Журнал Международная жизнь — Архив 9 номера 2016 года Россия и страны Балтии: контуры концепции двусторонних отношений

Предварительные замечания

При рассмотрении стран Балтии с российского угла необходим ряд уточнений. Так, представляется уместным обойтись без крайностей, в частности избегать пренебрежительного отношения к странам Балтии и одновременно не преувеличивать их значение. Обоснованно также учитывать, что значительный период истории этих стран не просто был связан с Россией, но и являлся ее составной частью, то есть их сегодняшний потенциал во всех смыслах этого слова — результат использования возможностей, дарованных Россией. В обозначенных рамках верным видится понимание отношения к странам Балтии как к весьма небольшой, но неизменно интегральной части российской внешней политики.

В настоящее время страны Балтии в российском и международном общественном сознании вызывают ассоциации главным образом последовательного антироссийского раздражителя. Прибалтийская пропаганда и правящие политики стран Балтии агрессивно позиционируют Россию как основную угрозу стабильности в регионе и мире и тиражируют тезис о вине СССР в нынешних проблемах развития Прибалтики. В 2016 году исполняется 25 лет официального отделения стран Балтии от СССР* (*В сентябре 1991 г. Президент СССР подписал указ о признании независимости прибалтийских республик, то есть юридически было установлено их отделение от Советского Союза. Основанием послужило решение Госсовета СССР от 06.09.1991 и решения Верховных Советов прибалтийских республик: Декларация о восстановлении независимости Латвийской Республики от 04.05.1990, Акт восстановления независимости Литвы от 11.03.1990, постановление «О государственной независимости Эстонии» от 20.08.1991.). Приведенные констатации служат веским основанием для проведения анализа состояния дел в Прибалтике. Перспективными видятся следующие направления анализа: становление стран Балтии в качестве самостоятельных государств; развитие российско-прибалтийских отношений; будущее стран Балтии в европейской и российской внешней политике.

Cтановление стран Балтии на современном этапе

В странах Балтии популярен тезис о том, что обретение ими независимости в 1991 году стало результатом исключительно их саморазвития. Из поля зрения выводится тот факт, что движение за независимость было лишь одним из общественных течений, возникших под влиянием политики обновления СССР, известной как «перестройка». Так, ее даты совпадают с датами, которыми оперируют историки общеприбалтийского движения за независимость (1988-1991 гг.). Национальные организации того периода, теперь олицетворяющие сторонников независимости, первоначально не содержали обращения к теме отделения от СССР даже в своих названиях: Народный фронт Эстонии (Rahvarinne), Народный фронт Латвии (Tautas Fronte), Движение за реформы Литвы (Sajūdis). Они искали поддержки друг у друга, и только позже объединившись, провозгласили идею независимости в виде совместной Балтийской ассамблеи движений за независимость (Assembly of the Baltic Independence Movements)¹. Их общая программа получения независимости носила умеренный характер и была привлекательна для широких масс.

Развитие стран Балтии после обретения государственной независимости прошло несколько этапов. Начало 90-х годов прошлого столетия — разгосударствление собственности через приватизацию и реституцию. 1995-2004 годы — подготовка к вступлению в НАТО и Евросоюз. С 2004 года по настоящее время — членство в НАТО и ЕС, активное участие в деятельности обеих организаций. С 2011 года наблюдается укрепление интеграции в ЕС за счет присоединения к зоне евро: Эстония — 1 января 2011 года, Латвия — 1 января 2014 года, Литва — 1 января 2015 года.

В качестве самостоятельных государств страны Балтии в начале 90-х годов XX столетия колебались между тенденцией сохранения традиционных историко-географических связей, под которыми понимаются в том числе отношения с Россией и Белоруссией, и параллельным развитием контактов с западноевропейскими государствами. Во главу угла было выдвинуто западноевропейское направление, которое постепенно стало исключительным. Латвия, Литва, Эстония в 1995 году подали заявки на присоединение к ЕС, однако переговоры о вступлении начались в 2000 году. Пятилетняя пауза была вызвана тем, что действовавшие в то время в ЕС концепции развития не предусматривали расширения организации на Восток. Принципиальное решение было принято на саммите ЕС в 2000 году в Ницце (Франция). Членами ЕС страны Балтии стали 1 мая 2004 года. Месяцем ранее (29 марта 2014 г.) они приобрели членство в НАТО.

В настоящее время страны Балтии обладают своим профилем в ЕС и НАТО. В североатлантическом альянсе Латвия, Литва и Эстония позиционируют себя как прифронтовые государства, имея в виду географическую границу с Россией. Такая позиция стран Балтии инспирируется руководством НАТО, которое продвигает идею размещения на территории Прибалтики военных контингентов и вооружения ведущих стран-членов (США, Великобритании, Германии). Фактор внешней угрозы также активно используется во внутренней политике стран Балтии, в частности в межпартийной борьбе. В Евросоюзе страны Балтии блокируются с Великобританией, Польшей по двум наиболее актуальным вопросам: по регулированию миграционной проблемы и по антироссийским санкциям. Повышенную активность страны Балтии демонстрируют и в реализации программы «Восточное партнерство», генерируя инициативы по продвижению программы. В остальной текущей деятельности Евросоюза страны Балтии проявляются в основном по вопросам взаимоотношений с Россией, придерживаясь в целом общей линии.

Нынешние показатели развития стран Балтии, согласно статистике ЕС, в общем соответствуют их масштабам, статусу и находятся примерно на том же уровне, что и показатели стран Восточной Европы, вступивших в Евросоюз в 2000-х годах. Основным двигателем формирования их ВВП выступают иностранные компании, они же за вычетом налогов и фискальных платежей и потребляют прибыль. Место стран Балтии в ЕС в определенной мере отражают цифры их населения.

Население стран Балтии и его доля в ЕС по состоянию на 01.01.2015

Нынешний статус стран Балтии

Резонно с учетом изложенного задаться вопросом: как верно квалифицировать страны Балтии? В силу определенной инерции мы продолжаем называть их постсоветскими, имея в виду их происхождение из состава СССР. Из этого вытекает желание применять к ним мерки постсоветских стран так, как будто они входят в СНГ и испытывают временами затруднения в выборе путей дальнейшего развития. Структура же стран Балтии, их экономик, внешняя политика определяются тем, что они являются полноценными членами военно-политической организации НАТО и экономической — Евросоюза. В то же время отсутствуют полные основания считать страны Балтии однозначно странами западноевропейского типа.

Обратимся к показателю соотношения политических сил в Латвии, Литве, Эстонии. Характерно, что на всех парламентских или муниципальных выборах ни сторонники западного выбора, ни сторонники традиционного историко-географического пути никогда не завоевывали абсолютного большинства. Обычным для прибалтийских правительств является коалиционный состав, где радикалы с той или другой стороны консолидируются с умеренными силами. Из этого следует, что в странах Балтии существует примерный баланс сил сторонников и противников западного и традиционного историко-географических путей развития. Более углубленный ретроспективный взгляд на динамику указанного баланса свидетельствует, что он сложился давно и приобрел вид своего рода традиции. Следовательно, страны Балтии можно квалифицировать как страны смешанного типа, в которых в относительно равной мере присутствуют российское (географически-историческое) и западное начала.

Видимо, рационально было бы и нам, и западникам принять эту истину, смириться и в согласии с ней выстраивать дальнейшие отношения с Прибалтикой с обеих сторон. Несомненно, что Россия и Запад оперируют разными образами стран Балтии. С российской стороны отмечается стремление к объективной оценке роли этих стран в международной политике и экономике, вытекающей из их скромного потенциала. С западной же стороны насаждаются образы Давида и Голиафа, под которыми понимаются соответственно страны Балтии и Россия. Шагом в сближении российского и западного понимания значения стран Балтии могла бы стать некая унификация их названия. В России широко распространено понятие «Прибалтика», которое отражает ее действительное российское восприятие, ассоциируемое в основном с летним отдыхом. Наиболее подходящим аналогом, исходя из географического положения и масштабов Прибалтики, видится на английском языке понятие «Baltic strip»* (*«Strip» в переводе с английского означает «полоса». Предлагаемое обозначение учитывает общую конфигурацию стран Балтии — они расположены рядом друг с другом вдоль побережья Балтийского моря, их географическое положение действительно напоминает полосу между Россией (в случае с Литвой и Белоруссией) и Балтийским морем, масштабы их территории дают основания воспринимать эту территорию именно как полосу.). Введение его в оборот Запада представляется практичным, так как это помогало бы западным партнерам при намерениях антироссийской риторики всегда верно осознавать, о чем собственно идет речь, и отдавать себе отчет в малой обоснованности предметной пользы для России приписываемых ей претензий на Прибалтику. В более широком виде понятие «Baltic strip» пригодилось бы международному общественному мнению для понимания того, вокруг чего устраивается политическая и военная истерия.

В то же время требует дополнительного изучения стереотип так называемой консолидированной общности стран Балтии, который достаточно широко распространен на постсоветском пространстве, а также в Европе и США. В основном он связан с их схожими позициями по ряду международных вопросов, особенно близкими в части построения и поддержания конфронтации с Россией. Однако если данный аспект вынести за скобки, то довольно затруднительно обнаружить элементы, объединяющие страны Балтии. Они различаются этнически (к примеру, Эстония относится к финноугорской группе, которая родственна Финляндии и далека от Латвии и Литвы), существует дистанция в конфессиях (население Литвы — католики, Латвии — классические протестанты, Эстония — лютеранская ветвь протестантизма), у правящих элит разные географические ориентиры (Эстония — Финляндия, Литва — Польша, Латвия — Германия). Невидимые границы существуют и на бытовом уровне. Так, численность жителей каждой из стран Балтии, постоянно проживающих в соседних прибалтийских республиках, колеблется на уровне 3%. Достаточно формальный характер носит общий парламентский орган — Балтийская ассамблея, которая рассматривает в основном отношения с Россией.

Трудовые ресурсы стран Балтии

Движение трудовых ресурсов в странах Балтии после обретения независимости имело несколько направлений. Наиболее очевидное было связано с отъездом из Прибалтики русскоязычных специалистов. Оно происходило под влиянием двух обстоятельств. С одной стороны, из-за дискриминации русскоязычного населения, с другой — из-за деиндустриализации, выражавшейся в закрытии хозяйственных структур, где работали русскоязычные специалисты. Другое направление — эмиграция, вызванная безработицей и снижением уровня жизни. Здесь большинство составило коренное население, которое эмигрировало в основном в Великобританию, Ирландию, Германию, где находило себе применение в сфере неквалифицированного труда.

Уровень безработицы в странах Балтии по состоянию на 01.01.2015 в % к трудовым ресурсам⁴

Что касается уровня эмиграции, то законодательство стран Балтии не содержит четких определений эмигранта, придерживаясь двух пунктов. К эмигрантам может быть отнесен гражданин, отсутствующий в стране более года. Второй пункт — если гражданин себя заявит местным властям эмигрантом. Понятно, что получить ясную статистику при таких подходах невозможно. Оппоненты нынешних прибалтийских властей завышают цифры эмиграции, а сторонники — занижают. Обе стороны сходятся в том, что эмиграция находится на уровне не менее 10-15% от населения. Поскольку эмигрируют трудоспособные, то вполне можно соединить обе цифры и получается, что в среднем постоянно не востребованы 20-25% трудовых ресурсов. Возникают вопросы к структуре прибалтийских экономик, перспективам численности их населения, источникам формирования ВВП и статьям его распределения.

Попытки концептуальных подходов к отношениям России и стран Балтии

Российская и прибалтийская стороны после распада Советского Союза предложили друг другу концепции поддержания двусторонних отношений. Россия опиралась на тезис примата экономических отношений над политическими и наращивала инвестиции в страны Балтии, предполагая, что их объем и масштаб будут служить убедительным аргументом в пользу сохранения прибалтийскими государствами широких отношений с российским соседом. Страны Балтии же популяризировали тезис о том, что в силу своей бывшей близости с Россией они могут представлять собой естественный «мост» (имеется в виду связующее звено) в отношениях между Россией и Западом.

Обе концепции потерпели фиаско. Первой оказалась несостоятельной прибалтийская. Страны Балтии не смогли взять верный тон в диалоге с Россией, заняв позицию не посредника, а безапелляционного ретранслятора западных мнений. Окончательно концепция утратила значение после присоединения стран Балтии к НАТО и ЕС, так как отношения России регулировались с обеими организациями специальными соглашениями и не было необходимости дополнять их механизмом прибалтийского «моста».

Российская концепция примата экономических отношений также не выдержала испытания, что стало понятным после появления «Третьего энергопакета» ЕС, принятого в 2009 году и создававшего предпосылки к свертыванию российского экономического присутствия в Прибалтике. Концепция примата экономических отношений пришла к очевидной неэффективности в 2014 году после введения Евросоюзом антироссийских санкций. В качестве утешительного момента можно отметить, что несостоятельность концепции примата экономических отношений касалась не только стран Балтии, но и в целом отношений с Западом.

Русскоязычное население Прибалтики

Особым аспектом отношений России со странами Балтии является тема русскоязычного населения в Прибалтике. Русскоязычное население проживает во многих странах мира, но страны Балтии выделяются тем, что в своих юрисдикциях последовательно проводят дискриминацию русскоязычного населения по этническому признаку, то есть официальными властями насаждается и поддерживается разделение населения на коренное и русскоязычное.

По мнению некоторых экспертов, в частности германских, размежевание населения по этническому признаку в странах Балтии имело искусственный характер, направленный на то, чтобы обособить русскоязычное население от процесса разгосударствления социалистической собственности и создать в ходе приватизации преимущественные права коренному населению. Кроме того, культивируется информационная изоляция как русскоязычного, так и всего населения стран Балтии от российских СМИ. В целом создается и искусственно поддерживается атмосфера русофобии. Ведущие европейские структуры (Совет Европы, ЕС) уклоняются от объективной оценки перечисленных аспектов, характеризующих положение русскоязычного населения в странах Балтии.

Незначительный перелив коренного населения между Латвией, Литвой, Эстонией, конфессиональные, исторические различия, политика героизации нацизма приводят к тому, что русскоязычное население выступает практически единственным консолидирующим фактором стран Балтии, особенно в части культуры, образования, социальной политики, проводником здравого смысла и межконфессионального равновесия.

Для России является естественной забота о своих соотечественниках, оказание им помощи, содействие в отстаивании их прав, преодоление дискриминации, изменение атмосферы розни, насаждаемой местными властями и радикальными силами. В частности, перспективным видится направление дальнейшей деятельности на восстановление прав русскоязычного населения, попранных в ходе приватизации, и истребование от властей компенсации русскоязычным специалистам приватизированных предприятий за неполученную выгоду от приватизации.

Претензии стран Балтии к России

Почти сразу после обретения независимости часть прибалтийских политиков, которые не обладали потенциалом наполнять конструктивным содержанием самостоятельность стран Балтии, сосредоточились на выдвижении претензий к СССР, а затем и к России как его правопреемнице. Их суть формулировалась так. Если бы не членство в Советском Союзе, страны Балтии по социально-экономическому развитию находились бы на уровне Швеции, Финляндии, а возможно, и Германии. Соответственно, по этой логике, необходимо было истребовать у России финансовую компенсацию в виде разницы ВВП.

Среди сторонников идеи выделялся своей одиозностью литовский политик В.Ландсбергис, который, эксплуатируя лозунг претензий к СССР-России, настойчиво продвигал Литву на роль лидера среди стран Балтии. Тезис сдерживания Советским Союзом потенциала прибалтийских республик не нашел подтверждения — за истекшие 25 лет независимости стран Балтии резкого качественного скачка в их социально-экономическом развитии не произошло, они просто утвердились в группе аутсайдеров Евросоюза и в целом Европы.

Выдвижение претензий подразумевает вопрос ответственности. Следовательно, углубление в эвентуальную тему компенсаций от России резонно вести от программы независимости, выдвинутой в 1990-х годах рядом прибалтийских политиков и послужившей основанием отделения Прибалтики от СССР.

Фактическое выполнение программы прибалтийских движений за независимость

Имеет смысл напомнить содержание программы движений за независимость прибалтийских республик и нам, и прибалтийской политической элите, и внешним спонсорам стран Балтии:

1. Борьба за право на самоопределение и государственный суверенитет.

2. Восстановление и укрепление независимости стран Балтии.

3. Поэтапная демилитаризация Прибалтики.

4. Экономическая безопасность стран Балтии и формирование их общего рынка.

5. Гармонизированная внешняя политика и внешняя торговля.

6. Формирование общего для стран Балтии информационного пространства⁵.

За более чем 25-летнее существование программы движений за независимость ни один из ее пунктов полностью не был выполнен, а большая часть программы была переиначена. Так, деятельность прибалтийских политиков по первому и второму пунктам прервалась отделением от СССР и не получила должного продолжения по формированию реальной независимости и действительного государственного суверенитета, то есть самостоятельной и отвечающей национальным интересам политики. Страны Балтии перешли под экономический протекторат Северной Европы, затем Евросоюза, а политически — растворились в НАТО и Евросоюзе.

Грубо искажен третий пункт о демилитаризации Прибалтики. Вопреки программе страны Балтии вступили в военный блок НАТО и в настоящее время реализуют установки альянса по превращению своей территории в военный плацдарм противостояния с Россией. По четвертому пункту лозунг экономической безопасности обратился в то, что страны Северной Европы провозгласили Прибалтику сегментом своего внутреннего рынка (home market), а прибалтийские правители так и не решились это оспорить. Как признает большинство прибалтийских и международных экспертов, экономическая безопасность стран Балтии в настоящее время во многом зависит от финансово-экономического состояния стран Северной Европы.

Что касается идеи общего прибалтийского рынка, то объем торговли между странами Балтии остался на том же уровне, на котором он фиксировался в бытность их в составе Советского Союза — 5-8% от внешней торговли каждой из прибалтийских республик. По пятому пункту наблюдается откровенный парадокс. Гармонизированной прибалтийскую внутреннюю и внешнюю политику можно было назвать лишь тогда, когда страны Балтии находились в составе СССР: она была сбалансированной и не конфронтационной. Во внешней сфере прибалтийские республики поддерживали нормальные деловые отношения со всеми странами. Во внутренней — отмечалось верное сочетание социального, экономического, идеологического аспектов. В настоящее время ни правящим прибалтийским политикам, ни прибалтийской оппозиции не придет в голову характеризовать внешнюю и внутреннюю политику стран Балтии гармонизированной.

По шестому пункту из многочисленных пониманий слова «общий» прибалтийские правители выбрали самое узкое — «огороженный, изолированный». Таковым сейчас является прибалтийское информационное пространство. Более того, ему придали оттенок милитаризованного информационного пространства, так как его формируют согласно нормативам НАТО.

В этой связи уместна необходимость уточнения причин невыполнения программы независимости. Либо авторы программы были неискренни и вводили в заблуждение население, либо искренне верили в программу, но не смогли удержать власть в своих руках. Здесь важно то, что решение об отделении прибалтийских республик от СССР принималось на основе указанной программы. Правомочным представляется изучение вопроса о том, может ли игнорирование программы независимости служить поводом для рассмотрения возможности отмены решения о предоставлении независимости. В этом контексте выдвигаемые прибалтийскими республиками к России претензии о материальной компенсации за время членства в СССР означают не что иное, как скрытое стремление снять с себя ответственность за неумение управлять странами Балтии в интересах населения и самоуправство по отношению к программе независимости. Такую постановку вопроса признают объективные прибалтийские исследователи. К примеру, один из них нашел возможным даже посвятить этому книгу⁶.

Западные векторы отношений России и стран Балтии

На этом фоне недавно проявились несколько неожиданных фактов. Первый — в ходе президентских праймериз в США участник от Демократической партии Х.Клинтон отметила, что США нельзя ослаблять внимание к странам Балтии, иначе те сразу повернутся к России, назвав наиболее уязвимой Латвию* (*На съезде Демократической партии США в июле 2016 г. Х.Клинтон утверждена кандидатом от партии на выборах американского президента 08.11.2016. ). Второй — представители прибалтийской элиты стали использовать тезис о том, что Россия недостаточно боролась за страны Балтии и поэтому они от нее удалились. Третий — на академическом уровне поступил в обращение тезис о том, что прибалтийская культура и менталитет не полностью тождественны западноевропейским и нельзя исключать их реверсивного движения в сторону России. Тезис сформулировал Андрейс Плаканс — американский ученый латышского происхождения⁷. Судя по всему, он не одинок в своих наблюдениях, так как широко рецензировал свой труд среди представителей стран Балтии в академических кругах США, Скандинавских стран, Германии. В ряд с отмеченными фактами встраивается недавнее заявление Д.Трампа — официального кандидата от Республиканской партии США на выборах американского президента 8 ноября 2016 года о том, что он, в случае избрания президентом США, не будет реагировать на обращения стран Балтии в автоматическом режиме.

Заявление Д.Трампа дает повод и создает основание вести в аналогичном ключе диалог с прибалтийской элитой. Сейчас она привыкла к нашим увещеваниям и отношению, которое образно можно назвать отеческим, когда родители многое прощают капризным подросткам, но, к сожалению, при таком подходе у подростков зачастую начинают формироваться дурные наклонности. Пора одернуть! Видимо, к этой мысли приходят не только в России, но в США и Евросоюзе.

Перечисленное можно расценить как побуждение России к соперничеству за страны Балтии. Вряд ли целесообразно принимать это приглашение. Оно контрпродуктивно для всех потенциальных участников: и для России, и для Запада, и для стран Балтии. Подоплека реверансов к России кажется очевидной — западным странам, прежде всего США, нужна аргументация для усиления своего присутствия на российских границах. Основной изъян нынешнего положения стран Балтии видится в одновекторности их развития в том смысле, что они частично огораживаются от традиционных историко-географических связей. В этом контексте эвентуальное соперничество между Россией и Западом приобретает характер борьбы за утверждение только своего вектора для стран Балтии. Перспективным же для России видится содействие возвращению стран Балтии к многовекторной внешней политике и применению в Прибалтике принципа нейтралитета, начав с их демилитаризации, что, собственно, было краеугольным камнем общеприбалтийской программы за обретение государственной независимости в 1988-1991 годах. При такой постановке вопроса страны Балтии были бы действительно самостоятельны, стабильны, предсказуемы и не воспринимались бы источником агрессивности. Другими словами, страны Балтии излечились бы от навязчивой идеи искать причины неудач внутренней и внешней политики в фантазиях на тему российской угрозы.

Грубо говоря, России незачем идти по пути Евросоюза и брать страны Балтии на довольствие. В свое время США провели изящный маневр, возложив на Евросоюз заботы по полному содержанию своих политических союзников — прибалтийских стран и стран Восточной Европы. Вряд ли России нужны политические союзники в статусе экономических иждивенцев.

Возможности российского бизнеса в странах Балтии

Для оценки возможностей российского бизнеса в Прибалтике полезно сопоставить риторику и предметные действия России и стран Балтии в двусторонних отношениях. Безусловно, в диалоге преобладает конфронтация, но страны Балтии заметно опережают Россию в части практических конфронтационных шагов. Вот наиболее яркие примеры. Страны Балтии наряду с Польшей и Великобританией не только выступают за продолжение режима санкций ЕС в отношении России, но и предлагают придать санкциям характер «нормальных» рабочих отношений. Литовские власти побудили «Газпром» продать свои активы в Литве. Проводится политика огораживания в виде сооружения на латвийско-российской границе линии заграждения. Аналогичное мероприятие готовится эстонскими властями. Этот перечень можно продолжить. Признаки названных действий просматривались уже в начале второго десятилетия нынешнего века.

В этой связи российские прямые инвестиции не имеют четкой перспективы. Российский капитал в Прибалтике находится как бы в тисках. В политическом плане он подвергается массированному давлению со стороны местных властей, которые широко используют инструменты русофобии и дискриминации. В экономическом отношении российские инвесторы получают относительные возможности развиваться только в тех отраслях и областях, где они не составляют конкуренцию североевропейскому капиталу, который, как показывает практика, недобросовестно подавляет своих соперников.

До последнего времени российский капитал направлялся в основном в ТЭК (Латвия, Литва, Эстония), железнодорожный транспорт (Эстония), металлообработку (Латвия). После введения в действие «Третьего энергопакета» российский капитал категории ТЭК ушел из Литвы и уходит из Латвии и Эстонии.

Сделки слияния и поглощения в основном происходят за счет поглощения предприятий российского капитала. Редкий пример создания плацдарма для выхода на рынок ЕС демонстрирует российская компания «Победа» (ЗСТ в Вентспилсе). На этом фоне, по оценке прибалтийских экспертов, наибольшим инвестиционным объемом присутствия российского капитала в Прибалтике стала обладать недвижимость, в основном жилая. Портфельные инвестиции из России присутствуют во всех странах, но не составляют конкуренции ни местному, ни доминирующему в Прибалтике североевропейскому капиталу.

Перспективы развития ситуации в Прибалтике

Следует исходить из ряда ключевых характеристик ее сегодняшнего состояния. Главная констатация видится в том, что нынешняя политика стран Балтии носит откровенно одновекторный характер. Одновременно бесспорной тенденцией выступает нарастание конкуренции между Латвией, Литвой, Эстонией. Этот феномен имеет естественное основание, так как прибалтийские экономики являются однотипными по построению ВВП: преобладают транспортные, торговые, коммерческие, финансовые услуги, заметную роль играет сельское хозяйство. Другим источником конкуренции выступает то, что страны Балтии являются дотационными экономиками и их маневр во многом зависит от объемов финансирования, поступающего извне.

Кроме того, прибалтийские исследователи отмечают, что североевропейские финансовые учреждения все шире влияют на конкурентоспособность прибалтийских производителей, отдавая предпочтение одним и обделяя вниманием других. Пример соперничества — кондитерские компании «Калев» из Эстонии и «Лайме» из Латвии, когда для второй фирмы североевропейцы создают трудности с кредитованием, чтобы она не опередила первую.

Становится фактом то, что североевропейский капитал, профессионально и компетентно осваивающий прибалтийский рынок, исчерпал ресурс свободного хода и подошел к черте внутривидовой конкуренции. К примеру, Финляндия за счет прокладки энергокабелей в Эстонию приобрела там доминирующие позиции. Аналогичные действия предпринимает Швеция в Литве также за счет прокладки энергокабеля. И в том и другом случае речь идет о поставках электроэнергии, вырабатываемой на финских и шведских АЭС. Швеция и Финляндия не скрывают планов по освоению энергорынка Латвии с территории Эстонии и Литвы. Следовательно, по оценке экспертов, ожидается обострение конкуренции между шведскими и финскими поставщиками, что так или иначе отразится на экономической и политической жизни стран Балтии.

В военно-политическом плане наблюдается формирование прибалтийского военного плацдарма НАТО. Привнесение военного элемента и распространение атмосферы военного противостояния повлечет за собой ужесточение внутренних условий общественной и политической жизни стран Балтии. Признаки ограничения инакомыслия множатся в Латвии и Литве.

На постсоветском пространстве страны Балтии все больше утверждают себя в качестве носителей и проводников идеологии «Восточного партнерства» ЕС, то есть переориентации постсоветских республик с членства в СНГ на ассоциацию с ЕС.

Российская стратегия для отношенийсо странами Балтии

Для России оптимальные условия поддержания и развития отношений со странами Балтии видятся в следующем. Побуждение стран Балтии к выработке и обнародованию внятной внутренней политики в социальной и экономической сферах, в которых было бы ясно обозначено место и роль отношений с Россией. В настоящее время российское направление отсутствует в официальных перечнях внешнеполитических приоритетов стран Балтии. Необходимо систематически выдвигать требования к странам Балтии для обеспечения российским инвестициям в Прибалтике надлежащих условий. Они должны быть свободны от политической конъюнктуры. Им должна быть гарантирована конкуренция, равная с другим иностранным капиталом, прежде всего североевропейским.

Следует стремиться к тому, чтобы придать развитию стран Балтии в региональном аспекте многовекторный характер, при котором ни национальный прибалтийский капитал, ни российские инвесторы не были бы вынуждены при выстраивании двусторонних контактов постоянно оглядываться на идеологические нюансы и североевропейское экономическое присутствие в Прибалтике. Многовекторное развитие стран Балтии стимулировало бы в регионе движение туризма, капиталов, услуг, товаров. Имеет смысл больше делать упор на то, что русскоязычное население является надежным консолидирующим фактором для стран Балтии. Вести дело не только по регулированию сегодняшнего режима проживания русско-язычного населения.

Отправным моментом видится восстановление прав русскоязычного населения, попранных в 90-х годах ХХ столетия. В частности, видимо, надо ставить вопрос о компенсациях для российских специалистов, отстраненных от процессов приватизации и реституции. Перспективно сведение до минимума военной деятельности в Прибалтике с ориентиром на принятие нейтралитета для стран Балтии, имея в виду, что в широком контексте это уменьшало бы поводы для напряженности в отношениях Россия — Запад, а в узком — позволило бы прибалтийской элите и населению сосредоточиться на обеспечении национального благосостояния.

Гарантами нейтралитета могли бы выступить страны-соседи, среди которых присутствуют и нейтральные страны (Финляндия), и страны НАТО (Польша), и страны ОДКБ (Россия, Белоруссия). Появился бы интересный опыт укрепления доверия между европейскими странами разной принадлежности. В более широком плане целесообразно внести в повестку диалога со странами Балтии в целом тему выполнения программы движений за независимость прибалтийских республик, побуждая и западных партнеров, и прибалтийскую элиту рассматривать состояние и перспективы дел в Прибалтике через призму этой программы.

Сценарии будущего стран Балтии

Первый — сохранение нынешних доминирующих в Прибалтике тенденций и их кристаллизация. Пределы этого варианта просматриваются — постепенный упадок системообразующих отраслей национальных экономик (услуги, транзит и сельское хозяйство) за счет сокращения их востребованности и постепенная трансформация в направлении обслуживания деятельности иностранного капитала. Обозначенный вариант вполне возможен. Реалии взаимоотношений России и ЕС показали и доказали, что экономическая составляющая для наших партнеров не просто вторична, но и несущественна.

Второй сценарий — выравнивание отношений с Россией и поддержание их на уровне, позволяющем вести политический диалог и развивать экономические связи. Здесь имеется солидный потенциал реализации, поскольку такой вариант отвечал бы и интересам России.

Третий сценарий — сближение с Россией и выстраивание с ней отношений, близких к отношениям России с Белоруссией. Этот вариант можно рассматривать лишь как гипотетический.

Факторы, формирующие сценарии, многочисленны. Наиболее значимые из них — интересы национального капитала, деятельность местной политической элиты, стратегия НАТО в регионе, горизонты развития ЕС, видение ситуации в странах Балтии североевропейским капиталом, евроатлантические ориентиры для Европы. Следовательно, скорее всего, доминировать будет сценарий сохранения сегодняшней ситуации. Ее видоизменение может произойти после стратегических подвижек в отношениях России и Запада.

Вместе с тем не следует недооценивать неизбежный рост прибалтийского национального самосознания и усиление влечения к власти той категории прибалтийских политиков, которых называют государственниками, то есть ставящих во главу угла не привносимые извне установки, а именно чаяния населения без разделения его на коренное и другое. Появление рано или поздно среди прибалтийских политиков настоящих независимых личностей, способных решительно отстаивать действительно национальные интересы, может быстро и радикально поменять ситуацию в Прибалтике и вокруг нее, а следовательно, восстановить ее региональный и международный авторитет и повысить ее привлекательность как независимого партнера.

 ¹См.: Сайт Балтийской ассамблеи // http://baltasam.org/en/history/pre-histor

 ²http://ec.europa.eu/eurostat/tgm/table.do?tab=table&init=1&language=en&pcode=tps00005&plugin=1

 ³Ibid.

 ⁴Ibid.

 ⁵См.: Сайт Балтийской ассамблеи…

 ⁶Зелменис Я. Маятник богатства. Рига: Goldberg Trust, 2015.

 ⁷Плаканс А. Краткая история стран Балтии. М.: Весь мир, 2016.

Harvard Business Review Россия

Для управленцев важно понимать, какое разнообразие персонала вредно, а какое, наоборот, весьма желательно. Гетерогенность может быть разной — по образованию, культуре, этическим установкам, способностям и психическим типам. Как компании «работают» с каждым из этих признаков, особенно при наборе персонала?

Идея коротко

Проблема

Непохожесть людей в коллективе — по возрасту, опыту, образованию, культуре — делает работу интересной, повышая адаптивность фирмы и ее способность

к инновациям. Однако среди российских компаний заметна тенденция к «выравниванию» анкетных и прочих характеристик, особенно среди офисных сотрудников. Гомогенность персонала снижает уровень и оригинальность реакции фирмы на внешние изменения.

Почему это происходит

При подборе персонала компании идут по пути наименьшего сопротивления — нанимают людей с похожим опытом, образованием и даже близких по своему психотипу. Управлять одинаковыми людьми проще, а брать на работу готовых специалистов — попросту дешевле.

Решение

Чтобы на входе не отсекать «неудобных» кандидатов, надо меньше доверять тестам на определение психотипа, ведь в сильных командах люди всегда различаются по психическим типам. А чтобы всегда был приток свежей крови, надо брать на работу совсем молодых специалистов без всякого опыта. Поэтому необходимо, чтобы у опытных менеджеров были развиты навыки менторства. Единственное, в чем коллектив должен быть однородным, — это базовые этические установки.  

С самого начала нужно пояснить, что мы не будем касаться вопроса дискриминации рабочей силы по расовой, национальной принадлежности, полу, возрасту или внешности. Объявления вроде «Требуются уборщицы славянской внешности» противоречат закону, поэтому разбирать их надо не в управленческом журнале, а в правоохранительных органах.

Мы начнем с области, где гомогенность действительно крайне важна — этические принципы сотрудников. Это предельно четко сформулировал директор по производству одной крупной компании: «Наш бизнес, как ни пафосно это звучит, построен на порядочности — мы не даем и не берем взятки, не терпим ни малейшего воровства, не признаем вранья, да и просто непорядочности в отношениях между людьми. И здесь собрались люди, которых это устраивает, и только такие люди устраивают фирму. На практике это означает, что мы отбираем одного работника из пяти претендентов …». Набор общих ценностей любого нормального сообщества людей задан еще заповедями Моисея — «Не убий», «Не кради», «Не лжесвидетельствуй». Зачем же тогда существуют детально прописанные «этические кодексы» корпораций, зачем компании заново создают свои собственные заповеди, по которым предстоит жить всем работникам? Усилия руководства компаний, направленные на формирование и «внедрение» предельно детальных корпоративных этических кодексов, есть не что иное, как попытка навязать всем работникам узкую ментальную модель менеджмента компании. Скажем больше. Обычно менеджмент начинает активно разрабатывать и продвигать детальные кодексы «корпоративной философии» (даже содержащие вполне ра­зумные положения), когда на фирме что-то разлаживается. Работники должны «сердцем почувствовать» гордость за свою фирму именно тогда, когда перспективы ее роста (и соответственно, своих заработков) заметить не удается.

Перейдем к гендерному разнообразию. Здесь мы имеем в виду не соотношение мужчин и женщин в составе совета директоров компаний, а пересмотр отношения к традиционно мужским и традиционно женским профессиям и создание условий для комфортной работы представителей обоих полов. Как рассказывал нам в интервью директор завода «ПСМА Рус» (предприятие корпорации Peugeot-Citroёn в кооперации с японской корпорацией Mitsubishi): «…При запуске нового производства в России мы приняли подход “завод мечты”, где постарались реализовать все недавно найденные в корпорации эффективные решения. При проектировании завода мы применили несколько принципов. Мы решили привлечь на рабочие места в сборке женщин. Соответственно, полностью перепроектировали все рабочие места, которые были связаны с поднятием тяжестей». Это пример горизонтальной гендерной гетерогенности — наличие мужчин и женщин на одинаковых рабочих местах. При правильно организованной политике продвижения, когда учитываются только деловые качества, гендерная гетерогенность проникает на все уровни управления компании.

Следующий, более глубокий уровень гетерогенности персонала касается отношения руководства к профессиональному опыту. Часто для претендентов, такового не имеющих, особенно для молодых ­специалистов, это становится по сути запретом на профессию. Не секрет, что значительное число компаний занято поиском на рынке специалистов высокого класса. Раздаются голоса о том, что хорошего профессионала не найдешь «днем с огнем», что «все стоящие специалисты уже уехали», что у профессионалов «непомерные запросы». Все бóльшую популярность получает термин «война за таланты». От термина «хедхантинг» веет эпохой первобытного человека — мол, чтобы добыть «пропитание» на рынке труда, тоже надо «охотиться». Это также свидетельство, как минимум, двух слабостей в управлении. Первая касается нежелания (неумения) руководителей обучать своих сотрудников. Если такая компонента в стиле управления есть, то ресурсы и время учить подчиненных всегда найдется, а у компании никогда не будет дефицита в кандидатах на вакансии. Вторая слабость — неготовность менеджеров проводить диагностику интеллектуального капитала потенциальных работников и определять их способности к обучению.

Когда менеджеры хотят обучать своих подчиненных и могут правильно определить их потенциал к обучению, то в самых «медвежьих углах» возникают процветающие предприятия. Приведем опыт предприятия ООО «Кнауф Гипс Кунгур» — одного из самых рентабельных предприятий Пермского края в 2012—2013 годах. В документальном фильме, посвященном 10-летию создания предприятия, Константин Шавела, технический директор «Кнауф Гипс Кунгур», говорит: «Большое спасибо надо сказать людям. Тем, которые поступили на завод 18—19-летними мальчишками, сразу после техникума в основном, а на сегодня превратились в больших специалистов по производству продуктов компании “Кнауф”».

С нашей точки зрения, здесь важно, что «большими специалистами» мальчишки стали благодаря не только своим способностям, но и усилиям, которые для повышения их квалификации приложила компания. Конечно, глупо отказываться от найма уже сформировавшихся специалистов (и в том же фильме показана опытная дама — главный маркшейдер геолого-маркшейдерской службы, упоминается и главный технолог, приехавший из Германии запускать завод). Вот так и возникает гетерогенность по возрасту и профессиональному опыту.

В случае с «Кнауф Гипс Кунгур» речь шла о запуске нового предприятия десять лет назад. Однако фирмам более солидного возраста высокая возрастная гетерогенность нужна не меньше. Именно постоянный приток амбициозной молодежи, способной и желающей учиться, помогает фирме преодолеть «кризис аристократизма» (если воспользоваться теорией жизненного цикла организации Ицхака Адизеса). Молодежь надо учить на лучших примерах — и из этого вытекает внутренняя потребность в совершенствовании процессов и продуктов.

Мы переходим к самому невидимому элементу жизни компании, требующему максимальной гетерогенности, — психическому типу сотрудников. По многим причинам в последние 15 лет произошло серьезное выравнивание разнообразия психического типа сотрудников, особенно на уровне менеджеров среднего звена и особенно в офисах, а не на производстве. Причин этому было несколько. Во-первых, сами руководители компаний задавали предельно узкие рамки желаемых качеств кандидатов на управленческие должности: профессиональные знания, инициативность, способность к командной работе, дисциплинированность. Мы провели опрос 740 руководителей, и выяснилось, что среди желаемых качеств менеджеров среднего звена «желание обучать подчиненных», «способность передавать знания коллегам» находились в самом конце списка. Во-вторых, кадровики, проводившие первичный отбор кандидатов на управленческие должности, транслируя требования высшего руководства к желаемым качествам менеджеров, зачастую шли по самому легкому пути — не имея квалификации всерьез проверить профессиональные качества кандидатов, особенно технических специалистов, они стали широко использовать готовые сценарии «ситуационных интервью» с заданным оптимальным решением поставленной задачи и различные психотесты, зачастую плохо валидированные переводы западных тестов 1950—1980-х годов. Закономерным результатом стал чрезмерный отсев на ранних стадиях отбора кандидатов, обладающих уникальной квалификацией, нестандартным способом мышления и восприятия ситуации, а также способностями к менторству коллег и подчиненных.

Корпорация отцов и детей

На смену беби-бумерам и поколению Х приходят представители поколения Y — активные, образованные, амбициозные, разбирающиеся в новых технологиях. «Возрастные» сотрудники чувствуют конкуренцию с их стороны. Руководителям компаний предстоит сложная задача — объединить в команде людей разных поколений с разными ценностями.

В российском офисе компании SAP работают люди разного возраста. Малая часть — беби-бумеры (люди старше 52 лет), их всего 3%. Большинство сотрудников — 57% — принадлежит к поколению Х (от 31 до 51 года). «Игреков» (или миллениумов), молодых людей до 31 года, пока 40%, но через несколько лет они будут в большинстве, как и во многих других компаниях. Конфликты между поколениями неизбежны, но очень важно перейти из режима конкуренции в режим сотрудничества. Трения можно свести к минимуму, если познакомить людей с ценностями разных поколений и ­показать, как использовать эти различия для пользы бизнеса.

Сложнее всего придется поколению Х — они с детства привыкли отвоевывать себе место под солнцем и настороженно смотрят на молодых коллег. Именно с этой особенностью связано желание «иксов» защитить свой статус-кво. Недавно заместитель генерального директора компании Sherpa S Pro Евгений Никонов проводил стратегическую сессию, где основная масса руководителей принадлежала к поколению Х, а финансовый директор — к Y.Было заметно, что люди разговаривают на разных языках, им некомфортно друг с другом. Финдиректор пытался понять коллег, интересовался их делами, а им казалось, что он лезет в их сферу ответственности. В свою очередь, всегда сдержанных «иксов» удивляла непривычная откровенность молодого человека.

Ключом к успешному сотрудничеству поколений может стать готовность меняться у «иксов» и тяга к знаниям у миллениумов, считает директор по персоналу SAP СНГ Ольга Згурская.

1. «Иксам» не стоит бояться «игреков». Многие «игреки» получили хорошее образование, знают два-три языка и производят впечатление опасных конкурентов. Они выглядят уверенно, привлекают к себе внимание, громко заявляют о себе. Но ключевое слово здесь «выглядят», считает генеральный директор компании Sherpa S Pro, координатор проекта «RuGenerations — теория поколений в России» Евгения Шамис. Просто у представителей поколения Х не принято пиарить себя, поэтому они воспринимают ярких и самоуверенных миллениумов как угрозу. Хотя «игреков» не так много, как может показаться. В 1985—2003 годах в России образовалась демографическая яма, детей рождалось меньше, чем в США, странах Азии и Латинской Америке. По данным Росстата, на 1 января 2015 года людей в возрасте 12—29 лет насчитывалось 33 млн человек, а 30—51 года — 46 млн.

2. «Иксы» могут многому научиться у молодых сотрудников. Например, два года назад SAP СНГ возглавил представитель поколения Y. По словам Ольги Згурской, директор отвечал на электронные письма в течение часа, и остальные ­сотрудники начали работать в таком же темпе. Кроме того, раз в две недели руководитель публиковал полезную информацию в LinkedIn. Сотрудники-­миллениумы поступали так же, иногда даже размещали больше постов, но никто из «иксов» подобных действий не совершал. «Их нужно вовлечь, и мы сейчас над этим работаем. Это один из пунктов нашей HR-стратегии», — говорит Згурская.

Сотрудник SAP также может прийти к своему руководителю или HR-менеджеру и обсудить, что у него есть пробелы в знаниях. Ему подберут ментора (выбрать можно и ­самостоятельно), ­который поможет получить недостающие навыки — скажем, ­разобраться с Facebook или Instagram. Осенью компания запускает пилотную программу реверсивного менторинга — младшие будут обучать старших. В подразделении консалтинга работают несколько молодых менеджеров, которым еще нет 30 лет, они заканчивают менторскую программу и будут делиться со старшими коллегами своим опытом и знаниями. По мнению Ольги Згурской, этот способ обучения развивает открытость мышления, способствует свежему взгляду и связывает с технологичным будущим.

— Юлия Фуколова, «HBR — Россия»

Обеднение психологической атмосферы российских фирм имеет ряд крайне негативных последствий. В-первых, работники, сходные по психологическому типу, на все реагируют одинаково, ожидаемо и стандартно. В результате большинству из них просто невыносимо скучно находиться по восемь часов в день в одном помещении со своими «клонами». Но это еще не самое страшное последствие повышенной психической гомогенности менеджмента российских компаний. Гораздо хуже то, что при высокой гомогенности членов управленческой команды нестандартные задачи, с которыми сталкивается компания, решаются стандартными способами — иные просто некому предложить. В данной ситуации конкуренты с легкостью «считывают» поведение компании, могут его предсказать и загодя подготовить эффективные ответные меры. Наконец, в психически гомогенных командах, у членов которых нет способностей к менторству своих подчиненных, нет потенциала для реализации радикальных инноваций, ведь прорыв всегда означает смену приоритетов и способов решения задач, затрагивающих значительное число членов организации.

И здесь надо «приказать, растолковать и ­научить» действовать по-новому значительное число работников, иногда — на всех уровнях организационной иерархии.

На самом деле степень психической гомогенности управленческих команд российских фирм все-таки не так высока. Во-первых, муд­рые руководители фирм стремятся иметь в составе управленческой команды хотя бы одного «адвоката дьявола» — человека, к которому мало кто относится с искренней симпатией, но который ни в грош не ставит устоявшиеся правила и господствующие мнения и регулярно выдвигает «дикие идеи», оказывающиеся спасительным решением в самых сложных ситуациях. Во-вторых, композиция психических типов организации не ограничивается врожденными психическими типами ее штатных сотрудников. Развитие эмоционального интеллекта, то есть постепенное формирование способности «влезть в шкуру» потребителей, бизнес-партнеров и подчиненных и принять, хотя бы на время, их точку зрения, способ мышления и чувствования, обогащает диапазон психических типов сотрудников.

Не стоит забывать и о том, что сложные задачи часто решаются командными методами. Существуют методы, способные «продавить» излишнее единство в команде и направить решения по действительно инновационному пути. Помогает, например, прием «исключенного консенсуса»: когда требуется радикальное изменение и при коллективном обсуждении выдвигается предложение, которое ни у кого из присутствующих не вызывает серьезных возражений, это предложение тут же снимается. Иначе говоря, сложность управления гетерогенными подразделениями и организациями можно компенсировать, владея технологиями, позволяющими использовать преимущества этой гетерогенности

в кризисных ситуациях.

Мы рассмотрели плюсы и минусы разных видов гетерогенности персонала компании. Можно сказать, что гомогенность нужна лишь в этических принципах, да и то в достаточно общих. Во всем остальном разнообразие: гендерное, по возрасту, стажу работы и особенно по психотипам — помогает развить существенные конкурентные преимущества, особенно в условиях резких изменений внешней среды, требующих быстрых реакций: появления новых продуктов, внедрения новых процессов и форм ведения бизнеса.

django — Как получить значения обратной связи в виде списка

К внешним ключам можно добавить related_name . Итак, EmployeeFK = models.ForeignKey (Employee, related_name = 'projects') . Затем, когда у вас есть экземпляр Employee, вы можете выполнить employee.projects.all () , чтобы получить все проекты, относящиеся к этому сотруднику. Сделайте то же самое для своей модели отделов.

  def make_dict (сотрудник, проекты, отделы):
    результат = {'id': сотрудник.id, 'FullName': employee.FullName}
    result ['projects_ids'] = [p.id для p в проектах]
    результат ['sizes_ids'] = [d.id для d в отделах]
    вернуть результат

def create_structure ():
    result = [make_dict (e, e.projects.all (), e.departments.all ()) для e в Employee.objects.all ()]
    вернуть результат
  

Может, то, что вы хотите? Я давно не использовал Django, поэтому конкретный синтаксис может быть немного неточным.

РЕДАКТИРОВАТЬ:

Поскольку вы, кажется, очень заинтересованы в эффективности, я провел небольшое тестирование.Я создал фиктивный проект / приложение с предоставленными вами моделями, используя sqlite3 на SSD моей системы. Я выдумал 1000 записей о сотрудниках, 10000 записей о проектах и ​​5000 записей об отделах. Я загрузил всех сотрудников, затем произвольно назначил им проекты и отделы. Наконец, я добавил две процедуры, которые дал вам выше (с поправками на e.projects_set.all () и e.departments_set.all () , так как я сохранил ваш код в точности как есть) и отпустил. В результате получился список из 1000 словарей, каждый из которых представляет одного сотрудника.Пример из первой записи:

  {'sizes_ids': [4279, 4789], 'FullName': u'Jedidiah Strosin ',' id ': 1,' projects_ids ': [1051, 1198, 1715, 2991, 3322, 4934]}
  

Я повторил процедуру пять раз, каждый раз выгружая административную оболочку, чтобы она была свежей. Среднее время, необходимое для привлечения всех 1000 сотрудников, получения их проектов и отделов и создания словарей, составляло менее 3 секунд для каждого из пяти запусков. Обратите внимание, что здесь используется sqlite, который не совсем известен своей огромной скоростью (хотя SSD действительно помогает).

Обратные отношения в буддизме

Поделиться буддизмом с другими людьми — естественная и важная часть буддийской практики, потому что, поступая так, мы можем развить сострадание к себе и другим.

Второй президент Сока Гаккай Хосей Тода, говоря об этой практике сострадания, однажды сказал:

Сострадание — это «работа Будды». Это также поистине благородно, потому что в процессе таких усилий мы можем достичь прочного счастья не только для себя, но и открыть эту возможность для других, которые могут страдать от бедности и нужды.Следовательно, нет дела более благородного, чем эта. (Июнь 2019 г., Живой буддизм, , стр. 54)

Понимая, насколько важно делиться буддизмом, многие члены SGI искренне стремятся помочь другим узнать о нем, искренне желая им счастья.

Однако, несмотря на такие искренние намерения, мы можем столкнуться с негативной реакцией, варьирующейся от незаинтересованности до даже гнева или насмешек.

Буддизм учит, что есть два способа установления связи с Лотосовой Сутрой, или Нам-миохо-ренге-кё.«Отношения принятия» (Jpn jun-en ) формируются, когда те, кто, услышав о буддизме, верят в него, не выступая против него и не клевеща на него. «Обратные отношения» (Jpn gyaku-en ) формируются в результате отрицания или клеветы на буддизм.

Ничирен Дайшонин учит, что независимо от реакции людей на встречу с буддизмом, те, кто знакомится с правильным учением, в конечном итоге обязательно достигнут состояния будды.

Отношения ядовитого барабана

Обратная связь также упоминается как «связь ядовитого барабана».В буддийской сутре удары по мифическому «ядовитому барабану» приводят к смерти всех, кто его слышит, даже если они не хотят его слушать.

Хотя эта аналогия несколько болезненна, она учит, что все те, кто слышит о Нам-миохо-ренге-кё — как принимающие, так и отвергающие его, — в равной степени образуют вечную связь с Лотосовой Сутрой и достигнут состояния Будды в будущем.

Таким образом, ключ к распространению буддизма Ничирэн состоит в том, чтобы не поддаваться влиянию или разочарованию со стороны тех, кто сопротивляется принятию веры. Истинная проблема заключается в том, чтобы продолжать верить в их природу Будды, вступать с ними в сострадательные диалоги и повторять Нам-мио-ренге-кё для их счастья.Мы можем быть уверены, что наши усилия посеют семена состояния будды в их жизни, которые однажды расцветут и принесут плоды.

Икеда Сэнсэй утверждает:

Сострадательные действия, наполненные молитвой и убеждением, несомненно, помогут другим установить связь с буддизмом Ничирэн. Хотя этот человек может отвергать то, что вы говорите в то время, вы позволили этому человеку установить связь с буддизмом в глубине его жизни. …

Если мы с уверенностью поможем другим установить связь с буддизмом Ничирэн, независимо от их способности понимать учение, мы позволим им однажды пробудиться к своей природе будды.Когда мы искренне воспеваем счастье других, мы подтверждаем как нашу собственную природу Будды, так и их природу. Не позволяя себе поддаваться влиянию немедленной реакции других людей, будь то отрицательная или положительная, мы должны продолжать делиться буддизмом с мудростью и терпением. (Ноябрь 2017 г., Живой буддизм, , стр. 41–42)

Обмен буддизмом с другими ведет к благу и росту

Как утверждает Сэнсэй, в процессе стремления развивать связи людей с буддизмом, мы развиваем свой характер и получаем огромную пользу.

Сэнсэй также говорит:

Польза, которую мы получаем, рассказывая кому-то о буддизме, поистине огромна.

Независимо от того, начинает ли человек практиковать после того, как услышал объяснение мистического закона, наша польза одинакова. …

Мы получаем пользу в результате наших усилий, направленных на то, чтобы позволить другим услышать о Мистическом Законе, независимо от того, практикуют ли они или сколько других с ними разговаривают. Когда мы осознаем это, мы познаем еще большую радость. ( Мудрость Сутры Лотоса , т.5, стр. 51)

Философия буддизма Нитирэн, наполненная невероятными надеждами, учит, что все наши усилия по распространению буддизма с другими приносят вечную пользу, радость и счастье всем, кто в ней участвует.

Август — один из традиционных месяцев пропаганды в SGI — прекрасное время, чтобы с уверенностью поделиться буддизмом в этом факте. По мере того, как мы стремимся расширить нашу сеть Soka и изменить нашу жизнь, мы определенно повлияем на перемены вокруг нас.

—Подготовлено Исследовательским отделом SGI-USA

Связи, установленные мистическим законом, вечны.Выполняя свою роль в этом существовании, мы обязательно… создадим счастливую и гармоничную семью. …

Все, что нужно, — это один человек в семье, сияющий подобным солнцу сиянием Мистического Закона, чтобы осветить всю их семью. Удача и блага, которые человек получает через веру, будут течь, чтобы из поколения в поколение охватить потомков семьи, поэтому не о чем беспокоиться, если другие члены семьи не будут практиковать.

Просто сосредоточьтесь на том, чтобы быть тем, кто приносит счастье и гармонию в вашу семью.Когда вы расширяете свое собственное состояние жизни, вы … осознаете счастливую и гармоничную среду. ( Учение о победе , т. 4, с. 141)

Запросы | Документация Django

После создания моделей данных Django автоматически предоставляет вам API абстракции базы данных, который позволяет вам создавать, извлекать, обновлять и удалять объекты. В этом документе объясняется, как использовать это API. Обратитесь к справке по модели данных для полной подробные сведения обо всех различных вариантах поиска модели.

В этом руководстве (и в справочнике) мы будем ссылаться на следующие моделей, составляющих приложение для веб-журнала:

Создание объектов¶

Для представления данных таблицы базы данных в объектах Python Django использует интуитивно понятный система: класс модели представляет таблицу базы данных, и ее экземпляр class представляет конкретную запись в таблице базы данных.

Чтобы создать объект, создайте его экземпляр, используя аргументы ключевого слова для класса модели, затем вызовите save () , чтобы сохранить его в базе данных.

Предполагая, что модели находятся в файле mysite / blog / models.py , вот пример:

 >>> из blog.models import Blog
>>> b = Блог (name = 'Beatles Blog', tagline = 'Все последние новости Beatles.')
>>> b.save ()
 

Это выполняет оператор SQL INSERT за кулисами. Джанго не попадает базу данных, пока вы явно не вызовете save () .

Метод save () не имеет возвращаемого значения.

См. Также

save () принимает ряд дополнительных параметров, не описано здесь.Документацию для save () для получения полной информации.

Чтобы создать и сохранить объект за один шаг, используйте create () метод.

Сохранение изменений в объектах¶

Чтобы сохранить изменения в объекте, который уже находится в базе данных, используйте сохранить () .

Учитывая экземпляр Blog b5 , который уже был сохранен в базе данных, в этом примере изменяется его имя и обновляется запись в базе данных:

 >>> b5.name = 'Новое имя'
>>> b5.save ()
 

Это выполняет оператор SQL UPDATE за кулисами. Джанго не попадает базу данных, пока вы явно не вызовете save () .

Сохранение

Обновление поля ForeignKey работает точно так же как сохранить обычное поле — присвоить полю объект нужного типа обсуждаемый. В этом примере обновляется атрибут blog записи Entry . экземпляр запись , предполагая соответствующие экземпляры Entry и Blog уже сохранены в базе данных (поэтому мы можем получить их ниже):

 >>> из блога.модели импорт Блог, запись
>>> entry = Entry.objects.get (pk = 1)
>>> cheese_blog = Blog.objects.get (name = "Разговор о Чеддере")
>>> entry.blog = сырный_блог
>>> entry.save ()
 

Обновление ManyToManyField немного работает иначе — используйте add () метод на поле чтобы добавить запись в отношение. В этом примере добавлен экземпляр Author джо до запись объект:

 >>> из блога.модели импорт Автор
>>> joe = Author.objects.create (name = "Джо")
>>> entry.authors.add (Джо)
 

Для добавления нескольких записей в ManyToManyField в одном go, включите несколько аргументов в вызов добавить () , вот так:

 >>> john = Author.objects.create (name = "John")
>>> paul = Author.objects.create (name = "Paul")
>>> george = Author.objects.create (name = "Джордж")
>>> ringo = Author.objects.create (name = "Ringo")
>>> запись.авторы.add (джон, пол, джордж, ринго)
 

Django пожалуется, если вы попытаетесь назначить или добавить объект неправильного типа.

Получение объектов¶

Чтобы получить объекты из базы данных, создайте QuerySet через Manager на свой модельный класс.

QuerySet представляет собой набор объектов. из вашей базы данных. Он может иметь ноль, один или несколько фильтров . Фильтры узкие вниз результаты запроса на основе заданных параметров.В терминах SQL QuerySet соответствует оператору SELECT , а фильтр — это ограничивающее предложение, такое как WHERE или LIMIT .

Вы получаете QuerySet , используя Менеджер . В каждой модели есть как минимум один Менеджер , и он называется объекта по умолчанию. Доступ к нему напрямую через класс модели, например:

 >>> Blog.objects
<объект django.db.models.manager.Manager в...>
>>> b = Блог (name = 'Foo', tagline = 'Bar')
>>> б.объекты
Проследить:
    ...
AttributeError: «Менеджер недоступен через экземпляры блога».
 

Примечание

Менеджеры доступны только через классы модели, а не из модели экземпляров, чтобы обеспечить разделение между операциями «уровня таблицы» и Операции «рекордного уровня».

Manager является основным источником QuerySets для модель. Например, Блог.objects.all () возвращает QuerySet , который содержит все объекты Blog в база данных.

Получение всех объектов¶

Самый простой способ получить объекты из таблицы — получить их все. Делать для этого используйте метод all () на Менеджер :

 >>> all_entries = Entry.objects.all ()
 

Метод all () возвращает QuerySet всех объектов в базе данных.

Получение определенных объектов с помощью фильтров¶

QuerySet , возвращенный all () описывает все объекты в таблица базы данных.Однако обычно вам нужно выбрать только подмножество полный набор предметов.

Чтобы создать такое подмножество, вы уточняете начальный QuerySet , добавление условий фильтрации. Два наиболее распространенными способами уточнения QuerySet являются:

фильтр (** kwargs)

Возвращает новый QuerySet , содержащий объекты которые соответствуют заданным параметрам поиска.

исключить (** kwargs)

Возвращает новый QuerySet , содержащий объекты что не соответствуют заданным параметрам поиска.

Параметры поиска ( ** kwargs в приведенных выше определениях функций) должны быть в формате, описанном в разделе «Поиск полей» ниже.

Например, чтобы получить QuerySet записей блога с 2006 года используйте фильтр () как итак:

 Entry.objects.filter (pub_date__year = 2006)
 

С классом менеджера по умолчанию он такой же, как:

 Entry.objects.all (). Filter (pub_date__year = 2006)
 

Объединение фильтров¶

Результат уточнения QuerySet сам по себе QuerySet , поэтому можно связать доработки вместе.Например:

 >>> Entry.objects.filter (
... headline__startswith = 'Что'
... ).исключать(
... pub_date__gte = datetime.date.today ()
...) .filter (
... pub_date__gte = datetime.date (2005, 1, 30)
...)
 

Требуется начальный QuerySet всех записей. в базе данных добавляет фильтр, затем исключение, затем еще один фильтр. В окончательный результат — QuerySet , содержащий все записи с заголовком, начинающимся с «Что», опубликованные между 30 января 2005 г. и текущий день.

Отфильтровано

Каждый раз, когда вы уточняете QuerySet , вы получаете совершенно новый QuerySet , который никоим образом не связан с предыдущий QuerySet . Каждая доработка создает отдельный и отличный QuerySet , который может быть хранятся, используются и используются повторно.

Пример:

 >>> q1 = Entry.objects.filter (headline__startswith = "What")
>>> q2 = q1.exclude (pub_date__gte = datetime.date.today ())
>>> q3 = q1.фильтр (pub_date__gte = datetime.date.today ())
 

Эти три набора QuerySets являются отдельными. Первый — это база QuerySet , содержащий все записи, содержащие заголовок, начинающийся с «Что». Второй — подмножество первого, с дополнительные критерии, исключающие записи, pub_date которых сегодня или в будущее. Третий — подмножество первого, с дополнительными критериями, которые выбирает только записи, у которых pub_date сегодня или в будущем.В исходный QuerySet ( q1 ) не зависит от процесс доработки.

QuerySets ленивы — процесс создания QuerySet не использует базу данных Мероприятия. Вы можете складывать фильтры вместе в течение всего дня, и Django не фактически выполняйте запрос до тех пор, пока QuerySet не будет оценили . Взгляните на этот пример:

 >>> q = Entry.objects.filter (headline__startswith = "What")
>>> д = д.фильтр (pub_date__lte = datetime.date.today ())
>>> q = q.exclude (body_text__icontains = "еда")
>>> print (q)
 

Хотя это выглядит как три попадания в базу данных, на самом деле он попадает только в базу данных один раз, в последней строке ( print (q) ). В целом результаты QuerySet не извлекаются из базы данных пока вы не «попросите» их. Когда вы это сделаете, QuerySet — это , оцененный путем доступа к база данных. Для получения более подробной информации о точном времени проведения оценки см. Когда QuerySets оцениваются.

Получение одного объекта с помощью

filter () всегда даст вам QuerySet , даже если соответствует только один объект запрос — в данном случае это будет QuerySet , содержащий единственный элемент.

Если вы знаете, что существует только один объект, соответствующий вашему запросу, вы можете использовать get () метод на Менеджер , который возвращает объект напрямую:

 >>> one_entry = Запись.objects.get (pk = 1)
 

Вы можете использовать любое выражение запроса с get () , как и с filter () — снова см. Поиск полей ниже.

Обратите внимание, что есть разница между использованием get () и используя фильтр () со срезом [0] . Если нет результатов, соответствующих запросу, get () вызовет DoesNotExist исключение. Это исключение является атрибутом класса модели, к которому относится запрос. выполняется — так в приведенном выше коде, если нет объекта Entry с первичный ключ равен 1, Django поднимет Entry.Не существует .

Точно так же Django будет жаловаться, если более одного элемента соответствует get () запрос. В этом случае он поднимет MultipleObjectsReturned , который снова является атрибут самого класса модели.

Ограничение

Используйте подмножество синтаксиса нарезки массива Python, чтобы ограничить QuerySet на определенное количество результатов. Этот является эквивалентом предложений SQL LIMIT и OFFSET .

Например, это возвращает первые 5 объектов ( LIMIT 5 ):

 >>> Entry.objects.all () [: 5]
 

Возвращает объекты с шестого по десятый ( OFFSET 5 LIMIT 5 ):

 >>> Entry.objects.all () [5:10]
 

Отрицательная индексация (например, Entry.objects.all () [- 1] ) не поддерживается.

Как правило, нарезка QuerySet возвращает новый QuerySet — не оценивает запрос.An Исключение составляют случаи, когда вы используете параметр «шаг» синтаксиса фрагмента Python. Для Например, это фактически выполнит запрос, чтобы вернуть список каждые секунд объект первого 10:

 >>> Entry.objects.all () [: 10: 2]
 

Дальнейшая фильтрация или упорядочение срезанного набора запросов запрещены из-за неоднозначный характер того, как это могло бы работать.

Для получения одиночного объекта , а не списка (например, SELECT foo FROM bar LIMIT 1 ) используйте индекс вместо среза.Для Например, это возвращает первую запись в базе данных после заказа записей в алфавитном порядке по заголовкам:

 >>> Entry.objects.order_by ('заголовок') [0]
 

Это примерно эквивалентно:

 >>> Entry.objects.order_by ('заголовок') [0: 1] .get ()
 

Обратите внимание, однако, что первый из них вызовет IndexError , в то время как второй вызовет DoesNotExist , если ни один объект не соответствует заданным критериям. Видеть get () для получения более подробной информации.

Поиск полей¶

Поиск по полю — это то, как вы указываете основную часть предложения SQL WHERE . Они указаны как аргументы ключевого слова для QuerySet методы filter () , исключить () и получить () .

Основные аргументы ключевого слова поиска принимают форму field__lookuptype = значение . (Это двойное подчеркивание). Например:

 >>> Entry.objects.filter (pub_date__lte = '2006-01-01')
 

переводится (примерно) в следующий SQL:

 ВЫБРАТЬ * FROM blog_entry ГДЕ pub_date <= '2006-01-01';
 

Как это возможно

Python может определять функции, которые принимают произвольное имя-значение. аргументы, имена и значения которых оцениваются во время выполнения.Для большего информацию см. в разделе «Аргументы ключевых слов» в официальном руководстве по Python.

Поле, указанное в поиске, должно быть именем поля модели. Есть за одним исключением: в случае ForeignKey вы можно указать имя поля с суффиксом _id . В этом случае значение ожидается, что параметр будет содержать исходное значение первичной ключ. Например:

 >>> Entry.objects.filter (blog_id = 4)
 

Если вы передадите недопустимый аргумент ключевого слова, функция поиска вызовет Ошибка типа .

API базы данных поддерживает около двух десятков типов поиска; полная ссылка можно найти в справочнике по поиску полей. Чтобы дать тебе вкус того, что доступно, вот некоторые из наиболее распространенных поисковых запросов, которые вы вероятно использовать:

точно

«Точное» совпадение. Например:

 >>> Entry.objects.get (headline__exact = "Кот кусает собаку")
 

будет генерировать SQL в следующих строках:

 SELECT ... WHERE headline = 'Кошка кусает собаку';
 

Если вы не указали тип поиска, то есть если аргумент ключевого слова не содержит двойного подчеркивания - предполагается, что тип поиска точный .

Например, следующие два оператора эквивалентны:

 >>> Blog.objects.get (id__exact = 14) # Явная форма
>>> Blog.objects.get (id = 14) # __exact подразумевается
 

Это сделано для удобства, потому что точных поисков являются обычным случаем.

iexact

Соответствие без учета регистра. Итак, запрос:

 >>> Blog.objects.get (name__iexact = "beatles blog")
 

Соответствует Blog под названием «Beatles Blog» , «beatles blog» , или даже "БЕЛЫЙ БЛОГ" .

содержит

Тест на герметичность с учетом регистра. Например:

 Entry.objects.get (заголовок__contains = 'Lennon')
 

Примерно переводится на этот SQL:

 SELECT ... WHERE headline LIKE '% Lennon%';
 

Обратите внимание, что это будет соответствовать заголовку «Сегодня Леннон почтил» , но не 'сегодня Леннон чествовал' .

Существует также версия без учета регистра, icontains .

начинается с , заканчивается с

Начало поиска и окончание поиска соответственно.Это также версии без учета регистра, называемые istarts с и iendswith .

Опять же, это только царапины на поверхности. Полную ссылку можно найти в ссылка на поиск по полю.

Поиски, охватывающие отношения¶

Django предлагает мощный и интуитивно понятный способ «следить» за отношениями в поисков, автоматически заботясь о SQL JOIN за вас, за сцены. Чтобы охватить связь, используйте имя поля связанных полей через модели, разделенные двойным подчеркиванием, пока не дойдете до поля, в котором хочу.

В этом примере извлекаются все объекты Entry с Blog , имя которого это «Блог Битлз» :

 >>> Entry.objects.filter (blog__name = 'Beatles Blog')
 

Этот охват может быть сколь угодно глубоким.

Работает и в обратном направлении. Хотя можно настроить как , по умолчанию вы имеете в виду «обратный» отношения в поиске с использованием имени модели в нижнем регистре.

В этом примере извлекаются все объекты Blog , которые имеют хотя бы одну запись чей заголовок содержит «Леннон» :

 >>> Блог.objects.filter (entry__headline__contains = 'Леннон')
 

Если вы фильтруете несколько отношений и одно из промежуточных models не имеет значения, которое удовлетворяет условию фильтрации, Django обработает это как если бы там был пустой (все значения NULL ), но действительный объект. Все это означает, что никаких ошибок возникать не будет. Например, в этом фильтре:

 Blog.objects.filter (entry__authors__name = 'Lennon')
 

(если была родственная модель Author ), если не было author связанный с записью, он будет обрабатываться так, как если бы также не было name прилагается, а не вызывает ошибку из-за отсутствия автора .Обычно это именно то, что вы хотите. Единственный случай, когда это может сбивать с толку, если вы используете , это пустое значение . Таким образом:

 Blog.objects.filter (entry__authors__name__isnull = True)
 

вернет Blog объектов с пустым именем на author и также те, у которых есть пустой автор в записи . Если ты не хочешь эти последние объекты, вы можете написать:

 Блог.объекты.фильтр (entry__authors__isnull = False, entry__authors__name__isnull = True)
 

Составные многозначные отношения¶

Когда вы фильтруете объект на основе ManyToManyField или наоборот ForeignKey , есть два разных типа фильтров вам может быть интересно. Рассмотрим связь Blog / Entry ( Блог с по Запись является отношением «один ко многим»). Нам может быть интересно поиск блогов, в которых есть запись, в заголовке которой содержится как «Lennon», , так и был опубликован в 2008 году.Или мы можем захотеть найти блоги, в которых есть запись с «Леннон» в заголовке, а также в опубликованной записи в 2008 году. Поскольку с одним блогом связано несколько записей, оба этих запроса возможны и имеют смысл в некоторых ситуациях.

Такая же ситуация возникает с ManyToManyField . Например, если Запись имеет ManyToManyField вызвал тегов , мы могли бы захотеть найти записи, связанные с тегами под названием «музыка» и «группы» , или нам может понадобиться запись, содержащая тег с именем «музыка» и статусом «общедоступный» .

Чтобы справиться с обеими этими ситуациями, Django имеет последовательный способ обработки фильтр () звонков. Все внутри одиночный фильтр () вызов применяется одновременно, чтобы отфильтровать элементы, соответствующие всем этим требованиям. Последовательный filter () вызовов дополнительно ограничивают набор объектов, но для многозначных отношений они применяются к любому объекту, связанному с первичная модель, не обязательно те объекты, которые были выбраны ранее фильтр () звонок.

Это может показаться немного запутанным, поэтому, надеюсь, это прояснит ситуацию. К выберите все блоги, которые содержат записи с «Lennon» и в заголовке. и которые были опубликованы в 2008 году (та же запись, удовлетворяющая обоим условиям), мы бы написали:

 Blog.objects.filter (entry__headline__contains = 'Lennon', entry__pub_date__year = 2008)
 

Чтобы выбрать все блоги, которые содержат запись с «Lennon» в заголовке. , а также запись, которая была опубликована в 2008 году, мы бы написали:

 Блог.objects.filter (entry__headline__contains = 'Lennon'). filter (entry__pub_date__year = 2008).
 

Предположим, что есть только один блог, в котором обе записи содержат «Lennon» и записи 2008 года, но ни одна из записей 2008 года не содержала «Леннон» . Первый запрос не вернет никаких блогов, но второй запрос вернет тот единственный блог.

Во втором примере первый фильтр ограничивает набор запросов всеми этими блоги, связанные с записями с «Леннон» в заголовке.Второй фильтр ограничивает набор блогов , далее , теми, которые также связаны с записями которые были опубликованы в 2008 году. Записи, выбранные вторым фильтром, могут или могут не совпадать с записями в первом фильтре. Мы фильтруем Блог элементов с каждым оператором фильтра, а не элементов Entry .

Примечание

Поведение filter () для запросов которые охватывают многозначные отношения, как описано выше, не реализованы эквивалентно для исключить () .Вместо, условия в одном исключают () вызов не обязательно будет относиться к одному и тому же элементу.

Например, следующий запрос исключает блоги, содержащие и записей с «Lennon» в заголовке и записей, опубликованных в 2008 г .:

 Blog.objects.exclude (
    entry__headline__contains = 'Леннон',
    entry__pub_date__year = 2008,
)
 

Однако, в отличие от поведения при использовании filter () , это не ограничивает блоги на основе записей, удовлетворяющих обоим условиям.Для этого, т.е. для выбора всех блогов, которые не содержат записей, опубликованных с помощью «Lennon» которые были опубликованы в 2008 году, нужно сделать два запроса:

 Blog.objects.exclude (
    entry__in = Entry.objects.filter (
        headline__contains = 'Леннон',
        pub_date__year = 2008,
    ),
)
 

Фильтры могут ссылаться на поля в модели¶

В примерах, приведенных до сих пор, мы построили фильтры, которые сравнивают значение модельного поля с константой.Но что, если вы хотите сравнить значение поля модели с другим полем в той же модели?

Django предоставляет F-выражений , чтобы сравнения. Экземпляры F () действуют как ссылка на поле модели в пределах запрос. Эти ссылки затем можно использовать в фильтрах запросов для сравнения значений. двух разных полей в одном экземпляре модели.

Например, чтобы найти список всех записей блога, к которым были добавлены дополнительные комментарии. чем pingbacks, мы создаем объект F () для ссылки на счетчик pingback, и используйте этот объект F () в запросе:

 >>> из django.db.models import F
>>> Entry.objects.filter (number_of_comments__gt = F ('number_of_pingbacks'))
 

Django поддерживает использование сложения, вычитания, умножения, деление, по модулю и степенная арифметика с F () объектами, оба с константами и с другими объектами F () . Чтобы найти все записи блога с более чем вдвое комментариев больше, чем пингбеков, модифицируем запрос:

 >>> Entry.objects.filter (number_of_comments__gt = F ('number_of_pingbacks') * 2)
 

Чтобы найти все записи, у которых рейтинг меньше, чем сумма количества пингбэков и комментариев, мы выдадим запрос:

 >>> Въезд.objects.filter (рейтинг__lt = F ('количество_комментариев') + F ('количество_пингбеков'))
 

Вы также можете использовать нотацию двойного подчеркивания, чтобы охватить отношения в объект F () . Объект F () с двойным подчеркиванием представит любые соединения, необходимые для доступа к связанному объекту. Например, чтобы получить все записи, в которых имя автора совпадает с названием блога, мы могли бы выдать запрос:

 >>> Entry.objects.filter (авторы__name = F ('blog__name'))
 

Для полей даты и даты / времени вы можете добавить или вычесть timedelta объект.Следующее вернет все записи которые были изменены более чем через 3 дня после публикации:

 >>> from datetime import timedelta
>>> Entry.objects.filter (mod_date__gt = F ('pub_date') + timedelta (days = 3))
 

Объекты F () поддерживают побитовые операции с помощью .bitand () , .bitor () , .bitxor () , .bitrightshift () и .bitleftshift () . Например:

 >>> F ('какое-то поле').битанд (16)
 

Оракул

Oracle не поддерживает побитовые операции XOR.

Добавлена ​​поддержка .bitxor () .

Выражения могут ссылаться на преобразования¶

Новое в Django 3.2.

Django поддерживает использование преобразований в выражениях.

Например, чтобы найти все объекты Entry , опубликованные в том же году, что и они последних изменений:

 >>> Entry.objects.filter (pub_date__year = F ('mod_date__year'))
 

Чтобы найти самый ранний год публикации записи, мы можем ввести запрос:

 >>> Въезд.objects.aggregate (first_published_year = Min ('pub_date__year'))
 

В этом примере выполняется поиск значения записи с наивысшей оценкой и общего количества комментариев ко всем записям за каждый год:

 >>> Entry.objects.values ​​('pub_date__year'). Annotate (
... top_rating = Подзапрос (
... Entry.objects.filter (
... pub_date__year = OuterRef ('pub_date__year'),
...) .order_by ('- рейтинг'). values ​​('рейтинг') [: 1]
...),
... total_comments = Sum ('количество_комментариев'),
...)
 

Ярлык поиска

Для удобства Django предоставляет ярлык поиска pk , что означает "первичный ключ".

В примере модели Blog первичным ключом является поле id , поэтому эти три утверждения эквивалентны:

 >>> Blog.objects.get (id__exact = 14) # Явная форма
>>> Blog.objects.get (id = 14) # __exact подразумевается
>>> Blog.objects.get (pk = 14) # pk подразумевает id__exact
 

Использование pk не ограничивается __exact запросов - любой термин запроса может быть объединен с pk для выполнения запроса по первичному ключу модели:

 # Получить записи блогов с id 1, 4 и 7
>>> Блог.objects.filter (pk__in = [1,4,7])

# Получить все записи блога с id> 14
>>> Blog.objects.filter (pk__gt = 14)
 

pk поиска также работают по объединениям. Например, эти три утверждения эквивалент:

 >>> Entry.objects.filter (blog__id__exact = 3) # Явная форма
>>> Entry.objects.filter (blog__id = 3) # __exact подразумевается
>>> Entry.objects.filter (blog__pk = 3) # __pk подразумевает __id__exact
 

Экранирование знаков процента и подчеркивания в

Поиск по полю, который соответствует операторам SQL LIKE ( iexact , содержит , иконок , начинается с , истартов с , заканчивается с и iendswith ) автоматически экранирует два специальных символа, используемых в LIKE утверждения - знак процента и подчеркивание.(В LIKE оператор, знак процента означает подстановочный знак, состоящий из нескольких символов, а подчеркивание означает односимвольный подстановочный знак.)

Это означает, что все должно работать интуитивно, чтобы абстракция не просочилась. Например, чтобы получить все записи, содержащие знак процента, используйте знак процента как любой другой символ:

 >>> Entry.objects.filter (headline__contains = '%')
 

Django позаботится о расценках за вас; полученный SQL будет выглядеть что-то как это:

 ВЫБРАТЬ... ГДЕ заголовок LIKE '% \ %%';
 

То же самое и с подчеркиванием. Обрабатываются как знаки процента, так и подчеркивания. для вас прозрачно.

Кэширование и

Каждый QuerySet содержит кэш для минимизации доступ к базе данных. Понимание того, как это работает, позволит вам писать максимально эффективный код.

Во вновь созданном QuerySet кеш пустой. При первой оценке QuerySet - и, следовательно, происходит запрос к базе данных - Django сохраняет результаты запроса в кэш QuerySet и возвращает результаты которые были явно запрошены (например,g., следующий элемент, если QuerySet перебирается). Последующий оценки QuerySet повторно используют кэшированные полученные результаты.

Помните об этом поведении кеширования, потому что оно может вас укусить, если вы не используете ваш QuerySet правильно. Например, следующее создаст два QuerySet s, оцените их и выбросить:

 >>> print ([e.headline для e в Entry.objects.all ()])
>>> print ([e.pub_date для e в Entry.objects.all ()])
 

Это означает, что один и тот же запрос к базе данных будет выполнен дважды, фактически удваивая загрузка вашей базы данных. Кроме того, есть вероятность, что эти два списка могут не включать те же записи в базе данных, потому что запись могла быть добавлена ​​или удалена в доли секунды между двумя запросами.

Чтобы избежать этой проблемы, сохраните QuerySet и повторно использовать:

 >>> queryset = Entry.objects.all ()
>>> print ([p.headline for p in queryset]) # Оценить набор запросов.>>> print ([p.pub_date for p in queryset]) # Повторно использовать кеш из оценки.
 

Когда

 >>> queryset = Запись.objects.all ()
>>> print (queryset [5]) # Запрашивает базу данных
>>> print (queryset [5]) # Снова запрашивает базу данных
 

 >>> queryset = Entry.objects.all ()
>>> [запись для записи в наборе запросов] # Запрашивает базу данных
>>> print (queryset [5]) # Использует кеш
>>> print (queryset [5]) # Использует кеш
 

 >>> [запись для записи в наборе запросов]
>>> bool (набор запросов)
>>> запись в наборе запросов
>>> список (набор запросов)
 

 из django.db.models import Q
Q (question__startswith = 'Что')
 

 Q (question__startswith = 'Who') | Q (question__startswith = 'Что')
 

 ГДЕ вопрос КАК "Кто%" ИЛИ вопрос КАК "Какой%"
 

 Q (question__startswith = 'Who') | ~ Q (pub_date__year = 2005)
 

 Poll.objects.get (
    Q (question__startswith = 'Кто'),
    Q (pub_date = date (2005, 5, 2)) | Q (pub_date = date (2005, 5, 6))
)
 

 ВЫБРАТЬ * из опросов, ГДЕ вопрос, КАК "Кто%"
    И (pub_date = '2005-05-02' OR pub_date = '2005-05-06')
 

 Poll.objects.get (
    Q (pub_date = date (2005, 5, 2)) | Q (pub_date = date (2005, 5, 6)),
    question__startswith = 'Кто',
)
 

 # НЕВЕРНЫЙ ЗАПРОС
Poll.objects.get (
    question__startswith = 'Кто',
    Q (pub_date = date (2005, 5, 2)) | Q (pub_date = date (2005, 5, 6))
)
 

 >>> e.delete ()
(1, {'weblog.Entry': 1})
 

 >>> Entry.objects.filter (pub_date__year = 2005) .delete ()
(5, {'webapp.Entry': 5})
 

 b = Blog.objects.get (pk = 1)
# Это удалит блог и все его объекты Entry.b.delete ()
 

 Въезд.objects.all (). delete ()
 

 # Обновите все заголовки с pub_date в 2007 году.
Entry.objects.filter (pub_date__year = 2007) .update (headline = 'Все то же самое')
 

 >>> b = Blog.objects.get (pk = 1)

# Измените каждую запись так, чтобы она принадлежала этому блогу.
>>> Entry.objects.all (). Update (blog = b)
 

 >>> b = Blog.objects.get (pk = 1)

# Обновите все заголовки, относящиеся к этому блогу.
>>> Entry.objects.filter (blog = b) .update (headline = 'Все то же самое')
 

 для элемента в my_queryset:
    пункт.спасти()
 

 >>> Entry.objects.all (). Update (number_of_pingbacks = F ('number_of_pingbacks') + 1)
 

 # Это вызовет FieldError
>>> Entry.objects.update (headline = F ('blog__name'))
 

 >>> e = Entry.objects.get (id = 2)
>>> е.blog # Возвращает связанный объект Blog.
 

 >>> e = Entry.objects.get (id = 2)
>>> e.blog = some_blog
>>> e.save ()
 

 >>> e = Entry.objects.get (id = 2)
>>> e.blog = Нет
>>> e.save () # "ОБНОВЛЕНИЕ blog_entry SET blog_id = NULL ...;"
 

 >>> e = Entry.objects.get (id = 2)
>>> print (e.blog) # Обращается к базе данных, чтобы получить связанный блог.
>>> print (e.blog) # Не попадает в базу данных; использует кешированную версию.
 

 >>> e = Entry.objects.select_related (). Get (id = 2)
>>> print (e.blog) # Не попадает в базу данных; использует кешированную версию.
>>> print (e.blog) # Не попадает в базу данных; использует кешированную версию.
 

 >>> b = Blog.objects.get (id = 1)
>>> b.entry_set.all () # Возвращает все объекты Entry, относящиеся к Blog.

# b.entry_set - это менеджер, который возвращает QuerySets.
>>> б.entry_set.filter (заголовок__contains = 'Леннон')
>>> b.entry_set.count ()
 

 >>> b = Blog.objects.get (id = 1)
>>> б.Entry.all () # Возвращает все объекты Entry, относящиеся к Blog.

# b.entries - это менеджер, который возвращает QuerySets.
>>> b.entries.filter (headline__contains = 'Lennon')
>>> b.entries.count ()
 

 из django.модели импорта БД

класс Entry (models.Model):
    # ...
    objects = models.Manager () # Диспетчер по умолчанию
    entry = EntryManager () # Пользовательский менеджер

b = Blog.objects.get (id = 1)
b.entry_set (менеджер = 'записи'). all ()
 

 г.entry_set (менеджер = 'записи'). is_published ()
 

 e = Entry.objects.get (id = 3)
e.authors.all () # Возвращает все объекты Author для этой записи.
e.authors.count ()
e.authors.filter (name__contains = 'Джон')

a = Author.objects.get (id = 5)
a.entry_set.all () # Возвращает все объекты Entry для этого автора.
 

 a = Author.objects.get (id = 5)
a.entry_set.set ([e1, e2])
a.entry_set.set ([e1.pk, e2.pk])
 

 класс EntryDetail (models.Model):
    entry = models.OneToOneField (Entry, on_delete = models.CASCADE)
    details = models.TextField ()

ed = EntryDetail.objects.get (id = 2)
ed.entry # Возвращает связанный объект Entry.
 

 e = Вход.objects.get (id = 2)
e.entrydetail # возвращает связанный объект EntryDetail
 

 из django.db import models 
 class School (models.Model): 
 name = models.CharField (max_length = 100) 
 
 def __str __ (self): 
 return self.name 
 
 class Student (models.Model) : 
 name = models.CharField (max_length = 100) 
 school = models.ForeignKey (School, on_delete = models.CASCADE, related_name = 'student') 
 
 def __str __ (self): 
 return self.name 
 

 >>> from student.models import Student 
 >>> student = Student.objects.all (). First () 
 >>> student 
  
 >>> student.school.name 
 'Stanford' 

 >>> студенты = Student.objects.filter (school__name = 'Stanford') 
 >>> студенты 
 ]> 

 >>> от студента.импорт моделей Студент, школа 
 >>> School.objects.filter (student__name = 'John') 
 ]> 

 >>> from student.models import School 
 >>> School.objects.filter (student__name = 'John') 
 , ]> 

 "reports": {
    "description": "Прямые подчиненные",
    "title": "Прямые подчиненные",
    ...
    "тип": "массив",
    "returnByDefault": ложь,
    "Предметы" : {
        "тип": "отношения",
        "reverseRelationship": правда,
        "reversePropertyName": "менеджер",
        "проверить": правда,
        ...
    }
... 

Свойство отчетов - это отношение между пользователями и менеджерами. Итак, вы можете сослаться на на отчеты управляемого пользователя, обратившись к отчетам . Однако свойство отчетов также является обратной связью ( «reverseRelationship»: true ), что означает, что вы можете перечислить всех пользователей, которые ссылаются на этот отчет.

Вы можете перечислить всех пользователей, для которых в свойстве manager задан текущий запрашиваемый пользователь.

Обратная связь включает в себя необязательную resourceCollection , которая позволяет запрашивать набор объектов на основе определенных полей:

 "resourceCollection": [
    {
        «путь»: «управляемый / пользователь»,
        "label": "Пользователь",
        "запрос" : {
            "queryFilter": "истина",
            "поля": [
                "имя пользователя",
                "собственное имя",
                "зп"
            ]
        }
    }
] 

Свойство path в resourceCollection указывает на набор запрашиваемых объектов.Если этот путь не находится в локальном репозитории, расширение ссылки может привести к значительным потерям производительности. Хотя resourceCollection является необязательным, такие же затраты на производительность возникают при отсутствии свойства.

Свойство запроса указывает, как вы будете запрашивать эту коллекцию ресурсов для настройки связи. В этом случае "queryFilter": "true", указывает, что вы можете выполнять поиск по любому из свойств, перечисленных в массиве fields , когда вы назначаете менеджера пользователю или новый отчет менеджеру.Чтобы настроить эти отношения из пользовательского интерфейса администратора, см. «Управление отношениями через пользовательский интерфейс администратора».

Определение обратной корреляции

Что такое обратная корреляция?

Обратная корреляция, также известная как отрицательная корреляция, представляет собой противоположную взаимосвязь между двумя переменными, так что, когда значение одной переменной высокое, значение другой переменной, вероятно, низкое.

Например, для переменных A и B, поскольку A имеет высокое значение, B имеет низкое значение, а поскольку A имеет низкое значение, B имеет высокое значение.В статистической терминологии обратная корреляция часто обозначается коэффициентом корреляции «r», имеющим значение от -1 до 0, где r = -1 указывает на идеальную обратную корреляцию.

Ключевые выводы

• Обратная (или отрицательная) корреляция - это когда две переменные в наборе данных связаны таким образом, что, когда одна из них имеет высокий уровень, другая низкая.
• Хотя две переменные могут иметь сильную отрицательную корреляцию, это не обязательно означает, что поведение одной оказывает какое-либо причинное влияние на другую.
• Связь между двумя переменными может меняться со временем и также может иметь периоды положительной корреляции.

Графическая обратная корреляция

Два набора точек данных могут быть нанесены на график по осям x и y для проверки корреляции. Это называется диаграммой рассеяния, и она представляет собой визуальный способ проверки положительной или отрицательной корреляции. График ниже иллюстрирует сильную обратную корреляцию между двумя наборами точек данных, нанесенных на график.

Пример расчета обратной корреляции

Корреляция может быть рассчитана между переменными в наборе данных, чтобы получить числовой результат, наиболее распространенный из которых известен как r Пирсона. Когда r меньше 0, это указывает на обратную корреляцию. Вот арифметический пример расчета Пирсона r , результат которого показывает обратную корреляцию между двумя переменными.

Предположим, что аналитику необходимо рассчитать степень корреляции между X и Y в следующем наборе данных с семью наблюдениями за двумя переменными:

• Х: 55, 37, 100, 40, 23, 66, 88
• Y: 91, 60, 70, 83, 75, 76, 30

Поиск корреляции состоит из трех этапов. Сначала сложите все значения X, чтобы найти SUM (X), сложите все значения Y, чтобы найти SUM (Y), и умножьте каждое значение X на соответствующее значение Y и просуммируйте их, чтобы найти SUM (X, Y):

СУММ ( Икс ) знак равно 55 + 37 + 100 + 40 + 23 + 66 + 88 знак равно 409 \ begin {align} \ text {SUM} (X) & = 55 + 37 + 100 + 40 + 23 + 66 + 88 \\ & = 409 \\ \ end {align} СУММ (X) = 55 + 37 + 100 + 40 + 23 + 66 + 88 = 409

СУММ ( Y ) знак равно 91 + 60 + 70 + 83 + 75 + 76 + 30 знак равно 485 \ begin {align} \ text {SUM} (Y) & = 91 + 60 + 70 + 83 + 75 + 76 + 30 \\ & = 485 \\ \ end {align} СУММ (Y) = 91 + 60 + 70 + 83 + 75 + 76 + 30 = 485

СУММ ( Икс , Y ) знак равно ( 55 × 91 ) + ( 37 × 60 ) + … + ( 88 × 30 ) знак равно 26 год , 926 \ begin {align} \\\ text {SUM} (X, Y) & = (55 \ times 91) + (37 \ times 60) + \ dotso + (88 \ times 30) \\ & = 26,926 \\\ конец {выровнен} СУММ (X, Y) = (55 × 91) + (37 × 60) +… + (88 × 30) = 26 926

Следующий шаг - взять каждое значение X, возвести его в квадрат и просуммировать все эти значения, чтобы найти СУММ (x ² ). 2))}} r = ((7 × 28 623−4092) × (7 × 35 971−4852)) (7 × 26 926− (409 × 485))

Два набора данных имеют корреляцию -0,42, которая называется обратной корреляцией, потому что это отрицательное число.

О чем вам говорит обратная корреляция?

Обратная корреляция говорит вам, что когда одна переменная высокая, другая имеет тенденцию быть низкой. Корреляционный анализ может предоставить полезную информацию о взаимосвязи между двумя переменными, например о том, как рынки акций и облигаций часто движутся в противоположных направлениях.

Коэффициент корреляции часто используется в качестве прогноза для оценки таких показателей, как преимущества снижения рисков от диверсификации портфеля и других важных данных.Если доходность двух разных активов отрицательно коррелирует, то они могут уравновешивать друг друга, если включены в один и тот же портфель.

На финансовых рынках хорошо известным примером обратной корреляции, вероятно, является корреляция между долларом США и золотом. По мере того, как доллар США обесценивается по отношению к основным валютам, обычно наблюдается рост долларовой цены на золото, а по мере повышения курса доллара США цена на золото падает.

Ограничения использования обратной корреляции

В отношении отрицательной корреляции необходимо иметь в виду два момента.Во-первых, наличие отрицательной корреляции или положительной корреляции в этом отношении не обязательно подразумевает причинную связь. Несмотря на то, что две переменные имеют очень сильную обратную корреляцию, этот результат сам по себе не демонстрирует причинно-следственную связь между ними.

Во-вторых, при работе с данными временных рядов, такими как большинство финансовых данных, отношения между двумя переменными не статичны и могут со временем меняться. Это означает, что переменные могут отображать обратную корреляцию в одни периоды и положительную корреляцию в другие.