооценённая часть домашней работы — помнить, планировать и распределять. Например, держать в голове, когда у обидчивой тёти с большим наследством день рождения или как именно перенесли кружки детей, чтобы везде доставить их вовремя. Если распределить и частично автоматизировать эти процессы, жить станет намного проще.

2. Не «помогайте маме»

Помощником в домашних делах может быть четырёхлетка. Он нуждается в том, чтобы его приучили к рутинным обязанностям, объяснили, как и что делать, хвалили и мотивировали. Для взрослых членов семьи домашние дела — их зона ответственности в равной степени. Так что никто не должен ждать особых указаний от кого-то ещё.

Взять на себя что-то — значит выполнять весь цикл работ. Например, выносить мусор — не только захватить мешок с отходами по пути на работу, но и следить за заполненностью ведра, его чистотой, наличием пакетов.

3. Перестаньте делить обязанности на мужские и женские

Можно было бы начать с того, как в стародавние времена мужчины работали в поле, а женщины хлопотали по дому. Но давайте не будем. Во-первых, на земле работали все, иначе откуда все эти байки про то, что раньше в поле рожали. Маловероятно, что женщины специально бежали из дома в борозду, чтобы героически размножиться. Во-вторых, пора перестать натягивать традиции двухсотлетней давности на современное общество. Тем не менее многие отказываются ^{делать те или иные вещи, потому что это «женское дело».}

Чтобы повесить полку, нужна дрель, а не член. Посуда тоже моется руками, а не гениталиями.

Единственная сфера, где пол имеет значение, — это применение силы. Если нужно поднять что-то тяжёлое, мужчине будет проще. В остальном всё решают навыки. Никто не умеет мыть пол или стирать с рождения.

4. Не обесценивайте затраты сил и времени на домашний труд

Прогресс подарил нам много прекрасной техники, которая оградила нас от стирки в проруби и приготовления пищи на костре. Но делегировать дела полностью автоматам, увы, пока не получается.

Слова «готовит мультиварка, стирает машинка» выдают человека, который нормально не работал ни с одной, ни с другой.

Если вы вдруг знаете модель машинки, которая собирает грязное бельё по шкафам и достаёт из-под кровати, сортирует по цветам, кладёт в себя, заливает нужные жидкости, достаёт постиранное, развешивает, следит, чтобы не пересохло, гладит и раскладывает по полочкам, то пишите модель в комментариях, мы все такую хотим.

Домашние дела с появлением электронных помощников стали проще, но никуда не исчезли.

5. Распределяйте обязанности адекватно

Логично сопоставлять объём домашнего труда с тратами времени и сил на работе. Например, если один человек всё время на ногах, а другой сидит на стуле, то дома можно поменяться. Первый возьмёт на себя более спокойные дела, а второй поработает физически. Но если оба трудятся в офисе по 8 часов, то и вклад в домашние обязанности должен быть сопоставим по степени сложности и временным затратам.

6. Будьте готовы к компромиссам в стандартах домашних дел

Идеально, когда у партнёров одинаковые требования к быту. Например, один складывает носки в угол, а другому на это наплевать. И пусть гора носков вот-вот выселит их из квартиры, они счастливы и довольны друг другом. Гораздо хуже, если один не видит ничего плохого в лёгком бардаке, а с другим случается микроинсульт каждый раз, когда крошка падает на пол.

Если люди совершенно по-разному относятся к чистоте и порядку, придётся работать с тем, что есть. Это вовсе не повод «грязнуле» саботировать домашние дела со словами: «Тебе не угодишь». Мол, пусть чистюля и мучается, его же требования. Стоит шагнуть навстречу друг другу.

7. Помните о предпочтениях друг друга

Если один возьмёт на себя все простые дела, а другой — сложные и отвратительные, будет не очень справедливо. Поэтому постарайтесь учесть предпочтения. Вдруг вы нормально относитесь к мытью посуды, а ваш партнёр воспринимает уборку пылесосом как медитацию. Почему бы не дать друг другу заняться приятными вещами.

8. Проявляйте гибкость

Меняйте распределение обязанностей в зависимости от обстоятельств. Например, если у одного из вас сложный период на работе, нормально, если другой освободит его от части домашних забот. Главное — не забыть потом вновь пересмотреть договорённости.

Как вы делите домашние дела? Расскажите в комментариях. 

Читайте также 🧐

Доля в недвижимости: что надо знать

Можно ли обособить свою долю, как ее продать и что невозможно без других долевых собственников

Фото: Сергей Мальгавко/ТАСС

Допустим, вы получили наследство, или развелись и поделили нажитое в браке имущество, или купили с кем-то квартиру в складчину. Словом, стали собственником доли какого-либо объекта недвижимости.

Рассказываем, как ею владеть и распоряжаться, что нужно сделать, чтобы продать, и о чем придется договариваться с другими владельцами долей.

Чем фактически владеет собственник доли

Владение долей квартиры чаще всего не означает владения правами на конкретную комнату (даже при наличии возможности выделить каждому владельцу по комнате). Собственник владеет долей в праве собственности, и она может быть как равной с долями других владельцев, так и большей или меньшей.

«Долевая собственность — особая форма владения, при которой ни у одного из сособственников нет определенно выделенного имущества, в каждом сантиметре квартиры есть доля другого собственника, — поясняет руководитель офиса «В Крылатском» компании «Миэль-Сеть офисов недвижимости» Ирина Бербенева. — Поэтому иногда очень сложно установить порядок пользования. Если сособственники не могут договориться мирным путем, то они определяют порядок пользования по суду».

Впрочем, доля может быть и реальной. По словам председателя совета директоров компании «Бест-Новострой» Ирины Доброхотовой, реальная доля может быть привязана к конкретным частям квартиры (например, комната 12 кв. м в двухкомнатной квартире общей площадью 52 кв. м). Причем выделяться может только изолированное жилое помещение — комната, а коридор, кухня и санузел остаются в общей долевой собственности. Выделение реальных долей приводит к тому, что квартира по факту превращается в коммунальную.

Кто может владеть долями

Количество владельцев и их качественный состав законом не ограничены. Например, собственность может принадлежать только физическим или только юридическим лицам, а также одновременно физическим и юридическим лицам.

Особенности владения долями

Обладатель доли в жилой недвижимости имеет все права собственника, а именно права владения, пользования и распоряжения. Однако реализовать эти права без согласования с другими собственниками невозможно. «Чаще всего это приводит к различным спорам, и попытка реализации того или иного права без согласования с другими владельцами может быть признана судом неправомочной. Чтобы не доводить дело до конфликта, собственник доли должен понимать, что своими действиями ему не следует нарушать права владельцев других долей», — рассказала управляющий партнер компании «Метриум» Мария Литинецкая.

Собственник доли в жилой недвижимости обязан платить имущественный налог и коммунальные платежи, помимо этого, оповещать других владельцев жилья о планируемых сделках со своей долей собственности (продажа, аренда, залоговое обеспечение и т. п.). Владелец доли в помещении должен содержать свою собственность в порядке, устранять аварийные ситуации, даже если он фактически не использует помещение.

«Долевая собственность — это ограниченное пользование. Если другой собственник не проживает в квартире, не стоит забывать о том, что он может в любой момент воспользоваться своей жилплощадью», — отмечает Ирина Бербенева.

Как оплачиваются услуги ЖКХ

Услуги ЖКХ при общей долевой собственности оплачиваются, как правило, по единому платежному документу. При этом любой участник долевой собственности вправе обратиться в управляющую компанию с заявлением о выставлении ему отдельного счета за услуги ЖКХ пропорционально его доле, рассказала руководитель юридической службы компании «Инком-Недвижимость» Светлана Краснова. «Законом определено, что участник долевой собственности обязан участвовать в издержках по содержанию и сохранению имущества соразмерно своей доле», — говорит эксперт.

Можно ли кого-нибудь зарегистрировать в долевой квартире

Владелец доли в квартире имеет право сам зарегистрироваться в ней без согласия других собственников. Он также может зарегистрировать там своего несовершеннолетнего ребенка, поскольку по закону местом жительства несовершеннолетнего до 14 лет является место жительство его родителей (или одного из них). Если же владелец хочет зарегистрировать в долевой квартире супруга или супругу, родителей, других родственников, а также лиц, не состоящих с ним в родстве, то ему придется получить согласие всех совладельцев квартиры.

Как выделить свою долю, чтобы ни от кого не зависеть

Гражданский кодекс России позволяет выделить долю в натуре, но лишь в том случае, если есть техническая возможность оборудовать в этой части жилья отдельный вход и санузел. Только при соблюдении этих норм можно поставить объект на кадастровый учет и оформить на него право собственности.

«При выделении доли в натуре участник долевой собственности становится индивидуальным собственником, для него долевая собственность на имущество прекращается, — поясняет Светлана Краснова. — Но применительно к квартирам реализация процедуры выдела доли практически невозможна. Поэтому чаще всего собственники долей обращаются в суд с требованием об определении порядка пользования квартирой (закреплении конкретной комнаты за истцом)».

Поделить современные квартиры непросто, поскольку общая площадь должна быть не менее 28 кв. м (СНиП 01.31.2003) с учетом особенностей планировки. Если представить себе, что квартира очень большая и обустройство двух отдельных входов в ней возможно, то изменение жилой и нежилой площади, установка нового оборудования и подвод коммуникаций обойдутся недешево.

«В случае когда обособление доли в натуре осложняется объективными причинами, юристы советуют выделить свою долю в денежном эквиваленте, — отмечает Ирина Доброхотова. — Владелец, отказавшийся от своей доли, взамен получит деньги от других сособственников, которые после этого смогут распределить его долю между собой».

Можно ли продать свою долю

Можно, но сначала придется уведомить об этом других владельцев долей, поскольку они имеют преимущественное право на выкуп помещения. Если другие собственники не выкупят долю в течение месяца или не напишут письменный отказ до истечения этого срока, то можно искать покупателя на стороне.

«Если собственник доли нарушил право преимущественного выкупа других владельцев долей, то они могут в течение трех месяцев подать иск в суд, который вернет им это право, — рассказывает Мария Литинецкая. — Такой сценарий возможен не только, если собственник втайне от других владельцев продал свою долю, но и в том случае, если он завысил стоимость своей доли при их извещении, а постороннему покупателю назначил меньшую цену».

Совместная продажа (одновременная продажа всей долевой квартиры) всегда гораздо выгоднее, чем продажа доли, считает брокер агентства недвижимости Century 21 Milestone Сергей Коршунов. Необходимо использовать любые возможности договориться с другими владельцами долей, нанять агента-профессионала, который сможет убедить ваших родственников на совместную продажу.

«Ваша доля и ваши возможные проблемы с родственниками не нужны никому, кроме профессиональных участников рынка — перекупщиков, — отмечает Коршунов. — А значит, и реальная стоимость доли будет как минимум на 30% ниже, чем рассчитанная арифметическим путем от стоимости целой квартиры».

Читайте также Как продать долю в квартире. Инструкция

Сложности распоряжения долевой собственностью

Российское законодательство не ограничивает минимального размера долей собственности. Это открывает путь к бесконечному дроблению любых помещений.

«На одну квартиру могут претендовать собственники с мизерными долями, — объясняет Мария Литинецкая. — В судебной практике были случаи, когда владельцы, скажем, 1/40 квартиры требовали вселения в жилье и снятие препятствий, которые им чинили собственники половины или трети квартиры. Обычно суд назначает выплату компенсации, то есть фактически принуждает владельца большей доли согласиться на выкуп незначительной доли».

Надо понимать, что общая собственность нередко объединяет людей с противоречивыми интересами. Не все владельцы долевой собственности одинаково ответственно оплачивают коммунальные услуги и налоги. Один из владельцев может попытаться тайно или обманным путем продать свою долю. Возможны и другие конфликтные ситуации. Все спорные вопросы, касающиеся долевой собственности (даже если речь идет об оплате услуг ЖКХ), нередко решаются в суде.

Должны ли лишенные родительских прав граждане платить алименты — Новости Тулы и области

Родители обязаны содержать своих несовершеннолетних детей. Так гласит Семейный кодекс. Но выполняют эти обязанности далеко не все. Иногда горе- родители не платят вовсе и дотягивают до совершеннолетия, рассчитывая на то, что после 18 платить просто не придётся. Но так ли это на самом деле? Давайте разбираться.

Родители в ответе за своих детей. И если с ними не проживают, то всё равно обязаны их содержать. Это закон. Не должны платить алименты только те родители, детей которых усыновляют или удочеряют другие люди. Освобождают и тех, чьи дети в материальной помощи не нуждаются. Все остальные платить деньги должны не только до того момента пока сыну или дочери исполнится 18 лет, но и после. В том случае, если такая необходимость есть.

Родители обязаны содержать своих нетрудоспособных совершеннолетних детей, нуждающихся в помощи. П.1 Ст.85 Семейного кодекса Российской Федерации.

Распространяется ли такая обязанность на отцов и матерей в том случае, если их лишают родительских прав? С одной стороны — отцовства лишили –почему тогда должен платить? С другой —  сколько в нашей стране родителей, которым на своих детей наплевать? Вот и представьте, что все они пойдут в суд, чтобы отказаться от отцовства и не платить даже те копейки, которые отдают своей бывшей семье.

С момента лишения отцовства родитель теряет право участвовать в жизни и воспитании ребенка, не может запрещать ему выезжать за пределы страны; не имеет права наследовать его имущество.  Но сам ребенок является наследником, несмотря ни на что. Здесь всё просто — юридическое лишение статуса родителя биологическое родство не отменяет. А значит и от обязанности уплаты алиментов не освобождает.

Поэтому, если вашему супругу на общего ребёнка наплевать, подумайте о том, чтобы лишить его родительских прав.  Алиментов в этом случае Вы не лишитесь, а вот своё чадо от алиментных выплат горе родителю в будущем избавите.

женщин, которые зарабатывают больше, чем их мужья, должны остерегаться

Когда женщины зарабатывают больше, чем их мужья, в браке возникают трудности. Согласно исследованию Чикагского университета, браки кормильцев женского пола на 50% чаще заканчиваются разводом.

Многие отношения, не соответствующие традиционной норме мужчины, играющего роль кормильца, плохо складываются. Исследование Чикагского университета указывает на несколько причин, в том числе напряженность между партнерами из-за сочетания социальных ожиданий мужчин и глубоко укоренившихся представлений о гендерных ролях, приводящих к спорам.

Мужчины, изменяющие своим кормильцам-женам

Исследования также показывают, что, когда жена зарабатывает больше своего мужа, он с большей вероятностью обманет. Фактически, около 15% мужчин, участвовавших в исследовании American Sociological Review, которые на 100% финансово зависели от своих жен, имели романы. Исследование показало, что это в три раза больше, чем 5% заблудших жен.

Для мужчин финансовая зависимость может быть особенно опасной, приводя к саботажу отношений, а измена может быть подсознательным способом поднять его самооценку или восстановить его чувство мужественности.Хотя неверность не обязательно является смертным приговором для брака, это наиболее часто упоминаемая причина разрыва отношений.

«Это не совсем логично, — говорит Александра Шепис, сертифицированный финансовый аналитик по разводам в компании Francis Financial, которая дает финансовые советы многим кормильцам». «Если вы финансово зависимы от своего супруга, вам, вероятно, не стоит им изменять. Но редко финансы диктуют дела сердца «.

Кроме того, Шепис предупреждает, что развод для кормильца может быть особенно болезненным, поскольку закон требует, чтобы она выплачивала ему супружескую алименты, если ее заработок значительно больше.«Это может быть особенно сложно проглотить женщине, у мужа которой был роман, когда она проводила долгие часы в офисе, работая, чтобы обеспечить его».

Кто застревает в работе по дому?

Лиза Зейдерман, адвокат по разводам и управляющий партнер Miller Zeiderman LLP, часто представляет супругу-кормильца. По словам Зейдерман, многие из этих женщин являются высокопоставленными руководителями, которые не только поддерживают свою семью, но и заботятся о детях. Несмотря на то, что они зарабатывают значительный доход, этим женщинам все же удается вести домашнее хозяйство, включая, помимо прочего, поиск поставщиков услуг для детей, организацию ухода за детьми, организацию игр, посещение школьных мероприятий и обеспечение семейного обеда и сна. рутина.

Зейдерман утверждает, что эти женщины должны получать большую долю справедливого распределения благодаря их большему вкладу в семейную ячейку. Более того, хотя им, возможно, придется платить алименты, это может быть компенсировано более широким распределением активов. Хотя в некоторых браках интрижки нет, кормильце все же может казаться, что ее недостаточно поддерживают, что усугубляет конфликты и вызывает негодование, которое может перерасти в споры и, в конечном итоге, развод. Более того, как указывалось выше, кормильцы часто выполняют непропорционально много домашней работы.

Согласно Журналу семейных вопросов, чем больше мужчины зависят в экономическом отношении от своих жен, тем меньше они выполняют домашней работы. Даже женщины с безработными мужьями тратят на домашние дела значительно больше времени, чем их супруги. Другими словами, чем больше зарабатывает жена, тем больше штраф дома. Следовательно, как указывает Зейдерман, тем больше должна быть награда при разделе супружеского горшка.

«Как и в случае с любой другой проблемой, пары должны быть готовы и иметь возможность честно обсудить реальность того, что женщина является основным кормильцем», — говорит Битти Коэн, психотерапевт, сексопатолог и автор.«Проблемы, включая разделение труда при выполнении повседневных задач, в том числе уход за детьми, покупка продуктов, уборка и т. Д., Должны быть признаны, рассмотрены и решены. Пара должна быть открыта для постоянной оценки того, как на самом деле работает процесс. Компромисс, компромиссы и беспроигрышные решения должны быть целью при возникновении проблем … а они неизбежно появятся ».

Советы, которые помогут сохранить счастливый брак

В финансовом плане успешный брак предполагает регулярное и открытое общение о финансах.Это особенно важно, когда нормы заработка мужчин и женщин меняются на противоположные. Шепис советует парам спланировать финансовое свидание и составить финансовый план, учитывающий их цели.

«Большой разрыв в доходах может вызвать напряженность в отношениях, и если деньги являются запретной темой, шансы будут против вас. С другой стороны, быть на одной волне в финансовом отношении и работать вместе над достижением общих мечтаний — один из самых важных способов укрепить ваши отношения и обеспечить вам долгое и счастливое времяпрепровождение.”

Эта статья была написана и представляет точку зрения нашего советника, а не редакции Киплингера. Вы можете проверить записи консультантов в SEC или FINRA.

Президент и генеральный директор Francis Financial Inc.

Стейси — признанный на национальном уровне финансовый эксперт, президент и главный исполнительный директор компании Francis Financial Inc., которую она основала 15 лет назад. Она является сертифицированным специалистом по финансовому планированию® (CFP®) и сертифицированным финансовым аналитиком по разводам® (CDFA®), который дает советы женщинам, переживающим переходные периоды, такие как развод, вдовство и внезапное богатство.Она также является основателем Savvy Ladies ™, некоммерческой организации, которая предоставила бесплатное образование и ресурсы в области личных финансов более чем 15 000 женщин.

10 проверенных способов заставить мужа больше помогать с умственной нагрузкой и домашними делами

В любой момент большинство работающих мам могут перечислить десятки задач, которые необходимо выполнить, от пополнения тайника бумажных полотенец до бронирования давно просроченных стрижка для детей, чтобы отправить поздравительную открытку дорогой тете Шэрон. Это наша умственная нагрузка.Но спросите папу, что нужно сделать, и вас могут встретить молчанием. «Женщинам не нужно напоминать о своих детях или отношениях, потому что они всегда учились делать это — сочувствовать, заботиться о себе, быть чувствительными», — говорит Брэндон Миллер, доктор философии, доцент кафедры коммуникации. в Массачусетском университете в Бостоне, специализирующаяся на гендерных исследованиях. «Дело не в том, что мужчины не могут быть такими, но это не всегда их первый инстинкт, потому что их учат, что они должны быть мотивированными, конкурентоспособными и сосредоточенными на себе.”

Поскольку женщины борются против многолетних тренировок, мы можем чувствовать безнадежность, что наши парни когда-либо будут помнить о том, чтобы делать больше, чтобы принести пользу всей семье. Мы все хотим, чтобы наши мужья помогали больше, не придираясь к ним. Но жены, представленные ниже, добились успеха в том, чтобы убедить своих мужей делать то, что нужно, — не спрашивая (во всяком случае, больше, чем в первый раз). Попробуйте их уловки со своим супругом, чтобы облегчить умственную нагрузку и помочь больше.

1. Составьте списки. «Они заставляют его чувствовать себя успешным. Я записываю вещи, которые мне не нравятся, но которые он мог легко сделать без моей потребности следовать за ним и убирать за ним, например: выносить мусор каждую ночь, оглядываться после душа и подбирать одежду с пола, пустая посудомоечная машина утром перед работой, ожидая заваривания кофе. Честно говоря, мелочи очень помогают ». —Мэри Херрингтон, Бостон

2. Заставьте его признать, когда у него есть пропускная способность, чтобы сделать больше. «Я спрошу его, милый, ты можешь снять с меня груз на этой неделе? Иногда он действительно не может. Ему нужно подготовиться к большим презентациям. Но когда он сможет, посмотри №3 ». —Мэри Херрингтон, Бостон

3. Назначьте его ответственным, когда вы проиграете. «Когда я была беременна вторым ребенком и у меня была гиперемезис беременных, он определенно научился быть более полезным. Поскольку я был так болен, я плакал ему и говорил: «Пожалуйста, забери нашу дочь куда-нибудь или займись с ней одна, когда я вернусь домой».С тех пор мне действительно не приходилось просить о помощи ». —Кристи Кафиеро, Рэмси, штат Нью-Джерси,

4. Поставьте ему ультиматум. «Нашему первенцу был годик, и мне все это надоело, поэтому я показала мужу его чемодан и сказала ему, что я не его мать, я мать Алекса, и хватит. Он мог либо остаться и быть родителем и мужем, либо уйти. С тех пор он сделал свою часть работы с детьми, домом и ужином », — Лаура Ренсен, Велланд, Онтарио, Канада,

5.Вспомните ему «взгляд». «Он много работает весь день, но он приходит домой, и ему просто нужно посмотреть мне в лицо, чтобы определить, нужен ли он мне, чтобы напасть. Иногда мне приходится направлять его (« почистить зубы Луке »,« накормить Ноя супом ») если я хочу сделать что-то конкретное, но в целом он проявляет инициативу ». —Сара Пампиллония, Статен-Айленд, Нью-Йорк

6. Не критикуйте его работу. «Мой муж любит готовить, поэтому теперь он отвечает за поддержание чистоты на кухне. Конечно, иногда мне хотелось бы протереть его, когда он не чистит его так же хорошо или так часто, как я, но я стараюсь больше не думать о кухне.Речь идет о приобретении собственности, что иногда означает отказ от нее ». —Эшли Уомбл, Нью-Йорк

7. Поднимите его сильные стороны. «Моя — специалист по приготовлению пищи. Кажется, у него всегда есть мысленный каталог того, что «есть в наличии». Я думаю, что это происходит из-за того, что он так долго проводит инвентаризацию бара. Для чего-то еще мне не нужны его логистические способности ». —Элли Мартин Клифф, Милуоки, Висконсин

8. Сделайте его хозяином своего домена. «Я считаю, что вы должны возложить на своего мужа ответственность на все 100 процентов.Для моего мужа, помимо прочего, это было записью детей в спортивные команды и обеспечение всех необходимых мер. Я никогда не вмешивался, поэтому ему было ясно, что он не мог ожидать, что я воспользуюсь слабостью ». —Дебора Сколник, Скарсдейл, штат Нью-Йорк,

9. Только не делай этого. «Я добился успеха в том, что бросился в шкаф в спальне и закрыл за собой дверь, когда слышу, как наша дочь просыпается посреди ночи. Это не спрашивает. Это не говорит.Ему просто остается разобраться с ситуацией, как он хочет ». —Дайан Росс, Бруклин, штат Нью-Йорк

10. Дайте ему кредит, если он подлежит оплате. «Мы, жены, должны быть честны с самими собой: есть ли области, где наши мужья берут на себя умственную нагрузку, а мы не обращаем внимания? Мне легко пожаловаться, если мой муж не выбрасывает мусор, но прежде чем я это сделаю, я спрашиваю себя, чем еще он может заниматься, о чем я даже не задумываюсь, например, оформление счетов за дом / страхование, работа во дворе и замена тормозные колодки на автомобиль.”- Дебора Скольник, Скарсдейл, штат Нью-Йорк,

Советы для первой брачной ночи (100 лет назад)

10 января 2015 г.

10 января 2015 г.

Представьте себя молодым человеком в эпоху, когда в старших классах не было секса. Конечно, порнография существует, но у вас больше шансов заразиться вирусом оспы, чем с законно незаконной «Французской открыткой». Единственное изображение сексуальности, с которым вы регулярно сталкиваетесь в молодости, — это тревожные взаимодействия сельскохозяйственных животных.И все же приближается твоя первая брачная ночь. Как ты готовишься?

Что ж, вы прочтете любое количество тонко сформулированных книг с советами, написанных людьми с очевидными высокими моральными качествами и (обычно расплывчатыми) медицинскими знаниями. Выборка:

Что должна знать девушка

Во-первых, самое важное, что сообщила нам Эмма Фрэнсис Энджелл Дрейк в 1902 году. Что должна знать молодая жена: «Со дня свадьбы молодые матрона должна формировать свою жизнь с учетом вероятных и желаемых обстоятельств зачатия и материнства.В противном случае она не имеет права или титула на супружество ».

Теперь, когда ваша цель как женщины прояснилась, как вы ее достигли? Предполагалось, что все мужчины, приближающиеся к браку, имели элементарное представление о том, что должно было произойти. Но достойные женщины не были бы так подвержены грубым разговорам, слухам и базовым знаниям о собственном теле. Она могла бы даже не знать названий и функций своих репродуктивных органов. Это невежество, — говорит Уолтер Галличан в книге 1918 года «Психология» . Брака , может быть фатальным:

Необходимо, чтобы девственница не вступала в брак без даже теоретических знаний о сексе.Те, кто советуют такое непросвещение, бессознательно виновны в жестокости. Многие молодые жены считают себя объектами возмущения в брачную ночь. Были случаи внезапного исчезновения и побега накануне свадьбы. Время от времени можно прочитать болезненные сообщения о самоубийстве в связи с кризисом в жизни девушки. [ Психология брака ]

Но что нужно знать девушке, чтобы уберечься от крика в ночи и не довести ее до самоубийства? Это зависит от того, какого специалиста вы спросите, но, согласно Морису Бигелоу в 1916 году в книге «Половое воспитание: серия лекций, посвященных познанию пола в его связи с человеческой жизнью», не столько, чтобы вызвать у нее излишнее любопытство:

Она должна знать научные названия своих органов не потому, что есть много вульгарных имен, как в случае с мальчиками, а потому, что достойные имена помогают настроению.Достаточно яичников, матки (матки), влагалища, маточных труб и вульвы. Подробное описание внешних органов (вульвы) может вызвать любопытство, которое приводит к исследованию и раздражению. [ Половое воспитание: серия лекций, посвященных познанию секса в его связи с человеческой жизнью ]

Бигелоу утверждает, что девушку следует учить только тому, что у нее есть вульва, а не части, из которых она состоит, иначе она хочет увидеть или прикоснуться к этим частям себя. Любопытство может привести к исследованию, которое может вызвать… раздражение.

Также невесте не прилично знать слишком много. Мужчины обожают тот факт, что вам стыдно за себя, как объясняет Карл Хайнцен в своей книге « Права женщин и их сексуальные отношения» 1891 года. :

. Это та нежная застенчивость, которую испытывает девственница, когда ей предстоит переступить границу девственности, а также та женская сдержанность, которая стремится скрыть или оберегать свои прелести. Этот «стыд» … естественное следствие эмоциональной привязанности при вступлении в новую жизнь … он не имеет ничего общего с сознанием или страхом увидеть что-то неприличное раскрытым, является украшением для каждой женщины, а его отсутствие — доказательством того, что тупость и грубость.[ Права женщин и их сексуальные отношения ]

Это так мило, что ты чувствуешь себя неприятным и сбитым с толку, дорогая.

Убедитесь, что он знает, что вы собираетесь защищать свои права человека заранее .

Бернар Макфадден не побоялся подхватить спорную новую идею о том, что женщины имеют права на собственное тело, в его книге 1918 года «Женственность и брак ». Он готов допустить, чтобы женщины приняли эту новую причуду.Но очень важно, чтобы она рассказала своему мужу, что так чувствует. С до назначена дата свадьбы:

С развитием идеи личной свободы у многих женщин возникло чувство, что они должны иметь право собственности на собственное тело — другими словами, они должны иметь привилегию выбирать, согласятся ли они согласиться с желанием своего мужа вступить в физические супружеские отношения.

Поскольку, однако, в течение долгого времени считалась общепринятой идея, что право мужа на тело жены является неотъемлемым, любой молодой женщине, придерживающейся другой точки зрения, рекомендуется полностью понять свое отношение. будущим мужем до того, как она определенно возьмет на себя обязательства брачного государства.[ Женственность и брак ]

Тот факт, что корова — темпераментная доярка, — это не то, что вы набрасываете на бедного парня после того, как он ее уже купил. Полное раскрытие информации способствует хорошему бизнесу.

Завершение

Перед тем, как произойдет фактическое завершение, следует учесть несколько вещей. Во-первых, это физическое состояние девственности. Почти все брачные советы XIX века избегают библейской идеи доказательства девственности кровью.Один доктор Napheys говорит, чтобы знать, действительно ли ваша жена девственница, обращайте внимание на ее внешнюю чистоту, а не на ее внутренние оболочки:

Наличие или отсутствие девственной плевы не является проверкой. На самом деле нет никаких признаков, которые позволили бы даже эксперту с уверенностью сказать, что женщина страдала или не страдала от подходов одного из противоположных полов. Единственное истинное и единственное испытание, которое должен искать любой мужчина, — это скромность в поведении до брака, отсутствие предполагаемого невежества и неприятной фамильярности, а также чистое и религиозное настроение.Когда они присутствуют, ему не нужно сомневаться в том, что у него есть верная и целомудренная жена.

Но если такая мембрана присутствует, следует проявлять осторожность. Уильям Джозефус Робинсон, автор книги «« Знание секса для мужчин » в 1920 году, говорит, что по-настоящему любящий муж будет очень медленно лишать свою жену отцветия, иногда занимая до недели нежных представлений, прежде чем установится полная связь.

Сильванус Сталл, писавший в 1899 году в книге « Что молодой муж должен знать» , не так великодушен в своей временной шкале, но настаивает на том, что, если жена все еще страдает через несколько недель после брачной ночи, ей, вероятно, следует обратиться к врачу:

Молодым мужьям важно знать, что, когда при заключении брака возникают серьезные неудобства, если девственная плева не может быть легко удалена заботой и вниманием, но остается препятствием или болью в течение нескольких дней или Через пару недель непременно следует обратиться за медицинской помощью и консультацией.[ Что должен знать молодой муж ]

В любом случае не торопитесь доводить дело до конца. По словам г-жи Э.Б. Даффи в своей книге « Отношения полов »: «Не спешите смахивать цветок с желаемого плода. Он сразу потеряет половину своей привлекательности».

Отсутствие секса или плохой секс сводит женщин с ума

Робинсон сразу переходит к делу, когда говорит: «Свадебная ночь — самый важный поворотный момент во всей жизни женщины.»Не только потому, что эта ночь определит успех всего брака (подробнее об этом позже), но и потому, что, по словам Галличана, секс в браке — единственный способ сохранить здоровье женщины. Это единственный способ направить свою анаболическую энергию :

Каждый интеллигентный врач знает, что супружеская жизнь — это спасение многих женщин. Каждый специалист по нервным и психическим расстройствам женщин знает, что здоровая vita sexis — лекарство от многих мозговых проблем. У многих женщин бывают конфликты и стремления, которые они приписывают любому другому источнику, кроме принудительного холостяка, дисгармоничного брака или невыполненных материнских процессов.Можно сказать, что анаболическая энергия женщины жадно желает катаболической силы мужчины как завершения бытия. Никакие аргументы, никакие уклонения не могут разрушить этот факт человеческой жизни. [ Сексуальные знания для мужчин ]

Любая женщина, которая не получает удовольствия от половой жизни, подвержена риску безумия и болезни. Интересное предложение, которое сегодня может найти много сторонниц.

Муж или зверь?

Теперь давайте вернемся к теме мужа, жаждущего запретного плода любовного бутона своей невесты.Новые мужья часто сходят с ума от своего желания заполучить это сокровище. Но будьте осторожны, одна ночь переедания может разрушить всю жизнь, — говорит миссис Даффи:

Этот бутон страсти нельзя открыть грубо. Его развитие должно быть делом времени. Если молодая жена подвергнется насилию, если она обнаружит, что ее муж считает удовлетворение своих собственных желаний больше, чем ее чувства — и если она будет утомлена и утомлена излишествами в первые дни ее супружеской жизни, бутон испортится. .Мужу придется винить только себя, если он всю жизнь будет привязан к безразличной, безразличной жене. Легко представить себе неудовлетворительные супружеские отношения, которые возникают в результате ранней порывистости и невежества мужа. Он находит невзаимную жену, сомневается в ее привязанности к нему, потому что с его мужской природой он не может представить себе любовь, не смешанную со страстью. [ Отношения полов ]

Столл описывает, как чрезмерно амбициозный муж разрушит жизнь и себе, и своей жене:

Многие в остальном добрые мужчины одержимы мыслью, что все права немедленно принадлежат им; и в своей невнимательной, хищной страсти, в скорейшем заключении брака, любой ценой боли или ранения со стороны той, кого они любили и почитали, они почти разрушают последующее счастье обоих в первом. дни их совместной жизни.

Муж, остерегайтесь несправедливости, заключающейся в совершении настоящего оскорбления в отношении ее личности, которую Бог дал вам в качестве вашего товарища, и страданий после укусов раскаяния, что она никогда больше не сможет испытывать к вам такое же уважение и любовь что она могла бы, если бы вы были более внимательны к ее чувствам и желаниям.

Ей будет трудно убедить, что животная природа не контролирует и не доминирует в вашей любви к ней, а не в высших инстинктах души.[ Что должен знать молодой муж, ]

Насколько известно вашей невинной невесте, вы, , выдумали странную вещь, которую хотите с ней сделать. Определенное терпение покажет ей, что вы больше заботитесь о ее личности, чем о ее личных качествах. Забудьте об этом, и вы лично создали женщину, которая будет ненавидеть вас всю оставшуюся жизнь.

Но опять же, если женщине не нравится секс, ее муж начнет ненавидеть ее. самое глубокое подозрение в ее любви.Его преданность должна быть действительно сильной, если он может сохранить любовь и уважение к своей жене после неоднократных намеков на апатию, проявлений открытого отвращения или постыдного согласия. [ Что должен знать молодой муж ]

Важность сдержанности

Будет видно, что муж, который хочет сохранить и сохранить уважение, привязанность и благодарность своей жены, будет умеренным и осмотрительность в течение первых нескольких недель супружеской жизни.Если, конечно, сама жена не страстная по натуре и не требует частого удовлетворения. В таких случаях муж будет по мере возможности выполнять желания своей жены, не причиняя вреда своему здоровью. [ Сексуальные знания для мужчин ]

Да, здоровье мужа — это такой же риск из-за излишеств. Даже если новая жена любит супружеские отношения, она должна научиться сдерживать себя ради мужа. Меньше она истощает его жизненно важные жидкости. Макфадден объясняет:

Жены должны понимать, что животворная жидкость, называемая семенем, которая вырабатывается в творческих органах мужчины, имеет большую ценность для построения его собственного тела.Лишь сравнительно недавно была полностью понята изумительная сила этой творческой жидкости в созидании и преобразовании тела человека. [ Женственность и брак ]

Кроме того, крайне важно, чтобы, если пара должна иметь много секса, чтобы женщина была рада и удовлетворена этим актом. В противном случае обмен магнитной энергией не происходит, и вы в конечном итоге истощаете его, как сексуального вампира:

В сексуальной близости происходит выделение этой творческой жидкости из тела мужчины, но там, где есть полная реакция со стороны жены, кажется, происходит обмен магнетизмом или энергией, который восполняет потерю.Однако, если активно только его желание, и она просто выполняет предполагаемый женский долг, она ничего ему не дает, и поэтому он явно теряет жизнеспособность. Некоторые утверждают, что такая односторонняя близость почти так же вредна для мужчины, как мастурбация. [ Женственность и брак ]

Какими бы причудливыми они ни казались нам и сколь бы дезинформированными они ни были, эти книги пытались помочь. Они были огоньками, пусть и тусклыми, в тумане викторианской сексуальной неразберихи.Они побуждали людей заменять невежество образованием, эгоизм — состраданием. У них не было знаний или ценностей, которые есть у нас сейчас, но основная этика попыток развеять слухи и путаницу все еще присутствовала и по-прежнему достойна восхищения.

( фото Лондонской стереоскопической компании, Hulton Archive / Getty Images, и ClassicStock / Corbis )

Женщины-кормильцы по-прежнему выполняют большую часть домашних обязанностей

Американцы добиваются больших успехов в направлении гендерного равенства.Женщины превзошли мужчин в получении дипломов о высшем образовании. Женщины стали заниматься многими профессиями, в которых раньше доминировали мужчины, такими как юриспруденция и медицина. В 2018 году в Конгресс было избрано рекордное количество женщин-кандидатов. И сегодня старшеклассники с большей вероятностью, чем их сверстники 40 лет назад, твердо верят в то, что женщины должны иметь те же возможности, что и мужчины, для достижения успеха в школе и на работе. Но гендерное равенство для женщин по-прежнему отстает в другой сфере: в их собственном доме.

Считается, что женщины должны брать на себя основную часть домашних обязанностей.Замужние американские матери тратят почти вдвое больше времени на работу по дому и уход за детьми, чем замужние отцы. Хотя американские матери, в том числе матери с маленькими детьми, с гораздо большей вероятностью будут работать сейчас, чем в прошлые десятилетия, они тратят на уход за детьми на больше времени, чем мамы в 1960-х.

Один из способов понять, как успех женщины на работе рассматривается дома, — это взглянуть на гетеросексуальных кормильцев жен — женщин, которые бросают вызов своим мужьям. Около 29 процентов замужних женщин в США попадают в эту категорию, и эта группа неуклонно растет.Но когда жены успешны в профессиональном плане, пары часто не хотят признавать статус женщины как кормильца. В одном исследовании семей, в которых жены зарабатывают не менее 80 процентов от общего дохода семьи, исследователи обнаружили, что всего в 38 процентах пар и муж, и жена сказали, что «кормилец» был подходящим ярлыком для женщины. Не только мужья скептически относились к этому термину — жены на самом деле реже считали себя кормильцами, чем их мужья.

Почему американцы так неохотно признают своих жен кормильцами? Одна из причин заключается в том, что пары в США продолжают идеализировать и отдавать предпочтение семейной структуре с кормильцем-мужчиной и домохозяйкой-женщиной. Признание женщин кормильцами угрожает представлению о том, что семья вписывается в этот шаблон. Когда жены зарабатывают больше, чем мужья, пары часто пересматривают ценность работы каждого из супругов, чтобы сделать работу мужа более престижной и преуменьшить важность работы женщины.

Жены-кормилицы также не имеют равных по распределению домашних обязанностей. По мере роста экономической зависимости жен от мужей женщины, как правило, берут на себя больше домашней работы. Но чем больше мужчины экономически зависимы от своих жен, тем меньше они выполняют домашней работы. Даже женщины с безработными мужьями тратят на домашние дела значительно больше времени, чем их супруги. Другими словами, успех женщины на рабочем месте дома наказывается.

Читайте: выхолощенные мужчины отказываются выполнять работу по дому, кроме готовки.

Одно из возможных объяснений этого состоит в том, что, обучая своих мужей, жены беспокоятся, что они нарушают нормы в отношении гендерных ожиданий.Те же нормы действуют и для мужчин, занимающихся преимущественно женскими занятиями, например, медсестрой, которые с большей вероятностью, чем другие мужчины, будут выполнять более мужские виды домашней работы, такие как мытье террасы или стрижка газона. Женщины в профессиях, в которых преобладают мужчины, таких как правоохранительные органы, как правило, выполняют более женские задачи, такие как приготовление пищи и мытье посуды. Эти мужчины и женщины «корректируют» свою работу, утверждая свою мужественность и женственность через работу по дому.

Я видел, как эти процессы проявляются в моем собственном исследовании о том, как супружеские пары с детьми реагируют на мужскую безработицу по сравнению с женской.Проинтервьюировав десятки гетеросексуальных семей, принадлежащих к верхнему среднему классу, в которых один из супругов был безработным, я обнаружил, что, хотя мужская безработица рассматривается как серьезная проблема, требующая немедленного решения, безработица среди женщин — нет. Это было верно даже тогда, когда женщины получали половину или более от общего дохода домохозяйства. (Парам, с которыми я разговаривал, была предоставлена ​​анонимность, чтобы они могли открыто говорить о своих семейных ситуациях.)

Муж одной безработной жены, которая на протяжении десятилетий зарабатывала примерно в три-четыре раза больше его зарплаты, сказал мне, что он «был бы совершенно счастлив, если бы она была у нее. просто тусуйся и наслаждайся жизнью.Он не чувствовал особой необходимости, чтобы его жена находила другую работу, вместо этого подчеркивая, что одного его дохода достаточно, чтобы содержать семью. Конечно, это будет означать резкое сокращение масштабов образа жизни семьи — отпуска за границей, дома в богатом районе и ожиданий отправки сына-подростка в дорогой колледж.

Прочтите: От хлебопечки до кормильца

Но не только мужчины стремятся навязывать идею о том, что они должны быть главным кормильцем семьи.Жены также играют решающую роль в представлении мужей кормильцами. Адвокат, который был кормильцем в ее браке, сказал мне, что после того, как она потеряла работу, она сосредоточила свое внимание на бизнесе своего мужа и на том, как он мог бы его развивать, вместо того, чтобы беспокоиться о том, как она могла бы найти другую работу, чтобы гарантировать, что их семья останется финансово стабильный. По иронии судьбы, ее образование и предыдущий опыт работы означают, что она может приносить больше денег, чем ее муж. Вместо того чтобы сосредоточиться на том, как безработная женщина может найти свою следующую работу, пары, с которыми я разговаривал, сосредоточили свое внимание на том, чтобы карьера мужа процветала.Но когда муж теряет работу, он безумно сосредоточен на своей следующей работе.

Что эта динамика говорит о гендерном неравенстве? США постепенно продвигаются к гендерному равенству из-за глубоких изменений в жизни женщин — например, именно они пробились в области, где традиционно доминируют мужчины. Но для сравнения: жизнь мужчин за последние несколько десятилетий претерпела менее радикальные изменения. В то время как мужчины несколько расширили свое участие в домашней работе, другие аспекты их жизни, такие как императив, что они должны зарабатывать и обеспечивать свою семью, остаются в основном такими же, как и десятилетия назад.

Когда американцы думают об установлении гендерного равенства, они, как правило, направляют свой гнев на рабочее место. Они сосредотачиваются на том, почему количество женщин на руководящих должностях более высокого уровня или должностях высшего звена упорно остается на прежнем уровне в течение последних нескольких десятилетий. Они сосредоточены на дискриминации при приеме на работу и предвзятости в политике продвижения по службе. Они сосредоточены на разнице в оплате труда мужчин и женщин за одинаковую работу. Эти соображения на рабочем месте чрезвычайно важны, как и то, что происходит дома.Пока американцы не обратят свое внимание на дом, где гендерное неравенство остается глубоко защищенным социальными нормами старой школы, у них будет неполное представление о проблеме и неполные решения для ее решения. Как это ни парадоксально, устранение гендерного разрыва дома часто бывает труднее, чем на рабочем месте, поскольку проблема заключается в неравенстве между супругами, а не коллегами.

Более совершенная государственная политика будет иметь большое значение для стимулирования более равноправной практики в семье.Американцы обычно предпочитают работу, в которой оба супруга работают, а домашняя работа разделена. Но это меняется, когда они не могут рассчитывать на социальную поддержку, такую ​​как оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, субсидируемый уход за детьми и гибкий график работы. Без политики, позволяющей им вести эгалитарную семейную жизнь, мужчины и женщины, как правило, прибегают к неравноправному семейному устройству, в котором приоритет отдается кормильцу-мужчине и домохозяйке-женщине.

Но люди могут сыграть роль в изменении своего поведения в семье.Это гендерное разделение домашней работы не будет уравновешено тем, что женщины будут делать меньше, а мужчины будут делать больше. Небольшие моменты в доме — жена, которая убирает в доме, когда замечает беспорядок; муж, который бездумно оставляет мокрое полотенце на полу в ванной, уверяет, что его подберет кто-то другой, — ведет к более серьезным проявлениям неравенства в браке. Повседневные привычки имеют значение, и без изменений они будут продолжать утаскивать женщин.

«Покорность» в браке — это не четырехбуквенное слово

Покорность в браке — плохая репутация в современном мире.Когда общество слышит, что «жены подчиняются вашему мужу», они поднимают руки с верой в то, что подчинение мужчине унизительно. Я пролью свет на истинное библейское значение подчинения и изменю это восприятие.

Ключевой текст, касающийся подчинения жен своим мужьям, взят из письма Апостола Павла церкви в Ефесе, которое содержится в Ефесянам 5: 22-33. «Жены, покоряйтесь своим мужьям как Господу. Ибо муж — глава жены, как Христос — глава церкви, его тело, Спасителем которой он является.Теперь, когда церковь подчиняется Христу, так и жены должны подчиняться своим мужьям во всем ».

«Мужья, любите своих жен, как Христос возлюбил церковь и отдал Себя за нее, чтобы сделать ее святой, очистив ее омовением водой через слово и представив ее Себе как сияющую церковь, непорочную. или морщинка, или любой другой порок, но святой и непорочной. Таким же образом мужья должны любить своих жен, как свои тела. Любящий свою жену любит самого себя.В конце концов, никто никогда не ненавидел свое собственное тело, но он питает и заботится о нем, как Христос делает церковь — потому что мы — члены его тела. По этой причине мужчина оставит своих отца и мать и соединится со своей женой, и двое станут одной плотью. Это глубокая тайна: но я говорю о Христе и церкви. Однако каждый из вас также должен любить свою жену, как он любит себя, и жена должна уважать своего мужа ».

Что не является покорностью в браке

Во-первых, скажем так, я считаю, что подчинение в браке — это , а не сдержанность, служение, неполноценность, покорность, унижение и , а не признак слабости.На самом деле покорность в браке — признак силы, а не слабости. Это требует большой силы личного характера. Покорность в браке — это дух уважения жены к своему мужу. Это отношение, призванное помочь ей и ее мужу жить вместе более наполненной и мирной жизнью. Проблемы и разногласия между мужем и женой в браке неизбежны. Но когда в браке женщина покорна, в сердце уважает своего мужчину, неизбежные проблемы будут решены гармонично, без неприятных ссор, без горечи и обид.И это не значит, что так будет, потому что мужчина все время доминирует и добивается своего. Некоторые люди свысока смотрят на подчинение, как на что-то унизительное, унизительное или унизительное. В библейском смысле покорность в браке не в этом.

Библейское повиновение жене в браке

Для жены, практикующей подчинение своему мужу, не означает, что она должна быть молчаливым человеком «да» или тряпкой. Это также не означает, что у нее не должно быть собственного мнения.Скорее, жена, которая предпочитает подчиняться своему мужу, — это жена, которая поддерживает своего мужа. Она делает это, потому что хочет. Выбирая поддержку мужа, она дает ему возможность обрести чувство собственного достоинства, в котором он нуждается. Он разовьется в человека, который принимает свою роль и обязанности в доме. Он будет стремиться выполнять установленную Богом позицию защиты, обеспечения и руководства своей семьей. Когда жена подчиняется, она помогает своему мужу в широком, библейском смысле этого слова.

Это то, о чем Бог имел в виду в Бытие 2:18,… Бог сказал: «Не хорошо человеку быть одному; Я сделаю ему подходящего помощника ». Когда жена подчиняется своему мужу, это происходит не потому, что она боится его упреков, доминирования, отказа или наказания. Вместо этого это потому, что она хочет благословить его. Тем самым она демонстрирует дух уважения к мужчине. Благословения такого отношения и действий, в свою очередь, возвышают ее в глазах мужа. Кроме того, это приносит удовлетворение и удовлетворение паре и браку.

Признание мужем библейского подчинения

Для мужа, когда его жена демонстрирует покорность в браке, с ней приятно находиться рядом. Муж считает ее признательностью и восхищением, потому что она тот, кому он может доверять. В результате он может чувствовать себя умиротворенным и довольным. Он может доверять ей свои самые сокровенные желания и страхи, потому что он не боится, что она будет презирать его, соревноваться с ним или отвергать его. Он может расслабиться с ней, потому что он знает, что даже когда он делает ошибки, она будет работать с ним, чтобы помочь ему исправить их.Муж может быть уверен в себе, что она будет работать над минимизацией последствий его ошибки, а не пытаться доказать свою точку зрения или каким-либо образом отвергнуть его.

Мужчина, жена которого действительно понимает и практикует библейское подчинение, обретает большее чувство собственного достоинства. Он знает, что она уважает его как мужа, который принимает на себя ответственность лидера в доме. Он уверен, что она уважает его, и она никоим образом не пытается его принизить.

Библейское резюме

Библейское подчинение в браке — это когда жена делает выбор не сопротивляться явно воле мужа.Это не значит, что она не может не согласиться с ним или что она не может выразить свое мнение. Действительно, жена, практикующая подчинение, по определению является женщиной с сильным характером. Поэтому у нее обычно есть собственное мнение и идеи по поводу проблем. Часто они могут отличаться от мнения ее мужа. Но она может уважительно выражать свое мнение и идеи, не принижая и не вызывая неуважительной конфронтации. На самом деле, иногда было бы неправильно не выражать свое мнение.Бог назначил ее помощницей мужу, а не тряпкой. Выражая свое мнение, давая советы и предлагая предложения, она будет бесценным партнером для своего мужа.

Дополнительные ресурсы

Чтобы узнать больше о послушании в браке или других проницательных статьях, загляните в наши статьи о христианском браке или на страницу в Facebook. Посетите нашу домашнюю страницу, чтобы найти дополнительные статьи, варианты консультирования по вопросам брака и Интенсивные курсы консультирования по вопросам брака.

коз и газировка:

NPR

Примечание редактора: Этот пост представляет собой адаптацию последнего выпуска подкаста Invisibilia и программы , которые транслируются на участвующих общественных радиостанциях.

В старшей школе Мирей Умутони стремилась стать президентом клуба, а не просто секретарем. И почему бы нет? Она живет в стране, где женщины не сталкиваются с препятствиями и дискриминацией.

В парламенте, например, женщины занимают более половины мест. Лучше этого нет ни у одной страны.

В рейтинге стран по сокращению гендерного разрыва родина Мирей заняла шестое место в мире. США заняли 28-е место.

Есть только одна проблема: Мирей живет в Руанде.И хотя Руанда, возможно, является самой про-женской страной в мире, феминизм не считается чем-то хорошим. На самом деле, это что-то вроде ругательства.

Члены дебатной команды Акилы (слева направо) Филис Кабано, Соня Ругвиро и Мирей Умутони готовятся к участию в дебатном турнире. Майкл Мэй / NPR скрыть подпись

переключить подпись Майкл Мэй / NPR

Члены дебатной команды Акилы (слева направо) Филис Кабано, Соня Ругвиро и Мирей Умутони готовятся к участию в дебатном турнире.

Майкл Мэй / NPR

В старшей школе Мирей обнаружила, что учителя и ученики считали само собой разумеющимся, что главой клуба должен быть мальчик. Когда она вставала перед классом и спрашивала: «Почему голова не может быть девочкой?» они говорили ей: «Это для американцев. Ты пытаешься быть американцем».

Быть «американцем» означало быть слишком агрессивным, слишком раскрепощенным, слишком эгоистичным. Послание было ясным: вы делаете это для себя, а не для блага своей страны.«Они сказали бы:« Тебе не место в Руанде », — вспоминает Мирей. «’Тебе даже не место в Африке!’ «

И когда она наконец стала главой клуба — дискуссионного клуба в ее женском колледже — она ​​столкнулась с другой проблемой: сможет ли она и члены ее команды добиться успеха в мире университетских дебатов, где доминируют мужчины?

Когда дело доходит до роли мужчин и женщин, Руанда, несомненно, представляет собой сложное место.

Как геноцид изменил гендерные роли

После 100 дней резни в 1994 году руандийское общество погрузилось в хаос.Число погибших составило от 800 000 до 1 миллиона. Многие подозреваемые в совершении преступления были арестованы или бежали из страны. Записи показывают, что сразу после геноцида население Руанды, численность которого составляло от 5,5 до 6 миллионов, составляло от 60 до 70 процентов женщин. Большинство этих женщин никогда не получали образования и не воспитывались в надежде на карьеру. В Руанде до геноцида было почти неслыханно, чтобы женщины владели землей или работали вне дома.

Геноцид все изменил. Война привела к моменту Руанды «Рози Клепальщица»: она открыла рабочее место для руандийских женщин так же, как Вторая мировая война открыла его для американских женщин.

В Америке большинство возможностей Второй мировой войны были недолговечными. Миллионы мужчин вернулись домой после войны, чтобы заявить о своей прежней работе, а женщины вернулись к домашним обязанностям или работе, например, медсестры, учителя или секретаря.

Только в 1960-х годах новое поколение поддержало призыв к равным возможностям.

Президент Руанды Поль Кагаме (в центре) был сторонником того, чтобы женщины занимали руководящие должности.Он участвовал в конференции 2010 года в национальном парламенте, на которой обсуждалась роль женщин. Джейсон Стразиусо / AP скрыть подпись

переключить подпись Джейсон Стразиусо / AP

Президент Руанды Поль Кагаме (в центре) был сторонником того, чтобы женщины занимали руководящие должности.Он участвовал в конференции 2010 года в национальном парламенте, на которой обсуждалась роль женщин.

Джейсон Стразиусо / AP

В Руанде этого не произошло.

Призыв к равенству был инициирован не тысячами женщин, а одним мужчиной — президентом Полем Кагаме, который руководил страной с тех пор, как его армия остановила геноцид. Кагаме решил, что Руанда настолько разрушена, настолько разрушена, что ее невозможно восстановить только человеческим трудом.Таким образом, новая конституция страны, принятая в 2003 году, постановила, что 30 процентов мест в парламенте должны быть зарезервированы за женщинами. Правительство также пообещало поощрять образование девочек. Что женщины будут назначены на руководящие должности, такие как министры правительства и начальники полиции. Кагаме пообещал не просто догнать Запад, но и обогнать его.

Страна приняла политику Кагаме и даже превысила его обязательный минимум. На выборах 2003 года 48 процентов мест в парламенте досталось женщинам.На следующих выборах — 64 процента. Сегодня руандийская политика считается образцом гендерного равенства.

Эта смена сверху вниз была возможна отчасти из-за характера руководства Руанды. У Кагаме был широкий народный мандат на радикальные перемены — он руководил армией Руанды, чтобы остановить геноцид. Он сильный военный правитель, который не допускает инакомыслия или свободы слова. Его слово — и его видение — часто являются командованием страны.

Но даже несмотря на то, что изменение было резким и быстрым, насколько глубоким было его влияние? Может ли страна по-настоящему трансформировать свою основную культуру извне внутрь?

Если пример американского женского движения является каким-либо показателем, то это изменение могло произойти только после десятилетий, когда женщины сравнивали опыт, представляли, как могла бы выглядеть другая жизнь, а затем запускали движение.И никогда без борьбы.

Так что же происходит, когда страна пропускает социальные потрясения и сразу переходит к политике в пользу женщин? Что вы оставите после себя, если предпримете агрессивный короткий путь в истории?

Когда посвящение заканчивается у входной двери

Жюстин Увуза удивилась этому и решила выяснить. Сама руандийка, которая выросла в лагере беженцев в Уганде, а затем вернулась в Руанду в 1994 году, после геноцида, она некоторое время работала на правительство Кагаме, продвигая политику Руанды в пользу женщин.Ей было любопытно, какой прогресс был достигнут. Поэтому, когда она получала докторскую степень, в Университете Ньюкасла она вернулась в Руанду, чтобы побеседовать с женщинами-политиками об их жизни — не только об их общественном положении, но и об их частной жизни, с мужьями и детьми. Она обнаружила, за редким исключением, что независимо от того, насколько сильны эти женщины на публике, эта власть не распространяется на их собственные дома.

«Одна рассказала мне, как ее муж ожидал, что она позаботится о том, чтобы его обувь была начищена, для него налили воду в ванную, а его одежду гладили», — говорит Жюстин.И этот муж хотел, чтобы утром не только его ботинки были разложены, но и носки были надеты поверх ботинок. И он хотел, чтобы это сделала его жена, депутат.

Жюстин слышала бесчисленное количество подобных историй — женщины по-прежнему должны были выполнять даже церемониальные домашние обязанности. Редко можно было поручить выполнение таких задач горничной или попросить мужа взять на себя больше работы по дому. Некоторые женщины опасались насилия со стороны своих мужей, если они не соответствовали этим ожиданиям, и одна сказала, что чувствовала себя в ловушке, она подумывала о самоубийстве.

Жюстин говорит, что для некоторых из этих женщин вполне реальные успехи, которые они делали вне дома, могли казаться не столько освобождением, сколько обязанностью, которую нужно выполнить. Быть «хорошим руандийцем», как она назвала это в своем исследовании, означало как быть патриотом — служить своей стране через общественную работу и карьеру — так и быть послушным и служить своему мужу. В результате, по словам Жюстин, женщина-политик могла выступить в парламенте, отстаивая такие вопросы, как более строгие наказания за сексуальное насилие и субсидирование макси-прокладок для бедных, но при этом боялась говорить о притеснениях в своем собственном доме.

Итак, Жюстин заканчивала каждое интервью, задавая этим женщинам-законодателям вопрос, который казался ей очевидным: поддержат ли они движение руандийских женщин? Движение за изменение не только общественных ролей женщин, но и за переоценку гендерных отношений на всех уровнях? Готовы ли эти влиятельные руандийские женщины встать под знамя феминизма?

Почти все женщины сказали «нет». Феминизм? «Это не руандийский язык», — сказали ей они. «Это для жителей Запада».

Жюстин не была шокирована.Фактически, раньше она придерживалась тех же взглядов. Она говорит, что из-за того, как гендерное равенство пришло в Руанду так быстро, извне, без психологического наращивания или движения за свободу женщин, этим политикам было труднее говорить о равенстве, не проявляя нелояльности не только по отношению к своим супругам, но и по отношению к ним. в свою страну.

Она хотела бы, чтобы в Руанде прошли дебаты о пределах равенства.

Зрители первого женского турнира по дебатам в Институте Акила. Майкл Мэй / NPR скрыть подпись

переключить подпись Майкл Мэй / NPR

Следующее поколение

И это дискуссия, в которой оказалась Мирей Умутони Секамана.

Родившаяся в 1995 году, она была разочарована антиженским отношением, с которым она столкнулась в старшей школе.Когда пришло время выбирать университет, она подала заявку в женский институт Акилах, первый женский колледж в Руанде, который был основан в 2010 году как трехлетнее профессионально-техническое училище. Акила была не такой престижной, как четырехлетние университеты, в которые решили поступить некоторые из ее сверстников. Но Мирей хотела быть в таком месте, где девушки могли бы возглавлять клубы и задавать много вопросов в классе, не беспокоясь о том, что они будут казаться слишком эгоистичными, слишком американскими или слишком американскими иностранными .

Когда Акила запустил дискуссионную команду, Мирей вызвалась стать капитаном.Это будет первая в истории страны университетская команда дебатов, состоящая только из женщин. В марте 2015 года, всего через две недели после того, как была сформирована дискуссионная группа, женщины-дебатеры Акилы прибыли на свое первое соревнование. Они длились 45 минут, и в первом же туре их провела одна из лучших школ страны — Кигалийский институт науки и технологий (KIST). В глазах товарищей по команде Мирей проиграли по двум причинам. Во-первых, они еще не усвоили правила ведения дебатов. Вторая, более неприятная причина заключалась в том, что они вели себя как «девочки» — в частности, традиционный стереотип руандийских женщин.

«Они« вели себя как женщины »… застенчивые, тихие, и голос не зашкаливает», — говорит Мартина Душимэ, единственная женщина в противоборствующей команде KIST. «[Руандийские женщины] должны быть скромными, говорить медленно и все такое. Серьезно, это не согласуется с дебатами!»

Если они собирались остаться в игре, женщинам из команды Akilah нужно было найти способ чувствовать себя на сцене так же уверенно, как и в классе. Им пришлось изменить свое видение себя — «чтобы убедиться, что [они] чувствуют себя достаточно сильными, чтобы сразиться с кем угодно», — сказал Самиа Миллисент, учитель английского языка в Акиле и тренер команды по дебатам.

Позирование силы

Самия позже назовет это «игрой силы». Один за другим, перед еженедельной тренировкой по дебатам, каждый участник дебатов подходил к передней части комнаты, принимал «мощную позу» и говорил что-то, чтобы напомнить всем присутствующим в комнате, что она сильна . Что она победитель . Неделю за неделей они повторяли эти фразы: «Я спорю, и я победитель сегодня», — заставляя себя поверить, что это правда.

В каком-то смысле девушки делали то, что сделала их страна: принимали новую позу, смотрели в зеркало и объявляли себя новыми, лучшими и, надеюсь, более успешными.

Три месяца спустя, после еженедельных тренировок и имитационных дебатов, они вернулись на еще одно общенациональное соревнование, полные уверенности.

Остальные участники не покупали. Они буквально указывали пальцами, смеялись, говоря: «Правда? Они вернулись? ». И Самия говорит, что даже когда ведущий представлял школы, говоря: «Добро пожаловать в дебатеры из этой школы…. и участники дебатов из этой школы »- он представил команду Акилы не как участников дебатов, а« женщин из Акилы ».

« И он сказал это саркастически, — сказал Самиа. — И мы были похожи на нас. «Боже, почему люди просто должны смотреть на нас и чувствовать, что мы не заслуживаем того, чтобы стоять с ними на одной подиуме?» Поэтому я сказал девочкам: «Девочки, наша задача сегодня — показать этим людям, что мы пришли не просто по случаю праздника, а чтобы забрать трофей с собой».'»

Мартина Душимэ, член дискуссионной группы из Кигалинского института науки и технологий, подчеркивает точку зрения. Майкл Мэй / NPR скрыть подпись

переключить подпись Майкл Мэй / NPR

Каждой команде был назначен соперник.Команда Akilah столкнулась с KIST — той же командой, которая победила ее в предыдущем соревновании. Затем судьи выбрали тему, которую команды должны были обсудить, из восьми возможных тем, объявленных накануне вечером. Единственная тема, которую хотела команда Akilah, тема, которую женщины знали, что они собираются раскачать, была: «Этот дом считает, что развивающиеся страны должны принять западный феминизм».

Итак, когда судьи объявили, что тема, которую будет обсуждать команда, была именно той, которую они хотели, команда Akilah с трудом сдерживала свое волнение.

Для них фраза «западный феминизм» символизировала все способы, которыми они надеялись бросить вызов гендерным отношениям и выступить за подлинное равенство.

То есть до тех пор, пока женщины не пошли рисовать листок бумаги, на котором указывалось, какую сторону дебатов им придется возразить. И они обнаружили, что им нужно спорить … против.

Чтобы выиграть эти дебаты, первой в истории женской команде пришлось убедительно доказать, что Руанде не было бы лучше, если бы женщины были так же свободны, как и мужчины, выбирать, как жить своей жизнью.

Другими словами, чтобы победить, команде нужно будет выступить за сохранение многих традиционных гендерных ролей, что противоположно тому, во что верили женщины.

Это была настоящая Уловка-22.

Смелый момент истины

Первой на сцену вышла не Акила, а команда KIST, которая выступала за принятие западного феминизма в Руанде. Мартина Душимэ, единственная женщина в команде, утверждала, что западный феминизм на самом деле означает, что женщины должны участвовать в их собственном движении : «Женщины отстаивают свои позиции и говорят:« Мы хотим этого », не прячась за политикой правительства.»

Пришло время для Акилы понять, как стать победителем. За несколько минут до того, как товарищи по команде заняли свои места на сцене, они глубоко погрузились в собственную жизнь. Они начали вспоминать фразы, которые слышали на протяжении многих лет, фразы, брошенные женщинам, которые отстаивают себя: «Мужчина всегда голова». «Супружеская ссора — вина женщины». Женщина, ищущая внимания, «вредна для своей семьи».

Команда Akilah смело и уверенно вышли на сцену, чтобы рассыпать фразы о том, почему руандийские женщины не должны быть слишком смелыми или уверенными.«Подражатели никогда не учатся» стало девизом команды, суммируя все опасения Руанды по поводу западного влияния. «Почему мы должны принимать то, что лишает нас оригинальности?» — сказала Мирей. Толпа взревела.

И вот тогда, по словам Мирей, у нее был этот момент на сцене — она ​​смотрела на море преимущественно мужских лиц, зная, что среди аудитории были правительственные чиновники. Она могла сказать, что аргумент ее команды вызвал отклик. И в этот момент она подумала: «Ой-ой.»

Правда ли, что быть» хорошей руандийкой «всегда не в ладах с откровенной руандийской женщиной? Всегда ли она сама чувствовала бы себя посторонней — чужакой — в своей собственной стране?

Женщины выиграли этот спор. Но они не знали: победили ли они, потому что они были превосходными участниками дебатов с вновь обретенной уверенностью? Или потому, что они так уверенно отстаивали статус-кво? И имело ли это значение? судья говорит, что вы победители! »- говорит участница дебатов Франсуаза Ньиратунга в нашем интервью через несколько месяцев после победы.

Мирей с одним из своих трофеев за дебаты в кампусе женского института Акила. Грегори Уорнер / NPR скрыть подпись

переключить подпись Грегори Уорнер / NPR

В конце концов, Франсуаза, Мирей и остальная часть команды решили, что им все равно, как они выиграют.Франсуаза говорит, что, как и любой влиятельный участник дискуссии, они получили прилив уверенности, аргументируя именно то, во что они не верили: «Это как сказать, что обувь — это не обувь, и вы убеждаете кого-то, что обувь на самом деле не обувь!»

Эта уверенность привела их к победе. Они выиграли и следующий раунд, и следующий. В тот же день они забрали домой трофей. И теперь, более чем через год, когда команда продолжила соревноваться, она приобрела значительное количество поклонников в виде молодых женщин, некоторые из которых присоединились к дискуссионному клубу.Другие создали свои собственные женские команды в других школах. «Когда мы выиграли, — говорит Мирей, — это послужило стимулом для других девушек».

История команды Akilah предполагает, что эти молодые женщины нашли способ быть верными себе как победительницам, а не только как хорошие руандийцы.

А как насчет Руанды? А как насчет всей страны?

Может ли нация, не имеющая отношения к собственным ценностям, в конечном итоге изменить себя извне внутрь?

Жюстин ответила мне, что настоящие изменения требуют времени.Использование ярлыка может быстро привести вас к чему-то, но это оставляет следующему поколению возможность вернуться и исправить изменения, которые были оставлены отмененными.

Она сказала мне, что после всех ее интервью с женщинами-политиками ей пришлось уничтожить стенограммы этих разговоров. Это было частью правил ее университетских исследований. Но это было больше чем то. Для некоторых женщин это обещание анонимности было единственным способом заставить их поговорить с ней откровенно.

Жюстин не только стерла все ленты; она взяла напечатанные стенограммы и, страницу за страницей, подожгла их.

Но она не следовала правилам для T. Она хранила единственную копию интервью в месте, которое знает только она. Она надеется, что однажды такие истории услышит народ Руанды. Тогда, по ее словам, вся страна, наконец, будет готова к дискуссии о том, как двигаться вперед.

Ваша очередь: Что значит быть феминисткой в ​​вашей стране?

Мы будем рады, если вы внесете свой вклад. Поделитесь своим ответом в комментарии ниже или разместите его в Twitter или Instagram с хэштегом #FeminismInMyCountry.Фотографии приветствуются! Нужно вдохновение? Прочтите эту статью.

Мужья, играющие активную роль в семейной жизни, имеют более любящих жен: исследование

Долгосрочное исследование было проведено исследовательской группой и группой из 144 пар с целью выяснить, как рождение детей влияет на супружескую любовь и отношения.

Данные свидетельствуют о том, что, хотя женщины, как правило, сообщали о снижении чувства любви к своим супругам после родов, женщины, чьи мужья приложили все усилия, чтобы найти время для своих семей, были лучше способны поддерживать супружескую любовь.

В исследовании, проведенном Институтом Бенессе по детским наукам, воспитанию и старению, 288 человек со всей Японии спросили: «Есть ли у вас настоящие чувства любви к своему супругу, когда вы вместе?»

Исследовательская группа обследовала пары через равные промежутки времени с момента беременности женщины до двухлетнего возраста ребенка. Исследование показало, что во время беременности 73,4% мужчин и женщин заявили, что действительно испытывают любовь к своим партнерам. Исследование также показало почти полное отсутствие расхождений между респондентами мужского и женского пола на данном этапе.

Однако после рождения первого ребенка количество респондентов-женщин, которые сообщили о чувстве любви к своим мужьям, упало примерно на 30% до 45,5%. Когда ребенку исполнился год, процент упал до 36,8%, а в возрасте двух лет процент снова упал до 34%.

С другой стороны, мужчины сообщили о гораздо меньшем снижении привязанности. Когда их детям было два года, 51,7% мужчин все еще сообщали о любви к своим женам.