Любовь к делу: Страница не найдена

Содержание

Любовь к своему делу если не единственное, то, во всяком случае, одно из важнейших условий для того, чтобы человек чувствовал себя счастливым.

Любовь к своему делу + знания + постоянное стремление к совершенствованию = успешный бизнес

Те, кто не боятся неизвестности и будущего, делают ставку на роботов уже сейчас.

К такому выводу пришла Анна Ефремова, участница «БизнесКласса», а также основательница московского «РобоТех.Клуба».

Почему робототехника?

«Я с детства увлекалась математикой и любила технику. После университета стала работать методистом в учебном центре, а в 2014 году начала преподавать робототехнику для детей. Однако в скором времени мне стало очевидно, что работа по найму не дает раскрыть свой потенциал полностью, поэтому я и задумалась о собственном проекте, в котором смогу проявить себя и заниматься любимым делом, — а это работа с детьми и, конечно, робототехника».

Сегодня Клуб проводит развивающие занятия по робототехнике для детей от 4,5 до 12 лет. В списке курсов — «Основы робототехники Lego Mindstorms», «Начальная робототехника Lego Wedo», «Программирование Scratch», «Лего-конструирование» и даже «Программирование python в Minecraft». В ближайшем будущем линейка курсов будет расширена программами по олимпиадной математике, а также инженерному творчеству. Проект «РобоТех.Клуб» стартовал в сентябре 2016 года и продолжает успешно работать сегодня, а ученики Клуба неоднократно становились победителями соревнований по робототехнике — от межклубных до всероссийских.

Развитие бизнеса с нуля

Анна начала развивать свой проект еще в декрете. Осознав, что услуги пользуются спросом, она решила оставить стабильную работу и полностью погрузиться в мир предпринимательства. Неизвестность Анну не пугала, рядом был муж, который поддерживал ее и всегда помогал с воспитанием детей и бытовыми вопросами. Два года назад он, кстати, также оставил работу по найму и стал бизнес-партнером Анны.

На первых порах Анна сталкивалась с нехваткой экспертизы в вопросах аренды.

«Помещения, пожалуй, главная сложность для детских центров, так как помимо высоких цен на аренду, к ним предъявляется ряд строгих требований на законодательном уровне. Поэтому первое пространство я сняла в частной школе, где все требования были уже соблюдены. Это, в свою очередь, позволило мне изучить всю кухню изнутри. Сегодня мы арендуем два помещения для Клуба — в Свиблово и Ховрино».

Чтобы научиться строить финансовую модель для эффективного развития бизнеса, Анна обратилась к программе «БизнесКласс».

«Благодаря полученным навыкам я смогла разобраться с финансовым планированием, что позволило избежать лишних трат. Кроме того, я стала ходить на бизнес-завтраки и различные деловые мероприятия, что позволило расширить сеть контактов и познакомиться с очень вдохновляющими людьми. После открытия второго центра количество клиентов увеличилось втрое, а выручка выросла в два раза. На начальных этапах мне не хватало решительности в отстаивании своих границ. Справиться с этой трудностью помогла книга «Психология влияния» Роберта Чалдини. Теперь рекомендую ее всем, кто сталкивается с похожими проблемами».

Жизнь в условиях пандемии

Прошлый год стал для Анны одним из самых сложных. Полгода Клуб не мог работать в очном режиме, пришлось оперативно внедрять онлайн-формат занятий, чтобы остаться на плаву. А в свободное время Анна разрабатывала новые курсы. После снятия ограничений все дети вернулись на занятия, что, безусловно, мотивировало предпринимательницу, а более продуманное развитие онлайн-направления теперь входит в долгосрочную стратегию «РобоТех.Клуба». Пройти через сложный период Анне помогла любовь к своему делу и сильное желание продолжать работу, несмотря на все вызовы времени.

«Я уверена, что для развития своего дела нужно просто начать двигаться в нужном направлении и, прежде всего, убедиться в наличии интереса и желания много и усердно работать. Ведь то, будет дело успешным или нет, зависит только от тебя».

Как сохранить любовь к своему делу — ZERKALO.LV

Как сохранить любовь к своему делу или Почему самые эффективные люди встают безумно рано?

Я не считаю себя успешным предпринимателем. Я не знаю секрета успешной жизни. Я знаю, что я люблю свое дело, но что мне непросто добиться удовлетворенности и баланса. Я спрашивал совета у других предпринимателей, и они в считанные секунды отвечают, что нужно уметь отключаться, взять отпуск. Но воспользоваться этим советом мне сложно: я не стремлюсь найти лучший способ отдохнуть, я хочу научиться ценить настоящее время.

Но я не хочу быть и буддистом или мастером дзэна. Я хочу побеждать, я хочу быть лучшим, я хочу, чтобы кое-кто почувствовал себя дураком, что не верил в нас, и я обожаю находиться в центре вечной борьбы, которую представляет собой стартап. Но найти баланс в этой битве мне было сложно.

Знаете, когда я добился облегчения? Когда начал вставать в 4 часа утра.

Почему?

Если посмотреть на исследования суицидов и депрессии, то главным фактором риска, возможно, окажется совсем простая вещь: погода. В местах, где меньше всего солнечного цвета, самоубийства случаются чаще. Поэтому оптимальным шагом к ежедневному счастью мне показалось добыть как можно больше солнечного света.

В первый раз, когда я попробовал встать в 4 утра, мой разум оказался в совершенно новой ситуации – совершенно чуждые ощущения. У меня возникла совершенно другая программа: сделать лучший в мире омлет. Реально потратить на это время и гордиться этим. Такого я прежде не делал.

Если коротко, то почему же я в тот момент чувствовал себя таким сфокусированным, совсем не дергался? Потому, что я понимал: ни один человек не ждет от меня ничего в ближайшие 4 часа. Поэтому способность реально прочувствовать текущую задачу и думать творчески казалась тогда естественной.

До этого я не давал себе выделить время, в течение которого я не буду испытывать давления и каких-то ожиданий. 4 утра стало пространством продуктивного спокойствия – по тем же самым причинам, что я больше всего чувствую креативный настрой по утрам в субботу и на самолете. Из-за этого ощущения я и люблю свою работу. Мне не нужен отпуск. Мне не нужно отступать в сторону. Мне просто нужно иметь в своем распоряжении пару часов в день, пока никто еще не проснулся.

Я не могу четко определить это чувство. Бен Ха из Cheezeburger.comоткрыто рассказывает, что думал о самоубийстве, когда с первым стартапом у него не получилось из-за всего того напряжения, что он на себя взвалил. Когда я спросил, что приносит ему счастье сейчас, он процитировал книгу «Поток» Михая Чиксентмихайи, в которой автор рассказывает об «оптимальном состоянии» и об ощущении «потока», который делает это состояние столь комфортным; это состояние сознания, которое расширяет твои навыки. Во время «потока» люди обычно испытывают глубокое удовольствие, ощущение творчества и полную включенность в жизнь.

Когда я спросил нашего инвестора из венчурной фирмы, который когда-то писал докторскую по философии, почему я чувствую себя продуктивнее всего на самолете, он открыл свой молескин, где была записана цитата из Паскаля: «Все несчастие людей происходит только от того, что они не умеют спокойно сидеть в своей комнате». Иными словами, когда у вас нет возможности куда-то пойти, это устраняет необходимость думать о новых стимулах и наконец позволяет нам сосредоточиться.

Приготовить омлет, кофе, поиграть на гитаре, сделать упражнения, послушать радиопередачу, поучить другой язык – все это происходит в «оптимальном состоянии», когда вы не пытаетесь вписать это в ментальное пространство, которое выделяете для корпоративных дел. И к 6.45 я уже работаю над самыми важными делами и сосредоточен на них без какой-либо угрозы, что меня что-то отвлечет в ближайшие пару часов. В ту же секунду, когда вы проверяете почту или заходите на LinkedIn, в уме включаются внутренние часы новых дел и новых задач, и вы попадаете в порочный круг. Если же вы планируете свой день предыдущим вечером, это дает вам чувство контроля и даже предвкушения. Когда я в первую очередь берусь за самое сложное и успеваю до 9 часов закончить все то, что мне меньше всего хочется делать, это делает остаток дня весьма удовлетворительным.

В конкурентной среде, где быть бесконечно активным и креативным каждый день – это базовое требование, главной угрозой вашему бизнесу становится риск, что вы разлюбите свое дело. Так что исключительно важно повысить качество жизни – и следовательно, работы: то ли вставать в самую рань, то ли действительно отдыхать в отпуске, то ли построить такой график дня, который дает вам сохранить любовь к своему делу.

«Люди вне профессии». Любовь к своему делу рождает ответственность, профессионализм и — как результат

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора>

Люди вне профессии

1337 дней назад

29 января 2018 c 19:00 до 21:30

Москва

метро Китай-Город (фиолетовая ветка), Старосадский переулок дом 5/8 стр. 6

Гости проекта «Люди вне профессии» ломают стереотипы и на своём примере показывают, что хобби и финансовая независимость совместимы. Спикеры делятся своим опытом, вдохновляют аудиторию, поддерживают её и отвечают на вопросы.

Расскажите друзьям о событии

29 января в 19:00

Усадьба RODEN при Московском Союзе Художников

Public Talk с Алиной Кольовска

экологом, разработчиком и ведущим образовательных проектов для детей и взрослых, руководителем Центра экономии ресурсов.

До чего же приятно общаться с нашими спикерами! Это сплошь увлеченные и неравнодушные к жизни люди. Слушать их одно удовольствие, а уж если есть возможность задать вопрос и включиться в диалог это бесценный опыт.

В следующий понедельник мы поговорим об экологичности, причем во всех отношениях. У нас в гостях Алина Кольовска. Человек, который меняет мир и осознает свою миссию. Да, наша встреча не просто о том, что важно заниматься любимым делом, но еще и о том, что мы оставим после себя. Для Алины важно каким будет мир через 50, 100 лет. И она доказывает это не на словах, а на деле, поэтому основала Центр Экономии Ресурсов. И это не единственный проект. Обязательно спросите у нее при встрече, какие люди приезжают в эколого-просветительский лагерь “Просвет”. И как она умеет зажигать огонь в людях, что ежедневно к проектам присоединяются от одного до пяти человек.
Посетив нашу встречу с Алиной, вы уйдете с верой в то, что один человек может многое. Вы вдохновитесь ее рассказом о том, почему она решила обучать экологии других людей.

«Раньше было страшно, раньше было странно, что глобально вокруг меня происходят лишь негативные изменения горы мусора растут, климат меняется, животные исчезают. Я все думала, что кто-то должен это поменять, а моя задача просто рассказывать на экскурсия в парке как устроен лес и чем правильно кормить белочек, чтобы они не умерли от передозировки соленым арахисом.

Но в какой-то момент я осознала, что этот конкретно неконкретный “кто-то” это общество. Изменения в любой теме это плод знания и верного действия на основе этих знаний. Поэтому сейчас я не жду “светлого” завтра, которого сама так хочу, а обучаю людей, чтобы сообща мы создали это завтра. Нет конкретного одного, есть посильное участие каждого.

Я верю и ценю многообразие. Все люди разные вот мысль, с которой я встаю утром и которая позволяет мне не отчаиваться и не опускать руки. Нет одной пилюли, чтобы привить всем любовь к природе. Чтобы достичь цели, чтобы изменить сознание людей, нужно не только время, но и палитра методов и подходов, ведь с каждым нужно говорить на его языке, отталкиваясь от его возраста, личных знаний, опыта, интересов. Заниматься образованием и просвещением очень увлекательно это сплошное творчество.»

Смысл проекта в том, чтобы вдохновить людей заниматься любимым делом в первую очередь ради счастья, дать понимание того, как начать действовать, необходимый импульс к изменениям. Для этого мы приглашаем интересных спикеров, работающих в самых разных сферах, от искусства до бизнеса, чтобы они поделились историями о том, как нашлось «то самое». Когда наши гости видят в их рассказах закономерности, они пробуют применять их в своей жизни. И это работает: независимо от тематики встречи, в каждой истории есть та информация, которая пригодится именно вам.

Меняя себя, мы меняем мир! Люди, открывшие для себя деятельность, основанную на любви и осознанности, смогут построить общество, в котором счастье, доверие, поддержка и благосостояние будут нормой.

«Люди вне профессии» – от любви к делу!

ВХОД ПЛАТНЫЙ. Оплата участия в мероприятии осуществляется по принципу «Отрытый билет» на входе вы оплачиваете ту сумму, которую считаете доступной для вас, в качестве благодарности за организацию. Заранее благодарим за ваш вклад в развитие нашего проекта, за 3 года он вырос на 3 города, вдохновил более 7000 людей, пригласил более 150 харизматичных спикеров.

Также поддержать нас можно на freepeople.world/thanks

Регистрация на мероприятие обязательна и является частью входного билета, она позволяет понять, на какое количество посадочных мест нам рассчитывать и дает вам возможность быть в курсе наших событий, заранее спасибо за ответственность.

ВНИМАНИЕ. У нас сменилась площадка, теперь мы встретим вас в особняке 18 века Roden Manor по адресу: Старосадский переулок ⅝ стр. 6 подробнее на сайте http://rodenmanor.ru/contact

Пожалуйста, приходите вовремя. До встречи в понедельник!

После каждой встречи мы обязательно ждем ваши отзывы на нашей странице в FB

Телефон для связи:

Люди вне профессии: +79035404410, Евгения

Любовь к своему делу – единственный залог успеха в мире фотографии

Чтобы добиться успеха в какой-либо сфере, необходимо уделять ей достаточно времени и внимания. Но это не единственное условие – крайне важно ещё и заниматься своим любимым делом, которое вдохновляет и приносит ощущение морального удовлетворения, собственной реализации. Именно такой философией делится с нами один из самых успешных фотографов современности Сутипон Сомнам.

История успеха Сутипона

Фотограф самоучка из Таиланда начал свой творческий путь несколько лет назад, и сегодня его работы уже пользуются невероятной популярность. Своей историей успеха талантливый фотограф поделился в своём интервью популярному фотобанку здесь http://blog.depositphotos.com/ru/all-you-need-is-passion-interview-with-sutipon-somnam.html. Сутипон честно поделился со зрителями секретами своего профессионального мастерства, ничего не утаивая и ничего не приукрашивая. По его словам, всё, что нужно для начала фотографирования – это просто любовь к снимкам и желание творить. Занимаясь фотографией вдохновенно, можно даже при отсутствии дорогой профессиональной техники и специальных навыков научиться создавать по-настоящему интересные и привлекающие внимание снимки. Сутипон выбрал в качестве основного направления своей работы фотографию людей из разных культур и в разныз локациях. Его снимки наполнены эмоциями и невероятно реалистично передают атмосферу момента.

Начинающим фотографам Сутипон рекомендует отбросить все страхи и сомнения, которые отделяют их от заветной мечты. Начать фотографировать можно в любом возрасте, и финансовое положение не имеет никакого значения. Вдохновившись своим делом, можно создавать непревзойдённые, реалистичные и затрагивающие за тонкие струнки души снимки, которые найдут отклик в сердцах миллионов. Для создания качественных и ценных с эстетической и творческой точки зрения снимков фотографа рекомендует уделить особое внимание работе с освещением. Освещение может в корне изменить композицию, сделать её более драматичной или, напротив, лёгкой и оптимистичной. Правильная работа со светом является важным условием точной и неискажённой передачи атмосферы и эмоций. К тому же, правильное освещение влияет на качество снимка, а оно во многом определяет ощущения и впечатления зрителя. Поэтому вопросам света нужно уделять не меньше внимания, чем, к примеру, композиции и фону.

Источник: http://blog.depositphotos.com/ru

ЗАЛОГ УСПЕХА – ЛЮБОВЬ К СВОЕМУ ДЕЛУ

^{Поскольку один из наших материалов посвящен профориентации и выбору будущей профессии, мы провели небольшой опрос среди работающей бронницкой молодежи в возрасте до 25 лет. Мы задали им вопросы о выбранной профессии и качествах, которые помогли им добиться успеха.}

^{Екатерина, 25 лет.}

^{“После окончания университета, я получила диплом регионоведа. Решающими факторами выбора профессии стала моя любовь к языкам, странам и международной политике. В работе мне помогает целеустремленность и ответственность. В будущем хочу попробовать себя в области связи с государственными структурами (“GR’а”)”.}

^{Павел, 23 года, Старший менеджер банка}

^{“Иногда случается так, что работа находит вас, а не вы работу. Так вот, это именно мой случай. Был период в жизни, когда я находился в поиске профессии. Думал, что лучший выбор – это звукорежиссура, пока друг не предложил работу в банке. В данный момент я занимаю должность старшего менеджера по операционно-кредитной работе. В мои обязанности входит не только обслуживание клиентов и продвижение продуктов банка, но также административные обязанности – обучение и управление персоналом, решение вопросов, связанных с организацией работы отделения. Я считаю, что залог успеха – это любовь к своему делу. Если есть интерес, будет желание расти и узнавать новое”.}

^{Елена, 23 года, фармацевт}

^{“Я закончила Московское фармацевтическое училище. С детства мечтала иметь профессию, связанную с “белым халатом”. Работаю по профессии в городе Бронницы. Я люблю свою работу, потому что она заключается в помощи людям. В будущем обязательно получу высшее образование в этой сфере. У меня есть большое желание открыть свою собственную аптеку в нашем городе, я надеюсь, что очень скоро оно станет реальностью”.}

Как сохранить любовь к своему делу

Хочу поделиться с вами принципами, на которых строится мое отношение к профессии.

1. «Работа-жизнь»

Я твердо понимаю и принимаю тот факт, что преподаватель — это не только профессия, но и образ жизни. Дома не получается забыть про работу: проверка курсовых и дипломных работ, подготовка к занятиям и составление тонны документации. Ты или принимаешь это, или не нужно работать преподавателем.

2. Творческий подход

Ничто так не губит человека, как однообразие. Если ты из года в год проводишь одинаковые лекции и практики, на которых томятся студенты, немудрено, что ничего хорошего из этого не выйдет. Занятия должны быть «с искрой». Если к сухой теории добавить личные истории, интригу, общение с классом — ученики это обязательно оценят.

3. Любовь к своему предмету

Одно из условий успешной работы учителя – это непрерывное обновление и обогащение своих профессиональных навыков: мастер-классы, новые книги, журналы, курсы. Не обязательно автором этих материалов должен быть доктор наук. Наоборот, специалист, который работает в течение 10 лет на предприятии или руководит небольшим предприятием, позволит посмотреть на многие задачи совсем по-другому. Перманентное самообразование — один из мощнейших факторов борьбы с выгоранием.

Я часто слышала от коллег «А когда нам читать? Мы ведь так много работаем!» Но я точно знаю: когда есть желание, время находится.

4. Не строить негативных прогнозов

Наверное, мы настолько погружены в работу, что считаем успехи учеников в учебе абсолютными и определяющими жизненный путь человека. Но это не так. На университете свет клином не сошелся. Мир очень велик, жизнь дает людям множество разных возможностей. Пусть студент сегодня не преуспел в учебе. С годами все меняется, кто-то в дальнейшем получает вторую специальность, у кого-то осознанное отношение к учебе появляется гораздо позже, другие — приобретают новый жизненный опыт. Я уже много лет работаю доцентом и поддерживаю хорошие отношения со многими выпускниками. С годами начинаешь понимать, что успеваемость не является определяющей в жизни человека. Поэтому от негативных прогнозов нужно воздерживаться даже в мыслях.

5. Энергия молодежи

Мы отдаем свою энергию ученикам, но брать ее обратно умеют далеко не все. А ученики всегда готовы ее отдавать: весельем, молодостью, беспечностью. У меня бывали случаи, что даже после 5 пар я уходила из университета в приподнятом настроении. Точно знаю, что эту силу мне вернули студенты.

Успехи учеников, их победы в конкурсах окрыляют и дают огромный заряд жизненных сил. Ты начинаешь чувствовать, что это гораздо больше, чем просто работа.

6. Отсутствие исключительности

От коллег можно услышать, что наша профессия самая сложная, мы самые уставшие, самые важные и самые заслуженные.

В последние годы я руковожу своей онлайн-школой и работаю со специалистами разных профессий. Это очень полезный жизненный опыт. Теперь я точно знаю, что нигде деньги зря не платят, везде надо много трудиться. В каждой сфере есть своя специфика, будь то программист, копирайтер или менеджер по продажам.

В профессии преподавателя есть много неоспоримых плюсов: продолжительный летний отпуск, комфортные условия труда, уважительное обращение, возможность творческого подхода, независимость деятельности и многое другое. Минусов гораздо меньше.

7. Любимое дело

Нужно уметь переключаться. Отдаляясь от работы, мы восстанавливаемся и, как бы, перезагружаемся, появляются силы двигаться дальше. У кого-то это хобби, у кого-то — спорт и путешествия, у кого-то — огород.

Для меня – это помощь бездомным животным. Спасти, вылечить и пристроить котенка; помочь приюту с перевозкой животных – это лучший способ отключиться от работы и почувствовать себя совсем в другой роли. Сердце наполняется необыкновенной теплотой, когда нам удается победить болезнь, котята становятся красивыми и игривыми.

Вот такие получились принципы.

И, конечно, этот подход находит отражение во всех моих учебных программах.

Вы можете пройти бесплатный интенсив по проектированию одежды в CorelDRAW и понять, как проходит обучение. И, конечно, получить практические навыки работы в программе.

Зарегистрироваться на интенсив

Как любовь может быть одним из главных факторов успеха в бизнесе

Руки делают сердечко

Гетти

Драйверы успеха могут быть любого типа. Желание иметь больше денег или быть самим собой — большое желание многих потенциальных предпринимателей. Некоторым просто повезло, и они попали во что-то, что оказалось невероятно прибыльным. Другие хотят произвести впечатление на людей на встрече в старшей школе или стать достаточно известными, чтобы их узнал каждый.Все это действительные формы успеха.

Но я также выработал разные определения успеха с годами, когда я вырос и приобрел более разнообразный опыт в деловом мире. Наличие семьи, ответственность за средства к существованию других и определение того, чем я действительно буду гордиться, заняли место денег и известности. Знакомство с некоторыми из самых счастливых предпринимателей и сотрудников компаний по всему миру убедило меня в том, что успех и счастье могут происходить одновременно.

Позвольте мне определить успех с точки зрения бизнеса: это не просто деньги. Это создание компании с сильной миссией, с хорошими людьми, которая процветает в финансовом отношении. Сказать, что успех — это только финансы, не совсем правильно. Вы можете не любить то, что делаете, как рекомендовал бы карьерный тренер, но вы можете делать то, что делаете , потому что любви. Как бы банально это ни звучало, я считаю миссию, движимую любовью к чему-то или кому-то, одной из самых яростных сил успеха.

Любовь к компании

Одна из распространенных тенденций, которые я наблюдал среди стремительно растущих компаний, не обязательно ориентирована на лидерство.В каждом случае сотрудник, искренне заботившийся о компании, видел возможность внедрять инновации и улучшать ситуацию. Основатели — это всего лишь один или два человека, создающих видение — люди, которые его реализуют и любят миссию, могут иметь самое большое значение.

Одним из примеров компании, серьезно относящейся к этому, является Adobe. Чтобы побудить увлеченных сотрудников пустить в ход свои инновационные соки, Adobe запустила свою инновационную программу KickStart, предоставив сотрудникам 1000 долларов на разработку прототипа.Инициатива не только вознаграждает людей за творческий подход, а не ограничивает их, но и устраняет традиционные препятствия на пути к ним. Готов поспорить на деньги, которые внушают еще больше любви к компании.

Мой друг, Джин Хэммет, изучает быстрорастущие компании и собрал множество данных, показывающих, что менталитет, ориентированный на сотрудников, помогает компаниям работать лучше, чем их конкуренты, ориентированные на клиентов. Я понимаю это — если вы заставите сотрудников полюбить вашу компанию и то, что она олицетворяет, они будут вводить новшества и стремиться к успеху для ваших клиентов.

Любовь к людям

Недавно я разрабатывал бизнес-парк для компаний, в которые инвестировал мой партнер, и мы наняли несколько других забавных компаний, чтобы они делили это пространство с нами. Во время разговора с Джесси Уолтерсом, одним из основателей Camacho Coffee, новым арендатором, он объяснил, что врач сказал его жене Меган перестать пить кофе, чтобы посмотреть, поможет ли это решить проблему со здоровьем.

Он был полон решимости помочь своей жене — она хотела не только решить проблемы со здоровьем, но и выпить вкусный кофе.Это побудило его изменить свой способ обжарки кофе, который снизил бы его кислотность, чтобы его жена могла выпить одно из своих любимых угощений. Этот новый сорт кофе помог другим при кислотном рефлюксе, проблемах с желудком и других проблемах со здоровьем. Любовь Уолтерса к человеку привела к совершенно новому успеху в бизнесе.

Когда в интервью спросили, как он определяет, в какой бизнес инвестировать, Уоррен Баффет упомянул финансовый анализ и силу команды руководителей.Но он пошел дальше и сказал, что смотрит в глаза основателям, чтобы понять, любят ли они деньги или сам бизнес: «Всем нравятся деньги. Если они не любят свое дело, я не могу им этого вложить ». Его работа как инвестора — «следить за тем, чтобы я не делал ничего, что, по сути, убивает эту любовь к бизнесу». Суть: люди любят людей, и им нравится работать над чем-то с людьми, которые распространяют эту любовь на других.

Любовь к эффективности и простоте

Даже в моем собственном предпринимательском опыте я видел, как любовь пробуждает некоторые идеи, которые привлекали меня больше всего.Когда мой соучредитель в Calendar упомянул, что хочет разработать инструмент, который поможет ему по-настоящему понять, как он проводит свое время, у него была настоящая бизнес-цель: насколько он эффективен и сосредоточен? Как намеренно он проводил время?

Но его стремление к эффективности принесло двойную выгоду: он просто хотел быть более эффективным со своей командой на работе, чтобы он мог проводить больше времени с семьей. Именно это и привлекло меня к идее поработать над тем, как мы тратим наш самый ценный ресурс: время.В будущих версиях нашего продукта внимание будет уделяться разумному расходованию времени, и людям будет легче инвестировать в отношения и рост.

Подумайте о десятках компаний, которые произвели революцию в нашей жизни и упростили жизнь. Электронная подпись компаний. Поставщики облачных услуг. Приложения для поездок и совместного использования собственности. В эту категорию можно включить даже социальные сети, чтобы было легче узнать, чем занимается ваш лучший друг из седьмого класса, не поднимая трубку.Компании, стремящиеся упростить жизнь, чтобы в центре внимания были более важные вещи — то, что мы действительно любим — и располагали к успеху.

«Делай то, что любишь» — сомнительный карьерный совет. Слишком легко превратить то, что вам нравится делать, в то, что вы ненавидите; давление с целью заработать миллионы может быстро лишить вас удовольствия. Но если вы направите свою любовь к своей семье, друзьям, коллегам и свободное время в свой бизнес, это может полностью настроить вас на успех — и сохранить вашу любовь нетронутой.

3 секрета баланса любви и бизнеса

Недавно я провел мероприятие для владельцев малого бизнеса. В истинном стиле Shark Tank четыре начинающих предпринимателя представили свои планы роста бизнеса группе банкиров. Они получили бесценные отзывы от группы относительно стратегий финансирования и роста, которые помогут осуществить их бизнес-мечты.

Я ушел с мероприятия полностью возбужденным; Для меня нет ничего более вдохновляющего, чем ощущать воодушевление новаторов, которые полны энтузиазма и стремятся упорно трудиться, чтобы воплотить свое видение в жизнь.Победителями конкурса стала команда мужа и жены. Вместе Кейт и Брайс Хансен создали первый в мире эргономичный носик и ручку, которые могут превратить любую обычную кувшину в кувшин.

Когда я наблюдал, как этот дуэт работает вместе и слышал их историю создания бизнеса бок о бок, я задумался. Является ли парам хорошей идеей начинать совместный бизнес? Ваш партнер в любви и жизни, возможно, лучший деловой партнер, которого вы могли найти? Я спросил Кейт, каково было работать вместе с Брайсом, чтобы построить их многообещающий бизнес.

«Я очень уверен в своем деловом партнерстве, которое также является браком. Мы с Брайсом очень по-разному подходим к вещам, что может вызвать конфликт. На самом деле, поскольку у нас одни и те же цели, мы всегда возвращаемся на одну и ту же страницу. Мы просто можем пойти разными путями », — сказала она.

Учитесь у других успешных пар

Есть много факторов, которые влияют на успех отношений: открытое общение, страсть, уважение, понимание потребностей друг друга и, конечно же, совместное веселье.Неудивительно, что пары, которые вместе начинают бизнес, должны научиться управлять этими характеристиками и в своих деловых отношениях.

Точно так же, как для того, чтобы отношения продолжались, пары, которые вместе занимаются бизнесом, должны быть готовы встретить вызовы лицом к лицу. Неважно, были ли вы в отношениях четыре года или женаты 40 лет: нужно научиться вместе определять свой деловой ритм. Я поговорил с некоторыми другими парами успешных владельцев бизнеса и обнаружил, что многие из них открыли секреты баланса между любовью и бизнесом, и есть три ключевых вывода:

Выдвинуть на первый план сильные стороны друг друга

Скорее всего, вы уже дополняете друг друга по-разному и имеете разные сильные стороны.Прежде чем начать совместный бизнес, составьте план того, как эти сильные стороны отразятся на вашем бизнесе. Кто-то из вас более аналитический? Кто более общительный? Как вы разделите рабочую нагрузку?

«Мы потратили несколько лет на поиск идеального проекта, который бы соответствовал нашим сильным сторонам. Мы хотели найти бренд, который раскрыл бы лучшее в нас обоих », — говорит Стефани Эберс, владелица двух франшиз Le Macaron French Pastries.

Стефани и ее партнер Реджи Томпсон вместе уже более 16 лет.Они оба были предпринимателями по отдельности, но только недавно они решили заняться бизнесом вместе. Теперь они открыли две франшизы в оживленных районах Джорджии и Флориды.

«Его страсть — числа, а моя — более творческая», — делится Стефани. «У нас есть как аналитическая, так и визуальная стороны между нами двумя, что привело к успеху нескольких магазинов».

Четкое разделение труда, основанное на ваших сильных сторонах, поможет оптимизировать ваш бизнес и настроит вас на успех, особенно на начальном этапе.

Преуспеть в общении

Даже если вы женаты 10 лет, совместное ведение бизнеса требует от вас более открытого и частого общения, чем когда-либо прежде.

«Если мы не знаем, что думает, чувствует или хочет другой человек, мы не можем поддерживать друг друга», — говорит Эмбер Борден, которая вместе со своим мужем Брэндоном владеет несколькими франшизами Anytime Fitness в Неваде. «Мы стремимся к открытому, частому и прозрачному общению во всех аспектах наших отношений.Это касается и нашего бизнеса ».

Всегда ли Бордены соглашаются? Конечно, нет. Вот почему «важно говорить об этом, разрабатывать стратегию и решать проблемы в лоб. Таким образом мы решаем любые потенциальные проблемы и создаем четкие пути к успеху », — говорит Эмбер.

Такое открытое общение — одна из причин, по которой Бордены спешат открыть свой пятый спортзал.

При открытом общении очень важно установить границы, когда дело касается работы дома и наоборот.Брэндону и Эмбер, возможно, было суждено вместе владеть тренажерным залом — в конце концов, именно там они впервые встретились, — но они знают, как важно создать баланс между работой и личной жизнью с установленными границами. Если они сидят за семейным ужином, каким бы соблазнительным он ни казался, они избегают обсуждения деловых вопросов, которые можно решить в другое время.

Не забывайте о развлечениях

По словам Крейга и Шерри Киркпатрик из Big Frog, франшизы на футболки на заказ, «…забавка — это не просто цель; это должно быть основание ».

Управление бизнесом требует большого увлечения и любви к своему делу. Если вам не нравится ваше совместное приключение, это может нанести ущерб не только вашему бизнесу, но и вашим отношениям.

После 32 лет брака Киркпатрики кое-что знают о том, как наладить отношения. Они одинаково относятся к своему делу. «Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, вам, скорее всего, не хватит способности выстоять в неизбежных трудностях, чтобы добиться успеха», — говорит Крейг.

Все дело в балансе

Старая поговорка: никогда не смешивайте бизнес и удовольствие, больше не применима. Властные пары управляют компаниями из списка Fortune 500, создают инновационные продукты и создают стартапы. Они показывают, что у вас могут быть успешные отношения, но в то же время можно добиться успеха в бизнесе.

Вы можете подумать, мой партнер и я не можем даже выбрать ресторан для ужина, не говоря уже о том, чтобы принимать важные бизнес-решения! Все успешные пары в бизнесе признают, что время от времени вы будете нажимать на кнопки друг друга.Но если вы сумеете раскрыть сильные стороны друг друга, поддерживать открытые линии общения и быть уверенным, что у вас много любви и страсти к тому, что вы создаете вместе, ваш бизнес и ваши отношения не только выживут, но и будут процветать.

Чтобы вести успешный бизнес, все, что вам нужно, это любовь

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Я впервые встретил автора и мотивационного докладчика Стива Фарбера на конференции предпринимателей.По совпадению, каждый из нас написал отдельные статьи для разных изданий с одним и тем же заголовком: «Семь конференций предпринимателей, которые нельзя пропустить». Когда я спросил Фарбера: «Чем ты занимаешься?» — язвительно заметил он в ответ: «По-видимому, воровство заголовков». Мы посмеялись и стали друзьями, и с тех пор я слежу за его работой, включая выпуск его восьмой и последней книги, Love is Just Damn Good Business .

Hinterhaus Productions | Getty Images

Что касается его новейшей темы, я полагаю, что большинство сегодняшних руководителей согласятся с тем, что важно демонстрировать любовь к сотрудникам, клиентам, продуктам компании и даже к победе.Но присвоить смеси измерение и рентабельность инвестиций? Сейчас мы говорим. По словам Фарбера, с которым я недавно познакомился для этой истории, любовь — не лидер потерь. Это вложение, которое приносит как краткосрочную, так и долгосрочную прибыль. Да, бывают случаи, когда любовь как бизнес-стратегия сопряжена с риском (например, драматические культурные сдвиги и люди, привыкшие играть в политические системы, чувствуют, что им мешают, и уезжают). Но в отличие от других стратегий, связанных с риском, утверждает он, любовь никогда не перестает. Он всегда дает положительные результаты и со временем делает все другие передовые методы ведения бизнеса в геометрической прогрессии лучше.

Связано: 5 основных ингредиентов для того, чтобы заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь

Делайте то, что вы любите, служа людям

Перефразируя синопсис «о книге» для Любовь — это чертовски хороший бизнес , когда любовь является частью структуры организации, сотрудники и клиенты чувствуют, что их действительно ценят, и они становятся более лояльными, новаторскими, творческими и вдохновленными. Затем возникает добродетельный цикл. Компании с большей вероятностью будут производить продукты, услуги и впечатления, которые понравятся их клиентам.Клиенты, в свою очередь, ответят взаимностью своей лояльностью, рекомендациями и, конечно же, своими деньгами. Другими словами, здоровые отношения сотрудников и удержание клиентов в сочетании с ростом и изобилием, которые согласуются с решениями, основанными на любви, делают бизнес здоровым и успешным.

Фарбер хочет рассказать анекдот о Розелле, кассирше банка, с которым он столкнулся незадолго до выступления. «Розелла, можешь сделать мне одолжение?» Фарбер вспоминает, как спрашивал ее. «Не могли бы вы рассказать мне, как вам нравится работать в Суверенном банке?»

Он говорит, что колебания не было.Ее лицо осветилось, и она сказала: «Мне это нравится!» Затем она рассказала ему о других банках, в которых она работала, и о том, насколько они отличаются от той культуры поддержки, которой она сейчас наслаждается. Она рассказала о том, насколько хороши ее клиенты и как они иногда останавливаются, чтобы просто поздороваться, даже если у них нет никаких дел.

«Я люблю своих клиентов, — сказала она, — и получаю огромное удовольствие от их обслуживания, поэтому я счастлива».

Фарбер подчеркивает, что Розелла описывала циклический эффект любви, или, более точно: «Когда я люблю их, мне легко о них заботиться, что делает меня счастливым.Чем я счастливее, тем лучше я могу позаботиться о них, что, конечно, они любят ». И так далее. Вы хотите, чтобы я заверил это нотариально? » — сказала она, прежде чем вынуть визитку, перевернуть ее и написать: «Я люблю своих клиентов», а затем поставить на ней штамп, подписать и протолкнуть через прилавок. Фарбер сфотографировал ее своим iPhone и действительно включил. в его презентации.

«Эй, посмотрите это», — сказал он руководству. «Посмотрите, что у вас происходит прямо через улицу. Это Розелла, телла »(с лучшим бостонским акцентом). «Она потрясающая». Босс Розеллы был так поражен, что покинул собрание, перешел улицу в ее филиал и лично поблагодарил ее. Представляете, как она отреагировала и как это еще больше ускорило циклическую силу любви?

Мы можем относиться к любви в бизнесе такими словами, как «страсть» или «энтузиазм», но, по словам Фарбера, суть в том, что это связь «человек-человек».Это любовь.

Практика «антикапитуляционного» лидерства

Фарбер сразу признает, что клиент не всегда прав. Есть разница между с любовью удовлетворять их потребности и всегда давать им именно то, что, по их словам, они хотят. На самом деле, иногда то, что им нужно или чего они хотят, сильно отличается от того, что они требуют. В случае рассерженного покупателя иногда действительно хочется, чтобы его узнали и услышали.

Когда дело доходит до продуктов и услуг, такие компании, как Apple, создали искусство, выясняя, чего мы, клиенты, действительно хотим, задолго до того, как мы узнаем, что мы этого хотим.Они умеют превращать то, о существовании чего мы даже не подозревали, в новейшую вещь, без которой мы не можем жить. Но Фарбер предупреждает, что клиенты также склонны хотеть того, что им не очень хорошо. Например, Movement Mortgage возникло в 2008 году в разгар рецессии, потому что его основатели считали, что эта отрасль не «любила заемщиков», предоставляя ссуды, которые люди на самом деле не могли себе позволить. Таким образом, их форма любви заключалась в том, чтобы помочь клиентам понять, что они действительно могут себе позволить.

Существует также опасность того, что предоставление клиентам того, что они хотят, приведет к вылету из бизнеса, если вы дадите им это, а это значит, что вас больше не будет рядом, чтобы дать им то, что им нужно.Фарбер указывает на Кирка Томпсона, бывшего генерального директора транспортно-логистической компании J.B. Hunt Transport, который создал новую структуру ценообразования, которая значительно повысила ставки компании. Компания стала лидером рынка благодаря размеру автопарка, приверженности отличному обслуживанию клиентов и надежности. Но конкуренты с низкими ценами превращали услуги в товар, и Томпсон понимал, что компания не сможет выжить дольше, не повысив расценки или не снизив качество.

Изначально новые цены стоили компании некоторого бизнеса, но это было предварительным объяснением того, зачем нужны изменения. Поскольку более дешевые перевозчики не смогли выполнить обещанное, большинство ушедших клиентов в конце концов вернулись и охотно оплатили стоимость услуг. В данном случае жесткое решение о повышении цен было средством компании вести свой бизнес с любовью.

По теме: Исследования показывают, что предприниматели действительно любят свой бизнес, как своих детей

А теперь доказательство….

Наполнение вашего бизнеса любовью приносит прибыль на ваши инвестиции, говорит Фарбер, но начинается с другого типа возврата инвестиций — «взаимности инвестиций». Другими словами, когда вы делаете то, что любите, служа людям, большинству из них понравится то, что вы делаете, и они отдадут эту любовь вам и вашему бизнесу.

А что делать тем, кто этого не делает? Что ж, они тебе не нужны. Вы любите их настолько, что помогаете им найти другую работу или другой продукт. Это то, что для них лучше, а это значит, что по крайней мере иногда они будут любить вас за это позже.Но что еще более важно, это также то, что лучше всего для вас и для вашего бизнеса.

Как вы измеряете классический ROI для увеличения количества любви в вашем бизнесе? Существуют простые показатели увеличения дохода, удержания сотрудников и удержания клиентов с течением времени или NPS (Net Promoter Score), которые могут дать вам представление об удовлетворенности клиентов.

Однако, пожалуй, наиболее важным является то, чтобы действительно прислушиваться к отзывам вашего самого ценного ресурса — ваших сотрудников, и оценивать их.Спросите их независимо и глубоко, что им больше всего нравится в работе в вашем бизнесе. Спросите их так же глубоко, что они хотели бы видеть в ваших улучшениях. Возможно, это упражнение позволит составить список из 44 вещей, которые им действительно нравятся, и 10 вещей, которые они хотели бы улучшить. Вам следует измерить уровень повышения удовлетворенности с течением времени, но вы также должны показать, что вам небезразличны предложения по улучшению, напрямую отвечая на них. Если предложение не может быть выполнено или не может быть выполнено в настоящее время, сообщите сотрудникам, почему.Они будут любить вас за вашу честность.

Но если вы согласны с предложением, обязательно выполните его. Например, Фарбер вспоминает одного генерального директора, который согласился приобрести новый льдогенератор, но через несколько недель заметил, что машины все еще не было. Он взял на себя ответственность закупить машину и сдержать свое слово.

В целом, говорит Фарбер, мы никогда не должны прекращать стремление к любви, и когда дело доходит до любви, не должно быть никаких вознаграждений. Мы должны безоговорочно любить членов своей семьи и наших соседей.Мы даже должны безоговорочно любить своих врагов. Может быть удивительно, как много мы можем узнать и какое дополнительное удовлетворение мы можем добавить в свою жизнь. Полная окупаемость инвестиций, которую мы получаем, привлекая больше любви к бизнесу, может оказаться за пределами понимания.

Любовь может быть тем, что вам нужно для долгосрочного успеха в бизнесе

Много лет назад, когда я был новым менеджером, меня учили держать людей, которые мне подчинялись, на расстоянии вытянутой руки. Мне сказали, что я должен всегда сохранять профессиональную дистанцию и не увлекаться их личной жизнью и не раскрывать им слишком много своей личной жизни.Я должен быть дружелюбным, но не слишком дружелюбным, .

Оглядываясь назад, я думаю, что это была огромная ошибка.

Все большее число генеральных директоров и руководителей заявляют о замечательной силе конкретного четырехбуквенного слова в бизнесе. А что это за четырехбуквенное слово?

Хотя есть много видов любви — от чего-то вроде «нравится» до очень романтичной — я говорю о глубокой заботе о ваших сотрудниках, клиентах и сообществах, в которых вы занимаетесь. бизнес.

В случае сотрудников любовь означает искреннюю заботу о них, их счастье и благополучии. Как лидер у вас есть способность вдохновлять своих людей и создавать культуру, которая вдохновляет их и всесторонне вовлекает их в свою работу. Вы можете помочь своим сотрудникам осваивать новые навыки, брать на себя новые обязанности и расти. Вы поддерживаете их, когда им нужна рука помощи, и аплодируете им, когда они достигают трудной цели.

В случае с клиентами любовь означает предоставление им инновационных, качественных продуктов и услуг, которые предлагают реальную ценность.И это также означает обеспечение высочайшего уровня обслуживания клиентов — намного выше нормы.

И в случае сообществ, в которых вы ведете бизнес, любовь означает обращение ко всем, а не только к вашим сотрудникам и клиентам, чтобы создать лучшее, более процветающее и яркое место для жизни и работы.

Бывший генеральный директор Ford Алан Мулалли считается одним из величайших бизнес-лидеров нашего времени, перевернув компанию, которая до своего прихода в 2006 году сообщила об убытках в размере 12 долларов.7 миллиардов. В интервью телеканалу CBS This Morning Мулалли раскрыл краеугольный камень своей философии бизнеса и жизни: «Цель нашего успеха — служить другим, потому что это высшая награда. Цель жизни — любить и быть любимыми».

Это были не просто слова, Мулалли действительно имел в виду то, что сказал. Дэйв Уилсон стал свидетелем речи, которую Алан Мулалли произнес перед 4000 дилерами Ford и корпоративными служащими в 2006 году, вскоре после того, как он стал генеральным директором. Говорит Дэйв,

«Когда Алан закончил свою речь, нас ждал сюрприз.Он попросил всю свою управленческую команду встать, повернуться и сказать нам (дилерам), что они нас любят. Первая попытка оказалась для Алана недостаточной. Он попросил их сделать это снова — громче и серьезно. Я почувствовал любовь и почувствовал в тот момент, что культура Ford Motor Company начала трансформацию, которая будет уступать только эпохе легендарного Генри Форда ».

Итак, хотя любовь действительно может быть четырехбуквенной Словом, это то, что каждому руководителю следует подумать о более частом использовании на работе.Как показали Алан Мулалли и другие лидеры, преимущества могут быть огромными и продолжительными. Кто, в конце концов, не хочет немного больше любви в своей жизни?

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Почему любовь важна в бизнесе

Саманта Томас (вверху), основательница The Love Summit, объясняет, почему любовь является жизнеспособным фактором для улучшения тройной прибыли в бизнесе и для решения самых насущных социальных, экологических и экономических проблем нашего времени.

Какое ваше первое воспоминание заставило вас захотеть изменить мир к лучшему?

Мой опыт в школе в детстве. Помню, я был озадачен тем фактом, что с некоторыми детьми учителя обращались лучше, чем с другими. Я также вспоминаю, что меня беспокоило то, что мои сверстники не принимают и не принимают других. Я всегда чувствовал побуждение включать и замечать людей, особенно когда они не были включены или замечены другими. Я хотел, чтобы всех видели и ценили — знали, что они имеют значение.

Кто больше всего вдохновлял вас в работе, которую вы делаете сегодня, и почему?

Моя необыкновенная мать. Сколько я себя помню, она рассказывала мне, как важно жить в актах любви и сострадания. Я считаю ее мудрость самым полезным образованием в моей жизни, поскольку я узнал, что проявление качеств любви и сострадания не только позволяет другим полностью реализовать свой потенциал, но и позволяет мне лучше понимать людей, что я считают одним из величайших активов в жизни.

«Лидер лучше, когда люди почти не знают, что он существует, когда его работа сделана, его цель достигнута, они скажут: мы сделали это сами». — Лао-цзы

Когда мы отпускаем наши предвзятые представления о том, каким, по нашему мнению, должен быть человек, мы освобождаем их (и себя) от ложных пределов, границ и ограничений. Действуя с состраданием, мы открываем дверь для всех, кто нас окружает, чтобы их полностью увидели и поняли, чтобы их признали важными и значимыми в этом мире — то, что так важно для счастья и благополучия каждого человека.

Что вы хотите, чтобы все знали о Саммите любви?

Саммит любви направлен на устранение первопричины самых насущных социальных, экологических и экономических проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня в мире. Когда мы смотрим на неравенство в обществе, деградацию нашей окружающей среды или отсутствие стабильности в нашей глобальной экономике — все эти проблемы можно проследить до отсутствия любви и сострадания к людям и планете.

По мере того как мы продолжаем инвестировать в возобновляемые источники энергии и продвигать технологии, важно помнить, что по-настоящему развитый, устойчивый мир возможен только в том случае, если мы начнем относиться к людям и планете с любви.

Какую роль в бизнесе играет любовь?

Любовь не просто играет роль в бизнесе, это ключ к бизнесу. Бизнес — это просто отношения — отношения со всеми людьми, с которыми мы работаем, покупаем и продаем. Все здоровые отношения так или иначе основаны на любви.

Если это звучит банально, учтите тот факт, что сотрудники, которые любят любовь, работают лучше. Эта производительность приводит к более высокой вовлеченности. Более активное участие означает повышение производительности, а это ведет к повышению производительности и увеличению прибыли.Все очень просто. Люди умны, но у нас есть склонность к чрезмерному усложнению вещей. Дело простое. Жизнь проста. Будь хорошим человеком. Относитесь друг к другу с добротой, любовью и состраданием. И проявите немного терпения по пути, потому что быть добрым, любящим и сострадательным не всегда легко — это требует много силы и мужества.

Как вы определяете настоящего лидера?

Настоящий лидер всегда поступает правильно, даже когда это нелегко.Она действует из сострадания, открытости и целостности. Настоящий лидер работает над тем, чтобы создать больше лидеров, а не последователей.

Когда следующий Love Summit и как получить билеты?

The Love Summit состоится в следующем месяце, 12-13 октября, в Центре инноваций бренда LPK в Цинциннати, штат Огайо. Билеты можно приобрести здесь.

Real Leaders — первый в мире журнал об устойчивом бизнесе и лидерстве, мотивирующий людей на #InspireTheFuture.Доступно в крупных газетных киосках и распространяется среди 30 000 руководителей в 130 странах, которые контролируют расходы в размере 9 триллионов долларов. Компания является сертифицированной корпорацией B и подписала Цели устойчивого развития Организации Объединенных Наций — придерживаясь самых высоких стандартов прозрачности, подотчетности и эффективности.
Просмотреть все сообщения

Real Leaders — первый в мире журнал об устойчивом бизнесе и лидерстве, мотивирующий людей на #InspireTheFuture.Доступно в крупных газетных киосках и распространяется среди 30 000 руководителей в 130 странах, которые контролируют расходы в размере 9 триллионов долларов. Компания является сертифицированной корпорацией B и подписала Цели устойчивого развития Организации Объединенных Наций — придерживаясь самых высоких стандартов прозрачности, подотчетности и эффективности.
Просмотреть все сообщения

4 человека, превратившие любовь в шестизначную бизнес-идею

За любовь нельзя назначить цену.

По крайней мере, так говорится. И хотя это может быть правдой, вы все равно можете назначить цену на услуги, которые помогают, другие находят любви.

Пробовали многие — от сватов до тренеров по свиданиям. В конце концов, пока у людей бьются сердца и страстно тоскуют души, для этих продуктов есть рынок.

Итак, прежде чем вы будете слишком разочарованы, пытаясь найти свою идею большого бизнеса, подумайте вот о чем: вы можете взять что-то столь же загадочное, неосязаемое и неуловимое, как любовь, и превратить это в бизнес с шестизначными цифрами.

Вот как это сделали четыре человека и чему вы можете у них научиться.

1. Профессиональный Wingman

The Professional Wingman проводит индивидуальные тренировки, чтобы помочь одиноким построить долгосрочные отношения. И все началось в баре в Остине, штат Техас.

Однажды ночью на юге у юго-запада друг Томаса Эдвардса попросил его стать его ведомым. Взамен друг предложил заплатить за его напитки до конца выходных. Эдвардс принял вызов и помог ему договориться о обеде.

Эдвардс впервые понял, что люди будут платить за ведомого. И он знал, что он что-то понял.

Тем не менее, прежде чем превратить свои навыки в бизнес, ему нужно было проверить рынок. Ему удалось найти трех потенциальных клиентов, и он предложил работать с ними бесплатно. Как только он увидел, что они довольны его услугами, он превратил их в платежеспособных клиентов.

«Обладая этой информацией и не имея опыта в бизнесе, я в конечном итоге сделал то, что делал бы большинство, начиная бизнес, основанный на услугах, — почасовую оплату», — сказал мне Эдвардс.

Однако эта ранняя стратегия не была жизнеспособной, потому что она съела его календарь. Это также не соответствовало потребностям его клиентов, потому что их больше заботила оплата за конечный результат, чем время, которое Эдвардс тратил. Именно тогда он остановился на наиболее ценной для его клиентов бизнес-модели и , прибыльной для его компании.

Результаты: Запуск новых программ для удвоения доходов

The Professional Wingman теперь предлагает индивидуальные долгосрочные пакеты обучения по цене от 2 000 до 10 000 долларов.Эти программы помогают мужчинам и женщинам развивать социальные навыки и уверенность, необходимые для установления прочных связей.

«По выручке в прошлом году мы превзошли шестизначную цифру, — сказал Эдвардс, — и мы ожидаем, что в этом году она намного превысит этот показатель».

Чтобы еще больше расширить эту услугу, Эдвардс запустил восьминедельную программу группового обучения под названием «Бесстрашные свидания», которая, как он ожидает, удвоит его доход к концу 2017 года.

Вывод: три клиента создают бизнес

«Лучший совет, который я получил, был от друга, который сказал:« Одна продажа — это удача, две создают возможности, а три создают бизнес », — сказал Эдвардс.«Превращение этих трех бесплатных клиентов в платящих убедило меня, что я сделал что-то важное и никогда не оглядываюсь назад».

Это броский способ сказать, что вам нужно протестировать рынок, прежде чем вкладывать слишком много времени и денег в свой бизнес. Как только вы поймете, что есть спрос, вы сможете полностью развивать свою компанию и продукты.

Необязательно работать бесплатно. Но вы должны представить свою бизнес-идею целевой аудитории и собрать отзывы. Вот простой и быстрый способ сделать это:

Найдите человека, которому может быть интересна ваша идея.Отправьте им электронное письмо, позвоните по телефону или встретитесь с ними лицом к лицу.
Сообщите им, что вы думаете о создании веб-сайта, бизнеса или услуги на основе этой идеи. Спросите их, какое решение они ищут.
Запишите их ответ.

Сделайте это хотя бы несколько раз. Но даже если вы сделаете это всего один раз, это поможет вам лучше понять своих будущих клиентов.

2. Учебный курс «Радикальная любовь к себе»

В День святого Валентина 2011 года стильный блогер Гала Дарлинг в одном из своих постов придумала термин «радикальная любовь к себе».И, как она выразилась, «он распространился, как лесной пожар».

«Женщины действительно хотели научиться любить себя и не стесняться того факта, что они работают над своей самооценкой», — сказал мне Дарлинг. «Я смогла сочетать альтернативную и стильную чувственность с миром самопомощи, и не сразу!»

Ее первым цифровым продуктом была книга « Радикальная любовь к себе: руководство по любви к себе и воплощению своих мечтаний» . Основываясь на собственном опыте преодоления депрессии и расстройства пищевого поведения, Дарлинг поделилась своим советом, как помочь женщинам изменить свою жизнь.Она опубликовала его на своем веб-сайте, а затем на Amazon, где он быстро стал бестселлером №1.

Теперь бренд Radical Self Love включает семинары, онлайн-курсы и международные выездные семинары — все они направлены на то, чтобы помочь женщинам осознать свои недостатки, продемонстрировать свои сильные стороны и найти свои увлечения.

Результаты: шестизначный доход от самостоятельно изданной книги

После того, как ее самоизданная книга собрала шестизначные суммы, Дарлинг поняла, что радикальной любви к себе еще есть куда расти.

«Я поняла, что если вашей аудитории нравится то, что вы делаете, — сказала она, — они всегда будут рады заплатить за большее».

Сейчас она работает над своей второй книгой, путешествуя по миру, чтобы выступать на мероприятиях и в процессе меняя жизни.

Вывод: слушайте, чего хочет ваша аудитория

Дарлинг не знала бы о спросе на ее продукт, если бы не прислушивалась к отзывам своих читателей. Благодаря их вкладу она смогла предоставить то, что отвечало их потребностям, но также включало ее страсть.

«Ключ в том, чтобы прислушиваться к своей аудитории и к тому, что они хотят, а также знать, что ваша задача как предпринимателя — дать им то, о чем они и не подозревали, — сказала она. «У вас должно быть видение, вера в то, что вы делаете, и, прежде всего, безмерная страсть».

Например, им нужна была помощь в укреплении уверенности и самоуважения. Она дала им то, о чем они даже не подозревали, но за что были готовы платить: книги, курсы и семинары, чтобы начать этот процесс и изменить свою жизнь.

3. Знакомства Linx

Известная как «Амур Кремниевой долины», Эми Андерсен основала Linx Dating в 2003 году, чтобы помочь профессионалам Bay Area найти любовь.

Впервые она разработала идею в 2000 году, когда работала в технологической компании, и заметила проблему: в Кремниевой долине было много подходящих холостяков, но многие из их холостяцких коллег жили в Сан-Франциско.

«Это был мой« ага-момент », когда я подумала:« Что, если бы я преодолела этот разрыв и создала эти возможности для этих великих женщин в Сан-Франциско и этих великих мужчин в Кремниевой долине? », — сказала она DatingAdvice.com.

После этого она приступила к трехлетнему исследованию рынка, чтобы убедиться, что на такой бутик-сервис есть спрос. Как только она поняла, что существует база клиентов, она уволилась с работы и основала свою компанию.

Уже более 10 лет Linx Dating предлагает пакеты услуг по поиску партнеров стоимостью от 25 000 до 50 000 долларов, каждый из которых обещает определенное количество матчей в течение двух лет. Клиенты платят высокую цену за личный опыт и доступ к элитной сети знакомств; Андерсен сама устраивает все матчи, и они всегда заключаются исключительно между клиентами.

Она также предлагает коучинг перед свиданиями, а также услуги консьержа, такие как стилизация, макияж, организация поездок, покупка подарков и планирование предложений.

Результат: введение шестизначных бонусов

Учитывая стоимость услуг Андерсена, можно с уверенностью предположить, что Linx Dating принесла гораздо больше, чем шестизначную сумму. Даже безопаснее предполагать это, поскольку бонусы Андерсена часто достигают шестизначной отметки. Эти бонусы присуждаются, когда два человека начинают эксклюзивные свидания, обручены или женятся.

Andersen также взимает больше с клиентов, которые хотят больше матчей, интенсивный коучинг по свиданиям и варианты VIP-членства, которые включают проведение матчей за пределами сети и запуск частных мероприятий.

Вывод: создайте предмет роскоши

Один из лучших способов построить бизнес с шестизначными цифрами — это создавать предметы роскоши, которые действительно нужны вашим клиентам. Именно это и сделал Андерсен.

Она не просто открыла службу знакомств или стандартную компанию по сватовству.Она определила элитную, высокооплачиваемую, нишевую аудиторию профессионалов, которые были готовы — и могли — выложить кучу денег, чтобы найти любовь.

«Обычно деньги — это не объект, а время», — сказал Андерсен The Guardian. «Это подходящий момент в их жизни, но им действительно сложно найти кого-то, так что это того стоит. Они достигли огромных успехов в профессиональном плане и хотят таких же результатов в своей личной жизни ».

Чтобы найти эту аудиторию для себя, сначала спросите себя: «Кто мой покупатель предметов роскоши? Что им действительно нужно и чего они хотят? »

Люди обычно думают, что ограничение вашей потребительской базы означает ограничение вашего потенциального дохода.Но, как доказывает такая компания, как Linx Dating, эта эксклюзивность может позволить вам предоставлять индивидуализированный опыт и взимать более высокую плату за эту услугу.

4. Интровертная Альфа

Мир свиданий создан для экстравертов — людей, которые выставляют напоказ свои сильные стороны, любят общение и легко заводят беседу. Но интроверты, конечно, тоже заслуживают любви. Вот почему Сара Джонс создала Introverted Alpha, высококачественную коучинговую службу для мужчин-интровертов.

Ей пришла в голову эта идея, когда она работала главным тренером в другой компании.Помогая разным мужчинам обрести уверенность в себе, она быстро поняла, что ее лучшие клиенты — интроверты. И она знала, что для них нехватка ресурсов — пробел на рынке, который она могла заполнить.

«Было много советов, побуждающих их быть экстравертами, что не работает и не вызывает уважения», — написала она на своем веб-сайте. «Нулевых советов, побуждающих их понять и раскрыть свое естественное интровертное очарование».

Для начала она прошла один из наших курсов весной 2014 года и через пару месяцев открыла свой бизнес.

Ее основной продукт — это восьминедельная программа Launch Your Dating Life, которая включает индивидуальный коучинг, сеансы вопросов и ответов и пошаговые инструкции, которые помогут мужчинам естественным образом привлечь женщин.

Результат: 150 000 долларов за 18 месяцев

Спустя полтора года Джонс заработал более 150 000 долларов дохода и получил аудиторию в почти 4 000 подписчиков электронной почты. И 10 000 долларов из них были заработаны только в первый месяц.

Перед запуском Introverted Alpha у Джонса были проблемы с выбором карьеры.Она ходила в художественную школу, но после ее окончания все еще зависела от своего парня и была полна решимости начать обеспечивать себя.

Благодаря Introverted Alpha, она смогла добиться этого с честью, одновременно помогая людям улучшить свою жизнь.

Вывод: создайте бизнес-модель, которая работает для вас

Джонс несколько раз меняла свою бизнес-модель, прежде чем выбрала ту, которая действительно работала для нее и ее клиентов.

Раньше она позволяла клиентам покупать ее заранее упакованные курсы и проходить их в свободное время.Она получала большой пассивный доход, но все равно была недовольна. На то было две причины:

Она не смогла провести клиентов через процесс и обеспечить их успех,
Люди потеряли мотивацию и не смогли пройти курс.

Именно тогда она решила убрать свою продукцию с рынка и посвятить себя личному обучению избранных групп клиентов.

После этого перехода у нее были лучшие месяцы в жизни: 32 000 долларов в мае и 42 000 долларов в июле.

Если вы хотите добиться аналогичного роста, Джонс рекомендует разработать бизнес-модель, которая позволит вам:

Выразите себя
Помогите другим
Будьте умными и стратегическими
Создайте что-нибудь, что превзойдет вас

«Я хочу, чтобы мой бизнес был такой красивой, отлаженной системой, которая могла бы продолжать расти после того, как я уйду», — сказала она. «Это не« Я хочу немного дополнительных денег ». Я хочу посвятить себя этому.”

Бизнес-идея, в которую можно влюбиться

Независимо от того, занимаетесь ли вы любовью, финансами, здоровьем или искусством, есть проверенные методы, которые вы можете использовать, чтобы найти эту прекрасную идею и добиться успеха. Просто извлеките уроки из этих шестизначных компаний.

Протестируйте маркет перед запуском. Создавайте предметы роскоши, которые будут желать ваши клиенты. Слушайте свою аудиторию и используйте их отзывы для оптимизации своей бизнес-модели.

С помощью этих стратегий вы будете хорошо подготовлены к тому, чтобы найти ту грандиозную идею, в которую можете влюбиться вы, ваша аудитория и даже ваш банковский счет.

25 предпринимателей объясняют, что им нравится в предпринимательстве

Быть влюбленным — это здорово. Еще лучше быть влюбленным в свой бизнес, когда ты предприниматель. Просыпаться каждое утро, зная, что вы должны заниматься именно тем, что любите, — это больше, чем большинство людей могло бы сказать о любой «работе», которую они имели. Хотя бывают дни, когда бросать шляпу кажется жизнеспособным вариантом, вспоминая, насколько вы любите свою «работу», можно быстро избавить предпринимателя от этого менталитета.У разных владельцев бизнеса также разные причины, по которым они любят свое дело. Это могут быть продукты или клиенты, с которыми они имеют дело, или даже тот факт, что они несут ответственность за все это. Причины столь же разнообразны, как и сами предприятия.

Мы спросили некоторых предпринимателей, что им нравится в «самосовершенствовании».

# 1 — Я могу управлять своим расписанием и судьбой

Фото: Тина Уиллис

Что касается расписания, я бегаю на длинные дистанции, поэтому я дорожу возможностью перестать работать и бегать, когда у меня свободное расписание (а не тогда, когда начальник может разрешить или захотеть меня. идти).Что касается моей судьбы, я могу ставить любые цели в отношении моего дохода (или любого другого аспекта моего бизнеса), которые я хочу, и небо действительно является пределом. Я не могу себе представить переговоры с работодателем по поводу моей зарплаты или условий работы. Вместо этого у меня есть кристально ясное понимание связи между моей тяжелой работой и своим доходом, чего не было в те времена, когда я работал в других юридических фирмах.

Спасибо Тине Уиллис, Тине Уиллис Ло!

# 2- Позволяет творчески и гибко использовать свое время

Фото: Эдна Ма

Как предприниматель, я запустила BareEASE, набор для подготовки, который обезболивает кожу перед эпиляцией бикини или лазером, точно так же, как онемение кожи перед введением капельницы ребенку.Пытаясь собрать деньги для своего стартапа, я принял вызов и возможность посоревноваться в роли потерпевшего в популярном реалити-шоу SURVIVOR. (К сожалению, я не выиграл миллион долларов!) BareEASE также был показан на SHARK TANK (5-й сезон). Хотя меня не выбрала одна из пяти телевизионных акул, мне удалось создать партнерство с группой прямых инвестиций, которая увидела мой сегмент. Вне операционной я пытаюсь найти баланс между работой, жизнью и материнством двух малышей.

Спасибо Edna Ma, Dr.Эдна Брэндс!

# 3- Работа с людьми, помощь людям и поиск бизнес-решений

Фото: Chip Miceli

Мне нравится управлять растущим бизнесом и находить возможности, которые работают. Большая часть нашего роста запланирована, например, большинство приобретений, которые мы совершили за последнее десятилетие (всего было восемь, причем пара была непредвиденными возможностями, на которые мы отреагировали практически сразу), но иногда случаются такие вещи, которые никто не может предвидеть.Один из таких случаев был в прошлом году, когда микровзрыв сорвал крышу с нашей штаб-квартиры, и мы были вынуждены перераспределить ресурсы в другие места. Это побудило нас купить здание в соседнем поселке. Я провожу время в национальных торговых ассоциациях и сижу в нескольких досках, что дает мне представление о том, куда движется наша отрасль, и возможность помочь сформировать это направление. Мне нравится наставлять людей, как сотрудников, которые проходят здесь высокие должности, так и других дилеров, с которыми я работаю, когда речь идет о передовых методах работы в нашей отрасли.Что мне нравится в предпринимательстве, так это работать с людьми, помогать людям и находить бизнес-решения, которые меняют ситуацию.

Спасибо Chip Miceli, Des Plaines Office Equipment!

# 4- Три вещи

Фото: Седрик Саварезе

Мне нравится проявлять инициативу, исследовать идеи и давать возможность членам команды делать то же самое. Особенно приятно, когда моя должность позволяет мне воплощать эти идеи во что-то, что может иметь значение для бизнеса, наших клиентов и наших сотрудников.

Спасибо Седрику Саварезе, FormAssembly!

# 5- Пробуем новые идеи

Фото: Джек Доэрти

Как предприниматель, я люблю пробовать новые идеи. Наш основной бизнес — одежда с трафаретной печатью и вышивкой, но в рамках этого мы разработали ряд специальностей. Один из них, который мы запускаем, — это USAShamrock.com, который выводит наши линии ирландской одежды на новый уровень. Это интернет-магазин, и нам очень понравилось придумывать дизайн рубашек, наклеек, наклеек и многого другого.Мне нравится творческая часть этого бизнеса и возможность видеть наши продукты в действии, будь то сбор средств, корпорация или особое дело. Наши рубашки были в кино, на марафонах, на парадах в честь Дня Святого Патрика и многом другом. Я люблю проводить мозговой штурм с моей командой над новыми идеями и новыми проектами. И, спустя 30 лет в этом бизнесе, мы сделали большой рывок и открыли новое место в пригороде Бостона. Это большие вложения, но я знаю, что они окупятся!

Спасибо Джеку Доэрти, College Hype!

# 6- Возможность управлять своим расписанием

Фото: Рубин Т.Sloan

Что мне больше всего нравится в предпринимательской деятельности, так это способность контролировать свой собственный график. Точно так же это тоже самая сложная часть владения малым бизнесом. Требование, которое вы предъявляете к себе, чтобы быть лучшим в том, что вы делаете, и обеспечивать оптимальные результаты для каждого клиента, делает вашу работу круглосуточной. Хотя это может принести вам большой успех и способность облегчить жизнь вашей семье и тем, кто вам небезразличен, уравновесить масштабы и поддерживать адекватный баланс работы / личной жизни и подобие социальной жизни может быть непросто.В конце концов, любовь к тому, что вы делаете, и стремление к своей страсти делает все это стоящим.

Спасибо Rubin T. Sloan, Immersive Concepts!

# 7- Задача оставаться в авангарде меняющейся отрасли

Фото: Рэй Белэнджер

В раннем возрасте у меня была интересная возможность присоединиться к семейному бизнесу, который мой отец начал в 1972 году; и я принял компанию около 25 лет назад. Мы продаем, сдаем в аренду и обслуживаем оборудование для создания документов (принтеры, копировальные аппараты и т. Д.).У меня была возможность вести нашу компанию в новых направлениях, переходя с аналоговой на цифровую, и теперь я использую услуги управляемой печати (новую модель ведения бизнеса в нашей отрасли). Мы приобрели небольшую компанию и добавили несколько продуктов и услуг. Что мне нравится, так это задача оставаться в авангарде меняющейся отрасли и находить способы предоставлять решения для крупных компаний, которые обеспокоены как стоимостью управления документами, так и его безопасностью. Мне нравится быть частью группы лидеров отрасли, где мы можем делиться лучшими практиками и сравнивать их.Мне нравится всегда стремиться сделать бизнес лучше и работать с яркими и талантливыми людьми.

Спасибо Ray Belanger, Bay Copy!

# 8- Удивительная команда и наша миссия

Фото: Джой Гендуса

Удивительные люди, с которыми я работаю каждый день, и наша миссия как компании — вот почему мне нравится быть предпринимателем. Мне повезло, что у меня есть более 200 преданных своему делу «маньяков», которые появляются каждый день, чтобы помочь владельцам малого бизнеса Америки развивать свой бизнес. Мы не просто маркетинговая компания — мы стремимся возродить U.С. экономика. Если бы каждый малый бизнес успешно генерировал больше потенциальных клиентов и доходов и, следовательно, ему приходилось нанимать больше сотрудников для управления своим растущим бизнесом, было бы больше рабочих мест и меньше безработицы. Так побеждают все!

Спасибо Джой Гендуса, PostcardMania!

# 9- Свобода искать возможности

Фото: Бенджамин Флейшер

Я знал с раннего возраста, что хочу взять свое будущее в свои руки. Я люблю играть по своим правилам и люблю рисковать.Мне очень повезло, что до сих пор риск всегда стоил вознаграждения. Создав свою собственную компанию, я смог следовать своей страсти к созданию изменений и разрушений на благо человечества. Со своей командой я смог создавать продукты, которые помогают людям вести более здоровый образ жизни. Моя должность позволила мне создать платформу роста и процветания для людей, которые много работают и разделяют мои идеалы. Став предпринимателем, я получил свободу искать возможности в каждом разговоре или новом контакте, который я устанавливаю, и реализовывать идеи, которые другие просто не видят.

Спасибо Бенджамину Флейшеру, Pyure Organic Stevia!

# 10- Подключение и расширение бизнеса

Фото: Дайан Эшенбах

Я узнала о бизнесе на горьком опыте. Моим первым бизнесом был изнурительный магазин подарков в Астории, штат Нью-Йорк, где я работал долгие часы, пытаясь заработать деньги для своей семьи. Когда прямая почтовая рассылка стала популярной, я перевел свой опыт розничной торговли на прямую почтовую рассылку. Это был шанс применить все свои навыки и знания в области маркетинга и продаж.Вскоре после этого появился Интернет, а также мой первый веб-сайт и цифровой каталог. Это было масштабное мероприятие, потому что у меня было более 1000 предметов на продажу, но у меня было кое-что еще: подлинное и бесстрашное увлечение технологиями. Я всегда оставался открытым для новых идей, и вскоре я понял, что нашел свою зону комфорта. Ведение собственного бизнеса через Интернет с помощью ярлыков облегчило мою работу. Имея в своем распоряжении все инновации и онлайн-инструменты, я смог создать новые предприятия и оптимизировать свои бизнес-модели, одновременно расширяя круг своих клиентов и аудиторий.И в ходе этого процесса я связался с тысячами людей, которые также хотели осуществить свою мечту о том, чтобы стать самим себе начальником.

Спасибо Дайан Эшенбах

# 11- Ежедневный вызов

Фото: Bo Lais

Мне нравится, что каждый новый день приносит с собой новый вызов. От меня требуется подниматься над проблемами и решать проблемы. Для меня большая честь быть на должности, которая от меня так многого ожидает. Я стал предпринимателем, чтобы построить что-то из ничего, и я верю, что каждое препятствие олицетворяет эту мечту.Я оказал бы себе медвежью услугу, если бы не подходил к каждому вызову с радостью.

Спасибо Бо Лаису, Лула!

# 12- Больше возможностей для обучения

Фото: Анна Кроу

Мне нравятся проблемы и возможности, которые предоставляет предпринимательство — от создания чего-то с нуля и осуществления моей мечты один раз за один день до получения впечатляющих результатов и постоянного стремления стать лучше и профессиональнее. Предприниматели часто носят шляпы, что, по сути, означает больше возможностей для обучения.Бывают фантастические дни и бывают тяжелые, но каждый дает возможность учиться, открывать новые решения и определять, как лучше развиваться.

Спасибо Анне Кроу, PR Crowe!

# 13- Это позволяет мне сосредоточиться на интересных вещах, которые имеют значение

Фото: Кидра Тайсон

Мне нравится быть предпринимателем и владельцем бизнеса, потому что это позволяет мне сосредоточиться на том, что для меня важно, и на том, что мне интересно. В прошлом я работал на других, наблюдал, как они ведут свой бизнес, и сколько времени я тратил на то, чтобы воплотить чью-то мечту в реальность.Из-за этого я основал свою собственную PR-фирму. Я публицист, специализируюсь на развлечениях, спорте и технологиях. У меня есть два брата, которые тоже работают в этой индустрии, и я всегда знал, что никогда не хочу быть перед камерой. Большинство людей считают меня сильным и напористым, так что это способ контролировать разговор. В любом бизнесе бывают взлеты и падения, но когда ты делаешь то, что любишь, это не имеет значения.

Спасибо Кидре Тайсон, B3 Face Forward Public Relations!

# 14- Множество причин

Фото: Вивек Чу

Мне нравится быть предпринимателем по многим причинам.По некоторым причинам, которые я даже не могу описать, это просто та движущая сила и острые ощущения, которые я получаю от предпринимательства. Однако по более практическим причинам мне очень нравится начинать и создавать что-то успешное. Мне нравится свобода, которую это дает мне, и мне нравится быть полезным для пользователей моего приложения и стремиться помочь им сделать их жизнь лучше.

Спасибо Вивеку Чу, Listables!

# 15- Мои сотрудники

Фото: Гаррет Смит

Когда вы собираетесь нанимать сотрудников, это не похожая ни на одну другую ситуацию.Взяв продукт / услугу и вырастив их вместе, вы создадите особый тип отношений с владельцем и сотрудником. Вы будете работать долгие дни, терпя поражения и радуясь победам, но вы делаете все вместе. Мои сотрудники — один из моих любимых аспектов предпринимательской деятельности.

Спасибо Гаррету Смиту, Pitch + Pivot!

# 16- Три причины

Фото: LeeAnn Lo

Возможность выбирать, с какими клиентами вы хотите работать (как только вы это сделаете), была самым освобождающим и полезным чувством в мире.Возможность помочь найти нетрадиционный карьерный путь для нашей растущей команды была самой полезной (особенно когда я вижу, как один из наших стажеров с годами превращается в профессионального продюсера мероприятий, мое сердце трепещет). Возможность влиять на отрасль, в которой я работаю, посвящая больше времени волонтерской работе, выступлениям и / или просто наставничеству следующего поколения, также была вознаграждена и открыла мне глаза.

Спасибо Синди Й. Ло, Red Velvet Events!

# 17- Находясь в невероятном путешествии

Фото: Кира Казанова

Быть предпринимателем означает постоянно идти по пути самопознания и роста.Существует гибкость и множество вариантов, но предпринимательская деятельность позволяет вам отправиться в невероятное путешествие. Самое приятное — это выбор, в какой области вы хотите развивать свой бизнес. Я также считаю, что лучшее в предпринимательстве — это преодолевать трудности и препятствия, потому что это будет способствовать вашему росту. Если вы проанализируете все препятствия и вызовы, с которыми столкнетесь, это сделает ощущение успеха даже лучше, чем вы представляли или на что надеялись.

Спасибо Kiera Casanova

# 18- Инновации

Фото: Род Браун

У каждого предпринимателя есть своя история о том, почему он или она решили начать свой бизнес.Предприниматели — новаторы. Подумайте обо всех новых технологиях и идеях, которые воплотились в жизнь за последние несколько лет. Все это когда-то было всего лишь идеей, но замечательные предприниматели воплотили эти идеи в жизнь.

Спасибо Роду Брауну, OnceLogix!

# 19- Путешествие

Фото: Стив Клейтон

Что не нравится в предпринимательстве? Суета, рутина, борьба, путешествие? Все они — часть вашей истории. Низкие точки подчеркивают максимумы.Быть предпринимателем означает, что вы получаете то, что вкладываете. Это не всегда будет блеск и гламур. Не всегда все складывается в вашу пользу. И даже когда вы это сделаете, вы можете задаться вопросом, что вы могли бы сделать, чтобы сделать жизнь более благоприятной. Но зачем вам менять это на что-нибудь? Быть предпринимателем означает иметь видение, рисковать и учиться на своих ошибках. Возможно, вы никогда не доберетесь до места назначения. Но вы на 100% сможете, если не попробуете.

Спасибо Стиву Клейтону, SoundSkilz!

# 20- Свобода и время с семьей

Фото: Регина Карбонелл

Что мне больше всего нравится в предпринимательской деятельности, так это свобода работы из дома (и из любой точки мира) и возможность проводить больше времени с семьей.Мне особенно нравится свой путь, потому что я здесь, чтобы изменить мир. Как консультант по гендерному равенству и ЛГБТКИА, владелец журнала для активистов и небинарного модного бренда, мне нравится знать, что то, что я делаю, больше, чем я сам.

Спасибо Регине Карбонелл, Milk Originals!

# 21 — Понедельник не отстой

Фото: Бен Тейлор

Что мне нравится в предпринимательстве, так это то, что понедельник — не отстой! Вместо того, чтобы бояться вернуться к точильному камню, как это делают многие люди, я вместо этого работаю над своими собственными проектами, делая то, что я действительно хочу делать.

Спасибо Бену Тейлору, HomeWorkingClub.com!

# 22- Широкий выбор

Фото: Кайла Роуз

Когда я начал работу в PR Rose через шесть месяцев после колледжа, это было первоначально из-за того, что я не мог найти работу по моей специальности или вне ее. Я решил, что это то, что я должен делать, а не то, что я хочу делать. Всего за один короткий год я влюбился в свой бизнес, в ту жизнь, которую я живу, и в возможности, которыми мне посчастливилось быть в стороне. Что мне нравится в предпринимательстве, так это способность выбирать людей, с которыми я хочу работать, проекты, над которыми я хочу работать, и возможность вкладывать все свои силы в поиск возможностей, которые подпитывают мою страсть.

Спасибо Кайле Роуз, PR Rose, LLC!

# 23- Никогда не хочется работать

Фото: Кайл Уиллис

Раньше я работал в Microsoft. Раньше у меня была шестизначная зарплата и 9-5. Я редко брал с собой работу домой. И я ненавидел это. С тех пор, как я стал предпринимателем, я смог продолжить свое истинное увлечение — помогать бизнесу, чего мне никогда не позволяла моя предыдущая работа. Это дало мне возможность контролировать свой творческий процесс и проверить новые идеи. Мне нравится эта цитата Марка Энтони: «Если ты делаешь то, что любишь, ты никогда не проработаешь ни дня в своей жизни».Я так чувствую каждое утро, когда просыпаюсь.

Спасибо KyleWillis, нет Quo!

# 24- Я могу выбирать, с кем работать и как распоряжаться своим временем

Фото: Александерван Дейл

В то время как многие так называемые предприниматели променяли свою трудовую жизнь на обмен времени на деньги в несколько большем масштабе, я работаю таинственным образом. Я никогда не отправлял счета какой-либо компании и на самом деле зарабатываю гораздо больше денег, чем большинство моих коллег, занимающихся аналогичными вещами.Основная причина, по которой мне нравится быть предпринимателем, заключается в том, что я могу выбирать, с кем работать и как распоряжаться своим временем. В моем случае мне нравится, когда меня называют бюджетным тренером, и при этом я зарабатываю большую часть своих денег на блоге, продвигающем продукты и веб-сайты, позволяющие сэкономить деньги.

Спасибо Alexandervan Dijl

# 25-Мне не нужно мириться с коллегами Мне не нравится

Фото: Робби Соренсен

Больше всего в предпринимательстве мне нравится то, что я могу спать столько, сколько захочу, и полностью оправдать это, притворившись, что я на собрании.Мне нравится свобода работать над тем, что я хочу, и делать это, когда мне хочется. Возможность работать из дома тоже здорово, я провожу весь день со своей собакой, и моя работа всегда ждет меня, когда приходит вдохновение.