Психология управления книга: Психология управления — топ-100
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Ю. Базаров. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 381 c. 8. Захарова, Л.Н. Психология управления: Учебное пособие / Л.Н. Захарова. — М.: Логос, 2013. — 376 c. 9. Зуб, А.Т. Психология управления: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 372 c. 10. Козлов, В.В. Психология управления: Учебник / В.В. Козлов. — М.: Академия, 2016. — 240 c. 11. Козлов, В.В. Психология управления: Учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений / В.В. Козлов, Г.М. Мануйлов, Н.П. Фетискин. — М.: ИЦ Академия, 2011. — 224 c. 12. Козлов, В.В. Психология управления / В.В. Козлов. — М.: Academia, 2017. — 48 c. 14. Королев, Л.М. Психология управления: Учебное пособие / Л.М. Королев. — М.: Дашков и К, 2016. — 188 c. 15. Кремень, М.А. Практическая психология управления: пособие для студентов вузов. / М.А. Кремень. — Минск: ТетраСистемс, 2011. — 400 c. 16. Курганов, В.М. Психология управления. Автотранспортная психология: Учебное пособие / В.М. Курганов. — М.: Приор, 2004. — 144 c. 17. Литвак, М.Е. Как управлять собой, делом и судьбой: психология управления в действии / М.Е. Литвак. — Рн/Д: Феникс, 2017. — 160 c. 19. Литвак, М.Е. Как управлять собой, делом и судьбой: психология управления в действии / М.Е. Литвак, Т.А. Солдатова. — Рн/Д: Феникс, 2018. — 160 c. 20. Магомедов, К.О. Социология и психология управления: Учебное пособие / К.О. Магомедов. — М.: РАГС, 2009. — 198 c. 21. Милорадова, Н.Г. Психология управления в условиях стабильной неопределенности: Монография / Н.Г. Милорадова. — М.: АСВ, 2004. — 232 c. 22. Руденко, А.М. Психология управления персоналом: шпаргалка / А.М. Руденко. — РнД: Феникс, 2015. — 125 c. 24. Самыгин, С.И. Социология и психология управления: Учебное пособие / С.И. Самыгин, Г.И. Колесникова, С.Н. Епифанцев. — М.: КноРус, 2015. — 311 c. 25. Самыгин, С.И. Психология управления / С.И. Самыгин. — Рн/Д: Феникс, 2016. — 391 c. 26. Самыгин, С.И. Психология управления / С.И. Самыгин. — РнД: Феникс, 2016. — 188 c. 27. Самыгин, С.И. Социология и психология управления: Учебное пособие / С.И. Самыгин, Г.И. Колесникова, С.Н. Епифанцев. — М.: КноРус, 2012. — 256 c. 28. Смирнов, В.Н. Психология управления персоналом в экстремальных условиях / В.Н. Смирнов. — М.: Academia, 2011. — 310 c. 30. Шуванов, В.И. Социальная психология управления: Учебник / В.И. Шуванов. — М.: Юнити, 2014. — 463 c. 31. Шуванов, В.И. Социальная психология управления: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Маркетинг», «Коммерция» / В.И. Шуванов. — М.: Юнити-Дана, 2013. — 463 c. |
Книга «Психология управления. Учебное пособие» Урбанович А А
Психология управления. Учебное пособие
- Издательство:
- Харвест
- Год издания:
- 2007
- Место издания:
- Минск
- Язык текста:
- русский
- Тип обложки:
- Твердый переплет
- Формат:
- 84х108 1/32
- Размеры в мм (ДхШхВ):
- 200×130
- Вес:
- 480 гр.
- Страниц:
- Тираж:
- 3000 экз.
- Код товара:
- 350898
- Артикул:
- 688934
- ISBN:
- 978-985-16-0058-4
- В продаже с:
- 03.02.2007
В учебном пособии раскрываются теоретические основы психологии управления, характерные особенности личности руководителя и подчиненного, основы делового общения и взаимодействия, сущность управления групповыми процессами, явлениями, конфликтными ситуациями, а также методы и средства преодоления стрессов и кризисов в деятельности руководителя.
В разделе «Практикум» содержатся тестовые методики, позволяющие глубже узнать себя и окружающих, осуществлять эффективную управленческую деятельность.
Пособие предназначено лицам, изучающим психологию управления как учебную дисциплину, а также менеджерам, психологам, социологам и всем, кто интересуется психологическими аспектами управленческой деятельности.
Читать дальше…
Книги по психологии управления
Умение вести других за собой, добиваться от людей того, чего хочешь, при этом не становясь их врагом – поистине бесценные навыки. Таких сильных, харизматичных людей в обществе называют прирожденными лидерами. Но прирожденные ли? Возможно, управленческие навыки можно накачать, как мышцу, лишь постоянно и планомерно работая над собой? Наука говорит нам, что это под силу каждому человеку. Главное – отбросить страхи, поверить в собственные силы и работать системно. Начать обучение можно с чтения книг. Благо, стоящей литературы сегодня достаточно. Книги из нашей подборки помогут разобраться в теоретических основах психологии управления и внедрить полученные знания в практическую жизнь.
Роберт Чалдини. «Психология влияния»
«Психология влияния» — та книга, которая, как путеводитель, провожает читателей в искусство управления мягко и ненавязчиво. Здесь теория удачно перемешана с описанием жизненных ситуаций.
Автор книги Р. Чалдини – психолог и доктор наук, много лет посвятивший изучению и развитию навыков успешных продаж.
«Психология влияния» — та книга, которую нужно читать, не торопясь, вникая в смысл каждого слова. На ее страницах читатели найдут ценные рекомендации по мотивации и убеждению.
Сам автор утверждает, что наука знает «тысячи различных подходов, чтобы заставить людей сказать «да», все же большая их часть сводится к шести основным принципам» [1, С. 10]. Среди главных он рассматривает:
- принцип последовательности;
- принцип взаимного обмена;
- принцип социального доказательства;
- принцип авторитета;
- принцип благорасположения;
- принцип дефицита.
Каждому принципу в книге посвящена отдельная глава.
Купить в Литрес Купить в OZON Купить в Лабиринте
А. А. Трусь. «Психология управления» и «Психология управления. Практикум»
«Руководство – это способность побудить другого человека делать то, что нужно, когда нужно и как нужно, как будто он сам этого хочет» [2, С. 3]. Именно это меткое выражение Дуайта Д. Эйзенхауэра приводится в виде цитаты автором во введении первой книги.
Автор книг Александр Трусь – кандидат психологических наук, бизнес-тренер. За его плечами 20-летний опыт работы с руководителями разных уровней.
Обе книги – настоящие учебники по психологии управления. Они полезны практически всем: руководителям и предпринимателям, организаторам корпоративных мероприятий и коучам, студентам, обучающимся психологическим, управленческим специальностям. Словом, тем, кому важно разобраться в тонкостях психологии управления.
В первой книге автор проводит глубокий анализ предпосылок и факторов успешной управленческой деятельности. А. Трусь подробно описывает психологическую грамотность руководителя, рассказывает об особенностях взаимодействия руководителя с подчиненными. По мнению автора, все сотрудники компании – это «люди с разных планет в одной организации» [2].
Автор описывает портрет профессионального управленца, раскрывает понятие «контрактинга» — своеобразной предпосылки конструктивности взаимодействия.
Книга легко читается и максимально полезна. А. Трусь приводит массу интересных примеров из кино, литературы и искусства, знакомит читателя с наиболее успешными примерами руководителей предприятий разной величины.
Вторая книга «Психология управления. Практикум» побуждает читателя опробовать полученные знания на практике. Автор знакомит с конкретными техниками, которые помогут повысить эффективность управления.
Практикум содержит приложение, в котором читатель найдет анкету и опросник, помогающие оценить собственные компетенции и знания в области психологии управления, а также уровень развития лидерских качеств.
Купить в Литрес Купить в OZON Купить в Лабиринте
Дейл Карнеги. «Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично»
Пожалуй, этот американский автор не нуждается в дополнительном представлении. С его книгами так или иначе знакомы многие жители прогрессивной части нашей планеты.
Книга Дейла Карнеги «Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично» — настоящий кладезь идей для тех, кто желает владеть ораторским искусством в совершенстве, вести людей за собой и успешно реализовывать самые амбициозные проекты.
В основе книги – опыт автора за более чем 15-летний период преподавания курса публичных выступлений.
Дейл Карнеги щедро делится со своими читателями теми ценными идеями, которые помогли ему лично обрести уверенность и перебороть страх публичности. Книга «живая» и невероятно интересная. Здесь много примеров из практики автора, которые успешно подтверждают теоретические факты.
Кстати, сам Дейл Карнеги несколько раз дорабатывал книгу, а читателям рекомендовал обязательно периодически ее пересматривать. По мнению автора, все, что попало к нам в голову, имеет свойство забываться, даже если это знание максимально полезно для нас [4].
Сегодня на полках книжных магазинов мы также можем встретить переработанное в соответствии с современными реалиями издание.
Купить в Литрес Купить в OZON Купить в Лабиринте
Л. Д. Столяренко. «Психология управления»
Эта книга – учебное пособие для студентов высших учебных заведений, однако, она полезна и более широкому кругу читателей (всем, кто желает узнать теоретические основы управления и лидерства).
Автор знакомит читателей с основами взаимодействия людей и управления поведением, рассказывает о предмете психологии управления и раскрывает суть управленческой деятельности.
Изучив этот учебник, читатель совершенно точно будет понимать, в чем отличия между неформальным лидером и руководителем. Автор знакомит с типами лидеров, их основными качествами. Рассказывает о природе лидерства.
Немалая роль отводится психологии делового общения (в книге этому аспекту посвящена цела глава). Читатели узнают:
- какие виды делового общения бывают;
- насколько важно научиться правильно слушать собеседника;
- как деловая беседа помогает добиться желаемого результата.
Кроме того, автор затрагивают тему конфликтов. Он рассказывает о типологии конфликтов, учит читателей управлять ими.
В завершение внимательный читатель узнает об эффективных приемах самоменеджмента.
Несмотря на «теоретичность», это учебное пособие невероятно полезно. Оно не только дает массу новой и ценной информации, но и помогает в буквальном смысле «разложить полученные знания по полочкам».
Купить в Литрес Купить в OZON Купить в Лабиринте
Кен Бланшар, Марк Миллер. «Секрет. Что знают и делают великие лидеры»
Секреты успеха тех, кому удалось стать великими и войти в историю, пытаются разгадать все. Безусловно, лидер – это отличный управленец, который не просто харизматичен. Он делает то, чего не может большинство, и этим привлекает массы.
Авторы книги рассказывают читателям о 50 секретах, которые помогли великим управленцам не только стать таковыми, но и удерживать лидерство на протяжении длительного времени.
Грамотное управление – настоящее искусство, им можно овладеть, важно не только прочитать, но и внедрить в жизнь те самые 50 секретов.
Героиню книги зовут Дебби Бюстер. Она активно спасает собственную карьеру, которая стремительно идет на дно. Дебби случайно попадает в специальную программу наставничества. Цель программы – сделать из человека профессионала, лидера, к которому прислушиваются.
Занятия с Дебби проводит ее непосредственный руководитель Джефф Браун. Однажды главная героиня задает ему тот самый животрепещущий вопрос: «В чем секрет настоящего лидера?», и получает ответы, которые навсегда перевернули ее сознание.
Книга полезна не только управленцам. Стать хозяином собственной жизни – это тоже про управление, но собой. Лишь когда человек научится быть лидером для самого себя, он сможет стать таковым для остальных.
Управление и влияние – те области психологического знания, основы которых необходимо изучить всем. Сделать собственную жизнь интересной, воспитывать детей и планомерно подниматься по карьерной лестнице весьма проблематично без освоения управленческих навыков. Возможно, не стоит откладывать процесс обучения в долгий ящик, а начать его с прочтения книг из нашей подборки?
Список использованных источников:
- Психология влияния. Как научится убеждать и добиваться успеха / Роберт Чалдини; [пер. с англ. О. С. Епимахова]. – Москва: Эксмо, 2019. – 416с. – (Книги, о которых говорят).
- Психология управления / А. А. Трусь. – УП «Издательство «Высшая школа», 2014 г.
- Психология управления. Практикум / А. А. Трусь. — УП «Издательство «Высшая школа», 2014 г.
- Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично / Карнеги Дейл. – Изд-во Лениздат, 2014 г.
- Психология управления / Л. Д. Столяренко. – Издательство «Феникс», 2007 г. – 512 с.
- Кен Бланшар. Секрет. Что знают и делают великие лидеры.
Автор: Генберг Екатерина, психолог
Редактор: Чекардина Елизавета Юрьевна
Купить в Литрес Купить в OZON Купить в Лабиринте
Если вы заметили ошибку или опечатку в тексте, выделите ее курсором и нажмите Ctrl + Enter | Не понравилась статья? Напиши нам, почему, и мы постараемся сделать наши материалы лучше! |
Вокруг шум: почему наши решения несовершенны и как с этим бороться
Нерациональное поведение
Уже много лет в ответ на частый вопрос про рекомендуемую деловую литературу в первую очередь я называю книгу Даниэла Канемана, в русском переводе совершенно некорректно названную «Думай медленно, решай быстро».
С того момента как я пришел в маркетинг в середине 1990-х из экспериментальной физики, я воспринимал его как эмпирическую дисциплину, исследующую поведение и реакции людей как на продукты, которыми они пользуются, так и на маркетинговую коммуникацию, которая стремится изменить поведение людей. Как физику мне было видно, что люди, в основном, ведут себя как очень нелинейная среда, но характер и причины этой нелинейности оставались совершенно неизвестны и непонятны.
Попытки рационализировать поведение людей в роли потребителей, в основном, оказывались несостоятельны и мало полезны, в то же время многие эффективно работающие на практике приемы коммуникации или ценовой политики совершенно невозможно было логически объяснить.
Ставшая классикой поведенческой экономики работа Канемана позволила структурировать и описать нерациональность поведения людей и понять корни всей этой нелогичности, которая на первый взгляд кажется «неправильной». Когнитивные искажения и быстрые эвристики вместо сложных рассуждений управляют нашими поступками и решениями в гораздо большей степени, чем нам представляется. Это сказывается и на поведении потребителей, и на поведении фондового рынка, и на общественных настроениях.
Книга стала мировым бестселлером еще и потому, что описываемые в ней психологические эксперименты изящны, наглядны, и читателю легко представить себя на месте испытуемых и ощутить на себе влияние когнитивных искажений. Разбор каждого из них — это увлекательная новелла, часто с неожиданной развязкой. Недавно вышедшую книгу Канемана с соавторами Noise («Шум») читать сложнее, но для бизнеса она даже более важная, чем предыдущая.
Наивный реализм
Noise полностью посвящена ключевой части любого управленческого процесса — принятию решений. Когнитивные искажения и в этой деятельности играют немалую роль: хорошо известно, к примеру, что если на совещании первым слово с предложениями берет начальник, вероятность принятия в итоге именно его варианта резко повышается. Это простейший случай смещения итогового решения в понятную сторону по объяснимым причинам.
Реклама на Forbes
Но что мы увидим, если начнем анализировать статистику многочисленных однотипных решений, например, судебные приговоры по схожим делам или врачебные диагнозы и предписываемое лечение при схожих симптомах и анализах?
Окажется, что во многих случаях есть широкий разброс решений. Это ярко проявляется, когда существует количественная метрика, которая характеризует решение: например, длительность назначенного судьей тюремного срока или размер штрафа или размер одобренного кредита. Сравнение большого массива однотипных решений позволяет увидеть, что они имеют разброс вокруг некоторого среднего значения, причем разброс может быть удивительно высоким. Авторы приводят типичный пример: в крупной страховой компании опытных андеррайтеров попросили определить сумму страховой премии, предоставив им всем одинаковый пакет документов. Средняя величина премии составила $200 000, но половина андеррайтеров указали суммы либо ниже $145 000, либо выше $255 000.
Открытие оказалось шокирующим и для руководства, и для участников: все были уверены, что правила и подходы в компании обеспечивают единообразие принимаемых решений вне зависимости от того, кто конкретно рассматривает дело. Но на практике оказалось, что правила — это не алгоритм, и если у экспертов есть возможность выбирать, а не просто подставлять цифры в формулу, то эксперты одинаковой и сколько угодно высокой квалификации не дают идентичных ответов. Совокупность их результатов зашумлена — отсюда и название книги.
Когда наличие сильного шума в принимаемых решениях становится явным и известным руководству, то все соглашаются, что ситуация недопустима и ее надо исправлять. Но на практике о зашумленности решений мало кто задумывается, и нельзя сказать, что шум сознательно терпят — его просто не замечают. Этому есть довольно простое психологическое обоснование, вот что пишут авторы: «Большинство из нас большую часть времени живут в уверенности, что мир вокруг нас выглядит таким, какой он есть. Лишь маленький шаг отделяет это убеждение от следующего: «Другие люди видят мир таким же как вижу его я». Эти убеждения называются наивным реализмом. <…> Иллюзия всеобщего согласия может быть разрушена только путем проведения аудита шума».
Значительная часть книги как раз и посвящена практике аудита решений, принимаемых в разных сферах жизни: право, медицина, бизнес. Этот аудит вскрывает в работе компаний проблемы, снижающие эффективность управления и долгое время остающиеся вне поля зрения руководства.
Если за одно и то же правонарушение один судья приговаривает обвиняемого к штрафу и условному сроку, а другой отправляет человека в аналогичных обстоятельствах на пять лет за решетку — мы имеем дело с шумом в судебных решениях. Когда такие ситуации становятся достоянием общественности, все признают их недопустимость.
В случае бизнеса зашумленность решений редко сама по себе всплывает на поверхность и остается скрытым дефектом, постоянно, но незаметно портящим качество работы компании. Авторы на основании своей практики называют впечатляющую цифру: подчас аудит выявляет уровень шума в разы (иногда в пять раз) превосходящий тот, который руководители считают приемлемым и допустимым. Но в отсутствие аудита и полагаясь просто на профессионализм своих коллег, они заблуждаются, считая шум заведомо низким.
Стресс и усталость
В книге подробно разобраны психологические причины возникновения шума, как индивидуальные, так и ситуативные. Судьи бывают в среднем более жесткие и более мягкие, но все они смягчаются (относительно своего собственного среднего уровня) после еды или приятной новости и становятся жестче когда проголодаются, когда болит голова или дома случились неурядицы. В современно мире существуют два персональных сильных и постоянно действующих фактора, которые заметно влияют на принимаемые решения: стресс и усталость.
Эксперименты показали: если через значительный промежуток времени показать судье заурядное дело, по которому он однажды принимал решение, то часто его новое решение будет несколько отличаться, и далеко не всегда возможно установить причины, почему. И это снова проявление шума в принимаемых решениях.
Особым видом решения является прогноз: наше решение о том, как устроено будущее в какой-то конкретной области. Прогноз, как и принятие оперативных решений — важнейшая часть деловой практики, поэтому большое внимание уделено шумам в прогнозировании, их причинам и признакам. Авторы выделяют важный источник появления шума в прогнозах различных экспертов — «объективное неведение».
Мы принципиально не можем знать всех обстоятельств будущего, поэтому не всегда задумываемся о том, чего именно критически важного мы не знаем, и сосредотачиваемся на анализе доступной информации. То, как эксперты относятся к неизвестным факторам, как ранжируют их важность, в значительной степени определяет расхождение в прогнозах, которые сделали разные люди на основе одной и той же информации.
Изучение причин и проявлений шума в человеческих решениях, аудит решений на предмет наличия шума и методики измерения этого шума — важные процессы, позволяющие выявить, понять и описать проблему. Но это лишь стадия диагностики. Разобравшись в шуме как явлении и предложив классификацию наблюдаемых шумов, авторы книги переходят к самой важной с практической точки зрения задаче: к практикам систематического снижения уровня шума в принимаемых решениях. Комплекс мер по снижению шума авторы называют «гигиеной принятия решений». Как и в повседневной жизни, способы соблюдения гигиены разнообразны и работают в разных ситуациях.
Например, оказывается, что если нужно выбирать из нескольких решений в ходе командного обсуждения, то зачастую лучше предложить не ставить оценки, а отранжировать варианты: сравнение вариантов между собой дается людям легче, чем соотнесение каждого с абстрактной шкалой. И в любом случае такая процедура должна предшествовать обсуждению, чтобы в своем ранжировании члены группы не равнялись на уже известный им результат самого авторитетного (или самого влиятельного) члена группы. Впрочем, это лишь простейший пример, в книге есть разнообразные методики снижения шума в принимаемых решениях, особенно в случае групповых процессов, где психология взаимодействия членов группы сама по себе оказывается мощнейшим источником шума. Пересказывать эти методики в кратком обзоре нелепо и неправильно — надо вдумчиво читать в оригинале.
Я прочел книгу с колоссальным удовольствием, хотя и не в один заход: это чтение требует постоянных размышлений, залпом проглатывать не стоит. Хочется порекомендовать ее в первую очередь руководителям и аналитикам и вообще всем тем, кому приходится принимать решения или организовывать процесс принятия решений другими. Сражаясь с шумом, авторы прекрасно понимают — и открыто заявляют — что разнообразие мнений, вариативность и гибкость решений являются основой прогресса. Поэтому они не устают подчеркивать, что шум — это не разноголосье мнений, без которого не бывает ни инноваций, ни долгосрочного успеха, а недопустимый разброс решений в повторяющихся однотипных ситуациях, повторяющиеся методические ошибки в прогнозировании и в процедурах корпоративного управления. И стоимость этих незаметных на первый взгляд ошибок велика, как в человеческом смысле (когда речь о медицине или правоприменении), так и в финансовом, и деловом (когда речь идет об управленческих решениях).
Как пишут авторы, именно результаты аудита шума, которым они начали заниматься, поразили их масштабами наблюдаемых шумов и их скрытым влиянием. Шум слишком силен, чтобы его дальше игнорировать, но его можно значительно снизить, если системно этим заняться — таков одновременно тревожный и оптимистичный вывод, к которому трудно не присоединиться.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
Психология управления персоналом. Теория и практика. Учебник для бакалавров — книга
Психология управления персоналом. Теория и практика. Учебник для бакалавров — книга | ИСТИНА – Интеллектуальная Система Тематического Исследования НАукометрических данныхПсихология управления персоналом. Теория и практика. Учебник для бакалавровкнига
- Автор: Базаров Т.Ю.
- Год издания: 2014
- Место издания: Юрайт М
- Объём: 382 страниц (25,0 печатных листов)
- ISBN: 978-5-9916-3302-4
- Тираж: 1000 экз.
- Учебник
- Гриф УМО/НМС
- Аннотация: В учебнике рассмотрены вопросы психологии управления персоналом. Основное внимание сфокусировано на психологической составляющей сферы управления организации человеческими ресурсами. Рассмотрен организационный контекст управления персоналом, основные подходы, стратегии управления персоналом, жизненные стадии и циклы организации. Описаны методы и технологии управления персоналом. В состав книги вошли методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. В структуру учебника включены тесты, контрольные вопросы и задания, а также кейсы, состоящие из конкретной практической ситуации и совокупности вопросов и заданий к ней.
- Добавил в систему: Базаров Тахир Юсупович
Сентябрь 2021 — Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
Материально-техническое обеспечение программ подготовки специалистов среднего звена
Информация о наличии средств обучения и воспитания, приспособленных для использования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья
Обучение обучающихся инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья (далее — ОВЗ) в государственном бюджетном профессиональном образовательном учреждении «Невинномысский энергетический техникум» (далее – Техникум) осуществляется согласно Методических рекомендаций по вопросам организации инклюзивного образования и создания специальных условий для получения среднего профессионального образования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья, подготовленными министерством образования и молодежной политики Ставропольского края (письмо № 10-29/12286 от 21.12.2016), а также Положения о порядке организации интегрированного (инклюзивного) обучения инвалидов и лиц с ОВЗ (решение Педагогического совета протокол № 2 от 27.09.2017).
Техникум имеет личный кабинет пользователя на официальном сайте «Доступная среда Ставропольского края».
Личный кабинет на портале инклюзивного образования Ставропольского края «Учимся вместе».
В целях регулирования вопросов инклюзивного образования и создания условий для получения обучающимися инвалидами и лицами с ОВЗ в Техникуме разработаны локальные нормативно-правовые акты:
Положение о порядке организации интегрированного (инклюзивного) обучения инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Паспорт доступности объекта социальной инфраструктуры.
План работы по инклюзивному (интегрированному) обучению.
Методические рекомендации для преподавателей по работе с обучающимися инвалидами и обучающимися с ОВЗ.
Методические рекомендации по разработке программ учебных дисциплин адаптационного цикла.
Ответственность за создание условий для получения образования обучающимися инвалидами и лицами с ОВЗ несут структурные подразделения (сектор научно-методической работы, учебная часть, отдел воспитательный работы, хозяйственный отдел). Ответственный за организацию инклюзивного образования в Техникуме заместитель директора по научно-методической работе (приказ № 566 от 14.09.2017):
1) учебной частью ведется специализированный учет обучающихся инвалидов и лиц с ОВЗ на этапах их поступления, обучения и трудоустройства в системе автоматизированного мониторинга (далее — САМ). Личные дела обучающихся инвалидов и лиц с ОВЗ содержат сведения о группе инвалидности, реабилитационную карту ПМПК, согласие на обработку персональных данных и иные необходимые сведения. Совместно с отделом информационных технологий осуществляется решение вопросов развития и обслуживания информационно-технологической базы инклюзивного обучения;
2) сектор научно-методической работы является организатором инклюзивного образования в техникуме, проводит профориентационную работу среди обучающихся, в т.ч. для инвалидов и лиц с ОВЗ, ежегодно проводит мониторинг доступности СПО для инвалидов и лиц с ОВЗ на портале методической поддержке инклюзивного образования;
3) отдел воспитательной работы обеспечивает адаптацию обучающихся инвалидов и лиц с ОВЗ к условиям и режиму учебной деятельности, проводит мероприятия по созданию социокультурной толерантной среды, необходимой для формирования гражданской, правовой и профессиональной позиции соучастия, готовности всех членов коллектива к общению и сотрудничеству, к способности толерантно воспринимать социальные, личностные и культурные различия, организацию психолого-педагогического, медико-оздоровительного, социального сопровождения обучающихся инвалидов и лиц с ОВЗ;
4) комиссия по трудоустройству выпускников во главе с заместителем директора по учебно-производственной работе оказывает содействие трудоустройству выпускников-инвалидов и лиц с ОВЗ в виде: презентаций и встреч работодателей с обучающимися старших курсов, индивидуальных консультаций по вопросам трудоустройства.
Образовательный процесс в Техникуме строится в сочетании индивидуальных и коллективных форм обучения.
Книги жанра «Психология управления» — 873 книги
Авторская мифология
Агония Земли
Адьюлтер, измена
Альтернативная география
Альтернативная история Азии
Альтернативная история Америки
Альтернативная история Африки
Альтернативная история Ближнего Востока
Альтернативная история Восточной Азии
Альтернативная история Восточной Европы
Альтернативная история Европы
Альтернативная история Западной Европы
Альтернативная история Северной Америки
Альтернативная отечественная история
Античная мифология
Бессмертие
Ближневосточная мифология
Богоборчество
Бунт
Быт
Веселое
Внезапное бедствие
Возвращение домой
Война
Война миров
Воплощение зла
Восстание
Восстание мутантов
Восстание роботов
Восстановление справедливости
Восточно-азиатская мифология
Вражда
Вторжение пришельцев
Выход эксперимента из-под контроля
Глупость
Готический ужас
Гуманитарное
Договор с дьяволом
Достижение
Достижение блага
Достижение цели
Европейская мифология
Жадность
Жертва
Заклинание
Избавление от бед
Империи
Индийская мифология
Интрига
Искусственный разум
Исправление героя
Истинное безумие
Квест
Классика детектива
Классика фэнтези
Классический ужас
Конспирология
Контакт с внеземной цивилизацией
Криминальная драма
Кровавый ужас
Легкое
Любовное
Любовные припятствия
Любовь к врагу
Магический реализм
Месть
Микромир
Мифологические элементы
Мифология народов мира
Мнимое безумие
Мятеж
На заре фэнтези
Научная магия
Научное фэнтези
Научные достижения
Научные достижения в руках злодеев
Невольное преступление
Ненависть
Неожиданные сверхспособности
Неосознаваемые ревность и зависть
Обряды
Обстоятельства
Одиночество
Опасное предприятие
Оптимистическое
Освобождение
Освобождение от врагов
Освобождение от тирании
Освоение планет
От лица животного
От лица предмета или явления
Отчаянная попытка
Ошибка ученых
Пародия
Пацефизм
Переселение разума
По мотивам кино
Победа
Победа над болезнями
Победа над врагом
Победа над злом
Победа над обстоятельствами
Победа над собой
Победа над чудовищем
Подсознательный ужас
Поиск истины
Поиск себя
Поиск сокровищ
Поиск счастья
Пороки
Постмодернизм
Потеря близких
Потерянный и найденный
Похищение человека
Предсказания
Преследование
Пришельцы из других времен
Психоделическое
Психологическое
Психология чужих
Путешествие в будущее
Путешествие в прошлое
Путешествия в другие миры
Путешествия во времени
Путь воина
Путь прогресса
Развитие героя
Развлечения, увлечения
Раздвоение личности
Расстояния
Расширение сознания
Реализм
Революция
Роковая ошибка
Русская мифология
Сакральные объекты
Самопожертвование
Самопожертвование во имя близких
Самопожертвование во имя веры
Самопожертвование во имя долга
Самопожертвование во имя идеи
Самопожертвование во имя любви
Свержение
Сверхспособности
Сверхцивилизация
Семейные драмы
Скандинавская мифология
Содомия
Соперничество, противостояние
Социальное неравенство
Социум
Спасение
Спасение мира
Спецслужбы
Средневековая мифология
Стимпанк
Стихия
Судебная ошибка
Сюрреализм
Таймпанк
Тайна, загадка
Темное фэнтези
Техногенная катастрофа
Трусость
Туда и обратно
Угрызения совести
Утечка вирусов
Фатальная неострожность
Феминизм
Философское
Честолюбие и властолюбие
Школа
Экологическое
Экономическое
Экспедиции
Эпидемия
20 великих книг о производственно-организационной психологии —
Двадцать лучших книг по промышленной и организационной психологии
- Прикладная промышленная / организационная психология
- Введение в производственную / организационную психологию
- Промышленная / организационная психология: понимание рабочего места
- Работа в 21 веке
- Промышленная и организационная психология: исследования и практика
- Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации
- Организационная культура и лидерство
- Лидерство BS: исправление рабочих мест и карьеры, одна правда за раз
- Модель ракеты: практические советы по созданию высокопроизводительных команд
- Культура каждого: превращение в организацию, сознательно развивающуюся
- Социальная психология организаций
- Справочник по анализу труда: методы, системы, приложения и наука об измерении труда в организациях
- Отдавать и брать: революционный подход к успеху
- Стать менеджером, основанным на фактах: заставить науку управления работать на вас
- Психология труда: понимание человеческого поведения на рабочем месте
Промышленно-организационная психология — это область управления бизнесом, основанная на концепциях человеческих ресурсов, психологии, философии и бизнес-аналитики.Имея степень в области психологии ввода-вывода, вы можете помочь работающим профессионалам развить свой карьерный потенциал или продолжить свою карьеру в сфере управления персоналом в выбранной вами компании. Следующие книги помогут вам освоить увлекательный предмет производственно-организационной психологии.
1. Прикладная производственная / организационная психология
Прикладная промышленная / организационная психология — одна из лучших книг в этой увлекательной области исследований.Он представляет собой подробное введение для студентов в предмет психологии ввода-вывода, объясняя теорию, данные и применение важных концепций. Любой, кто изучает психологию ввода-вывода, должен начать с этой книги или добавить ее в свой список важных работ по этой теме. Он достаточно подробный, чтобы опытные студенты могли учиться, а также предоставляет легко доступную экспертную информацию, понятную новичкам.
2. Введение в производственную / организационную психологию
Согласно U.S. Бюро статистики труда, промышленные психологи и организационные психологи получают среднюю годовую зарплату около 87 000 долларов, а 10% самых высокооплачиваемых специалистов получают около 184 000 долларов или больше в год. Введение в производственную / организационную психологию направлено на то, чтобы помочь профессиональным психологам I / O ускорить процесс продвижения по карьерной лестнице и стать экспертами в своей области. Он включает множество реальных примеров использования методов психологии ввода-вывода для улучшения рабочего места и помощи сотрудникам компании в полной мере раскрыть свой потенциал.
3. Промышленная / организационная психология: понимание рабочего места
Промышленная / организационная психология: понимание рабочего места — один из самых читаемых учебников в области психологии ввода-вывода. Он охватывает теорию и применение концепций, которыми руководствовался профессиональный прогресс психологов I / O на протяжении большей части столетия, и студенты любого уровня подготовки могут легко понять его концепции в деталях без дополнительных ресурсов. Он написан Полом Леви, психологом по вводу-выводу, автором нескольких важных текстов в этой области.
4. Работа в 21 веке
«Работа в 21 веке» — это всеобъемлющий текст, который студенты, изучающие психологию ввода-вывода, могут использовать для развития своего мастерства. Психология ввода-вывода практикуется с 1930-х годов, и социологи на протяжении десятилетий разрабатывали теории и практики для рабочих мест. Работа в 21 веке представляет эти идеи ясным, легким для понимания языком для студентов любого происхождения.
5. Промышленная и организационная психология: исследования и практика
Ожидается, что в ближайшие годы количество рабочих мест в области психологии ввода-вывода будет расти быстрее, чем в среднем, по данным BLS.У психологов I / O есть много привлекательных вариантов на выбор, когда дело доходит до практики и исследования этого узкоспециализированного предмета. Промышленная и организационная психология: исследования и практика могут быстро ознакомить любого с терминологией, концепцией и методами, используемыми в психологии ввода-вывода.
6. Построение организационной жизни
Опубликованная в августе 2019 года издательством Oxford University Press, Constructing Organizational Life — это 400-страничная поучительная книга, в которой исследуется, как люди формируют институты.Он был написан двумя ведущими профессорами лондонского бизнеса, докторами. Томас Б. Лоуренс и Нельсон Филлипс, около 750 цитат из хороших источников. Построение организационной жизни разбивает комплексные исследования психологии ввода-вывода, чтобы выяснить, как социальные нормы влияют на рабочие места. Справочник представляет собой уникальную социально-символическую перспективу для понимания рабочей среды. На его страницах прослеживаются исторические сдвиги на современных рабочих местах с начала 20 века, чтобы показать, как люди строили свою организационную жизнь.
7. Неочевидное руководство по вовлечению сотрудников
«Неочевидное руководство по вовлечению сотрудников», составленное Мэдди Грант и Джейми Ноттер, — одна из самых коротких, но наиболее практичных книг по промышленной и организационной психологии. В 125-страничной книге, напечатанной в январе 2019 года, психологам-специалистам по вводу-выводу рекомендуются способы позитивного изменения разобщенной рабочей силы. Изложены проверенные и действенные советы организациям по налаживанию связи с сотрудниками. Это третья часть серии «Неочевидное руководство».В отличие от старых книг по психологии ввода-вывода, в ней целая глава сосредоточена на привлечении и удержании миллениалов. Грант и Ноттер также предлагают передовые способы измерения вовлеченности сотрудников лучше, чем опросы.
8. Лучшее место для работы
Книга «Лучшее место для работы: искусство и наука создания необычного рабочего места», удостоенная награды Inc. за лучшую бизнес-книгу года, настоятельно рекомендуется к прочтению психологам-специалистам по вводу-выводу. Эта 352-страничная книга, опубликованная в 2014 году основателем ignite80, доктором.Рон Фридман исследует, как компании создают успешную рабочую среду. Фридман использует исследования производственно-организационной психологии, чтобы показать, как менеджеры могут повысить производительность труда. В каждой главе даются подтвержденные исследованиями советы о том, как улучшить культуру работы, творческий потенциал, мотивацию сотрудников, сотрудничество в команде и многое другое. Психологи по вводу-выводу извлекут пользу из реальных историй о лидерах, повышающих продуктивность.
9. Организационное поведение: подход к развитию навыков
Выпущенная во 2-м издании в январе 2019 года, «Организационное поведение: подход к развитию навыков» — одна из ведущих книг по производственно-организационной психологии, направленная на раскрытие полного потенциала сотрудников.Один из авторов, доктор Кристофер Нек, является стипендиатом Университета штата Аризона и лауреатом премии «Любимый профессор Business Week». Другими авторами являются доктор Джеффри Хоутон из Технологического института Вирджинии и Эмма Л. Мюррей из Дублинского университетского колледжа. Трио писателей выпустило 568-страничный учебник со стратегиями психологии ввода-вывода для улучшения динамики работы. Читатели узнают об организационных факторах, которые влияют на амбиции сотрудников, удовлетворенность работой, производительность и вовлеченность в офисе. В обновленном томе есть удобный глоссарий терминов и наглядные диаграммы, отражающие передовые методы работы.
10. Корпоративная психопатия
Доступно на Amazon Kindle, «Корпоративная психопатия: исследование деструктивных личностей на рабочем месте» — это интересная книга по психологии ввода-вывода, в которой рассказывается о плохих актерах, разрушающих офисную среду. Цифровое руководство на 385 страницах было опубликовано Palgrave Macmillan в декабре 2019 г. Катарина Фрицон, Натан Брукс и Саймон Крум. Корпоративные психопаты определяются как лидеры, которые прячутся за харизмой, чтобы манипулировать и атаковать других коллег.Корпоративные психопаты используют все необходимые средства, чтобы продвигать себя без чувства вины или сочувствия. Психологи I / O узнают, как бороться со своим антиобщественным и хищническим поведением на рабочем месте. Корпоративная психопатия использует новые исследования личности и примеры из реальной жизни, чтобы нарисовать картину психопатических руководителей.
11. Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации
Следующее место в нашем списке лучших на сегодняшний день книг по промышленной организационной психологии занимает «Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации».Автор этой книги Питер Сенге — уважаемый системный психолог, профессор и основатель Общества организационного обучения. В своей новаторской книге Сенге на основе испытаний и опыта подчеркивает, что единственный верный путь организации к постоянному успеху — это способность учиться и адаптироваться. По мнению экспертов, сделать это лучше, чем у конкурентов, что является ключом к тому, чтобы оставаться на вершине.
12. Организационная культура и лидерство
Общая культура организации и ее подходы к лидерству являются одними из наиболее важных факторов ее успеха и преемственности.«Организационная культура и лидерство», автор-эксперт Эдгар Х. Шайн, отлично подходит для чтения именно такого рода идей. Изучив эту настоятельно рекомендуемую книгу по промышленной организационной психологии, погрузитесь в глубины того, что делает корпоративную культуру, преднамеренной и непреднамеренной, и узнайте, что именно требуется для поддержания наилучших возможных систем лидерства.
13. Лидерство BS: исправить рабочие места и карьеру, одна правда за раз
Leadership BS: Fixing Workplaces and Careers One Truth at Time — отличное чтение, в котором основное внимание уделяется часто ошибочным методам лидерства по сравнению с теми, которые действительно работают.Как ошибочные методы влияют на бизнес? Почему многие компании непреднамеренно используют эти ошибочные подходы к управлению и лидерству? В этом широко признанном руководстве по психологии IO и лучшем бизнес-руководстве эксперта Джеффри Пфеффера все это изложено в понятных для всех терминах.
14. Модель ракеты: практические советы по созданию высокопроизводительных команд
«Модель ракеты» — это профессионально разработанная модель для создания непревзойденных команд в бизнесе и в других местах. Работа в команде — это главная цель этого замечательного IO, прочитанного опытными авторами и бунтарем в индустрии докторами.Гордон Керфи и Роберт Хоган, и, согласно их работе, использование высокоразвитых команд является одним из основных ключей к совершенству организации. Человеческое поведение, командная динамика, данные о лидерстве и многое другое ждет читателя в этом замечательном чтении.
15. Культура каждого: превращение в организацию, сознательно развивающуюся
В то время как многие усилия по достижению организационного величия сосредоточены на отдельных лицах и отдельных компонентах организации, культура «Все: превращение в организацию с сознательным развитием» использует другой подход.Эта замечательная книга по промышленной организации учит бизнес-лидеров, как использовать уникальные характеристики сотрудников для создания гораздо более слаженного коллектива. Эта подборка была создана и написана пятью известными экспертами в этой области.
16. Социальная психология организаций
Социальная психология организаций — это работа отраслевых экспертов и авторов Даниэля Каца, Роберта Л. Кана. В этой замечательной статье, посвященной IO, читатель познакомится с множеством социальных ошибок, которые склонны совершать многие организации, и с тем, почему эти подходы ошибочны.Затем предлагаются альтернативные подходы с квалифицированно объясненной аргументацией. Ожидайте, что вы узнаете все тонкости мотивации к работе, эффективного разрешения конфликтов, организационных изменений, разработки стратегии организации и многого другого.
17. Справочник по анализу труда: методы, системы, приложения и наука об измерении труда в организациях
Как организация может понять последствия своих действий, если у нее нет эффективных способов количественной оценки и измерения этих действий и их результатов? Этому затруднительному положению и посвящена эта книга, написанная коллективом экспертов в области теории организаций.Научитесь измерять и правильно организовывать организационные действия с помощью этого замечательного чтения, и вы больше никогда не останетесь в неопределенной тени принятия организационных решений.
18. Отдавать и брать: революционный подход к успеху
Часто эксперты обсуждают всевозможные подходы к успеху в бизнесе, но в своей работе «Принимай и принимай: революционный подход к успеху» отраслевой эксперт и писатель Адам М. Грант настаивает, что чаще всего реальный организационный успех просто зависит от качества. взаимодействия.Согласно Гранту, чем больше успехов достигается при индивидуальном взаимодействии в организации, тем больший успех будет иметь коллектив организации.
19. Стать менеджером, основанным на фактах: заставить науку управления работать на вас
В статье «Стать менеджером, основанным на фактах: заставить науку управления работать на вас» автор Гэри П. Лэтэм бросается в погоню и доходит до сути того, что работает, а что не работает в организационном управлении.Составив список проверенных и основанных на фактах подходов к управлению, Лэтхэм исключает все лишние советы и сосредотачивается исключительно на том, что работает. Читатели этой замечательной статьи могут рассчитывать на большой набор инструментов и подходов, которые прошли строгую лакмусовую бумажку реальных испытаний.
20. Психология труда: понимание человеческого поведения на рабочем месте
И последнее, но не менее важное в нашем сегодняшнем списке лучших книг по промышленной организационной психологии, «Психология труда: понимание человеческого поведения на рабочем месте» дает отличный всесторонний взгляд на психологию рабочего места и на то, как овладеть ею со всех сторон.Какие факторы мотивируют, а какие демотивируют? Как социология влияет на производительность и отношение? Почему менеджеры делают то, что делают, часто не осознавая своих действий? Ответы на эти и другие вопросы можно найти в этом поучительном чтении для IO.
Эти книги обеспечивают отличную основу для познания в области психологии ввода-вывода, помогая студентам развить полезные навыки для работы. Изучение производственно-организационной психологии может улучшить ваши перспективы трудоустройства и увеличить ваш потенциал заработка.
Связанные ресурсы:
Организационная психология менеджеров | Стивен Р Бальзак
Каким бы монолитным она ни казалась, организация — это совокупность движущихся частей. Независимо от того, смотрим ли мы на создание команды, обеспечение лидерства, найм и обучение сотрудников, решение проблем, эффективное управление временем или постановку агрессивных, вдохновляющих целей, каждое решение может легко повлиять на любое другое решение. Сложность может быстро стать ошеломляющей.Организационная психология определяет структуру и предлагает ключевые методологии, необходимые менеджерам для определения поведенческих тенденций и навигации по сложным организационным системам. В каждой главе рассматривается конкретный аспект организационной психологии на высоком уровне, с упором на элементы, которые формируют компании и повышают операционную эффективность. Руководители высшего звена и руководители C-Suite получат выгоду от стратегий, представленных в этой книге, поскольку они ясно показывают, как понять и использовать психологические основы любой корпоративной среды.
Бальзак сочетает истории о джиу-джитсу, пшенице, горилл и Властелине колец с очень практическими советами и практическими упражнениями, предназначенными для всех, кто заботится об управлении, лидерстве и культуре.
Тодд Рафаэль
Главный редактор
ERE Media
Клепать! Да, я назвал книгу о лидерстве захватывающей. Мне не терпелось закончить одну главу и начать читать следующую. Сочетание в книге ссылок на поп-культуру, личных историй и идей, дающих представление о принципах лидерства мирового класса, делает ее обязательной к прочтению для профессионалов бизнеса на всех уровнях управления.
Эрик Блум
Президент
Manager Mechanics, LLC
Национальный синдицированный обозреватель и автор
Организационная психология для менеджеров — проницательная книга, которая напоминает бизнес-лидеру об основных принципах ведения успешной организации в привлекательном стиле. Как владелец бизнеса более 25 лет, я знаю эти принципы; однако мне нужно напомнить, как эти принципы работают вместе и влияют на энергию и успех моей компании.На протяжении всей книги автор демонстрирует эти концепции в ясной перспективе, цитируя примеры из других компаний, что всегда полезно и часто открывает глаза. Это ситуации, о которых я, возможно, не думал раньше. Эта книга вызывает интерес читателя от начала до конца. Я с нетерпением жду его следующей книги!
Элизабет Браун
Президент
Softeach, Inc.
«Автор Стивен Бальзак написал потрясающую книгу, в которой раскрывается реальная политика организационной психологии — основные модели поведения, которые создают важнейшую корпоративную культуру.Он не останавливается на поверхностном уровне, объясняя вещи, которые мы уже знаем, например, «культура лучше стратегии» — он вникает в более глубокие движущие силы и связывает все с конкретными, действенными историями. Например, он описывает различные подходы к явному «неподчинению» со стороны менеджера; вместо того, чтобы судить их, он показывает, как интерпретируется каждый ответ руководства и как он затем вызывает реакцию. Бальзак проповедует реальное взаимодействие с собственной компанией и осознанное состояние работы, особенно со стороны руководителей, которые должны помнить, что культура «просто случается» до тех пор, пока они не научатся осознавать, что их поведение играет огромную роль в ее создании и закреплении.Он охватывает весь спектр корпоративной жизни, от оспаривания неверных решений до найма, обучения, мотивации команд — и секретов поддержания вовлеченности людей и обучения — и / или избегания действий, которые ведут к обратному. Я настоятельно рекомендую эту книгу всем, кто хочет участвовать в создании и управлении корпоративной культурой ».
Сид Пробштейн
Главный технический директор
Attivio — Active Intelligence
Я имел честь познакомиться со Стивеном Бальзаком на конференции International Computer Measurement Group (CMG) 2011 года.Он был одним из наших основных докладчиков на конференции в том году. Его презентация была потрясающей. Это была первая презентация, которую я видел на нашей конференции, в которой спикер не только представил нетехническую презентацию, которая оставила аудиторию очарованной и жаждавшей большего, но и сделал это без использования PowerPoint или других визуальных средств, а просто с силой рассказ и его ораторские способности. Как директор CMG Publications я попросил его написать несколько статей для наших публикаций. Он занимается этим уже два года и является одним из наших самых популярных авторов.Я был взволнован, узнав, что у Стива есть книга «Организационная психология для менеджеров », опубликованная, и был удостоен чести, когда он попросил меня прочитать ее и высказать свое мнение.
Организационная психология менеджеров феноменальна. Так же, как его выступления на конференциях увлекают аудиторию, книга Стива увлечет его читателей. На мой взгляд, эту книгу следует обязательно читать в программах MBA, курсах по военному руководству, и она должна быть на книжной полке каждого вице-президента Fortune 1000 по кадрам.Стив Бальзак — это Том Петерс из 21 -го века.
Стивен Р. Гендерт, PhD
CMG Директор по публикациям
Влияние для книги Impact | Группа психологии управления
Все, что вы делаете в организации, направлено на достижение результатов. Вот почему существуют организации. Настоящая мера успеха в организации — это то, насколько хорошо человек достигает результатов. Для этого нужно иметь возможность влиять на других.Даже самые одинокие отдельные участники должны иметь влияние, чтобы их вклады принимались и, следовательно, влияли на результаты.
Мы все хотим понимать, убеждать и влиять на других. Но у скольких из нас это получается хорошо? Согласно нашим исследованиям, не так много! Теперь вы можете получить знания и навыки, чтобы лучше справляться с этой задачей, начав с идей, наблюдений и результатов исследований, представленных в видео и книге «Влияние на воздействие». Искусство влияния — это приобретенный навык.Это главное качество каждого успешного лидера, хотя большинство успешных лидеров здесь все еще нуждаются в некотором улучшении.
Толчком к написанию этой книги послужило наблюдение, что многие, если не большинство, успешных руководителей иногда имеют значительные пробелы в мягких навыках влияния и понимания. Мы приходим к этим выводам после многих тысяч психологических оценок руководителей высокого уровня, оценок развития людей в программах с высоким потенциалом и обширного опыта наставничества успешных лидеров.
Программа «Влияние ради воздействия» по видеосвязи включает в себя самооценку, которая помогает определить ваши недостатки и сильные стороны в качестве первого шага к пониманию и увеличению вашей силы влияния. Это было разработано для максимальной эффективности, удержания и воздействия для крупной корпорации США. Ключевые принципы влияния и убеждения представлены в доступном и занимательном стиле и формате. В этом видео и книге представлены практические методики, основанные на результатах научных исследований, которые помогут вам добиться большего успеха в карьере и жизни.Видеоплеер по ссылке также предлагает бесплатный PDF-файл первой версии книги, который вы можете бесплатно скачать. Но мы будем очень признательны, если вы купите настоящую копию. Кроме того, было несколько обновлений и настроек, которые еще не вошли в список бесплатных услуг. И это дешево — всего 7,99 доллара за мягкую обложку и 2,99 доллара за версию для Kindle.
Психология эффективного коучинга и менеджмента — Nova Science Publishers
Описание
Содержание
Предисловие
с.v
Глава 1
Современные взгляды на психологические аспекты, связанные с развитием и практикой эффективного коучинга и менеджмента
(Пол А. Дэвис, преподаватель кафедры психологии, Университет Умео, Умео, Швеция)
с. 1-12
Глава 2
Целостная модель коучингового процесса: концептуализация проблемы эффективности на практике
(Эдвард Томас Холл, Ширли Грей, Джон Келли, Аманда Мартиндейл, Джон Спроул, Нортумбрийский университет, Соединенное Королевство и другие)
с.13-34
Chapter 3
Эффективное обучение коучей и процессы развития знаний коучей: что работает?
(Анна Стодтер, Кристофер Дж. Кушон, Университет Англии Раскин, Великобритания и др.)
стр. 35-52
Глава 4
Обучение, ориентированное на учащегося: рассмотрение вопроса об активизации обучения коучей
(Кайл Пакетт и Пьер Трюдел, Школа кинетики человека, факультет медицинских наук, Университет Оттавы, Канада)
с. 53-70
Глава 5
Концептуальное отображение: его использование для разработки высокопроизводительных спортивных тренеров
(Франсуа Родриг, Чао Хе, Пьер Трудель, Школа кинетики человека, Факультет медицинских наук, Университет Оттавы, Канада, и другие)
стр.71-90
Глава 6
Динамическое, развивающееся и социальное: обучающее взаимодействие тренеров по параспорту
(Шаунна Тейлор, Пенни Вертнер и Дайан Калвер, Университет Британской Колумбии, Канада, и другие)
с. 91-110
Глава 7
Инструменты и методы, используемые при наблюдении за поведением тренера
(Мэтью Виерима, Дженнифер Тернидж, М. Блэр Эванс и Жан Коте, Школа кинезиологии и медицинских исследований, Королевский университет, Канада)
с. 111-132
Глава 8
Позитивное развитие молодежи в спорте: определение ролей тренеров и родителей
(Джули П.Джонстон и Крис Г. Харвуд, Департамент спортивных наук, Университет Ноттингем Трент, Соединенное Королевство, и другие)
pp. 133-154
Глава 9
Коучинг для позитивного развития молодежи: от теории к практике
(Таддеус Франс, Альбер Петитпа и Джуди Л. Ван Раалте, Департамент физического воспитания и санитарного просвещения, Спрингфилдский колледж, США, и другие)
с. 155- 166
Глава 10
Вызов ортодоксального коучинга: перспектива теории самоопределения
(Клиффорд Дж.Маллетт, Мартин Рабджонс и Джозеф Л. Окчино, Университет Квинсленда, Сент-Люсия, Австралия)
стр. 167-182
стр. 183-202
Глава 12
Динамическое управление ролевыми ожиданиями спортсменов
(Alex J.Бенсон, Марк Сурья и Марк Эйс, Университет Уилфрида Лорье, Канада)
стр. 203-216
Глава 13
Саморегулирование спортивных тренеров: как тренеры могут стать хозяевами своей судьбы
(Натали Дюранд-Буш, Кайли Макнил и Джейми Коллинз, Университет Оттавы, Канада)
с.
Глава 14
Коучинг на основе сильных сторон: пример психической стойкости
(Сэнди Гордон, Университет Западной Австралии, Австралия)
с. 267-284
Глава 15
Эмоции и регулирование эмоций в коучинге
(Пол А.Дэвис и Луиза Дэвис, преподаватель кафедры психологии Университета Умео, Умео, Швеция, и др.)
стр. 285-306
стр. 307-320
Глава 17
Рассмотрение роли индивидуальных различий, связанных с психологическими характеристиками, при обучении элитных баскетболистов старшего возраста
(Йошко Синдик, Институт антропологических исследований, Загреб, Хорватия)
с.321-352
Глава 18
Управленческий коучинг: практический способ применения теории лидерства?
(Джулия Милнер и Грейс Маккарти, Международная школа бизнеса Сучжоу, Сианьский университет Цзяотун-Ливерпуль, Китай и др.)
стр. 353–368
Глава 19
Как новозеландское регби остается на вершине: рекомендации для тренеров
(Питер Рассел, Эдмонд Отис и Роберта Кокс, Международная академия регби Новой Зеландии и другие)
с. 369–384
Глава 20
Специалисты в области спортивной психологии как доверенные консультанты в высокоэффективной среде
(Ларри Лауэр, Энди Дриска и Ян Ковберн, Развитие игроков Теннисной ассоциации США, США и др.)
стр.385-406
Глава 21
Чего и почему не хватает в исследовании выгорания тренеров
(Эрик Лундквист, Хенрик Густафссон и Пол А. Дэвис, Университет Умео, Швеция)
с. 407-428
Указатель
с. 429-444
Лидерское мышление через управленческую психологию: бизнес и менеджмент Книга Глава
Аннотация
Организационные потребности бизнеса удовлетворяются успешно, когда есть лидеры, которые понимают своих людей, отрасль и общественные интересы.Организации по своей сути включают людей, которыми необходимо управлять и направлять в той или иной степени, и управление не всегда так оптимизировано, как некоторые могут пожелать. Понимание потребностей и целей каждого человека или группы имеет первостепенное значение для менеджера, чтобы перейти от повседневного управления к постоянному лидерству. Хороший менеджер / лидер должен стремиться к личному знанию набора теорий и приложений лидерства, которые могут пригодиться им в различных ситуациях. Люди — сложные существа, и великие лидеры обладают способностью обращать внимание на психологические аспекты того, как вести за собой определенные группы людей.Благодаря этой структуре лидеры могут лучше понять, как управлять, когда это необходимо, а менеджеры, в свою очередь, могут начать учиться руководить. Эта глава предлагает понимание аудитории, которая может начать определять основную группу лидерских компетенций, теорий и качеств, чтобы объединить свои личные предпочтения. НаверхПредпосылки
За несколько лет работы в различных бизнес-организациях и отраслях автор пришел к выводу, что никогда не существовало единого пути, по которому менеджеры управляют, а лидеры руководят, независимо от стереотипов (Brescoll, 2016).Наряду с этим пониманием различные модели консультирования пытались включить психологические факторы в оценки менеджеров и лидеров в зависимости от типа организации и потребностей. Jansen et al. (2016) выделили социально-психологические факторы, такие как эффективность и сплоченность команды. Эффективность и сплоченность в совокупности обозначают процесс, который по своей сути расположен в поведенческой науке, в результате чего позитивное индивидуальное и групповое поведение имеет первостепенное значение для успешного результата (Массачусетский технологический институт, 2020).
Как автор намекает в последующих разделах этой главы, практика и теория лидерства могут иметь разные ценности с точки зрения полезности в зависимости от интерпретации. Автор приписывает философию, которая устанавливает его мыслительный процесс как прагматичный социальный конструктивист. С таким мышлением исследователь остается открытым для практических идеалов и теоретических построений по мере их развития. Таким образом, он инициировал структуру модели, которую он называет моделью кибернетики управления AEC (то есть архитектурой, проектированием и строительством) © (модель MC © или MCM ©).Как практик AEC, автор разрабатывает эту модель, чтобы помочь не только практикам и ученым в области строительства, но и различным бизнес-организациям. Согласно Джонсону (2020), модель — после завершения — фокусируется на следующем:
Ключевые термины в этой главе
Модель: упрощенное представление системы за некоторый период времени или пространственной протяженности, предназначенное для содействия пониманию реальной системы. (Раздаточный материал по системному мышлению, 2020).
Социально-экономическая теория: относящаяся к комбинации социальных и экономических факторов или включающая их (Merriam-Webster, Inc., 2020).
Управленческая психология: применение знаний о человеческом поведении к вопросам, возникающим при управлении организациями, особенно в отношении принятия решений, решения проблем, лидерства и человеческих отношений на рабочем месте. Хотя этот термин часто используется как синоним производственной и организационной психологии, он предлагает подход, учитывающий точку зрения работодателя. Также называется психологией управления («Управленческая психология», 2020).
Социопсихология: относящаяся к комбинации социальных и психологических факторов или включающая их, или относящаяся к социальной психологии («Социопсихология», 2020).
Темы профессиональной практики психологии I-O
Последние публикацииОсвоение производственно-организационной психологии: вопросы подготовки психологов уровня магистра I-O
Под редакцией Элизабет Шоенфельт
Эта книга будет представлять критический интерес для преподавателей I-O, преподавателей, консультирующих студентов для аспирантов, и студентов, планирующих карьеру в I-O психологии.
Узнайте больше об освоении производственно-организационной психологии.
Освоение рынка труда: вопросы карьеры для психологов уровня магистра
Под редакцией Элизабет Шоенфельт
Эта книга предлагает лучшую доступную информацию, которая поможет выпускникам магистратуры I-O по психологии в их карьере.
Узнайте больше об освоении рынка труда.
Трансформация управления эффективностью: извлеченные уроки и следующие шаги
Под редакцией Элейн Пулакос и Мариангелы Баттиста
Этот том объединяет тематические исследования глобальных крупных компаний с теорией и комментариями экспертов.
Подробнее о трансформации управления производительностью.
Опросы и исследования сотрудников: проблемы и возможности
Под редакцией Уильяма Х. Мейси и Алексиса А. Финка
Этот том обновляет и обновляет существующие методы проведения опросов, а также обеспечивает сбалансированное и тщательное рассмотрение всего процесса исследования опросов.
Узнайте больше об опросах и опросах сотрудников.
Более ранние тома из серии «Профессиональная практика» можно найти здесь.
Редакция серии SIOP Professional Practice Series
Познакомьтесь со знающими и опытными профессионалами в области управления талантами, которые входят в состав редакционного совета SIOP Professional Practice Series
| Редактор серии | |
Доктор.Элейн Пулакос — генеральный директор PDRI и эксперт по созданию организационных и командных возможностей, которые способствуют росту бизнеса. Она хорошо известна своими исследованиями и написанием статей по гибкости, устойчивости и управлению производительностью, автор множества статей и книг по этим темам. Она имеет обширный международный опыт, помогая компаниям создавать возможности, необходимые для повышения их конкурентных преимуществ и производительности. | |
| Редколлегия | |
Доктор.Элисон Айринг — главный исполнительный директор Organization Solutions. Она работает в тесном сотрудничестве с глобальными и региональными руководителями из Fortune / FTSE 500 и некоторыми из самых инновационных быстрорастущих компаний мира по вопросам лидерства и роста. Являясь мировым лидером в области создания организационного потенциала для роста, она является адъюнкт-профессором бизнес-школы NUS. Элисон является автором отмеченной наградами книги « Темпы роста: почему разумное сдерживание способствует долгосрочному успеху» . | |
Д-р Уильям А. (Билл) Джентри — исследователь лидерства, специализирующийся на изучении и помощи новым лидерам. В настоящее время он является директором по вопросам карьеры и профессионального развития и директором программы стипендиатов Siegfried Leadership Fellows в университете High Point. Доктор Джентри собрал более 90 академических презентаций, опубликовал более 50 научных статей и написал бестселлер «Будь боссом, на который все хотят работать: руководство для новых лидеров». | |
Д-р Дерек Ласк — руководитель отдела исполнительной оценки AIIR Consulting. Он имеет обширный опыт оказания помощи организациям в планировании преемственности, развитии лидерских качеств, разнообразии и вовлеченности, а также изменении культуры. Интеллектуальное лидерство Дерека включает научные статьи о появлении лидерских качеств, универсальности и командной работе, а также материалы для Harvard Business Review и других изданий. Он имеет докторскую степень.Имеет степень бакалавра психологии бизнеса Чикагской школы профессиональной психологии и степень магистра делового администрирования Университета Индианы. | |
Д-р Роуз Мюллер-Хансон — заместитель директора / финансовый директор Community Interface Services, некоммерческой организации, обслуживающей людей с ограниченными возможностями. Ее страсть — помогать организациям внедрять решения для талантов, которые способствуют измеримому влиянию на бизнес. Она является членом Общества промышленной и организационной психологии и экспертом в области трансформации управления эффективностью.Ее последняя книга — «Преобразование управления производительностью для повышения производительности». | |
Д-р Шрейя Саркар-Барни — генеральный директор и основатель Human Capital Growth (HCG), глобальной фирмы, ориентированной на продвижение лидерства и совершенствование управления талантами. В 2019 году Общество промышленной и организационной психологии (SIOP) наградило ее президентским призом «Ученый-практик» за новаторскую научно-обоснованную практику в организациях.Она является главным разработчиком научно-обоснованной учебной программы и сертификатов HCG по стратегическому управлению персоналом. Шрейя также занимает должность научного сотрудника в Центре эффективных организаций Университета Южной Калифорнии. | |
Д-р Марк Сокол — основатель компании Sage Consulting Resources, специализирующейся на управленческой и организационной эффективности. Он работал в больших и малых фирмах, в государственном и частном секторе и в 25 странах.Марк в прошлом был исполнительным редактором People + Strategy, членом редколлегии журнала Consulting Psychology Journal: практика и исследования и соавтором нескольких книг. Он является научным сотрудником SIOP и APA, а также советником аспирантуры по психологии I-O. |