Компромиссные решения – достоинства и недостатки

В жизни и бизнесе достаточно часто нужны компромиссные решения, как метод решения задач с наименьшими потерями. Насколько они целесообразны?

Но если личные отношения претерпевают сильное влияние эмоций и потому здесь понятна причина компромиссов, то для бизнеса большинство эмоций чужды, и поэтому не совсем ясна природа подобных решений.

На данный момент существуют два противоборствующих лагеря предпринимателей, мнение которых по данному вопросу кардинально разнится.

Первые полагают, что бизнесу необходимы компромиссные решения, для чего приводится в пример такая модель бизнес-сосуществования, как: компромиссное сотрудничество.

Это некая стратегия конкурентного поведения, при которой субъекты предпринимательства в один прекрасный день осознают выгодность или неизбежность сотрудничества с конкурентами.

Выбирая тем самым худой мир, вместо хорошей войны. Но компромиссные решения не предполагают партнерства, солидарности. Это чистой воды уступка части своих интересов.

Здесь отыскивается решение, которое более или менее устраивает все договаривающиеся стороны, но при этом максимальной выгоды не получает ни один из участников соглашения.

Выгода, безусловно, тут присутствует. Договаривающиеся конкуренты, если они добросовестны, находятся в рамках связующего их соглашения. Но эта же связь и лишает всех участников свободы бизнес-действий.

Ведь для достижения устраивающего все стороны решения необходимо пожертвовать частью своих интересов, которые пересекаются с интересами конкурентов.

Таким образом, компромиссные решения

более выгодны слабым игрокам, которые не выдержат накала противостояния. Если же субъект бизнеса достаточно прочно стоит на ногах, в том числе в материальном вопросе, то компромисс должен быть для него скорее исключением, чем правилом.

Оппоненты позитивности компромиссов полагают, что это явление вообще пагубно для бизнеса.

Во-первых, компромиссные решения зачастую только создают видимость перемирия, тогда как его участники продолжают вести войну, но уже не в открытую, а партизанскими методами.

Во-вторых, проблемы «разрешаемые» посредством компромисса просто откладываются на неопределенный срок. А бизнесмены в отношении прикрываемых компромиссом ситуаций поступают, как собаки на сене: ни мне, ни людям.

В-третьих, предприниматели, привыкшие работать на компромиссных условиях, привыкают к полумерам и не могут полностью реализовать свой потенциал.

Ведь их всегда сдерживает страх нарушить границу компромиссного решения: заступить за проведенную черту конкурентных интересов.

По мнению этой группы предпринимателей, компромисс в бизнесе – скорее бомба замедленного действия, нежели действительно правильный выход из сложившейся ситуации.

И те, и другие бизнесмены по-своему правы, потому что компромисс не должен приниматься в качестве обязательного решения во всех возможных ситуациях.

Учитывая изначально разницу интересов конкурентов и даже иногда партнеров, невозможно прийти к оптимальному решению с ними, не утратив части своих позиций.

А чтобы добиться наибольшего успеха в бизнесе, необходимо обязательно превзойти своих конкурентов.

Если же вы соглашаетесь на компромисс с оппонентами, то вы сэкономите в чем-то на конкурентной борьбе, но проиграете на потере возможности дальше нормально развиваться.

Вас постоянно будет сдерживать груз компромиссного решения. Поэтому такой итог можно подводить только в совершенно безвыходных ситуациях, когда уже явно видно, что другого не дано.

Если же компромиссные решения требуются в отношениях с вашими партнерами, то нужно хорошо предварительно взвесить все «против» и «за». Возможно, вы потеряете гораздо меньше, если прекратите с ними дальнейшие отношения.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

Что такое компромисс и чем он отличается от консенсуса ?

В современном обществе принято находить способы решения проблем без оскорблений, ругательств, применения оружия или судебных разбирательств. Всегда можно найти общий язык с оппонентом и привести веские доводы, не применяя физическое воздействие. При этом нельзя забывать, что такое компромисс, ведь иногда только с его помощью можно выйти из спорной ситуации.

Компромисс — что это?

Людям нередко приходится решать проблемы путем взаимных уступок – это и есть компромиссное решение конфликтных ситуаций. Зачастую человеку приходится идти на компромисс с совестью, родственниками, друзьями, партнерами и коллегами. Этот способ может быть действенным не только в социальной, но и в политической жизни общества. История знает немало примеров, когда назревающие военные конфликты заканчивались взаимовыгодными мирными соглашениями. Компромисс в конфликте или политическом вопросе часто является одним из выгодных и достойных методов их решения.

Компромисс в психологии

С точки зрения психологии компромисс интересов – это решение, при котором стороны должны сделать некоторые шаги навстречу друг другу и выяснить, какой результат будет удовлетворять их обоих. Это действие требует временного отказа от амбиций и интересов, что в некоторых ситуациях может принести большую пользу. Людям бывает сложно сделать подобные шаги, поэтому их результат должен быть выгодным и плодотворным для обеих сторон. Такое поведение бывает не только полезным для решения конфликта, но и для сохранения дальнейшего общения, общего дела, семейных или дружеских отношений.

Компромисс — плюсы и минусы

Выбирая компромисс при принятии решения в спорных ситуациях, можно взвесить положительные и отрицательные стороны такого решения. Среди минусов выделяют следующие

• необходимость поступиться своими принципами, амбициями, на некоторое время забыть о гордости;
• иногда лишь частичное удовлетворение от полученного результата;
• в некоторых случаях это только промежуточный этап выхода из ситуации;
• принятие уступок требует продуманных и осторожных действий, умения излагать свои мысли и некоторых навыков ведения переговоров.

Если не концентрировать свое внимание на перечисленных минусах, разумный компромисс имеет и положительные стороны, особенно если принимать взвешенное решение:

• взаимная выгода;
• в некоторых случаях окончательное разрешение конфликта;
• опыт проведения переговоров;
• возможное сохранение дальнейших взаимоотношений.

Чем компромисс отличается от консенсуса?

Часто компромисс сравнивают с консенсусом, но значения этих понятий несколько отличаются. Например, нередки случаи, когда семья, выбирая направление для отпуска, сомневается в своих предпочтениях – путешествие на море, поход в горы или экскурсионный тур. Если после обсуждения предпочтение единогласно отдано поездке на море, то это будет консенсусом.

В случае выбора поездки на море с обязательной экскурсионной программой можно сказать, что достигнут компромисс в отношениях семейной пары. Значимое отличие данных понятий в том, что первое понятие предполагает общее согласие, а второй термин – наличие взаимовыгодных уступок при подобном решении проблемы.

Компромисс — виды

В качестве выхода из затруднительной ситуации иногда приходится использовать компромисс, и его виды могут быть следующими:

1. Добровольный, который заключается без внешнего давления посторонних лиц.
2. Вынужденный , к которому стороны приходят под влиянием различных условий.

Независимо от того, принудительным или добровольным будет решение проблемы, важно помнить, что такое компромисс, и в каких случаях имеется возможность им воспользоваться, ведь большинство спорных ситуаций можно решить мирным путем, еще и с некоторой выгодой для обеих заинтересованных сторон конфликта.

 

В чем состоят особенности тактики компромисса? — Студопедия

Более надежным, эффективным методом регулирования конфликта признается тактика компромисса, взаимных уступок, которая в перспективе может стать наиболее надежной основой долговременного сотрудничества. Эта тактика находит все более широкое применение в демократических странах и рассматривается в конфликтологии в качестве

классического, т.е. образцового, способа разрешения конфликтных ситуаций.

Для успешной реализации этого метода также существует ряд специфических предпосылок, связанных с конкретными особенностями конфликтной ситуации. К числу таких условий можно отнести: (1) готовность обеих сторон к реализации своих целей путем взаимных уступок по принципу «выигрыш — выигрыш» или «отдай — получи»; (2) полную невозможность разрешения конфликта силовым методом или способом ухода, т.е. по принципу «выигрыш — проигрыш».

Именно в реализации этого метода большую роль играет такой универсальный механизм регулирования конфликта, как переговоры (см. тему 18). Конечно, и тактика компромисса, важнейшим элементом которой выступают переговоры, не является универсальной, безотказной отмычкой ко всем видам конфликтных ситуаций. Ее применение так же, как и других рассмотренных методов, является проблемным, сопряжено с рядом трудностей, возникающих при практическом использовании тактики компромиссов.

Наиболее часто возникают следующие трудности:

(1) отказ одной из сторон от первоначально занятой позиции из-за обнаружения в ходе переговоров ее нереалистичности;

(2) выработанное решение из-за содержащихся в нем взаимных уступок может оказаться противоречивым, нечетким и потому трудно осуществимым. Так, обещания, данные обеими сторонами, ускорить выполнение взаимных обязательств могут оказаться необеспеченными ресурсами, которые у них реально имеются;

(3) содержащийся в любом компромиссном соглашении в той или иной степени элемент отказа от первоначально занятой позиции, ее некоторая корректировка могут впоследствии повлечь за собой оспаривание принятого решения.

Но несмотря на эти и некоторые другие трудности компромиссные решения являются оптимальными для разрешения конфликтной ситуации, поскольку они имеют много явных достоинств, важнейшие из которых состоят в том, что они:

• способствуют выявлению и учету взаимных интересов, будучи нацелены на взаимовыгодный результат по принципу «выигрыш — выигрыш»;

• демонстрируют уважение сторон к профессионализму и достоинству друг друга.

Таково основное содержание тактики взаимовыгодного сотрудничества, которая признается наукой в качестве наиболее эффективного способа регулирования конфликта.

Стиль компромисса. Управление конфликтами

Стиль компромисса

Смысл этого стиля – во взаимных частичных уступках с целью выработки компромиссного решения, которое устроило бы в главном обе стороны.

По сравнению с сотрудничеством компромисс более поверхностен. Вы не ищете скрытые нужды и интересы, как в случае стиля сотрудничества, а рассматриваете только высказанные желания друг друга.

Например, пара хочет провести отпуск по-разному: он в горах, она – у моря. «Хорошо, мы проведем часть отпуска в горах, а часть – на берегу моря».

Если целью сотрудничества является выработка долгосрочного взаимовыгодного решения, то в случае компромисса это может быть сиюминутный подходящий вариант. В результате удачного компромисса человек может выразить свое согласие следующим образом: «Я могу смириться с этим». В некоторых ситуациях сотрудничество может оказаться даже невозможным. Допустим, что ни один из вас не имеет ни времени, ни сил, необходимых для сотрудничества, или ваши интересы исключают друг друга. И тогда вам может помочь только компромисс.

«Перечислим случаи, в которых стиль компромисса наиболее эффективен:

• обе стороны обладают одинаковыми возможностями и статусом, но имеют взаимоисключающие интересы;

• необходимо прийти к решению быстро, потому что нет времени;

• стороны может устроить временное решение;

• достаточно воспользоваться кратковременной выгодой;

• другие подходы к решению проблемы оказались невозможными;

• вы можете безболезненно несколько изменить поставленную первоначальную цель;

• компромисс позволит сохранить взаимоотношения, и вы предпочитаете получить хоть что-то, чем все потерять.

Нередко компромисс является удачным отступлением или даже последней возможностью прийти к какому-то решению. Можно ориентироваться на этот подход с самого начала, если вы не обладаете достаточными ресурсами для того, чтобы добиться желаемого, а сотрудничество невозможно и никто не хочет односторонних уступок.

В поиске компромисса следует начинать с прояснения интересов и желаний сторон и обозначить область совпадения интересов» [233, 124–125].

Основные виды решений. Концепция компромиссов. — Студопедия

Тема 14

Принятие решений как связующий процесс

1. Основные виды решений. Концепция компромиссов.
2. Рациональное решение проблемы.
3. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
4. Модели и методы принятия решений.

Основные виды решений. Концепция компромиссов.

Принятие решений – первичная функция менеджмента (Акио Морита).

Принятие решений – это организационный связующий процесс. Если коммуникации своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации.

Принятие решений занимает огромную часть времени менеджера, это главный вид деятельности руководителя. Герберт Саймон называл принятие решений «сутью управленческой деятельности».

Решение – это выбор альтернативы. Почти все каждодневные решения мы принимаем без систематического продумывания. В менеджменте – это более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Менеджер выбирает направление не только для себя, но и для всей организации и других работников.

Генри Минцберг выделяет 4 роли руководителя в области принятия решений:

1. предприниматель
2. специалист по исправлению нарушений в работе
3. распределитель ресурсов
4. специалист по достижению соглашений.

Поскольку характер работы менеджера зависит от уровня управления, на котором он находится, существуют различия и в характере решений, принимаемых на разных уровнях. Тем не менее, все эти роли в той или иной мере периодически исполняет каждый менеджер.

Организационные решения можно классифицировать как запрограммированныеи незапрограммированные.

Герберт Саймон использовал термин запрограммированные,заимствованный из языка компьютерной технологии, для описания решений в высокой мере структурированных. Запрограммированные решение есть результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения. Как правило, число возможных альтернатив ограничено и выбор должен быть сделан в пределах направлений, заданных организацией. Такие решения типичны для повторяющихся ситуаций.

Таким образом

1. снижается вероятность ошибки

2. экономится время, т.к. не приходится каждый раз разрабатывать правильную процедуру

Например, зав. отделением в больнице при составлении графика работы медсестер и санитаров может исходить из формулы, требующей определенного соотношения между числом пациентов и обслуживающим персоналом: если правилами больницы предусмотрена 1 медсестра на 5 пациентов, то решение принимается автоматически – на этаже с 50 пациентами нужно иметь 10 медсестер.

Незапрограммированные решения требуются в ситуациях, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами. Т.к. заранее невозможно составить конкретную последовательность необходимых шагов, руководитель должен разработать процедуру принятия решений.

К числу таких решений можно отнести решения следующего типа: какими должны быть цели организации, как улучшить продукцию, как усовершенствовать структуру управленческого подразделения, как усилить мотивацию подчиненных.

На практике немногие управленческие решения оказываются запрограммированными или незапрограммированными в чистом виде. Скорее всего, они суть отображения некоторого спектра в случае и с повседневными, и с принципиальными решениями. Почти все решения оказываются где-то между крайними вариантами.

Процесс решения можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие как процесс, ведущий к появлению этого продукта.

Но продукт этот не может появиться совсем без отрицательных последствий. Любое решение будет влиять негативно на какую-то подсистему организации.

Роберт Кац указывает, что каждое решение должно «уравновешивать настолько противоречивые ценности, цели и критерии, что с любой точки зрения оно будет хуже оптимального. Каждое решение или выбор, затрагивающее всё предприятие, будут иметь негативные последствия для каких-то его частей». Толковый руководитель понимает, что в некоторых ситуациях приходится принимать не очень удачные и не очень приятные решения, т.е. идти на компромисс.В деле руководства организациями встречается очень мало ситуаций, настолько однозначных, что результатом наилучшего решения будет одно только благо, практически нет решений, не имеющих отрицательных последствий.

Т.о. практически все важные управленческие решения содержат компромисс.

Вот почему следует рассматривать организацию с позиции системного подхода и учитывать возможные последствия управленческого решения для всех частей организации. Эффективно работающий руководитель понимает и принимает как факт то, что выбранная им альтернатива может имеет значительные недостатки, но он принимает данное решение потому, что с учетом всех факторов, оно представляется наиболее желательным с точки зрения конечного эффекта.

Таков общий смысл концепции компромиссов.

В современном менеджменте выделяют 3 основных подхода к принятию решений:

· интуитивные решения –это выбор, сделанный на основе ощущения ситуации (Озарение, Шестое чувство). Многие менеджеры на практике часто используют этот подход, но, с точки зрения статистики, полагаясь только на интуицию без логики, человек имеет не много шансов принять приемлемое решение.

· основанные на суждениях –логика таких решений иногда кажется не очевидной, ибо – это выбор, обусловленный знанием или накопленным опытом. Суждение как основа организационного решения полезно, поскольку многие ситуации имеют тенденцию к частому повторению. Но здесь существует опасность вовремя не разглядеть новизну ситуации, когда прошлый опыт будет явно неуместен. Адаптация к новому и сложному никогда не будет простым делом.

· рациональные решения —обосновываются с помощью объективного аналитического процесса.

Компромисс – это что? Немного об этом понятии

Компромисс – это решение, которое частично позволяет урегулировать вопрос и прийти к какому-то общему мнению двум спорящим сторонам. Для того чтобы достигнуть компромисса, необходимо взглянуть на ситуацию с другой точки зрения,  постараться понять и принять своего оппонента.

Как достигнуть компромисса

Путь к компромиссу очень тернист и практически невозможен для тех, кто привык отстаивать свои взгляды на ситуацию до конца. Компромисс — это промежуточное решение, которое решает спор двух сторон только частично, но при этом позволяет им договориться. Для того чтобы прийти к компромиссу, необходимо научиться не только отстаивать свою правоту, но и иногда частично ею пренебрегать в пользу другого человека, признавая хотя бы иногда его точку зрения. Радикальным решением проблемы считается конфигуратор – видение проблемы со всех сторон и признание правоты каждого из спорящих. При этом каждый находит разумные доводы во взглядах другого.

Как можно рассматривать компромисс

Компромисс — это то, к чему хотя бы раз в жизни должен прийти каждый человек. С различных точек зрения компромисс приобретает разный статус. Допустим, в странах с культурой, склонной к манихейству, компромисс рассматривается как нечто неудобное и принудительное, другими словами, компромисс в этих странах видится как действие во вред самому себе. В странах, склонных к культуре либерального типа, компромисс рассматривается как вполне естественное явление, позволяющее людям лучше понимать друг друга.

Поиск компромисса

Компромисс — это взаимные уступки. В современном обществе способность человека прийти к компромиссному решению очень высоко ценится. Однако есть ситуации, в которых искать компромисс не рекомендуется:

1. Если оппонент давит на вас, отстаивая свою точку зрения, и не уступает вам.
2. Если оппонент заявляет, что необходимо найти компромисс, однако сам ничего для этого не делает.
3. Если это решение не соответствует вашим принципам.
4. Если существуют какие-то альтернативные и более выгодные варианты урегулирования конфликта, нежели компромисс.

Если наличие всего этого вы ощущаете во время споров, то поиск решений, выгодных для кого-то, начинать не стоит. Компромисс должен иметь нейтральный результат, он рассматривается лишь как взаимный отказ от каких-то взглядов или принципов, решение не должно приниматься в чью-то пользу.

Компромисс не должен нести вред

Высшим мастерством в современном обществе считается компромисс между несколькими сторонами, который не несет вреда чьим-либо интересам. Однако поиск компромиссного решения имеет очень тонкую грань в культурном урегулировании отношении. Часто случается так, что принятие какого-то общего решения сводится к рыночным отношениям.

Но в любом случае выбор остается за вами. Именно вам решать, стоит осуществлять поиск компромисса или же пытаться и дальше отстаивать свою точку зрения. Если же вы решились на поиск выхода из сложившегося спора с выгодой для всех, то стоит пожелать вам удачи!

Каковы преимущества и недостатки обязательной национальной службы? — Преимущества и недостатки…

Что такое обязательная национальная служба?

Обязательная национальная служба, иначе именуемая воинской повинностью, представляет собой «метод», который используется во многих странах для создания сформированной армии.

В каких странах до сих пор действует обязательная национальная служба?

Швейцария, Южная Корея, Бразилия, Сирия, Израиль, Литва, Эритрея, Турция, Швеция, Греция, Кипр, Куба, Иран.

Франция намеревается вновь ввести призыв на военную службу для 16-летних. Обязательный призыв во Франции будет длиться один месяц, а добровольный призыв доступен еще на три месяца.

Итак, принудительный призыв в армию — это хорошо или плохо?

Нет сомнений, что это очень противоречиво. Многие против, как по политическим, так и по религиозным мотивам.

Каковы преимущества и недостатки призыва в армию?

Преимущества призыва в армию

1 Поддерживает готовность вооруженных сил к действию

Хотя в большинстве случаев в каждой стране действительно есть профессиональные военные, в плане призыва на военную службу активный резерв намного больше.

2 Повышается чувство национального единства

Национальное единство можно укрепить путем обязательного призыва в армию.

Призывники тренируются, работают и делятся опытом в группе и часто работают вместе в команде.

Достигнуто понимание того, что требуется для защиты вашей собственной страны и какие жертвы необходимы для успешного достижения этой цели.

3 Чувство равенства

Независимо от статуса семьи в обществе, если бы военная служба была обязательной, все слои общества имели бы одинаковый опыт.

4 Улучшенный и расширенный набор навыков

Есть много навыков, которым можно научиться, и много знаний, которые можно получить из военной жизни.

Это может включать в себя управление стрессом, улучшение командной работы, повышение глобальной осведомленности, повышение инициативы, повышение чувства ответственности, повышение самодисциплины, навыки самообороны, и это лишь некоторые из них.

Недостатки обязательной национальной службы

1 В нарушение свободной воли

Некоторые считают, что обязательный призыв в армию граничит с диктатурой.Выбора нет, и все вынуждены.

2 Повышенный риск

Несчастные случаи случаются, и они, безусловно, случаются в армии.

Ежегодно происходят многочисленные инциденты с теми, кто вступает в армию. Многие из этих инцидентов происходят во время тренировок и не имеют ничего общего с реальными боями.

3 Все должны присоединиться к

Независимо от того, относитесь ли вы к военному «типу» или не относитесь к военному «типу», когда есть обязательный призыв, выбора нет, и вы должны присоединиться.

Возможно, вы не способны соответствовать высоким стандартам физической подготовки, соответствовать высоким стандартам эмоциональной и психологической подготовки и не способны справиться с эмоциональными требованиями, которые вы испытываете в армии.

С обязательной воинской повинностью у тебя нет выбора.

Для многих это просто приводит к стрессу и травмам, которые могут иметь неблагоприятные последствия на протяжении всей их жизни.

4 Затронуто высшее образование и карьерный рост

По большей части обязательный призыв в армию происходит, когда люди достигают 18-летнего возраста — обычно примерно в возрасте окончания средней школы.

Это влияет на поступление в высшие учебные заведения и получение значимой работы.

В свою очередь, обязательный призыв отрицательно сказывается на экономике страны.

5 Компромисс с качеством военной службы

Военнослужащие призывника часто не имеют такого же уровня приверженности военной жизни, как те, кто поступает в армию как профессию.

В свою очередь, это может привести к гораздо более высокому уровню потерь, просто для начала.

Выскажите свое мнение…

Призыв в армию — это хорошо или плохо?

Испытывали ли вы обязательную военную службу?

Выскажите свое мнение в разделе комментариев ниже.

.

15 основных преимуществ и недостатков коммунизма — ConnectUS

Коммунизм — это политическая теория, основанная на работах Карла Маркса. Он выступал за классовую войну в обществе, которая в конечном итоге приведет к тому, что вся собственность станет государственной, а не частной. Тогда каждому человеку будут платить в соответствии с потребностями его сообщества и его уникальными навыками и способностями.

Маркс заимствовал свои теории из идей, сформулированных в XVIII веке французским писателем и философом Виктором д’Юпэ.

Эта форма правления относится к спектру структур социализма. Однако вместо общей собственности, принадлежащей народу, правительство сохраняет абсолютный контроль над всеми национальными ресурсами. Это снижает влияние социальных классов и денег, но также ограничивает индивидуальную свободу и возможности принятия решений.

Это список наиболее значительных преимуществ и недостатков этой формы правления.

Список преимуществ коммунизма

1.Это снижает влияние социально-экономических различий в обществе.
Когда коммунизм навязывается правительством, все, кроме высших правительственных чиновников, находятся в одном положении. Между городскими и сельскими домохозяйствами мало различий. Каждый человек вносит свой вклад в успех страны. Различия между всеми формами труда также устраняются, что означает отсутствие должностей «белых воротничков» или «синих воротничков». Каждый работает в той отрасли, в которой он нужен, обеспечивая более высокий уровень эффективности, потому что разница меньше.

2. Люди начинают жизнь с одинаковых возможностей.
Маркс считал, что демократия со временем порождает разрушение, потому что «имущие» в конечном итоге не позволят «неимущим» получить доступ к необходимым ресурсам. Низшие социально-экономические группы начнут «войну» с элитами общества за доходы, собственность и богатство. Коммунизм устранил эти факторы, основывая его на концепции, согласно которой у всех должны быть одинаковые шансы создать себе жизнь. Хотя в коммунизме есть исключения из классизма (а именно олигархи и высокопоставленные правительственные чиновники), у вас нет головы. начать жизнь, потому что ваша семья богатая.Вы работаете, исходя из того, что у вас хорошо получается и что требуется другим.

3. Коммунистические структуры изобилуют возможностями трудоустройства.
Каждый, кто хочет работать под контролем коммунистов, получает работу. Некоторые люди вынуждены работать, потому что их навыки необходимы для общего блага. Вы не можете перестать работать, потому что хотите вести альтернативный образ жизни. Вы делаете то, что говорит вам правительство, и обычно это у вас получается лучше всего. В этом правительственном формате нет ролей, считающихся выше других.Вы либо даете инструкции, устанавливаете политику, либо выполняете то, что вам говорят.
Кто-то может возразить, что эта концепция, взятая из социализма, предлагает больше равенства, чем то, что диктует система свободного рынка.

4. Возможности получения образования увеличиваются во время коммунистического правления.
Главным приоритетом коммунистического правительства, когда дело доходит до власти, является предоставление возможностей получения образования широкой публике. Когда в 1949 году коммунисты пришли к власти в Китае, их первой задачей было научить неграмотных читать и писать.Они принесли профессиональные навыки городским и сельским общинам, показывая людям, как быть продуктивными на производственных, сельскохозяйственных и промышленных должностях. Этот процесс дал людям практические навыки, которые можно было использовать для улучшения качества их жизни в целом — хотя и само собой разумеется, что это улучшение происходило по усмотрению правительства.

5. Создает более сильное социальное сообщество.
Дизайн коммунизма направлен на полное включение любой структуры семьи. Он устраняет идею культурной или этнической идеологии как меньшинства, вместо этого работая над созданием «нового человека».Когда люди сосредотачиваются на социальной сплоченности через свою работу и роль в обществе, они теоретически стремятся к более сильной нации.

Список недостатков коммунизма

1. Структурой государственной собственности легко манипулировать другие.
Поскольку при коммунизме не существует частной собственности, публичный характер всей собственности создает более высокий риск злоупотреблений. Те, кто находится на самом высоком уровне власти в этой структуре, контролируют большинство ресурсов.Если они решат внести изменения в общество, тогда никто не сможет их остановить. Вы всегда зависите от того, что правительственные чиновники решат делать с вашей собственностью, вашей работой и доступностью ваших ресурсов.

2. Большинство возможностей трудоустройства находится в сельскохозяйственном секторе.
Коммунистические правительства ограничивают торговлю и коммерцию, если государственные нужды не требуют дополнительных ресурсов. Когда существовал Советский Союз, их торговая деятельность с западными промышленно развитыми странами (США.S., Канада, Япония и Австралия) предполагали либо прямой обмен одного предмета на другой, либо покупки за наличные или в кредит. Они могут решить обменять водку на безалкогольные напитки, например, или предложить прямую оплату наличными за определенные товары, которые они будут импортировать.

Это означает, что при коммунизме большинство возможностей трудоустройства связано с сельскохозяйственным сектором. Нет общества, если продовольственные ресурсы ограничены. Каждый может иметь работу и заниматься чем-то, что у них хорошо получается, но это почти всегда так или иначе затрагивает этот сектор.

3. Права личности не являются высшим приоритетом при коммунистическом правлении.
Целью коммунизма и, в некоторой степени, социализма является повышение благосостояния всего общества. Эта цель достигается, когда все работают вместе для общего блага. Разница между коммунизмом и социализмом в том, что последний по-прежнему уважает права личности.

Коммунизм диктует почти все цели или потребности человека. Вы можете свободно преследовать свои интересы только в том случае, если они вносят вклад в общее благосостояние.Люди получают ролевые задания, которые меняются всякий раз, когда меняются потребности правительства. Социализм позволяет людям заниматься любыми делами, которые они пожелают, после того, как их работа для сообщества завершена, потому что группа самоуправляет собой без вторичного центрального органа власти.

4. При коммунизме не допускается оппозиция, если это не санкционирует центральная власть.
Только одна организация, контролирующее государство, контролирует повестку дня, обмен сообщениями и деятельность общества при коммунистическом правлении.Правительство всегда контролирует закон. Они могут немедленно решить, должны ли действия или поведение отдельных лиц стать незаконными, а затем применить эти изменения задним числом, если они того пожелают. Этот правительственный формат использует абсолютное господство над всем коммерческим или промышленным производством, если только они не уполномочивают кого-то еще контролировать эти компоненты общества. Если у вас нет полномочий предлагать оппозицию, участвовать в инновациях или заниматься предпринимательством, то есть большая вероятность, что вы нарушили закон (или в будущем вас сочтут виновным).

Результат означал, что такие действия, как спекуляция, можно рассматривать как контрреволюционную деятельность, которая приведет к объявлению смертной казни. Советский Гражданский кодекс (большая часть которого до сих пор используется правительствами Китая, Кубы и других коммунистических государств) отменил гражданские свободы, защиту закона и верховенство закона.

5. Коммунизм не делает различия между пропагандой и образованием.
Предложение образования для всех звучит как реклама

.

Преимущества и недостатки альтернативного разрешения споров

Хотя никто не планирует спорить с деловым партнером, те, кто планирует такую ​​возможность в начале отношений, могут получить большую выгоду. Деловое соглашение, которое предусматривает альтернативное разрешение споров, в частности, арбитраж и посредничество, может свести к минимуму количество споров о том, где и как оспаривается спор, и может обеспечить несколько других явных преимуществ по сравнению с судебным разбирательством.

Арбитраж

Стороны могут включить в свое партнерство или другое деловое соглашение арбитражную оговорку, в которой говорится, что в случае возникновения спора он будет разрешен частным арбитром, а не публичным судом.Хотя опыт судебных разбирательств, конечно, варьируется от суда к суду, арбитраж может позволить разрешить споры быстрее. В целом арбитраж отличается упрощенным процессом раскрытия информации и проводится в соответствии с графиком сторон, а не перегруженным судом. Если стороны в споре работают в бизнесе, предполагающем специальные технические знания, можно выбрать арбитра, который знает эту область лучше, чем можно было бы ожидать от судьи.Конфиденциальность также является преимуществом перед судебным разбирательством.

Одним из существенных недостатков арбитража является то, что после того, как арбитр решил, какая сторона выигрывает, а какая проигрывает, это решение не может быть обжаловано, как это могло бы быть в суде. Это упрощает процесс разрешения споров, сокращая дополнительное время, посвященное апелляции, но оставляет проигравшую сторону без права обращения за помощью. Это, безусловно, должно быть принято во внимание сторонами, рассматривающими арбитраж как вариант.

Посредничество

При посредничестве стороны выбирают нейтральную третью сторону для посредничества в сделке между двумя сторонами.Следовательно, в посредничестве нет «победителя» или «проигравшего» — цель состоит в достижении компромисса. Как и в случае с арбитражем, это позволяет разрешать вопросы быстрее, чем это обычно делается в судебных процессах, и позволяет сторонам выбрать эксперта со специальными знаниями в данной области. Однако, напротив, выбор посредничества побуждает каждую сторону садиться за стол, готовые дать немного. Сторонам может быть трудно примириться с такой договоренностью в разгар спора.

Следует тщательно рассмотреть плюсы и минусы каждого метода альтернативного разрешения споров, но также следует учитывать их в начале партнерства или другого бизнеса, чтобы гарантировать, что любой спор может быть разрешен как можно более эффективно.

.

Преимущества и недостатки SEM и SEO

Преимущества SEO

Мало кто будет спорить с тем, что SEO потенциально является наиболее важным подходом к поисковому маркетингу для маркетологов, поскольку большинство поисковиков нажимают на обычные списки.

Действительно, исследования показывают, что некоторые поисковики НИКОГДА не нажимают на спонсируемые списки. Другие до сих пор не понимают, что эти ссылки платные.

Как правило, правило 80:20 выполняется для 80% кликов по обычным объявлениям и 20% кликов по платным объявлениям, как было предложено в первом поле статистики ранее в этом разделе.

Ключевым преимуществом SEO является его относительная рентабельность, поскольку поисковым системам не нужно платить за их размещение. Это особенно важно для «заголовка поиска» — содержащих большой объем фраз с низким намерением, показанных в таблице 1, которые могут быть дорогостоящими при платном поиске. Но это также может быть полезно для генерации посетителей на длинном хвосте поиска, показанном на рисунке 7. Многие компании делают ставки на эти фразы через платный поиск, что дает возможности тем, кто использует стратегию SEO для хвоста.

Кроме того, стоимость SEO относительно фиксирована, независимо от количества кликов. Фактически, цена за клик от SEO снижается со временем после первоначальных затрат на оптимизацию и снижения текущих затрат на оптимизацию. И наоборот, платный поиск — это, по сути, переменные затраты.

Итак, медиа-затрат нет, но ресурсы необходимы для анализа ключевых фраз и полной оптимизации на страницах сайта.

Вместе с платным поиском он также может предложить целевую аудиторию — посетители, привлеченные поисковой оптимизацией, будут посещать ваш сайт только в том случае, если они ищут конкретную информацию о ваших продуктах или соответствующем контенте.

Недостатки SEO

Проблема SEO заключается в том, что в индексах поисковых систем более 8 миллиардов страниц, а ваша позиция в результатах поиска зависит от постоянно меняющегося алгоритма, который не публикуется. Таким образом, чтобы сделать ваши страницы видимыми, могут потребоваться специальные знания, постоянный мониторинг и способность отвечать.

Как следствие, самый большой недостаток SEO — это отсутствие контроля. Вы можете изменить алгоритм.

Есть и другие возможные проблемы.Вам могут помешать соревноваться на равных условиях, потому что конкуренты и даже аффилированные лица могут использовать менее этичные методы SEO.

В конкурентных секторах может быть очень трудно попасть в несколько лучших результатов по конкурентным фразам. В этом случае, возможно, придется использовать PPC, хотя в конкурентном секторе это может быть дорого.

Такое отсутствие прозрачности затрудняет составление окончательного экономического обоснования для SEO, хотя довольно очевидно, что востребованная позиция номер один в Google сделает для большинства компаний.

Тем не менее, невозможно предсказать и гарантировать позиции и количество кликов с помощью SEO, потому что влияние будущих изменений на алгоритм неизвестно. То же самое с действиями конкурентов — вы не знаете, что они будут делать в будущем.

Таким образом, для данной инвестиции в 1 фунт стерлингов, 1 доллар или 1 евро трудно оценить отдачу по сравнению с оплачиваемым поиском или традиционной рекламой или прямой почтовой рассылкой, где возможны более точные оценки.

Однако мы увидим, что оценки долгосрочной отдачи от SEO можно и нужно делать.

Ключевая рекомендация 3. SEO — это долгосрочная стратегия. Чтобы определить правильные инвестиции, требуется долгосрочный анализ затрат и выгод. Если этого не происходит, стратегия SEM часто оказывается несбалансированной в пользу SEO.

Технические недостатки?

Технические ограничения также могут ограничить ваши возможности SEO — например, если нет нужных ИТ-ресурсов, знаний или технологий, доступных для внесения изменений в структуру сайта и разметки контента, необходимых для SEO.

Например, веб-сайты, полностью созданные с использованием Flash, вызывают проблемы с удобочитаемостью для роботов поисковых систем, поэтому оптимизация на месте в некоторой степени избыточна.

Недостатки контента?

Авторы контента явно нуждаются в лучшем образовании. Им нужно знать, какие ключевые фразы использовать и где их использовать при добавлении и обновлении контента.

При создании страниц авторами требуется баланс, поскольку они создаются как для поисковых систем, так и для людей.

Текст и язык, эффективные для SEO, могут отличаться от текста, написанного естественным образом, хотя поисковые системы стремятся идентифицировать естественный язык и поощрять его.Между ними должен быть компромисс и тонкий баланс, чтобы страницы были понятны пользователям, но также были отличным кормом для поисковых систем.

Мантра — писать для пользователей, но точно маркировать контент для робота Googlebot.

Из-за этих проблемных областей многие компании сосредотачивают свою маркетинговую стратегию в Интернете на контекстной рекламе. Покупка и планирование рекламы остаются основным продуктом маркетологов, поэтому покупка рекламы PPC происходит естественно. Действительно, контекстная реклама часто является первым шагом в мире поиска для многих «офлайн-маркетологов», самым низким плодом.Рентабельность инвестиций от платного поиска может быть отличной, но вы не должны позволять этим потенциальным проблемным областям — или простоте покупки рекламы PPC — отвлекать вас от радостей органической поисковой оптимизации.

Ключевая рекомендация 4. SEO — это не чисто техническая дисциплина, которой должна заниматься команда специалистов или агентство. Это требует стиля, отличного от традиционного копирайтинга, что требует обучения владельцев контента и рецензентов.

Преимущества платного поиска

• Предсказуемость. Трафик, ранжирование, доходность и затраты обычно более стабильны и предсказуемы, чем SEO.Это более оперативно подотчетно с точки зрения рентабельности инвестиций, тогда как для оценки SEO может потребоваться гораздо больше времени.

• Более просто достичь высокого рейтинга — вам просто нужно предлагать больше, чем ваши конкуренты, хотя Google также принимает во внимание показатель качества вашего объявления. SEO требует долгосрочной и технически сложной работы по оптимизации страниц, реструктуризации сайта и созданию ссылок, реализация которой и достижение результатов могут занять месяцы.

• Быстрее. Объявления PPC появляются намного быстрее, обычно через несколько часов (или дней, если требуется проверка редактора).

• Гибкость. Креатив и ставки также можно легко изменить или отключить на определенное время. Для достижения результатов SEO могут потребоваться недели или месяцы. (Модификации содержания существующих страниц для SEO обычно включаются в течение нескольких дней). Бюджеты PPC также могут быть перераспределены в соответствии с меняющимися маркетинговыми целями (например, банк может быстро переключить бюджет платного поиска с «ссуд» на «сбережения»).

• Автоматизация. Системы управления ставками могут способствовать финансовой предсказуемости за счет использования правил для контроля ставок в соответствии с вашими коэффициентами конверсии для достижения соответствующей стоимости продажи.Однако для получения наилучших результатов в различных поисковых рекламных сетях требуется существенное ручное вмешательство.

• Эффект брендинга. Тесты показали, что существует эффект брендинга с оплатой за клик, даже если пользователи не нажимают на рекламу. Это может быть полезно для запуска продуктов или крупных кампаний.

Недостатки платного поиска

• Конкуренция. Поскольку Pay Per Click стала популярной благодаря своей эффективности, она конкурентоспособна, а поскольку основана на конкурентных ставках, она может стать дорогостоящей.Инфляция цен за клик / ставки привела к тому, что некоторые компании снизили активность контекстной рекламы. Некоторые компании могут участвовать в войне ставок, в результате чего ставки поднимаются до неприемлемого уровня — некоторые фразы, такие как «страхование жизни», могут превышать 10 фунтов стерлингов за клик.

• Более высокие затраты. Если SEO эффективен, он почти всегда обеспечивает более низкую цену за клик.

• Поддерживает крупных игроков. Для компаний с меньшим бюджетом или более узким ассортиментом продуктов, которые могут увеличить жизненную ценность, может оказаться невозможным конкурировать. Крупные игроки также могут получать скидки на свои медиа-расходы через свои агентства.

• Сложность управления большими кампаниями. PPC требует знания конфигурации, вариантов ставок средств отчетности различных рекламных сетей. Для управления учетной записью PPC может потребоваться ежедневная или даже ежечасная проверка ставок, чтобы оставаться конкурентоспособными — это может занять много времени. Здесь может помочь программное обеспечение для управления ставками.

• Упущенные возможности. Рекламные листинги — это только часть SEM. Многие пользователи поиска не нажимают на них, поэтому вы не можете добиться максимального эффекта.

• Мошенничество с кликами рассматривается некоторыми как проблема, особенно в некоторых секторах. Мошенничество с кликами подробно описано в руководстве E-consultancy Best Practice for Paid-search, которое будет опубликовано летом 2006 г.

.